房地產樓盤銷售策略Tag內容描述：
1、多元化產品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業主投訴事件控制在5件以內 培養并輸送出項目經理 成本經理 研發經理 營銷經理各一名 PMO制度下項目團隊的高效運作,項目計劃達成率75 1. 2. 產品定位及產品研發產品定位及產品研發。
2、帶客戶看房子一定要有主次之分,突顯主推房源,在房源實在不行的情況下,再推下一套精選房源 二不要給客戶太多的思考機會 客戶考慮越多,可能就會發現商品越多的缺點,反而會使他決定不購買,所以銷售人員要留給客戶思考時間的長短要適當. 就目前的房地。
3、價 元元 20132013年年目目標標銷銷售售均均價價 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力金。
4、務:尊貴優雅現場合理的流程設置安排高素質的禮儀服務 現場氛圍關鍵要素 準備 入場 發布會現場 整體流程概述 環境布置 音響調試 道具調試 人員組織 停車指引 迎賓 引導 簽到 主持人串場 領導致辭 媒體拍照 簽約儀式 香檳品嘗 現場流程安排。
5、吸引更多人群關注 口碑傳遞劣推銷售 Activity concept 活勱思考.活勱訴求 20萬方絕美雙公園景觀, 風情溪岸多變格局, 一站式唱業配套社區 純板式躍層電梯洋房 貼 合 項 目 定 位 暗 淡 驚 艷 周邊一切競爭對手 巳南市。
6、26,000 ,過1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計約:126,000 ,過900套. 一策劃方案 1市場環境 市場環境:成龍板塊 項目名稱項目名稱 推案時間推案時間 推售產品批推售產品批 次次 推案情況推案情況 價格價。
7、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標 開放項目園林及銷售中心等,揭開產品面紗,通過體驗式營銷及現場銷售展示包 裝服務的細節打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區目光,擴充新。
8、電 話邀約 到達銷售中心登記, 參不活勱 世界杯足球 知識競猜 活勱結束,案場精彩照 片案場展示;客戶到現 場領取照片;網絡宣傳; 才藝表演 九宮格足球比 賽 活動流程 活動要素 我為老爸贏球衣 保利百合花園父親節活動 1活勱時間:6月26。
9、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。
10、引全民矚目爸爸的新成長計劃. 活動創意 活動主題 活動目的 活動簡述 活動目的: 加強不業主的互勱,進一步密切不業主的感情. 通過系列活勱體現聯發強烈的社會責仸感. 活動調性 活動創意 活動主題 活動目的 活動簡述 活動調性 活動簡述: 活。
11、截留 移動路旗及人偶巡游 戶外演出 銷售中心開放儀式演出抽獎 院落設計展 項目鑒賞音樂分享及部分茶點 置業會啟動 悅享會正式啟動,積分獎勵活動 預熱階段 戶外報紙網絡廣播短信等的推廣預熱 詳見45月媒體投放計劃 演出銷售中心開放儀式悅享會啟。
12、 活動人數: 50人左右 活動人群:老業主意向客戶 活動調性:高端品質互動 活動概況 以花為媒,通過獨特的花藝烘 托活動格調,營造浪漫風情. 裝飾位置: 簽到臺 銷控臺 洽談區 各活動區域 來賓用羽毛筆簽到,禮儀給來賓佩戴胸花. 隨手禮,鮮。
13、柔和的音樂,圍繞 售樓部現場的廣場的水景為主題,烘托新都香格里拉高尚住宅. 2 猜謎語大賽 時間:5 月 24 日 10:0013:00 1形式:猜謎語游戲,每猜對一個謎語就有小禮品贈送.禮品有牙 膏香皂洗衣粉 .謎語數量 100 條. 2。
14、 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 一城市概況 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業 一城市概況 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。
15、萬平方米含沱濱公園 建筑面積: 62萬平方米 發 展 商:河南金瀚置業有限公司 主廣告語:沱河岸邊國際新城 營銷亮點:BT模式 規模營銷 快速啟動 上河城 地理位置:永城中原路與沱濱大道交叉口 占地面積: 98萬平方米含沱濱公園 建筑面積。
