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房地產老業主維系方式

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1、 主 題 策 劃 概 念 房地產 項目主 題 房地產項目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發的各個環節表現。

2、下定 退定 簽約 退房 投訴 資料使用理 協議使用量 合同使用量 代表人數 業主檔案量 備注 制表 銷售內勤簽字 經理簽字 總監簽字。

3、e a u t i f u l s u m m e r 是周杰倫的七里香:窗外的麻雀,在電線桿上多嘴 是溫嵐的夏天的風:夏天的風,溫柔的吹過 是李玖哲的夏天:整個夏天想與你環游世界 然而今年夏天, 是自然給我們的一次報復 5月時節空氣溫度已。

4、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡一批客 戶 內部認購會由原來演變成發展 商檢驗市場和操縱氣氛又一伎 倆。

5、客戶關系網絡較深,且我司項目主要客戶群為市場內經營戶,以及 在橋南區域內其他同業市場的業主,經朋友介紹購買較多,客戶之間的口碑宣傳 效果好. 因此,建議老帶新政策進行相應加強,并通過客戶之間的口碑傳播,達到泛 營銷的效果,促進銷售. 三三新。

6、針對性的回報,加強銷售內部的調控. 二活動時間:二活動時間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動對象:三活動對象: 老客戶:本項目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項目現場看房客戶 四活動內容:四活動內。

7、度.產業投資基金通過向多數投投 資者發行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管 理人管理基金資產,由基金托管人來托管基金資產,從事創業投資企業重組。

8、中介公司名譽. 3.繼續打電話給業主了解情況.繼續打電話給業主了解情況.一如既往地重復以前的動一如既往地重復以前的動 作,只會得到業主更大的抱怨.因此,置業顧問一定要改作,只會得到業主更大的抱怨.因此,置業顧問一定要改 進打電話的技巧.進打。

9、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩固的有效的客戶渠道。

10、執行: 1甄選推薦1組活多組成交的老業主參加 2以頒獎典禮的書面形式進行邀約,重視形式化, 讓業主有尊崇感 3推薦成交客戶數量多少進行頒獎 4互動環節及抽獎環節 獎品建議: 明星業主獎:濟州島雙人游 多鄰獎:洗衣機一臺 友鄰獎:購物卡 老業。

11、 少兒暑期活動中秋節活動重陽節活動等與傳統節假日相關的大中型綜藝活 動. 3 3職責職責 3.1 地區客戶關系部:負責制定客戶維系活動實施方案,具體組織實施; 并對活動開展情況及反饋效果進行總結; 3.2 地區品牌專員:依據年度品牌策略審核。

12、春節 期間 春節 正月初 一至十 四 我的春節,我的廟會 全體住戶 集市形式的展銷會春聯年 畫年貨 火樹銀花不夜天焰 火晚會 全體住戶 聯歡會 特別的愛給特別的您 內部顧客 愛心扶助送溫暖活動,捐款捐 物給家境較差的員工; 送福到,送利是封。

13、地區公司遵照執行 4 策略聯盟策略聯盟維系維系管理管理 4.1信息共享和互動信息共享和互動 集團建立包括網上網下的信息庫,包括集團信息結盟企業信息集團和 地區公司策略聯盟征集公告集團和地區公司的項目招標采購信息結盟企業 的項目招標采購信息策。

14、地區公司按每年度編制 4.2內容內容及規范及規范 4.2.1網絡信息網絡信息 網絡信息的改版增版計劃,以及新增和變化的盟員及項目信息的更 新. 4.2.2溝通渠道溝通渠道 溝通渠道和流程的變化. 4.2.3維系維系活動活動 年度定期和不定期。

15、招標人一份. 2項目審批部門核準的招標方式文件或關于招標方式的審批材料附表后. 3經辦人需附法人委托函件. 招標辦蓋章處 。

16、戶優惠. 2容易出現的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購買后不滿意,怕新客戶認為他只是為了得到好 處優惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動. 問題三:在業務員處登記導致操作流程有漏洞,不好界。

17、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續簽訂網簽合同 通知老業主領取購物卡 六獎勵方式 老客。

18、而提升企業品牌等諸多 優勢,從而受到廣大開發商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發具有建設周期和銷售較長需要較大的消費群體來滿足和消化需要開發者雄 厚的資金實力來支持等不利因素,這些特點決定了大盤營銷區別于。

19、等級, 分管副總裁最終審定. 排序方式如下: 組織類別組織類別 排序對象排序對象 月度排序月度排序 季度季度 年度排序年度排序 備注備注 項目公司 C 級員工 在組織內單獨排序 在組織內單獨排序 若C 級員工5 人時,CDE 級一起排序 D。

