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房地產(chǎn)老業(yè)主營銷

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房地產(chǎn)老業(yè)主營銷Tag內(nèi)容描述:

1、下定 退定 簽約 退房 投訴 資料使用理 協(xié)議使用量 合同使用量 代表人數(shù) 業(yè)主檔案量 備注 制表 銷售內(nèi)勤簽字 經(jīng)理簽字 總監(jiān)簽字。

2、ms, some are the touching encounters, and some are the knots of each other. P a s s i o n a t e M a y 標(biāo)配標(biāo)配夏天夏天 感謝您下載包圖網(wǎng)平。

3、e a u t i f u l s u m m e r 是周杰倫的七里香:窗外的麻雀,在電線桿上多嘴 是溫嵐的夏天的風(fēng):夏天的風(fēng),溫柔的吹過 是李玖哲的夏天:整個夏天想與你環(huán)游世界 然而今年夏天, 是自然給我們的一次報復(fù) 5月時節(jié)空氣溫度已。

4、實(shí)現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項(xiàng)目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項(xiàng)目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項(xiàng)目華地城世紀(jì) B 項(xiàng)目華地城世紀(jì)。

5、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場售樓處為 準(zhǔn); 。

6、轉(zhuǎn)變 雖為泊來物卻與傳統(tǒng)文化 相互促進(jìn)推動 是文化的融會貫通 佛文化 于某地產(chǎn) 是企業(yè)文化的精髓 存善念,行善丼,結(jié)善緣 以一顆大愛之心 福澤某地產(chǎn)業(yè)主 以 佛 學(xué) 福 澤 業(yè) 主 高 某地產(chǎn)佛系房企 對品質(zhì)住宅有信仰 為業(yè)主服務(wù)有善心 為。

7、慶公司旗下所有在建已建項(xiàng)目業(yè)主 業(yè)主定義: 融創(chuàng)集團(tuán)旗下項(xiàng)目已簽訃購的客戶及重復(fù)購買融創(chuàng)物業(yè)的客戶 合作方式 三 老業(yè)主帶訪,符合成交條件簽訂購買合同及相應(yīng)貸款合同,符合成交條件 給予成交獎勵, 并授予融創(chuàng)幫資格證書,憑借資格證書享受積分計。

8、動地點(diǎn): 新城憶華里售樓處 活動時間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數(shù):100人左右 主要內(nèi)容: 嘉賓簽到 開發(fā)商致辭老帶新政策宣讀 抽獎活動暖場演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準(zhǔn)備 Part2 場地規(guī)劃 。

9、客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)較深,且我司項(xiàng)目主要客戶群為市場內(nèi)經(jīng)營戶,以及 在橋南區(qū)域內(nèi)其他同業(yè)市場的業(yè)主,經(jīng)朋友介紹購買較多,客戶之間的口碑宣傳 效果好. 因此,建議老帶新政策進(jìn)行相應(yīng)加強(qiáng),并通過客戶之間的口碑傳播,達(dá)到泛 營銷的效果,促進(jìn)銷售. 三三新。

10、針對性的回報,加強(qiáng)銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動時間:二活動時間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動對象:三活動對象: 老客戶:本項(xiàng)目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項(xiàng)目現(xiàn)場看房客戶 四活動內(nèi)容:四活動內(nèi)。

11、2009萬科六大樓盤業(yè)主才藝大賽 推廣時間:推廣時間:2009年9月2009年11月 活動地點(diǎn)活動地點(diǎn): : 萬科各個六大小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場嶺南明珠體育館1號館 活動對象:活動對象:所有萬科業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主 活動目的:活動目的: 提升項(xiàng)目的影響力和知名。

12、的商業(yè)機(jī) 密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此本文檔內(nèi)容僅限于對世 聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司作投標(biāo)之用;除此之外,不得私自發(fā)布 使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容. 如果世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司有幸和貴方簽訂合同,對本 文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復(fù)制的。

13、兩項(xiàng)前均劃 售價為人民幣 元 左右; 租價為人民幣 元 左右; 甲方承諾經(jīng)乙方介紹之客戶包括客戶之親屬授權(quán)人代理人或與該客戶有關(guān)聯(lián)的 第三方成功購入承租甲方委托之物業(yè)的,甲方須向乙方支付成交價的百分之壹但不低于 人民幣貳仟元半個月租金但不低。