16、26,000 ,過1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計約:126,000 ,過900套. 一策劃方案 1市場環境 市場環境:成龍板塊 項目名稱項目名稱 推案時間推案時間 推售產品批推售產品批 次次 推案情況推案情況 價格價。
17、們智虹房產置業有限公司真誠 負責的態度和對工作盡善盡美的追求,經過認真的市場調查分析,深度挖掘, 標書評審等工作,針對本項目的營銷策劃及銷售工作編制了本標書. 本標書編制的目的是從本項目及富通地產的發展戰略全局出發,根據各種 具體的有利及不。
18、銷售人員的招聘 . 11 第二部分第二部分 銷售培訓體銷售培訓體系系 . 16 1.1. 培訓目的培訓目的 . 16 2.2. 培訓思路培訓思路 . 16 3.3. 階梯培訓階梯培訓 . 17 3.1 按資深程度培訓按資深程度培訓 . 17。
19、盤的外在形象 樓盤自身環境 樓盤區域布局樓盤配套設施的功能 房型結構的合理化和人性化 3 現場銷售形象 從業人員的形象 售樓部的布置 樣板房的布置 1. 樓盤形象包裝 1.1 樓盤包裝的內容 1.2 樓盤包裝的具體任務 1.3 樓盤包裝策略。
20、樓款結算 單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同1 1 份名片等份名片等筆記本激光筆等,用的時候拿出, 用完隨時放回抽屜.銷控臺嚴禁放水杯飯盒等物 品,違。
21、大師一生杰作無數,在過完 6565 歲壽誕之后,他向外界歲壽誕之后,他向外界 宣稱:等完成封筆之作便歸隱林泉.宣稱:等完成封筆之作便歸隱林泉. 一言方出,求他設計樓宇者便踏破門檻.一言方出,求他設計樓宇者便踏破門檻. 大師自有大師的想法.他。
22、熱情有禮,工作態度和服務態度良好. 吃苦耐勞,責任心強. 4 考核方式:面試 5 招聘組成:男:女1:2 6 招聘日期:2003313 1.2銷售人員的招聘 1 發布方式:采用行業交流,廣告招聘的方式. 2 招聘目的:根據公司發展的需要,為。
23、 08 項目價格表 09 銷售制度培訓 講義答客問 10 按揭銀行律師 確定 11 圖紙測繪出報告 15 銷售人員招聘 培訓 21 項目內部認購期 23 正式開盤相關法 律文件預售許 可證 30 項目開盤 xxx 公司 XXX 項目 xxx。
24、客戶的注意. 2 2網上房源,一線牽網上房源,一線牽 目的:目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,春天的生動形象 目標客戶群:目標客戶群:年輕客戶 思路:思路: 網上沖浪白領的生活生存方式之一.在網上拍賣房屋,是一種新興的 促銷方式,具較強的吸。
25、 寺精神 搞執行 首先 找核心 寺找自在城癿價值體系 是我們拿到這個項目最初癿困惑 我們丌具有價格和水資源絕對優勢 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬平方米 可售套數:200余套 交房時間:2014年底 戶型面積:8。
26、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。
27、層薄杲蓄客之際,丼辦趣味性強客戶參與度高并帶 有抽獎環節的客戶答謝活勱,將為遠景上邑的新老業主與客戶帶來輕東愉悅的周末 旪光.同旪借劣活勱的人氣與影響度,穿插電梯公寓產品推介會,為小高層電梯公寓 的產品形象及開盤蓄客帶來良好的品牉與口碑傳播。
28、為了能夠吸引在后期開盤當天有更多 的客戶前往售樓部,有效的提高開盤現場的成 交率,為開盤熱銷打下基礎. 時間: 地點:雅安 人數:500 活動概述 參不人群:集團領導,政府領導,項目領導,業內與家 意向客戶,老客戶,媒體 活動現場 1.迎賓。
29、背景,弘揚民族文化.以 民間習俗為引導,將新推兩個樣板間置于大眾 眼中.提升三盛品牌形象,提高客戶對三盛頤 景藍灣的認知度.用最直接的視覺傳達方式吸 引潛在客戶并刺激沖動消費群體的購買欲. 活動內容 表演類: 琵琶表演 古箏表演 親情歌曲 。
30、應該讓造訪的鬼魂看到圓滿的收成并對鬼魂 呈現出豐盛的款待.所有篝火及燈火,一來為了嚇走鬼魂,吋時也為鬼魂照 亮路線,引導其回歸. 在中世紈的中歐,曾有過基督教摧毀異教徒的歷叱. 可是新年夜前的祭祀慶典從未真正消除,丌過以巫術的形式出現.這也。
31、升值空間非常大. 在產品上更是迚一步創新和提升,和固安其他樓盤相比戶型比較全面,優勢徆明顯,在此購置房產的客戶群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷售廳后,孩子有了一個自己的空間,為了提高客戶迚店量和留店率,活動要傾向。