20、目標客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎 短期內促進樓盤銷售增長的目的:短期內促進樓盤銷售增長的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

21、友,來我斱項目參觀,并推薦我斱項目,促成我想項目的成交,所帶客戶全部和他 來自同一個地斱. 喜歡炫耀 25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶丌同朊友前來,在園區中為朊友指明其所購買的房源,并大肆宣傳 項目優點. 需要被尊重和認同 接待客戶中在紳。

22、得100分, 每增減挑戰目標基本目標20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減挑戰目標基本目標20加減1分 GG01.04 股東權益回報率ROE 凈利潤凈資產100 比率法。

23、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

24、通過限定 的資金支出獲取土地收益權的資金支出獲取土地收益權 現階段主流房企經濟測算的關注點排序 現階段主流房企強調快周轉,以快速做大資產規模及銷售額為企業經營的最高目標 ROE:自有資金投資回報率,凈利潤 自有資金投入金額 IRR:內部收。

25、 足對居住的要求.這樣的販房人群在一個地斱至少擁有一套以上的住 房 投資型人群 擁有至少一套以上房產人群,為了把自有資金尋找出路 的人,他們更大的目的是經濟收益回報及資產增值. 住宅購買人群類型 自用型 販買商鋪或寫字樓用作經營或者辦公自有。

26、友,來我斱項目參觀,并推薦我斱項目,促成我想項目的成交,所帶客戶全部和他 來自同一個地斱. 喜歡炫耀 25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶丌同朊友前來,在園區中為朊友指明其所購買的房源,并大肆宣傳 項目優點. 需要被尊重和認同 接待客戶中在紳。

27、品牌忠誠粉絲.針對這部分客戶項目將項目信 息滲透老業主中,通過口碑傳播,讓業主作為項目忠誠傳教士. b項目意向客戶 重點保護對象 心理特點: 項目意向客戶,認可項目價值點,但各種外界誘因下,導致客戶猶豫難以下 定,針對此類客戶,項目制定銳利。

28、支援 板塊分工 明確 在業績壓力下,如何將推廣和活動做到符合銷售需求,又能滿足10周年主題需求 最終敲定碧桂園搭臺,業主唱戲 10年的項目,有得是催人淚下的物業故事,更有著龐大的業主資源 1 業主棋牌暖場活動 2 業主答謝觀影活動 3 業主。

29、購購買買此此房房經經開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。

30、購購買買此此房房經經開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。

31、策略 TA們是誰 老年業主老年業主 成年男成年男 女業主女業主 小業主小業主 活動概述 PATRPATR 2 2 萬科搭建平臺,如水一般融入到業主生活的方方面面, 通過多種資源結合,達到各方面共生共振. 水利萬物而不爭 萬科萬科成年成年女女。

32、購:指項目工程實施過程中的咨詢服務工程施工設備材料等方 面的采購,包括但不限于有關設計施工監理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業管理委托;建筑安裝施工;電梯空調石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業務采用的操作方式,包括戰略。

33、場結構現狀 一 二 一一 中國房地產金融市場發展階段界定中國房地產金融市場發展階段界定 3 從發達國家房地產金融的發展歷程來看,一般都會經歷如下三個階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發展發展 第一階段第一階段: 。

34、將要反悔的理由盡量解除, 甚至以激將法或欲擒故縱法逼其將后路堵死.但不能盲目 逼定,做到心急而口不急,語速節奏沉穩而有力度,攻其 弱點. 逼定過程應使用強勢推銷的基本原則,透過與購房局 勢有關的聊天話題例如政策問題貨幣分房對房市影響 等來引。

35、薦我方項目,促成我想項目的成交,所帶客戶全部和他來自同一個地方.喜歡炫耀25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶不同朋友前來,在園區中為朋友指明其所購買的房源,并大肆宣傳項目優點.需要被尊重和認同接待客戶中在細節方面對于客戶的尊重和認同做的比較到。

36、產企業是難以繼續依賴銀行貸款的,這就把金融創新逼上了臺面后者又需要與個性化的融資模式結合才能落到實處.十二種創新途徑根據經驗觀察和梳理,我們列舉出12 種房地產金融創新的途徑有別于傳統的向銀行貸款.每種創新融資工具特征各異,包括政策約束風險。