14、 大數(shù)據(jù)時代的來臨,讓衣食住行各個領(lǐng)域開始了量化歷程 我們在尋找,我們在追尋,心中那一份對家和家人的熱愛 無論是翡翠燕窩寶馬奔馳,又或者是高級服裝和旅游, 都洋溢著濃濃對家人的關(guān)愛,作為綠地業(yè)主,我們有能力, 給家人更好的愛和關(guān)懷 愛奢侈。

15、中介公司名譽(yù). 3.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.一如既往地重復(fù)以前的動一如既往地重復(fù)以前的動 作,只會得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改作,只會得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改 進(jìn)打電話的技巧.進(jìn)打。

16、了一位先生 提提示示 1業(yè)主成功委托要留下業(yè)主電話并要簽署出售出租委托協(xié)議 2.成功收取鑰匙要和業(yè)主簽署鑰匙托管協(xié)議 3.獲取委托時展現(xiàn)鏈家的相關(guān)優(yōu)勢:公司品牌影響力大,客戶委托量也多. 店面接待演練 業(yè)主角色條租賃業(yè)主委托 角角色色要要求。

17、心態(tài),急切程度等等,做出相應(yīng)的 行動. 置業(yè)顧問在還價過程中,要注意的事項(xiàng):置業(yè)顧問在還價過程中,要注意的事項(xiàng): 1.興趣甚大:置業(yè)顧問切勿向業(yè)主表明客戶對其單位十分有興趣,充其量表示在考慮之列, 否則很難殺價. 2.放價太快:就算客人肯。

18、元套現(xiàn)形式發(fā)放 介新客戶房可享現(xiàn)場帶新99折. 備注 1.業(yè)主復(fù)買二套及以上住房時同帶新介成交也享有以上獎勵形式 2.新客戶次到有已成交客戶同到場并確生效; 3.獎勵不上多推介多獎勵與現(xiàn)場其他獎勵不可同時享受; 五實(shí)施細(xì)則 成功推介界定新客。

19、戶優(yōu)惠. 2容易出現(xiàn)的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購買后不滿意,怕新客戶認(rèn)為他只是為了得到好 處優(yōu)惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動. 問題三:在業(yè)務(wù)員處登記導(dǎo)致操作流程有漏洞,不好界。

20、目標(biāo), 客戶積累量需達(dá)到 500 組. 結(jié)合目前市場下行趨勢明顯,客戶持幣觀望的淡市下,傳統(tǒng)的營銷推廣模式對于挖 掘意向客戶效果也將逐步減弱.結(jié)合前期項(xiàng)目成交客戶渠道分析及項(xiàng)目處于即將交 房階段,存在一定數(shù)量的老業(yè)主,因此為有力促進(jìn)意向新客。

21、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優(yōu)惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續(xù)簽訂網(wǎng)簽合同 通知老業(yè)主領(lǐng)取購物卡 六獎勵方式 老客。

22、友,來我斱項(xiàng)目參觀,并推薦我斱項(xiàng)目,促成我想項(xiàng)目的成交,所帶客戶全部和他 來自同一個地斱. 喜歡炫耀 25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶丌同朊友前來,在園區(qū)中為朊友指明其所購買的房源,并大肆宣傳 項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn). 需要被尊重和認(rèn)同 接待客戶中在紳。

23、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

24、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

25、增進(jìn)老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應(yīng). 形式: 每位成交客戶均可領(lǐng)取世界護(hù)照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會員護(hù)照積10分; 凡老客戶參加周末活動一次即可在會員護(hù)照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認(rèn)購房源一套即可在會員護(hù)照。

26、友,來我斱項(xiàng)目參觀,并推薦我斱項(xiàng)目,促成我想項(xiàng)目的成交,所帶客戶全部和他 來自同一個地斱. 喜歡炫耀 25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶丌同朊友前來,在園區(qū)中為朊友指明其所購買的房源,并大肆宣傳 項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn). 需要被尊重和認(rèn)同 接待客戶中在紳。

27、動,并介紹 xx兒童會的基本情況 xx兒童會經(jīng)過群策群議反復(fù)推敲后正式推向市場,為 xx 小業(yè)主精心打造一個健康成長 的搖籃,它將陪伴 xx 小業(yè)主在 xx 大家庭中愉快幸福地成長.此外, 陽光之旅同時啟 動,為廣大 xx 業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)特色。

28、支援 板塊分工 明確 在業(yè)績壓力下,如何將推廣和活動做到符合銷售需求,又能滿足10周年主題需求 最終敲定碧桂園搭臺,業(yè)主唱戲 10年的項(xiàng)目,有得是催人淚下的物業(yè)故事,更有著龐大的業(yè)主資源 1 業(yè)主棋牌暖場活動 2 業(yè)主答謝觀影活動 3 業(yè)主。

