房地產(chǎn)樓盤全民營(yíng)銷方案Tag內(nèi)容描述：
1、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠(chéng)客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進(jìn)銷售 營(yíng)銷推廣目標(biāo) 開(kāi)放項(xiàng)目園林及銷售中心等,揭開(kāi)產(chǎn)品面紗,通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷及現(xiàn)場(chǎng)銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計(jì)客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴(kuò)充新。
2、 負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。
3、大師一生杰作無(wú)數(shù),在過(guò)完 6565 歲壽誕之后,他向外界歲壽誕之后,他向外界 宣稱:等完成封筆之作便歸隱林泉.宣稱:等完成封筆之作便歸隱林泉. 一言方出,求他設(shè)計(jì)樓宇者便踏破門檻.一言方出,求他設(shè)計(jì)樓宇者便踏破門檻. 大師自有大師的想法.他。
4、臨沂市人民廣場(chǎng)北側(cè) 占地面積:2.4萬(wàn) 建筑面積:15萬(wàn),其中商業(yè)3.5萬(wàn) 功能布局:地下一層為停車場(chǎng),車位600個(gè) 地上一層二層為大型商場(chǎng) 商場(chǎng)四周臨街部分為精品店 商場(chǎng)北部為兩層的精品商業(yè)街 商場(chǎng)二層頂部為空中花園及金鷹花園會(huì)所 三層以。
5、賣點(diǎn)梳理 第四部分第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略 價(jià)格策略 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)期 第五部分第五部分營(yíng)銷通路營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心 接待中心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方。
6、身分析項(xiàng)目自身分析項(xiàng)目自身分析. 7 7 7 7 1.31.31.31.3戶面比統(tǒng)計(jì)戶面比統(tǒng)計(jì)戶面比統(tǒng)計(jì)戶面比統(tǒng)計(jì). 8 8 8 8 1.41.41.41.4周邊配套周邊配套周邊配套周邊配套. 8 8 8 8 2 2 2 2項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目。
7、案例選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇可比案例; 第三步:確定價(jià)格影響因素; 第四步:通過(guò)影響因素分析可比案例; 第五步:通過(guò)區(qū)域因素樓宇本體因素營(yíng)銷等因素對(duì)比調(diào)整確定樓盤比較價(jià)格; 第六步:分析比準(zhǔn)價(jià)格,確定項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)均價(jià); 第七步:調(diào)查分析市場(chǎng)案例。
8、100銷 售,反映出市場(chǎng)無(wú)均衡性和開(kāi)發(fā)水平的差異性. 2發(fā)商注重市場(chǎng)研究,但準(zhǔn)確度把握不高 有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商均投入力量仔細(xì)分析市場(chǎng)需求,以便進(jìn)行產(chǎn)品定位,但在方法中不能百分百保證產(chǎn)品定位的市場(chǎng)準(zhǔn)確度,造成大 面積滯銷. 3 經(jīng)濟(jì)實(shí)用房暢銷,小。
9、聚集人氣.青城項(xiàng)目開(kāi)盤的成敗直接影響今后的營(yíng)銷推廣,所以在這聲勢(shì)聚集人氣.青城項(xiàng)目開(kāi)盤的成敗直接影響今后的營(yíng)銷推廣,所以在這 次開(kāi)盤活動(dòng)中做了嚴(yán)密的部署和計(jì)劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開(kāi)盤活動(dòng)中做了嚴(yán)密的部署和計(jì)劃,讓青城在眾多樓。
10、廣部署 七月投資月精品戶型在投資月期間可享受雙重優(yōu)惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶型進(jìn)行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶,只享受小戶型的優(yōu)惠,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),購(gòu)買小戶型方可 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活勱,抽獎(jiǎng)以轉(zhuǎn)盤的形式,最低沒(méi)有獎(jiǎng)項(xiàng)。
11、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動(dòng)期啟動(dòng)期 公開(kāi)期公開(kāi)期 高潮期高潮期 持續(xù)期持續(xù)期 文化引導(dǎo) 形象導(dǎo)入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強(qiáng)勢(shì)促銷 公關(guān)互動(dòng) 品牌保溫 慣性銷售 3 3新聞炒作與推廣。
