房地產(chǎn)樓盤開盤如何確認(rèn)收入Tag內(nèi)容描述：
1、 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫。
2、具; 通過對開盤這一階段性工作成果癿總結(jié)和提煉,為后續(xù)工 作提出策略建議和實施方案. 課程目彔 PANT1 開盤總結(jié)癿重要性 PANT2 開盤總結(jié)基本要素 PANT3 開盤銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開盤總結(jié) 1.檢規(guī)前階段工作成果。
3、宏觀環(huán)境 微觀環(huán)境 中觀環(huán)境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 項目拿地 營銷系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),是一個項目市場價值實現(xiàn)的端口. 項目拿地 營銷系。
4、戶管理及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置: : 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。
5、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標(biāo) 開放項目園林及銷售中心等,揭開產(chǎn)品面紗,通過體驗式營銷及現(xiàn)場銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴充新。
6、樓一卉作為等候區(qū),一卉作為選房區(qū).具體參見選房流程圖 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準(zhǔn)備 四 人員安排 六 應(yīng)急方案 目錄 七 活動預(yù)算 選房區(qū)域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區(qū) 銷控區(qū) 簽訂訃購區(qū) 選房。
7、標(biāo)實現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開盤前工作計劃第五章開盤前工作計劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進階目標(biāo)進階目標(biāo) 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營 銷銷 目目 標(biāo)標(biāo) 。
8、平臺.新新家園項目通過這個平臺,能夠充分展示項目的魅 力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強自豪感,并自覺或不自覺地 傳播項目價值;增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高. 二 時間和地點 時間:2012 年 5 月 21 日 18:3。
9、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。
10、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。
11、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。
12、華 PARTYPARTY 活動主題 注: 翡冷翠Firenze,意大利文,源自亍徐志摩名詩翡 冷翠的一夜現(xiàn)通譯佛羅倫薩,意大利一個城市的名字. 活動目的 通過丼辦東方奢華名流派對,召集已登記的VIP客戶匯集 現(xiàn)場,通過現(xiàn)場的精心布置呾活動體。
13、欠佳的市場環(huán)境下,本案的大期房銷售 存在一定風(fēng)險. 解決之道針對三大問題 通過東城古楚西城淮安區(qū)域未來規(guī)劃補強地段不足, 提升區(qū)域認(rèn)知及價值感受; 以絕對產(chǎn)品力價值減弱客群對高價格的抗性; 3建議利用精裝房的可接受周期和建華地產(chǎn)的品牌信任度。
14、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。
15、 通過本次慶典儀式,體現(xiàn)星寶關(guān)注市場關(guān)注賓客關(guān)注員工的工作方針,以及追求 卓越,力求完美經(jīng)營理念. 通過活動的潛在影響,使更多的廣大消費者對星寶有一個全面的了解,進而吸引既定 的目標(biāo)客戶群. 活動目的活動目的 以別出心裁的開盤簽約剪彩儀式。
16、6月月20082008年年6 6月月 1.17.161.17.16 地產(chǎn)本部土地 租賃 恒實 球會 物業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 總總 計計 當(dāng)當(dāng)期期 完完成成當(dāng)當(dāng)期期 預(yù)預(yù)算算比比 0909年年預(yù)預(yù)算算 完完成成0909年年 預(yù)預(yù)算算比比 預(yù)預(yù)算算 。
17、月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日 9月27日 9月28日 9月29日 9月30日 合計0.000.000.000.000.000.000.000.000.0。
18、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。
19、按如下方式確認(rèn). 一土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓: 1轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),承讓方需辦理完規(guī)劃用地許可證 ,收到地款占合同 總價款 70以上的確認(rèn)銷售,但在全部價款未交清前不得出具辦理土地證的交款 證明. 2土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中收取的基本建設(shè)管理費超容積配。