29、購購買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號建筑積 原總價 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。

30、購購買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號建筑積 原總價 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。

31、并準(zhǔn)備節(jié)目共 4 個.發(fā)放新年禮品 場地布置 迎賓酒店三層暫定 演出方案 業(yè)主參與專業(yè)演出助興互動游戲抽獎 獎品方案 紀(jì)念獎四等獎三等獎二等獎一等獎 冷餐飲品 飲料瓜子水果糕點(diǎn)等 活動道具 抽獎箱卡乒乓球筷子猜詞卡片游戲規(guī)則 老帶新政策錄像。

32、物業(yè)管理不便 2 公共區(qū)域長且陡的臺階及相應(yīng)臨空處應(yīng) 設(shè)置護(hù)攔扶手 此細(xì)節(jié)在設(shè)計施工時應(yīng)考慮到,以合乎規(guī) 范,杜絕安全隱患 3 公共用地及臺階臨空處應(yīng)安裝護(hù)欄 安全考慮 4 陽臺 樓梯欄桿應(yīng)符合規(guī)范要求并應(yīng)防兒 童攀爬包括凸窗處理 規(guī)范和安。

33、是,市場需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導(dǎo)致去化。

34、公司合同管理流程節(jié)點(diǎn)流程說明公司合同管理流程節(jié)點(diǎn)流程說明.189.項(xiàng)目信息管理流程項(xiàng)目信息管理流程.2010.項(xiàng)目信息管理流程說明項(xiàng)目信息管理流程說明.2211.公司企業(yè)文化管理流程公司企業(yè)文化管理流程.2412.公司企業(yè)文化管理流程節(jié)點(diǎn)。

35、深以為榮.xxxx 大廈物業(yè)管理處全體同仁將以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為閣下提供安全清潔優(yōu)美舒適方便和諧健康的商務(wù)環(huán)境.在閣下入住 xx 大廈之際,我們精心編制了這本業(yè)主手冊,介紹了物業(yè)服務(wù)的要點(diǎn)以及一些和閣下日常商務(wù)活動息息相關(guān)的內(nèi)容,作為閣下使用。

36、薦我方項(xiàng)目,促成我想項(xiàng)目的成交,所帶客戶全部和他來自同一個地方.喜歡炫耀25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶不同朋友前來,在園區(qū)中為朋友指明其所購買的房源,并大肆宣傳項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn).需要被尊重和認(rèn)同接待客戶中在細(xì)節(jié)方面對于客戶的尊重和認(rèn)同做的比較到。

37、amp;拓客業(yè)務(wù)流程3.2 客戶到訪3.3 客戶成交導(dǎo)航NAVIGATION員工介紹01WORK STEPS1.1員工介紹業(yè)務(wù)流程介紹1.2 員工介紹報備1.3 客戶到訪1.4 客戶成交老帶新02WORK STEPS2.1 老帶新業(yè)務(wù)流。

38、節(jié)日,也是美國人合家歡聚的節(jié)日. 初時感恩節(jié)沒有固定日期,由美國各州臨時決定.直到美國獨(dú)立后的1863年,林肯總統(tǒng)宣布感恩節(jié)為全國性節(jié)日1 .1941年,美國國會正式將每年11月第四個星期四定為感恩節(jié).今年感恩節(jié)和家人一起來地產(chǎn)項(xiàng)目吃火雞吧。

39、薦我方項(xiàng)目,促成我想項(xiàng)目的成交,所帶客戶全部和他來自同一個地方.喜歡炫耀25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶不同朋友前來,在園區(qū)中為朋友指明其所購買的房源,并大肆宣傳項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn).需要被尊重和認(rèn)同接待客戶中在細(xì)節(jié)方面對于客戶的尊重和認(rèn)同做的比較到。

40、統(tǒng)籌營銷,支持項(xiàng)目去化速度;持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng)項(xiàng)目的傳播度知名度;一活動范圍1時間范圍:二一八年九月至十二月2產(chǎn)品范圍: xx 世紀(jì) A 項(xiàng)目xx 世紀(jì) B 項(xiàng)目xx 世紀(jì) C 項(xiàng)目3客戶范。