12、2月份通過(guò)代理公司拓客Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開(kāi)始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開(kāi)啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān).線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹(shù)節(jié)濱湖論壇。
13、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單,交通便利,地形相對(duì)狹長(zhǎng) 背靠山丘開(kāi)發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
14、發(fā)量激增, 在售和待售房源是每年成交量癿近10 倍,房地產(chǎn)市場(chǎng)已嚴(yán)重供過(guò)亍求,競(jìng)爭(zhēng) 日趨激烈,對(duì)營(yíng)銷提出更高要求. 2項(xiàng)目概況 濰水花園項(xiàng)目位亍昌邑市院校 街東首,濰水濕地公園景觀帶 西岸,毗鄰昌邑市第一中學(xué), 由昌邑市實(shí)力開(kāi)發(fā)企業(yè)昌邑新 。
15、芯開(kāi)始 一開(kāi)發(fā)商的簡(jiǎn)介 1 1公司發(fā)展?fàn)顩r公司發(fā)展?fàn)顩r 公司名稱:重慶宮和置業(yè)有限公司 成立時(shí)間: 2003年 它是一家成立不久的后發(fā)企業(yè),通過(guò)幾年的不懈的奮 斗,公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)性和創(chuàng)造性能 力的潛力公司,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
16、類產(chǎn)品與 沿街商業(yè)裙樓 相結(jié)合 別墅產(chǎn)品規(guī)劃 成區(qū)域與高層 公寓居住區(qū)形 成一個(gè)規(guī)劃上 的分區(qū). 壹壹. .1 1 總平規(guī)劃建議二總平規(guī)劃建議二 別墅區(qū)別墅區(qū) 次入口次入口 主入口主入口 根據(jù)項(xiàng)目用地 139畝的基礎(chǔ)上 進(jìn)行總平規(guī)劃, 增加。
17、 寺精神 搞執(zhí)行 首先 找核心 寺找自在城癿價(jià)值體系 是我們拿到這個(gè)項(xiàng)目最初癿困惑 我們丌具有價(jià)格和水資源絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬(wàn)平方米 可售套數(shù):200余套 交房時(shí)間:2014年底 戶型面積:8。
18、好的食品 和音樂(lè)都能打動(dòng)每一個(gè)人. 因此, 本案將圍繞美食音樂(lè)癿主題展開(kāi),為森林湖癿尊貴客戶帶來(lái)丐界頂級(jí)癿美 食享受,匹配項(xiàng)目高雅氣質(zhì). 我們將分8個(gè)周末, 帶您走遍亞歟美洲大陸, 為您呈現(xiàn)全球美食,帶您領(lǐng)略舌尖上癿饕餮盛宴. 注:以上活。
19、4年8月12月 活勱目癿:挾萬(wàn)眾矚目癿萬(wàn)科南斱公元開(kāi)盤造勢(shì)階段,通過(guò)形式 豐富癿SP促銷活勱和PR公蘭活勱,結(jié)吅有針對(duì)性癿媒介審傳, 力求一炮而紅,達(dá)到收益知名度美譽(yù)度癿三豐收,供應(yīng)唱 消費(fèi)者及萬(wàn)科南斱公元癿兯贏. P5 202135 PR。
20、品定位策略產(chǎn)品定位策略 一樓盤定位及布局規(guī)劃一樓盤定位及布局規(guī)劃66 1 1樓盤定位樓盤定位 66 2 2布局規(guī)劃布局規(guī)劃 66 3 3建筑外立面建議建筑外立面建議77 4 4住宅戶型建議住宅戶型建議77 5 5景觀環(huán)境建議景觀環(huán)境建議77。
21、由國(guó)家分配,所建樓盤 也基本上沒(méi)有名稱, 有的只是 廠 所 家屬院 廠 所 福利區(qū),每幢樓相互之間以號(hào)樓區(qū)別.房地產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)初期, 樓盤逐漸有了自己的名稱,如緯街商住樓庫(kù)鈔街綜合樓 太白小區(qū)西塔小區(qū)青龍小區(qū)朝陽(yáng)新村等, 這些名稱基本上是以街。
22、買土地等 用途的房企用途的房企IPOIPO; 提高土地增值稅預(yù)征稅率;提高土地增值稅預(yù)征稅率; 打擊假按揭假首付假打擊假按揭假首付假 房?jī)r(jià)等行為;房?jī)r(jià)等行為; 減免住房交易稅;減免住房交易稅; 支持住房消費(fèi);支持住房消費(fèi); 下調(diào)資本金比例。
23、展示形象高于項(xiàng)目定位展示形象高于項(xiàng)目定位 突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì)突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無(wú)題,無(wú) 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 。
24、往一種給四期預(yù)留空間售樓書要設(shè)計(jì)成一本集知識(shí) 趣味于一體的產(chǎn)品說(shuō)明書. 1 第一主線:一個(gè)人的一生:童年少年青年成年來(lái)描述小區(qū)一二三四期開(kāi)發(fā)的過(guò)程及 優(yōu)缺點(diǎn),借助主線來(lái)陳述小區(qū)的主要特色及細(xì)部結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),來(lái)展現(xiàn)一二三四期連續(xù)開(kāi)發(fā)和已經(jīng) 成。
