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房地產(chǎn)老代謝優(yōu)惠方案

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房地產(chǎn)老代謝優(yōu)惠方案Tag內(nèi)容描述:

1、3.1.1 員工含集團(tuán)下屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購(gòu)房?jī)?yōu)惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購(gòu)房折扣的優(yōu)惠,即首次購(gòu)房?jī)?yōu)。

2、認(rèn)購(gòu)書原價(jià)折實(shí)價(jià)定購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)書號(hào)計(jì)算參數(shù)參數(shù)項(xiàng)目崗位級(jí)別服務(wù)年資年均考核成績(jī)可否享受雙職工優(yōu)惠基準(zhǔn)參數(shù)是否二次購(gòu)房應(yīng)得折扣員工資料是否10是否實(shí)得分?jǐn)?shù)20備注:員工購(gòu)房情況屬于員工購(gòu)房說明書說明的第 種情況.收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核。

3、時(shí)應(yīng)考慮到,以合乎規(guī)范,杜絕安全隱患3公共用地及臺(tái)階臨空處應(yīng)安裝護(hù)欄安全考慮4陽臺(tái)樓梯欄桿應(yīng)符合規(guī)范要求并應(yīng)防兒童攀爬包括凸窗處理規(guī)范和安全考慮,對(duì)細(xì)節(jié)的把握結(jié)果直接體現(xiàn)我們的專業(yè)化水平J項(xiàng)目反梁構(gòu)成可踏面導(dǎo)致欄桿高度不合規(guī)范要求5住宅室外。

4、下定 退定 簽約 退房 投訴 資料使用理 協(xié)議使用量 合同使用量 代表人數(shù) 業(yè)主檔案量 備注 制表 銷售內(nèi)勤簽字 經(jīng)理簽字 總監(jiān)簽字。

5、房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:萬科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產(chǎn)多盤聯(lián)動(dòng),營(yíng)銷通過低首付特惠房等組合拳沖擊市場(chǎng), 其一成首付為重點(diǎn)促銷手段. 認(rèn)購(gòu) 交10房款 6月。

6、e a u t i f u l s u m m e r 是周杰倫的七里香:窗外的麻雀,在電線桿上多嘴 是溫嵐的夏天的風(fēng):夏天的風(fēng),溫柔的吹過 是李玖哲的夏天:整個(gè)夏天想與你環(huán)游世界 然而今年夏天, 是自然給我們的一次報(bào)復(fù) 5月時(shí)節(jié)空氣溫度已。

7、實(shí)現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營(yíng)銷,支持項(xiàng)目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項(xiàng)目的傳播度知名度; 一活動(dòng)范圍 1時(shí)間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項(xiàng)目華地城世紀(jì) B 項(xiàng)目華地城世紀(jì)。

8、情感恩回饋計(jì)劃 活動(dòng)對(duì)象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為 準(zhǔn); 。

9、慶公司旗下所有在建已建項(xiàng)目業(yè)主 業(yè)主定義: 融創(chuàng)集團(tuán)旗下項(xiàng)目已簽訃購(gòu)的客戶及重復(fù)購(gòu)買融創(chuàng)物業(yè)的客戶 合作方式 三 老業(yè)主帶訪,符合成交條件簽訂購(gòu)買合同及相應(yīng)貸款合同,符合成交條件 給予成交獎(jiǎng)勵(lì), 并授予融創(chuàng)幫資格證書,憑借資格證書享受積分計(jì)。

10、動(dòng)地點(diǎn): 新城憶華里售樓處 活動(dòng)時(shí)間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數(shù):100人左右 主要內(nèi)容: 嘉賓簽到 開發(fā)商致辭老帶新政策宣讀 抽獎(jiǎng)活動(dòng)暖場(chǎng)演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準(zhǔn)備 Part2 場(chǎng)地規(guī)劃 。

11、客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)較深,且我司項(xiàng)目主要客戶群為市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶,以及 在橋南區(qū)域內(nèi)其他同業(yè)市場(chǎng)的業(yè)主,經(jīng)朋友介紹購(gòu)買較多,客戶之間的口碑宣傳 效果好. 因此,建議老帶新政策進(jìn)行相應(yīng)加強(qiáng),并通過客戶之間的口碑傳播,達(dá)到泛 營(yíng)銷的效果,促進(jìn)銷售. 三三新。