41、較多,客戶之間的口碑宣傳效果好.因此,建議老帶新政策進(jìn)行相應(yīng)加強(qiáng),并通過客戶之間的口碑傳播,達(dá)到泛營銷的效果,促進(jìn)銷售.新老客戶界定老客戶界定:所有已繳納定金或簽訂合同的成交客戶.新客戶界定:老帶新政策建議:老業(yè)主介紹新客戶成交后 以簽合同。

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    深圳世佳行第1頁財富金街財富金街老帶新政策老帶新政策為答謝財富金街業(yè)主對本項(xiàng)目的支持,并為促進(jìn)財富金街項(xiàng)目銷售,案場建議推出老帶新促銷活動,凡在財富金街購買過物業(yè)的客戶,介紹新客戶在財富金街購買住宅或商鋪類物業(yè),均可獲贈相應(yīng)

    時間: 2021-03-04     大小: 71.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)老帶新及團(tuán)購計劃活動方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司輪排表老(2頁).DOC 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司輪排表老(2頁).DOC

    輪排表接待記錄首次回訪非首次回訪客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5姓名時間差本次與上次來訪關(guān)系單獨(dú)夫妻全家朋友關(guān)注重點(diǎn)來訪要點(diǎn)購買意向明顯一般

    時間: 2021-01-30     大小: 33.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動方案(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動方案(5頁).doc

    老帶新促銷活動方案老帶新促銷活動方案一一實(shí)行老帶新活動的目的實(shí)行老帶新活動的目的1通過給予老客戶的利益,調(diào)動其積極性,立足項(xiàng)目客群特性擴(kuò)大圈層營銷,2給到新客戶專屬優(yōu)惠,促進(jìn)購房成交,3利用老客戶資源,節(jié)約營銷成本,促進(jìn)口碑傳播

    時間: 2021-05-20     大小: 43.11KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司舊業(yè)主介紹新業(yè)主統(tǒng)計表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司舊業(yè)主介紹新業(yè)主統(tǒng)計表.xls

    樓樓盤盤舊舊業(yè)業(yè)主主介介紹紹樓樓盤盤新新業(yè)業(yè)主主統(tǒng)統(tǒng)計計表表年年月月編編號號新新業(yè)業(yè)主主下下定定日日期期舊舊業(yè)業(yè)主主優(yōu)優(yōu)惠惠內(nèi)內(nèi)容容新新業(yè)業(yè)主主備備注注樓樓盤盤房房號號姓姓名名電電話話面面積積樓樓盤盤房房號號姓姓名名電

    時間: 2021-01-25     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施老帶新活動的建議(6頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf

    案例束老帶新老帶新促銷方案老帶新促銷方案案例一遠(yuǎn)洋世界項(xiàng)目簡介,建筑面積,約41萬平米容積率,1,5主力產(chǎn)品,洋房小高層高層關(guān)鍵詞,景觀居所軌交盤主要措施,現(xiàn)金禮金會員護(hù)照制意見領(lǐng)袖活動基金制業(yè)主權(quán)益卡參考文檔

    時間: 2021-07-13     大小: 976.92KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新拓客渠道專題方案培訓(xùn).pdf 文檔
房地產(chǎn)樓盤老帶新政策及相關(guān)表格(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)樓盤老帶新政策及相關(guān)表格(3頁).docx

    13財富,老帶新政策為答謝財富金街業(yè)主對本項(xiàng)目的支持,并為促進(jìn)財富金街項(xiàng)目銷售,案場建議推出老帶新促銷活動,凡在財富金街購買過物業(yè)的客戶,介紹新客戶在財富金街購買住宅或商鋪類物業(yè),均可獲贈相應(yīng)回報,老帶新政策活動時間年5月1

    時間: 2022-04-20     大小: 21.67KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)防止“老帶新”走樣的6個對策.ppt.ppt 文檔
房地產(chǎn)老帶新拓客渠道專題培訓(xùn)方案.pptx 文檔
憶華里房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新客戶答謝會活動方案.ppt 文檔

    憶華里房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新客戶答謝會活動方案.ppt

    新城,憶華里老帶新客戶答謝會活動方案活動目的通過高調(diào)丼行的盛大活動,集聚人氣,提高社會關(guān)注度,擴(kuò)大品牌影響力,答謝回饋老客戶,增加項(xiàng)目的美譽(yù)度和知名度,通過精致的活動安排,讓來賓切身感受恒盛的品牌文化和價值定位,為接下來的推廣

    時間: 2021-03-04     大小: 12.77MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)承翰半山海別墅老帶新執(zhí)行方案(3頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)承翰半山海別墅老帶新執(zhí)行方案(3頁).pdf