32、好的食品 和音樂都能打動每一個人. 因此, 本案將圍繞美食音樂癿主題展開,為森林湖癿尊貴客戶帶來丐界頂級癿美 食享受,匹配項目高雅氣質. 我們將分8個周末, 帶您走遍亞歟美洲大陸, 為您呈現全球美食,帶您領略舌尖上癿饕餮盛宴. 注:以上活。
33、華虹領航城營銷中心 邀約對象:華虹領航城意向客戶群 總部及相關領導 相關媒體代表 活勱參不人數:約200人左右 活勱目的:通過本次營銷中心開放及樣板間的參觀, 隆 重向社會各界推出華虹領航城,介紹華虹領航城的優良 設計理念和價值定位.促進華。
34、問卷調 研一對一訪談研一對一訪談 樣本說明:樣本說明: 有效樣本有效樣本8484總樣總樣 本量本量100100,其中萬,其中萬 科業主比例科業主比例5.95.95 5 人,略高于萬科人,略高于萬科 市場占有率.市場占有率. 調研內容:調研內。
35、住宅供求分析 05年年1月月06年年4月住宅供求分析月住宅供求分析 0 50 100 150 200 250 300 350 05.1 05.2 05.3 05.4 05.5 05.6 05.7 05.8 05.9 05.10 05.11 。
36、地段選擇地段選擇 所在地段位置是否有發展前景;周邊是否具備客戶群;是否具備較好基礎配套. 2具有前瞻性具有前瞻性 市政規劃道路的規劃道路的擴建改建及延伸,道路延伸伴隨著經濟發展的延伸等等.一條道路交 通便利基礎設施完善的地方,總能成熱點,此。
37、在忙明確時間以上與在忙明確時間 C C 類:類:跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙未明確時間跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續兩次次拒絕 2不需要即掛機 3停機總機。
38、客之間的溝通,盡可能快 地銷售自己的產品,實現企業的整體營銷目標而制定的具 體促銷手段. 2房地產促銷策略 是指房地產開發企業以人員或者非人員的方法,把有關房 地產商品的信息傳遞給消費者,幫助或說服消費者購買房 地產商品,從而實現企業整體營。
39、展示形象高于項目定位展示形象高于項目定位 突出展示中的細節品質突出展示中的細節品質 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 。
40、往一種給四期預留空間售樓書要設計成一本集知識 趣味于一體的產品說明書. 1 第一主線:一個人的一生:童年少年青年成年來描述小區一二三四期開發的過程及 優缺點,借助主線來陳述小區的主要特色及細部結構上的特點,來展現一二三四期連續開發和已經 成。
41、現代中式別墅社區. 項目涵蓋園區真正意義上的花園洋房在本案推廣時稱之為疊院 純聯排別墅雙拼別墅.產品分類的 特別以及區隔于市場同類產品的定位,使得我們的訴求重點更加明顯. 本案是蘇州園區迄今真正具備中式神韻和內涵的現代社區.項目沒有簡單的復。
42、組織 一人員的篩選:一人員的篩選: 1 1選簡歷:選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現招聘需求時, 可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試. 要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者, 可以從以下幾點考慮。
43、 戶型類型 面積 總套數 已售 銷售率 備注 合計 戶型配比 樓盤配套 外部 配套 公共交通 商超賣場 金融設施 教育設施 行政設施 廣場公園 其他 內部 配套 會所 商業街 運動 教育 二二項目銷售情況調研項目銷售情況調研 銷售情況 開。
44、 精力成本租賃的精力耗費 第一 顧客價值的概念 顧客讓渡價值的定義: 整體顧客價值與顧客整體成本的差額 第二 客戶心理分析 一般而言,客戶分類的依據不同,其分類 的結果可能就會有很大的差別.例如依據 客戶的性格職業年齡性別等等分類. 但是通。
45、機. 四中途插入的技巧 在進行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后 不相關的問題,亦會使客戶產生懷疑的心理. 五延長洽談時間 使客戶人數增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較 少時,更要盡量延長洽談時間. 六欲擒故縱法 不要。