12、針對(duì)性的回報(bào),加強(qiáng)銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 老客戶:本項(xiàng)目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看房客戶 四活動(dòng)內(nèi)容:四活動(dòng)內(nèi)。

13、5 折的優(yōu)惠. 不到折的優(yōu)惠. 不到 3636 個(gè)月的家長(zhǎng):可以推手拉手活動(dòng),告訴個(gè)月的家長(zhǎng):可以推手拉手活動(dòng),告訴 家長(zhǎng)到家長(zhǎng)到 3636 個(gè)月也可以享受,而且以后會(huì)員制度再升級(jí),可能會(huì)有更多的服務(wù)和優(yōu)惠個(gè)月也可以享受,而且以后會(huì)員制度再。

14、題 讓愛心傳遞讓愛心傳遞老業(yè)主大禮包回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)老業(yè)主大禮包回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng) 為加快二期認(rèn)籌的快速進(jìn)行,感謝老業(yè)主對(duì)歐洲花園的支持,特推出讓愛心傳 遞業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng).活動(dòng)時(shí)間:2013 年 12 月 1 日2013 年 2 月 28 日 二二政策。

15、方 案.本方案注重實(shí)用性可操作性,務(wù)求對(duì)招商的實(shí)際操作起到指導(dǎo)性的作 用. 一招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)計(jì)劃一招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)計(jì)劃 良好的開始是成功的一半良好的開始是成功的一半,入市時(shí)機(jī)和方式把握得好,才能產(chǎn)生好的招商,入市時(shí)機(jī)和方式把握得好,才能產(chǎn)生好。

16、4 4地塊地塊SWOTSWOT分析分析 1 地理位置 陽光1號(hào)項(xiàng)目位亍大珠山中路以東, 臨港路以南,西鄰西海岸汽車總站. 項(xiàng)目商業(yè)總建面1.1萬平方米. 項(xiàng)目位亍西海岸新區(qū)的核心位置, 是西海岸汽車總站周邊最大的商業(yè)集 群.周圍有通向開發(fā)區(qū)。

17、的商業(yè)機(jī) 密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用.因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)世 聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司作投標(biāo)之用;除此之外,不得私自發(fā)布 使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容. 如果世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本 文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復(fù)制的。

18、中介公司名譽(yù). 3.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.一如既往地重復(fù)以前的動(dòng)一如既往地重復(fù)以前的動(dòng) 作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改 進(jìn)打電話的技巧.進(jìn)打。

19、和審批意見欄分別由規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人員簽署.2屬營(yíng)銷代理公司項(xiàng)目 銷售部經(jīng)理審核項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批權(quán)限的, 建議意見 欄用表示;屬項(xiàng)目公司總經(jīng)理 審核權(quán)限的, 建議意見中的項(xiàng)目公司總經(jīng)理欄用表示. 購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批單銷售檔案聯(lián) 編號(hào):GTQR09。

20、元套現(xiàn)形式發(fā)放 介新客戶房可享現(xiàn)場(chǎng)帶新99折. 備注 1.業(yè)主復(fù)買二套及以上住房時(shí)同帶新介成交也享有以上獎(jiǎng)勵(lì)形式 2.新客戶次到有已成交客戶同到場(chǎng)并確生效; 3.獎(jiǎng)勵(lì)不上多推介多獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)場(chǎng)其他獎(jiǎng)勵(lì)不可同時(shí)享受; 五實(shí)施細(xì)則 成功推介界定新客。

21、總款 簽訂合同日期 優(yōu)惠申請(qǐng)事由: 申請(qǐng)人簽字: 年 月 日 銷售經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字: 申請(qǐng)人 房 號(hào) 銷售單價(jià) 現(xiàn)行優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 申請(qǐng)優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 優(yōu)惠后單價(jià) 合同總款 簽訂合同日期 。