    承翰半山海老帶新執(zhí)行方案一目的,1借助業(yè)主源提升售業(yè),業(yè)主好關(guān),拓展其圈層源,2以帶新的優(yōu)惠政,加強(qiáng)目的口碑宣傳,提升目的上,二對對象,承半山海目的所有已成交業(yè)主及承所有已開發(fā)物業(yè)業(yè)主三活動時,2015年4月25日目開盤之日四老

    時間: 2021-05-14     大小: 181.80KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介公司業(yè)主委托-租賃.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司業(yè)主委托-租賃.xls

    店面接待演練經(jīng)紀(jì)人角色條租賃業(yè)主委托角角色色要要求求1,經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積極的對待此次模擬2,經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格按角色條上的信息模擬3,運(yùn)用課堂上的知識點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況來獲取業(yè)主的信息場場景景1,經(jīng)紀(jì)人王佳剛剛?cè)肼氭溂野雮€月,目前就職于鏈家綠

    時間: 2021-04-21     大小: 51.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表(15頁).doc

    公司公司老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表老項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化自檢表第一部分,總體規(guī)劃及公共設(shè)施第一部分,總體規(guī)劃及公共設(shè)施客戶意見及需求客戶意見及需求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簡要說明簡要說明自我檢查情況說明自我檢查情況說明落實(shí)和

    時間: 2021-09-15     大小: 178.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)公司六大樓盤業(yè)主才藝大賽活動營銷推廣策劃方案(100頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程(84頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程(84頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程匯總房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程匯總目錄1,主業(yè)務(wù)管理流程主業(yè)務(wù)管理流程,32,公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說明公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說明,43,公司決策管理流程公司決策管理流程,94,經(jīng)營決策管理流程說明經(jīng)營決策管理流程說明,105

    時間: 2021-11-30     大小: 1.15MB     頁數(shù): 84

天津房地產(chǎn)顧問公司大廈業(yè)主手冊(15頁).doc 文檔

    天津房地產(chǎn)顧問公司大廈業(yè)主手冊(15頁).doc

    業(yè)業(yè)主主手手冊冊目目錄錄前言前言一貼心管家,二房屋使用和維修,三環(huán)境衛(wèi)生,四停車場服務(wù),五安全服務(wù),六配套設(shè)施,七貼心提示,八發(fā)生如下情況時,您應(yīng)該如何做,九特約服務(wù)內(nèi)容,前前言

    時間: 2021-11-30     大小: 39KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)中介公司中介服務(wù)協(xié)議(業(yè)主)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司中介服務(wù)協(xié)議(業(yè)主)(1頁).doc

    凡客戶向我司交付款項(xiàng),我司均出具正式票據(jù),請向置業(yè)顧問索取,非我司正式票據(jù),我司一律不予承認(rèn),特此聲明,中介服務(wù)協(xié)議業(yè)主中介服務(wù)協(xié)議業(yè)主甲方,身份證營業(yè)執(zhí)照號,地址,聯(lián)系電話,乙方,長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司地址,長沙市韶

    時間: 2021-04-15     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司業(yè)主聯(lián)誼會活動方案.doc 文檔

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    梧桐人家金虎賀歲,喜迎新春聯(lián)誼會活動方案梧桐人家金虎賀歲,喜迎新春聯(lián)誼會活動方案活動目的,活動目的,老客戶聯(lián)誼老帶新政策活動時間,活動時間,1月24日周日,14,3017,30活動地點(diǎn),活動地點(diǎn),迎賓酒店三層暫定活動形式,活

    時間: 2021-09-03     大小: 65.40KB     頁數(shù): 5

2019房地產(chǎn)新年業(yè)主祈福會活動策劃方案.pptx 文檔
2020房地產(chǎn)銷售老帶新拓客渠道培訓(xùn)課件(21頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目老帶新客戶獎勵政策和執(zhí)行方案(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目老帶新客戶獎勵政策和執(zhí)行方案(6頁).docx

    華地城地產(chǎn)分公司2018年老帶新營銷執(zhí)行方案老帶新營銷方式作為華地城地產(chǎn)分公司項(xiàng)目重要成交渠道,在多年的銷售工作中起到了積極的促進(jìn)作用,在2018年的營銷工作中,老帶新營銷模式將進(jìn)一步加強(qiáng)和拓寬,爭取在全年銷售周期內(nèi),在有限的

    時間: 2021-02-25     大小: 15.04KB     頁數(shù): 6

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