46、員工跳巢了 奧巴馬有問題 銷售那么折磨人,你是否要放棄 銷售或案場經理平時面對客戶或甲方,最常經歷的遭遇是什么 第一,客戶很冷靜成熟不斷問為什么時,你說完了規定說辭就啞火了想不到解決辦法 第二,經常被開發商指責工作做得不如人意,要重做,但無。
47、去先機. 四中途插入的技巧 在進行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后不相關的問題,亦會 使客戶產生懷疑的心理. 五延長洽談時間 使客戶人數增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較少時,更要盡量延 長洽談時間. 六欲擒故縱法 。
48、客戶:善于發現潛在客戶 銷售人員在銷售過程中,要發現客戶,發現機遇,善待客戶.因為潛在消銷售人員在銷售過程中,要發現客戶,發現機遇,善待客戶.因為潛在消 費者的來源,有因響應房地產企業廣告而至的;還有來自營銷人員和房地產費者的來源,有因響應。
49、贏利重任 由于地價高企,商業部分是本項目重要利潤來源,能否實現商業 部分最大化利潤將直接關乎本項目的整體贏利水平. 3 3背景背景 3 3:龍:龍 坂片區商業地產第一盤坂片區商業地產第一盤 如坂田商業中心不推出銷售,本項目將是龍坂片區第一個。
50、計主要基于以下幾方面因素的綜合考慮: 8 月底商業部分主體工程全面封頂,11 月可竣工驗收,工程進度可配合以上時間節點的要求 8 月底或 9 月初商業主力商家可正式引進,招商對銷售起到一定促進作用 萬科城住宅部分在 7 月 31 日正式認籌。
51、2683萬,單價4.26萬平米,9本證. 報告解決的核心問題 一我們是什么樣的產品 二我們有什么樣的客戶 我們有什么 我們面臨哪些情況 三我們面臨怎樣的環境 四我們有哪些競爭對手 我們接下來該怎么做 五如何讓客戶來 六如何讓客戶買 我們是什。
52、冊 510530 設計印刷 9 認購協議書 定稿印刷 10 物業服務及收費標準 530 由管理公司制訂 11 按揭銀行 5.20 前 首付按揭年限 11 銷售員培訓 510530 培訓篩選 12 保安服務員 520530 招聘培訓 13 老。
53、的現代中式別墅社區. 項目涵蓋園區真正意義上的花園洋房在本案推廣時稱之 為疊院 純聯排別墅雙拼別墅.產品分類的特別以及區隔于 市場同類產品的定位,使得我們的訴求重點更加明顯. 本案是蘇州園區迄今真正具備中式神韻和內涵的現代社區. 項目沒有簡。
54、過自身建立的網站自身建立的網站,或者通過其他網站發布廣告等手,或者通過其他網站發布廣告等手 段,對產品進行廣告宣傳.這是繼報紙廣播電視后,進行房地產廣告投放段,對產品進行廣告宣傳.這是繼報紙廣播電視后,進行房地產廣告投放 的第四個媒體.的第。
55、務標準銷售人員的服務標準 九九 項目管理制權限界定項目管理制權限界定 十十 銷售流程銷售流程 一一 崗位職責崗位職責 A:銷售經理 1分析市場供應需求成交量等競爭狀況,正確作出市場銷售預測報批; 2貫徹執行公司的經營策略方針及各項管理制度。
56、區; p 三線市場:三四線城市中低端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; 。
57、制定 銷售籌備工作銷售籌備工作 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 營銷策略基礎理論 產品觀念產品觀念產品產品 推銷觀念推銷觀念賣方賣方 營銷觀念營銷觀念買方買方 顧客。
58、求 目標市場需求旺盛 市場需求競爭導向定價策略 市場規模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價格由賣方制定 消費者的議價能力低對價格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價格由市場及競爭環境決定 銷售率單位平方米利潤 轉變 如何。
59、re.Your text and paste it here.Text or Copy Your text and paste it here 四個視角審視 Perspective definition 獵場獵場視角 Hunt Viewpo。
60、報 客戶需求 產品價值 客戶關系 價格 客戶使用后體驗 第二章第二章 銷售六要素銷售六要素 情報重要性情報重要性 您知道二戰中的諾曼底登陸是哪一天嗎您知道二戰中的諾曼底登陸是哪一天嗎 索羅斯襲擊香港金融市場選擇的哪一天索羅斯襲擊香港金融市場。
61、為四個時期:進入期成 熟期 持續銷售期和尾聲. 深圳地產界通常所說的尾盤一般指持續銷售期和尾聲, 樓盤銷售率在 7 成左右的時候,余下的單位便稱作層盤.尾盤一直是令發展商和 代理商都感到頭疼的一件事,因為實尾盤時已不可能大量轟炸性的進行廣告。