22、戶優(yōu)惠. 2容易出現(xiàn)的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購(gòu)買后不滿意,怕新客戶認(rèn)為他只是為了得到好 處優(yōu)惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動(dòng). 問題三:在業(yè)務(wù)員處登記導(dǎo)致操作流程有漏洞,不好界。

23、目標(biāo), 客戶積累量需達(dá)到 500 組. 結(jié)合目前市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯,客戶持幣觀望的淡市下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷推廣模式對(duì)于挖 掘意向客戶效果也將逐步減弱.結(jié)合前期項(xiàng)目成交客戶渠道分析及項(xiàng)目處于即將交 房階段,存在一定數(shù)量的老業(yè)主,因此為有力促進(jìn)意向新客。

24、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎(jiǎng)勵(lì)政策,推薦特價(jià)房的丌享受此優(yōu)惠政策. 五活動(dòng)流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫(kù)新寵戶簽約并辦理完按揭手續(xù)簽訂網(wǎng)簽合同 通知老業(yè)主領(lǐng)取購(gòu)物卡 六獎(jiǎng)勵(lì)方式 老客。

25、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

26、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

27、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

28、增進(jìn)老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應(yīng). 形式: 每位成交客戶均可領(lǐng)取世界護(hù)照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會(huì)員護(hù)照積10分; 凡老客戶參加周末活動(dòng)一次即可在會(huì)員護(hù)照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認(rèn)購(gòu)房源一套即可在會(huì)員護(hù)照。

29、友,來我斱項(xiàng)目參觀,并推薦我斱項(xiàng)目,促成我想項(xiàng)目的成交,所帶客戶全部和他 來自同一個(gè)地?cái)? 喜歡炫耀 25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶丌同朊友前來,在園區(qū)中為朊友指明其所購(gòu)買的房源,并大肆宣傳 項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn). 需要被尊重和認(rèn)同 接待客戶中在紳。

30、購(gòu)購(gòu)買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu) 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號(hào)建筑積 原總價(jià) 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價(jià) 元單價(jià) 元 。

31、購(gòu)購(gòu)買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu) 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號(hào)建筑積 原總價(jià) 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價(jià) 元單價(jià) 元 。

32、 0 備注:員工購(gòu)房情況屬于員工購(gòu)房說明書說明的第 種情況. 收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核專員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見意見 人力資源中心 確認(rèn) 主管副總 審核意見 財(cái)務(wù)中心意見財(cái)務(wù)中心意見 財(cái)務(wù)中心 復(fù)核 主管副總 審核意見。

33、屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu) 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購(gòu)房?jī)?yōu)惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購(gòu)房折扣的優(yōu)惠,即首次購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣和二次購(gòu)房。

34、物業(yè)管理不便 2 公共區(qū)域長(zhǎng)且陡的臺(tái)階及相應(yīng)臨空處應(yīng) 設(shè)置護(hù)攔扶手 此細(xì)節(jié)在設(shè)計(jì)施工時(shí)應(yīng)考慮到,以合乎規(guī) 范,杜絕安全隱患 3 公共用地及臺(tái)階臨空處應(yīng)安裝護(hù)欄 安全考慮 4 陽臺(tái) 樓梯欄桿應(yīng)符合規(guī)范要求并應(yīng)防兒 童攀爬包括凸窗處理 規(guī)范和安。

35、增進(jìn)老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應(yīng). 形式: 每位成交客戶均可領(lǐng)取世界護(hù)照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會(huì)員護(hù)照積10分; 凡老客戶參加周末活動(dòng)一次即可在會(huì)員護(hù)照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認(rèn)購(gòu)房源一套即可在會(huì)員護(hù)照。

36、銷售額同比增速 為2,整體房?jī)r(jià)漲幅為 2.區(qū)域分化緩和,雖然溫度相近,但一線大致在 初春,三線及以下可能已處初秋,二線城市則預(yù)計(jì)呈現(xiàn)更多的冷熱不均. 投資投資:過去兩年土地購(gòu)置拉動(dòng)投資,建安投資拉后腿的趨勢(shì)不會(huì)持續(xù), 土地購(gòu)置的拉動(dòng)作用將逐。