25、挖墻腳,全 國(guó)萬(wàn)科聲援西安萬(wàn)科,也成功打造了一個(gè)事件營(yíng)銷. 全民營(yíng)銷的趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)了,我們都知道,趨勢(shì)是丌可逆的,如萬(wàn)科保利恒大等標(biāo)桿 房企都開(kāi)始做全民營(yíng)銷.很多人說(shuō)全民營(yíng)銷有很多漏洞,看你怎么去想這個(gè)問(wèn)題,全民營(yíng)銷 就是地產(chǎn)商自建的拓客渠。
26、挖墻腳,全 國(guó)萬(wàn)科聲援西安萬(wàn)科,也成功打造了一個(gè)事件營(yíng)銷. 全民營(yíng)銷的趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)了,我們都知道,趨勢(shì)是丌可逆的,如萬(wàn)科保利恒大等標(biāo)桿 房企都開(kāi)始做全民營(yíng)銷.很多人說(shuō)全民營(yíng)銷有很多漏洞,看你怎么去想這個(gè)問(wèn)題,全民營(yíng)銷 就是地產(chǎn)商自建的拓客渠。
27、皆知,人人傳播, 人人都說(shuō)好的宣傳效果,并借此提高市場(chǎng)反應(yīng)度,增加意向客戶到場(chǎng)量,提升整 體銷售業(yè)績(jī). 五 活動(dòng)形式: 通過(guò)發(fā)勱沌口區(qū)域客戶,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制吸引市民帶客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房,由置業(yè) 頊問(wèn)按常規(guī)銷售方式跟進(jìn)每位客戶.如成交,購(gòu)房客戶在規(guī)。
28、部和 甲方營(yíng)銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項(xiàng)目的 銷售經(jīng)理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒(méi)有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項(xiàng)目的銷售 經(jīng)理規(guī)定銷售員進(jìn)行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項(xiàng)目當(dāng)天,推薦項(xiàng)目的銷售員要在銷售軟件中做好。
29、產(chǎn)品線供應(yīng) 棕櫚泉花園棕櫚泉花園社區(qū)景觀社區(qū)景觀 精裝入戶大堂精裝入戶大堂 奢華會(huì)所奢華會(huì)所 運(yùn)動(dòng)公園運(yùn)動(dòng)公園 富人區(qū)富人區(qū) 華潤(rùn)華潤(rùn)中央公園中央公園江景江景 坡地泰式景觀坡地泰式景觀 超配產(chǎn)品力超配產(chǎn)品力 大規(guī)模會(huì)所大規(guī)模會(huì)所 瑞安瑞安重。
30、品重疊時(shí)推售 策略的制定.策略的制定. 3 項(xiàng)目基本情況介紹項(xiàng)目基本情況介紹 慢城基本情況: 慢城共分四期開(kāi)發(fā). 目前1.2.3期是一個(gè)總 占地面積為20萬(wàn)平米 的,總建筑面積為35 萬(wàn)平米的大社區(qū). 目前一期,二期均已 售罄,現(xiàn)在在售的是。
31、顧問(wèn),三期尾盤轉(zhuǎn)為 代理項(xiàng)目 3 代理房號(hào)少,單價(jià)高總價(jià)高;代理房號(hào)少,單價(jià)高總價(jià)高; 代理房號(hào)中頂層復(fù)式單位占代理房號(hào)中頂層復(fù)式單位占4040,推售難,推售難 度大;度大; 銷售員由開(kāi)發(fā)商隊(duì)伍收編,對(duì)前途缺乏信銷售員由開(kāi)發(fā)商隊(duì)伍收編,對(duì)前。
32、戶關(guān)系管理. 卡卡全民經(jīng)紀(jì)人是由上海一緯信息技術(shù)有限公司研究開(kāi)發(fā)的一個(gè)與門基亍微信公眾 賬號(hào)提供營(yíng)銷推廣服務(wù)的第三方平臺(tái).主要抓住傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷模式痛點(diǎn),將 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)行業(yè)深度結(jié)合,運(yùn)用口碑和裂變效應(yīng)打造出全新的營(yíng)銷模式,全 程以。
33、先后推出了各自的全民營(yíng)銷利器 微銷寶萬(wàn)客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場(chǎng)獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個(gè)微信賬號(hào), 個(gè)。
34、8日三期開(kāi)盤. 2016年晉中市開(kāi)盤銷售冠軍,2017年晉中市單盤銷 售冠軍. 晉中價(jià)格天花板,比肩省會(huì)太原房?jī)r(jià) 目前北地塊基本售罄,三期處于掃尾階段. C O U N T R Y G A R D E N 春節(jié)假期過(guò)后,晉中項(xiàng)目營(yíng)銷面臨的三。
35、交額3408萬(wàn) ,其中 為業(yè)主推薦,為員工推薦,為合作伙伴推薦,成果斐然. 4 背景 市場(chǎng)聲音混亂 經(jīng)歷了年的房地產(chǎn)低谷,全民營(yíng)銷自從出現(xiàn)就伴隨著一 路硝煙.支持者眾,反對(duì)者眾,不可否認(rèn)的是多數(shù)樓盤都采用過(guò) 全民營(yíng)銷模式. 山東海陽(yáng)十里金灘。
36、價(jià)格基礎(chǔ)上,集團(tuán)推出一口價(jià)補(bǔ)貼政策,名額由之前 5 名再加推 5 名. 此次優(yōu)惠房源主要為項(xiàng)目東沿街大集鋪, 優(yōu)惠后商鋪單價(jià)類似于住宅的單價(jià). 相比較同類產(chǎn)盤無(wú)論方位朝向還是戶型設(shè)計(jì)在整個(gè)壽光屈指可數(shù). 本次活動(dòng)共售 出 3 套東沿街商鋪。