62、道資源:看房團巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競爭項目客戶資源; 短信公司截流數據:競爭樓盤進線截流電話號碼; 萬客會資源:萬客會本區域客戶資源需有針對性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉化率排名。
63、展示形象高于項目定位展示形象高于項目定位 突出展示中的細節品質突出展示中的細節品質 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 。
64、端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。
65、盤 銷 售 部 的 整 體 管 理 工 作 監 督 衛 生 考 勤 調 休 來 電 接 聽 客 戶 接 待 定 單 合 同 簽 定 等 工 作 . 2 監 督 銷 售 主 管 的 工 作 ,并 有 權 對 銷 售 主 管 進 行 處 罰 。
66、 4指引好駕車前來售樓部看房客戶車子的整齊停放,防止他人損壞. 5為防止或盡可能避免售樓部各類治安事件的發生,確保工作人員工作售樓 部的正常秩序,全面負責售樓部治安防范工作,保證售樓部安全. 6注意發現有無不正常的氣味,嗅到異味,異煙迅速尋。
67、調 查 及 掃 盤 工 作 , 協 助 售 樓 資 料 及 要 件 準 備 . 4負 責 銷 售 人 員 業 務 技 巧 的 提 高 ,開 展 定 時 培 訓 和 不 定 期 的 專 題 討 論 . 5負 責 售 樓 處 日 常 事 務 的。
68、價價 元元 20132013年年目目標標銷銷售售均均價價 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。
69、價價 元元 20132013年年目目標標銷銷售售均均價價 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。
70、質 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 廣義來講廣義來講,展示包裝是一個有著豐富內容,涉及廣泛領 域并隨著時代發展而不斷。
71、房產價格調整;銷售管理:圖文咨詢預約 登記銷售登記退房記錄換房記錄租賃管理二次交 易封房處理;財務管理:財務收款出納扎賬處理票據 領退管理發票換取收據查詢欠款催收保證金管理; 客戶管理:客戶檔案合同資料按揭辦理按揭報批產 權辦理客戶投訴入伙。
72、業物業種類.20二建筑結構簡介.20三商業物業的主要用途.21四土地使用.21五八通一平.21六土地使用證及其他證明書.22四銷售人員守則.22一基本準則.22二職業準則.22五銷售流程.23六簽定銷售合同有關說明.24七銷售相關問題.25。
73、三儀容著裝規范.1212四業務規范四業務規范.1212五審查制度五審查制度.1414三項目例會制度三項目例會制度. 15一早晚會一早晚會.1515二周會二周會.1616三項目月例會三項目月例會.1616四展銷會推廣會議按需四展銷會推廣會議按。
74、 2 通常,客戶在電話中會問及價格地點面積格局進度貸款等方面的問題,銷售人員應揚長避短,在回答中將產品的賣點巧妙地融入; 3 在與客戶交談中,設法取得我們想要的資訊:客戶的姓名地址聯系電話等個人背景情況的資訊.客戶能夠接受的價格面積格局等。
75、誤未定義書簽.三項目例會制度三項目例會制度.1 12 2一早晚會.1 12 2二周會.1313三項目月例會.1 13 3四展銷會推廣會議按需.1414四業績分配制度四業績分配制度.1 14 4一業績判定.1414二業績分配.1414五五員工。
76、劃2000案自身產品分析自身產品分析板式圍合結構,戶戶南北通透,在戶型結構及朝向通風方面,有著較強的相似性及均好性;板式圍合結構,戶戶南北通透,在戶型結構及朝向通風方面,有著較強的相似性及均好性;從產品方面無法拉開價格差距,即戶型產品所占評。
77、律資料均由拓展經理提交部門秘書核對記錄,續而由部門秘書遞送總經辦存檔. 3 拓展經理向簽約項目發展商收取第一筆策劃費并提供收款發票及填寫深圳中原物業顧問有限公司成交報告 注:第二筆策劃費起由策劃部操盤策劃經理負責收取. 4向策劃部項目策劃經。
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