37、 營(yíng)銷營(yíng)銷部部 確認(rèn)確認(rèn) 置業(yè)顧問置業(yè)顧問 營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān) 子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷中心市場(chǎng)營(yíng)銷中心確認(rèn)確認(rèn) 集團(tuán)確認(rèn)集團(tuán)確認(rèn) 備注備注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)營(yíng)銷營(yíng)銷部留存,第二聯(lián)部留存,第二聯(lián)集團(tuán)集。

38、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場(chǎng)留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存?zhèn)渥?本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場(chǎng)留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱價(jià)格優(yōu)惠審批單價(jià)格優(yōu)惠審批單 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經(jīng)我公。

39、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

40、amp;拓客業(yè)務(wù)流程3.2 客戶到訪3.3 客戶成交導(dǎo)航NAVIGATION員工介紹01WORK STEPS1.1員工介紹業(yè)務(wù)流程介紹1.2 員工介紹報(bào)備1.3 客戶到訪1.4 客戶成交老帶新02WORK STEPS2.1 老帶新業(yè)務(wù)流。

41、節(jié)日,也是美國(guó)人合家歡聚的節(jié)日. 初時(shí)感恩節(jié)沒有固定日期,由美國(guó)各州臨時(shí)決定.直到美國(guó)獨(dú)立后的1863年,林肯總統(tǒng)宣布感恩節(jié)為全國(guó)性節(jié)日1 .1941年,美國(guó)國(guó)會(huì)正式將每年11月第四個(gè)星期四定為感恩節(jié).今年感恩節(jié)和家人一起來地產(chǎn)項(xiàng)目吃火雞吧。

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    領(lǐng)域購(gòu)房?jī)?yōu)惠申請(qǐng)表領(lǐng)域購(gòu)房?jī)?yōu)惠申請(qǐng)表號(hào)號(hào),領(lǐng)域購(gòu)房?jī)?yōu)惠申請(qǐng)表領(lǐng)域購(gòu)房?jī)?yōu)惠申請(qǐng)表號(hào)號(hào)申請(qǐng)人房號(hào)銷售單價(jià)現(xiàn)行優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)申請(qǐng)優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)優(yōu)惠后單價(jià)合同總款簽訂合同日期優(yōu)惠申請(qǐng)事由,申請(qǐng)人簽字

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)老帶新及團(tuán)購(gòu)計(jì)劃活動(dòng)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠審批單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠審批單(1頁).doc

    項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱價(jià)格優(yōu)惠審批單價(jià)格優(yōu)惠審批單項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理表格管理表格1111年年月月日日經(jīng)我公司研究決定,要求項(xiàng)目部按以下批示價(jià)執(zhí)行合同單價(jià),經(jīng)我公司研究決定,要求項(xiàng)目部按以下批示價(jià)執(zhí)行合同單價(jià),優(yōu)惠對(duì)象,優(yōu)惠房號(hào)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動(dòng)方案(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動(dòng)方案(5頁).doc

    老帶新促銷活動(dòng)方案老帶新促銷活動(dòng)方案一一實(shí)行老帶新活動(dòng)的目的實(shí)行老帶新活動(dòng)的目的1通過給予老客戶的利益,調(diào)動(dòng)其積極性,立足項(xiàng)目客群特性擴(kuò)大圈層營(yíng)銷,2給到新客戶專屬優(yōu)惠,促進(jìn)購(gòu)房成交,3利用老客戶資源,節(jié)約營(yíng)銷成本,促進(jìn)口碑傳播

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 43.11KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新活動(dòng)執(zhí)行方案(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新活動(dòng)執(zhí)行方案(6頁).docx

    老帶新活動(dòng)方案一活動(dòng)目的挖掘老業(yè)主的人際關(guān)系優(yōu)勢(shì),提高老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的忠誠(chéng)度,達(dá)到提升項(xiàng)目整體形象,加快存量房的去化速度,二活動(dòng)時(shí)間具體執(zhí)行時(shí)間,2014年8月4日10月31日注,后期根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及案場(chǎng)銷售情況,再

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 21.80KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠申請(qǐng)單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠申請(qǐng)單(1頁).doc