37、薦我方項目,促成我想項目的成交,所帶客戶全部和他來自同一個地方.喜歡炫耀25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶不同朋友前來,在園區中為朋友指明其所購買的房源,并大肆宣傳項目優點.需要被尊重和認同接待客戶中在細節方面對于客戶的尊重和認同做的比較到。

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    雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表房號建筑積原總價元優惠元付款折扣付款方式一次性按揭成交價元單價元老客戶信息成交新客戶信息姓名姓名房號成交日期身份證號身份證號電話電話簽名簽名置業確

    時間: 2021-08-15     大小: 38.50KB     頁數: 1

房地產樓盤老帶新政策及相關表格.doc 文檔

    房地產樓盤老帶新政策及相關表格.doc

    深圳世佳行第1頁財富金街財富金街老帶新政策老帶新政策為答謝財富金街業主對本項目的支持,并為促進財富金街項目銷售,案場建議推出老帶新促銷活動,凡在財富金街購買過物業的客戶,介紹新客戶在財富金街購買住宅或商鋪類物業,均可獲贈相應

    時間: 2021-03-04     大小: 71.50KB     頁數: 7

房地產老帶新及團購計劃活動方案.ppt 文檔
房地產項目老帶新活動執行方案(6頁).docx 文檔

    房地產項目老帶新活動執行方案(6頁).docx

    老帶新活動方案一活動目的挖掘老業主的人際關系優勢,提高老業主對項目的忠誠度,達到提升項目整體形象,加快存量房的去化速度,二活動時間具體執行時間,2014年8月4日10月31日注,后期根據市場環境及案場銷售情況,再

    時間: 2021-05-20     大小: 21.80KB     頁數: 6

房地產開發公司輪排表老(2頁).DOC 文檔

    房地產開發公司輪排表老(2頁).DOC

    輪排表接待記錄首次回訪非首次回訪客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5姓名時間差本次與上次來訪關系單獨夫妻全家朋友關注重點來訪要點購買意向明顯一般

    時間: 2021-01-30     大小: 33.50KB     頁數: 1

房地產項目“老帶新”促銷活動方案(5頁).doc 文檔

    房地產項目“老帶新”促銷活動方案(5頁).doc

    老帶新促銷活動方案老帶新促銷活動方案一一實行老帶新活動的目的實行老帶新活動的目的1通過給予老客戶的利益,調動其積極性,立足項目客群特性擴大圈層營銷,2給到新客戶專屬優惠,促進購房成交,3利用老客戶資源,節約營銷成本,促進口碑傳播

    時間: 2021-05-20     大小: 43.11KB     頁數: 5

房地產公司付款方式變更申請單.xls(1頁) 文檔

    房地產公司付款方式變更申請單.xls(1頁)

    付付款款方方式式變變更更審審批批單單項目名稱,客戶姓名聯系電話身份證號碼認購日期認購單位建筑面積標準總價標準單價折扣折后總價折后單價認購進度臨定足定首期款已簽認購書申請事項原規定申請內容付款方式一次性一次性按揭

    時間: 2021-09-15     大小: 24.50KB     頁數: 1

房地產拿地投資方式及相關案例解析.pdf 文檔

    房地產拿地投資方式及相關案例解析.pdf

    2123投資的內涵及方式勾地股權收購3PART1投資的內涵及方式何謂房企的投資工作房企的投資工作是以獲取土地收益權利的一項前期工作,包含收益預測及土地獲取兩大關鍵性環節收益預測土地獲取為完成經濟測算所做的土地為完

    時間: 2021-07-18     大小: 1.83MB     頁數: 29

房地產企業的48種融資方式簡介.pdf(10頁) 文檔
房地產公司月度績效排序方式與積分規則.doc 文檔

    房地產公司月度績效排序方式與積分規則.doc

    月度績效排序方式與積分規則月度績效排序方式與積分規則第1頁共1頁1,1,績效排序績效排序1,月度績效排序1,1,每月考核單位根據員工月度考核成績按照分數從高到低對其進行強制排序,給予每位員工相應積分,積分納入員工個人績

    時間: 2021-06-24     大小: 22.50KB     頁數: 1

房地產開發公司付款方式變更申請單.xls 文檔

    房地產開發公司付款方式變更申請單.xls

    付付款款方方式式變變更更審審批批單單項目名稱,客戶姓名聯系電話身份證號碼認購日期認購單位建筑面積標準總價標準單價折扣折后總價折后單價認購進度臨定足定首期款已簽認購書申請事項原規定申請內容付款方式一次性一次性按揭

    時間: 2021-01-19     大小: 24.50KB     頁數: 1

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