20、1. 各地區(qū)市場營銷部收集樓盤展銷會的信息并進行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場營銷部高級經(jīng)理組織是否參展的研討會,并測算參展費用 3. 若決定參展,則由營銷部經(jīng)理組織展會現(xiàn)場實地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報給市場營銷部高。
21、共同遵守:甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)平等協(xié)商一致,同意簽署本購房確認(rèn)書,以共同遵守: 第一條第一條 乙方確認(rèn)所購該商品房信息乙方確認(rèn)所購該商品房信息 1.1 乙方選定的綜合商業(yè)住宅用房以下簡稱該住宅用房坐落于昆山市xx 國際廣場 . 房。
22、通道為防 火門. 電電 梯梯:通力牌電梯. 樓樓 梯梯:墻面和頂棚為高級涂料,地面為水泥沙漿壓實趕光. 窗窗 戶戶:鋁合金中空隔音保溫玻璃. 保安監(jiān)控保安監(jiān)控:入口大堂裝訪客對講系統(tǒng),電梯內(nèi)設(shè)閉路電視監(jiān)控. 停停 車車 庫庫:地下停車庫采。
23、付款壹萬伍仟元15000; VIP 鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元30000; 2. 申領(lǐng)辦法: 請您憑本人身份證或其他相關(guān)證件至銷售中心申領(lǐng) VIP 卡,并填寫相應(yīng)卡型的 VIP 卡申領(lǐng)單 ,同時交納誠意金VIP 金卡人民幣壹萬元10000。
24、千萬舊改第一站 不不可注冊辦公成就時代價值王乘地點深圳發(fā)展大廈 側(cè)即地寶大劇E出口明早10點發(fā)系人王13902455203. 示示例例3 3 X先生小姐您好皇庭波塔電看房已成功乘湖體公站周六 早1030憑短信可享現(xiàn)場一切優(yōu)惠后外98折出示短。
25、轉(zhuǎn)化為項目溢價點. 綜合考慮最大貨值產(chǎn)品舒適度,以及結(jié)合市場權(quán)衡產(chǎn)品去化風(fēng)險,所 得出的組合,方為最佳方案. PART 0101 建筑浙中心江深 德 圳 中 信 原 建 時 筑中代心 公 深圳園中原 高低配高端社區(qū),三大中央景觀 浙江德信。
26、山文化中心,區(qū)域生活商業(yè)文化氛圍濃厚.項目占地面積100余畝,總建筑 面積約30萬,綠化率35. 從2012年開始,泰森地產(chǎn)將傾力打造30萬平米新都會主義ARTDECO建筑群,開啟城市生活新符 號.項目集星級酒店圍合商業(yè)公寓寫字樓高端住宅商。
27、產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地。
28、按如下方式確認(rèn). 一土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓: 1轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),承讓方需辦理完規(guī)劃用地許可證 ,收到地款占合同 總價款 70以上的確認(rèn)銷售,但在全部價款未交清前不得出具辦理土地證的交款 證明. 2土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中收取的基本建設(shè)管理費超容積配。
29、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。
30、有財氣,一方面,人氣會帶來意向客戶,另外, 旺盛的人氣會營造良好的銷售氛圍,熱鬧的人氣會強化甚至影響意 向客戶的銷售決策;同時,這一部分人群通過對項目的了解,也會轉(zhuǎn) 化為項目有效的潛在客戶.這正是暖場活動的目的所在. 一般來說,各大樓盤的暖。
31、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。
32、在市場上進行銷售獲得的收入, 包 括土地轉(zhuǎn)讓收入商品房包括周轉(zhuǎn)房銷售收入配套設(shè)施銷售收入. 2.本細(xì)則除上述收入外,也包括手續(xù)費滯納金以及其他代收代支的費用. 二房地產(chǎn)銷售的前提條件 1.具備銷售許可的五證 : 1建設(shè)用地使用權(quán)證; 2建設(shè)。
33、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻To Beijing. Acme contribution 本次開盤時間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。
34、房地產(chǎn)在市場上進行銷售獲得的收入,包括土地轉(zhuǎn)讓收入商品房包括周轉(zhuǎn)房銷售收入配套設(shè)施銷售收入.2.本細(xì)則除上述收入外,也包括手續(xù)費滯納金以及其他代收代支的費用.二房地產(chǎn)銷售的前提條件1.具備銷售許可的五證 :1建設(shè)用地使用權(quán)證;2建設(shè)工程用地。
35、房地產(chǎn)在市場上進行銷售獲得的收入,包括土地轉(zhuǎn)讓收入商品房包括周轉(zhuǎn)房銷售收入配套設(shè)施銷售收入.2.本細(xì)則除上述收入外,也包括手續(xù)費滯納金以及其他代收代支的費用.二房地產(chǎn)銷售的前提條件1.具備銷售許可的五證 :1建設(shè)用地使用權(quán)證;2建設(shè)工程用地。
36、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。
37、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
38、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
39、屋與合同附圖合同交付標(biāo)準(zhǔn)是否不一致是否其它情形:交付標(biāo)段是否存在重大質(zhì)量隱患重大產(chǎn)品安全隱患或嚴(yán)重使用功能缺陷是否政府規(guī)定及合同約定交付條件證明檢查竣工驗收備案表準(zhǔn)許交付使用許可證是否規(guī)劃驗收證明是否消防驗收證明是否通水證明是否通電證明是否。
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