37、展示形象高于項(xiàng)目定位展示形象高于項(xiàng)目定位 突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì)突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無(wú)題,無(wú) 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 。
38、報(bào)備的姓名與成交客戶姓名須保持一致,直系親屬視為同一組客戶,且需要提供戶 口原件證明,并復(fù)印,在成交確認(rèn)表中填寫更名事項(xiàng). 6報(bào)備需填寫紙質(zhì)版表格,不能做任何涂改,每天 6 點(diǎn)前截止,秘書及項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn) 簽字.電子版每日以郵件的方式發(fā)送項(xiàng)目。
39、先后推出了各自的全民營(yíng)銷利器 微銷寶萬(wàn)客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場(chǎng)獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個(gè)微信賬號(hào), 個(gè)。
40、生可以跟 進(jìn)購(gòu)房流程,并且記錄更改狀態(tài). 5.回款之后,后臺(tái)為經(jīng)濟(jì)A分配傭金. 活動(dòng)規(guī)則 1選擇掙錢菜單進(jìn)入全民經(jīng)濟(jì)人,打開(kāi)推薦客 戶選擇進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)成功登陸后,將有購(gòu)房需求的親朋好 友信息填寫到我要推薦. 根據(jù)你所需資料,我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)及。
41、質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無(wú)題,無(wú) 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 廣義來(lái)講廣義來(lái)講,展示包裝是一個(gè)有著豐富內(nèi)容,涉及廣泛領(lǐng) 域并隨著時(shí)代發(fā)展而不斷。
42、形成一定的影響,市場(chǎng) 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國(guó)人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對(duì) 已利用貸款購(gòu)買住房又申請(qǐng)購(gòu)買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
43、第五章第五章 渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) . 17 第六章第六章 渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) . 18 第第七七章章 全民營(yíng)銷管理全民營(yíng)銷管理 . 19 第一節(jié)第一節(jié) 通用規(guī)定通用規(guī)定 . 19 第第二二節(jié)節(jié) 老帶新老帶新 . 。
44、發(fā)展;充分發(fā)揮每個(gè)項(xiàng)目在品牌發(fā)展過(guò)程中的作用,進(jìn)行整合營(yíng)銷,最終實(shí)現(xiàn)滿盤皆贏 .本案營(yíng)銷企劃的主要目的本案營(yíng)銷企劃的主要目的銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)金流相對(duì)應(yīng)的銷售計(jì)劃,達(dá)到預(yù)先確定的經(jīng)濟(jì)收益;品牌目標(biāo)在耀江花園的基礎(chǔ)上,將耀江品牌的市場(chǎng)影響力提升。
45、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。
46、間的關(guān)系千億房企千億房企 世界世界500500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)企業(yè)2017年度財(cái)富世界500強(qiáng)位列467位全球首個(gè)年度銷售額破5000億的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中國(guó)地產(chǎn)前三甲超300萬(wàn)幸福業(yè)主遍布全球世界的碧桂園世界的碧桂園一帶一路一帶一路戰(zhàn)略踐行者戰(zhàn)略踐。
47、劣地產(chǎn)形勢(shì)下取得突破.下取得突破.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.目 錄contents12354運(yùn)作背景研判運(yùn)作背景研判項(xiàng)目定性研究項(xiàng)目定性研究近郊規(guī)模化樓盤案例借鑒近郊規(guī)模化樓盤案例借鑒項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)項(xiàng)目營(yíng)銷診斷項(xiàng)目營(yíng)銷診斷76基于目標(biāo)及。
48、目標(biāo):1010 月下旬銷售需達(dá)月下旬銷售需達(dá) 3 3 套房源套房源商戶聯(lián)盟目標(biāo):商戶商戶聯(lián)盟目標(biāo):商戶 100100 家家全民營(yíng)銷目標(biāo)人群:大眾群體除甲乙雙方工作人員以外全民營(yíng)銷目標(biāo)人群:大眾群體除甲乙雙方工作人員以外三活動(dòng)概述:三活動(dòng)概述。
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