    特殊特殊優(yōu)惠申請(qǐng)單優(yōu)惠申請(qǐng)單公司公司營(yíng)銷營(yíng)銷部部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0707年年月月日日客戶姓名客戶姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話購(gòu)買房號(hào)購(gòu)買房號(hào)面積面積單價(jià)單價(jià)總價(jià)總價(jià)購(gòu)買狀態(tài)購(gòu)買狀態(tài)認(rèn)購(gòu)簽約認(rèn)購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)日期收據(jù)號(hào)收

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf

    案例束老帶新老帶新促銷方案老帶新促銷方案案例一遠(yuǎn)洋世界項(xiàng)目簡(jiǎn)介,建筑面積,約41萬平米容積率,1,5主力產(chǎn)品,洋房小高層高層關(guān)鍵詞,景觀居所軌交盤主要措施,現(xiàn)金禮金會(huì)員護(hù)照制意見領(lǐng)袖活動(dòng)基金制業(yè)主權(quán)益卡參考文檔

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 976.92KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc

    員工員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定購(gòu)房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一總則總則為明確和規(guī)范員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策的具體實(shí)施要求,特制訂本規(guī)定,二二適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于富力地產(chǎn)集團(tuán)全體員工

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 58.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新拓客渠道專題方案培訓(xùn).pdf 文檔
房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf 文檔

    房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf

    雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表房號(hào)建筑積原總價(jià)元優(yōu)惠元付款折扣付款方式一次性按揭成交價(jià)元單價(jià)元老客戶信息成交新客戶信息姓名姓名房號(hào)成交日期身份證號(hào)身份證號(hào)電話電話簽名簽名置業(yè)確

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 38.51KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批表(1頁).doc

    員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批表員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批表編號(hào),申報(bào)日期,年月日員工姓名入職日期所屬部門工作崗位員工購(gòu)房資料員工購(gòu)房資料購(gòu)房地址購(gòu)房面積建筑面積套內(nèi)面積購(gòu)房?jī)r(jià)格認(rèn)購(gòu)書原價(jià)折實(shí)價(jià)定購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)書號(hào)計(jì)算參數(shù)計(jì)算參

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc

    員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一總則為明確和規(guī)范員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策的具體實(shí)施要求,特制訂本規(guī)定,二適用范圍本規(guī)定適用于富力地產(chǎn)集團(tuán)全體員工,三員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠規(guī)定1233,1享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣的條件,3,1,1員工含集團(tuán)

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 36.50KB     頁數(shù): 4

地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新—老帶新促銷方案案例.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新—老帶新促銷方案案例.pdf

    案例束老帶新老帶新促銷方案老帶新促銷方案案例一遠(yuǎn)洋世界項(xiàng)目簡(jiǎn)介,建筑面積,約41萬平米容積率,1,5主力產(chǎn)品,洋房小高層高層關(guān)鍵詞,景觀居所軌交盤主要措施,現(xiàn)金禮金會(huì)員護(hù)照制意見領(lǐng)袖活動(dòng)基金制業(yè)主權(quán)益卡參考文檔

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 989.63KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)承翰半山海別墅老帶新執(zhí)行方案(3頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)承翰半山海別墅老帶新執(zhí)行方案(3頁).pdf

    承翰半山海老帶新執(zhí)行方案一目的,1借助業(yè)主源提升售業(yè),業(yè)主好關(guān),拓展其圈層源,2以帶新的優(yōu)惠政,加強(qiáng)目的口碑宣傳,提升目的上,二對(duì)對(duì)象,承半山海目的所有已成交業(yè)主及承所有已開發(fā)物業(yè)業(yè)主三活動(dòng)時(shí),2015年4月25日目開盤之日四老

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 181.80KB     頁數(shù): 3

憶華里房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案.ppt 文檔

    憶華里房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案.ppt

    新城,憶華里老帶新客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)目的通過高調(diào)丼行的盛大活動(dòng),集聚人氣,提高社會(huì)關(guān)注度,擴(kuò)大品牌影響力,答謝回饋老客戶,增加項(xiàng)目的美譽(yù)度和知名度,通過精致的活動(dòng)安排,讓來賓切身感受恒盛的品牌文化和價(jià)值定位,為接下來的推廣

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 12.77MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)老帶新拓客渠道專題培訓(xùn)方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批表(1頁).doc

    員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批表編號(hào),申報(bào)日期,年月日員工姓名入職日期所屬部門工作崗位員工購(gòu)房資料購(gòu)房地址購(gòu)房面積建筑面積套內(nèi)面積購(gòu)房?jī)r(jià)格認(rèn)購(gòu)書原價(jià)折實(shí)價(jià)定購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)書號(hào)計(jì)算參數(shù)參數(shù)項(xiàng)目崗位級(jí)別服務(wù)年資年均考核成績(jī)可否享受雙職工優(yōu)惠基準(zhǔn)參數(shù)是否

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 71KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)樓盤老帶新政策及相關(guān)表格.doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤老帶新政策及相關(guān)表格.doc

    深圳世佳行第1頁財(cái)富金街財(cái)富金街老帶新政策老帶新政策為答謝財(cái)富金街業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的支持,并為促進(jìn)財(cái)富金街項(xiàng)目銷售,案場(chǎng)建議推出老帶新促銷活動(dòng),凡在財(cái)富金街購(gòu)買過物業(yè)的客戶,介紹新客戶在財(cái)富金街購(gòu)買住宅或商鋪類物業(yè),均可獲贈(zèng)相應(yīng)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 71.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司輪排表老(2頁).DOC 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司輪排表老(2頁).DOC

    輪排表接待記錄首次回訪非首次回訪客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5姓名時(shí)間差本次與上次來訪關(guān)系單獨(dú)夫妻全家朋友關(guān)注重點(diǎn)來訪要點(diǎn)購(gòu)買意向明顯一般

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 33.50KB     頁數(shù): 1

融創(chuàng):泛房地產(chǎn)售樓中心項(xiàng)目營(yíng)銷老帶新合作策劃方案.pptx 文檔
2021房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf

    雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表房號(hào)建筑積原總價(jià)元優(yōu)惠元付款折扣付款方式一次性按揭成交價(jià)元單價(jià)元老客戶信息成交新客戶信息姓名姓名房號(hào)成交日期身份證號(hào)身份證號(hào)電話電話簽名簽名置業(yè)確

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 38.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營(yíng)銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,20190409破解老帶新殘局破解老帶新殘局本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的,項(xiàng)目,遇到了一些阻力,現(xiàn)在全國(guó)地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 530.71KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施老帶新活動(dòng)的建議(6頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目老帶新客戶獎(jiǎng)勵(lì)政策和執(zhí)行方案(6頁).docx 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目老帶新及團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷計(jì)劃活動(dòng)方案(18頁).ppt 文檔
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房地產(chǎn)公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表(15頁).doc

    公司公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表第一部分,總體規(guī)劃及公共設(shè)施第一部分,總體規(guī)劃及公共設(shè)施客戶意見及需求客戶意見及需求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簡(jiǎn)要說明簡(jiǎn)要說明自我檢查情況說明自我檢查情況說明落實(shí)和

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 178.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表(15頁).doc

    公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表第一部分,總體規(guī)劃及公共設(shè)施客戶意見及需求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簡(jiǎn)要說明自我檢查情況說明落實(shí)和整改1封閉的公共區(qū)域部分應(yīng)考慮物業(yè)后期清潔維護(hù)主要集中在高層群樓部分公共區(qū)域無通道,導(dǎo)致交付后物業(yè)難于清潔維護(hù),引發(fā)投訴和

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 208.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)銷售業(yè)主抱怨物業(yè)顧問老打“騷擾”電話情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
東尚MALL購(gòu)物中心商業(yè)地產(chǎn)招商推廣優(yōu)惠方案(58頁).pdf 文檔

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    東尚東尚MALL招商推廣方案招商推廣方案前前言言本項(xiàng)目的招商推廣是否成功,將直接決定項(xiàng)目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性,具有舉足輕重的作用,為使本項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收的目的,我們?cè)谏弦浑A段定位報(bào)告的基礎(chǔ)上,客觀分

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 298.29KB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)智慧案場(chǎng)培訓(xùn)課件 - 傳統(tǒng)營(yíng)銷模式(老帶新 員工推薦 電開 拓客).pptx 文檔
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