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房地產露營活動流程

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1、業主現場對聯DIY業主DIY的對聯可帶走 3DIY好對聯比賽書法大師進行評選七活動現場布置物料:1活動主題背景畫2簽到桌3橫幅4指引X架2個5文房四寶毛筆硯墨宣紙一批6繩子用作掛業主寫好的對聯八活動流程:PM 14:0014:30業主客戶簽。

2、象:全全公公司司部部門門總總監監以以上上本本部部門門項項目目經經理理以以上上 發發展展商商項項目目經經理理部部門門總總監監 總總經經理理區區域域總總經經理理 正常撤盤:溝通撤盤事宜 人員調配 提出撤盤申請審查 同意撤盤 非正常撤盤:審批 1。

3、款補充 合同 4 4 審核簽約確認單認購協議價格表計算器 5 5 繳納首付款全款財務自備 6 6 打印收據審核資料 簽約確認單簽約繳款單繳款發票復印件備忘錄承諾 書延期付款申請延期簽約付款申請自辦按揭代辦 按揭一次性付款補充合同 7 7 打。

4、美的情景布置 高檔的鮮花,時尚的花藝,情景組景將吸引所有來賓駐足觀賞,從視覺 上讓來賓感受山語城高尚生活的生態感,實現項目信息的完美傳達 完美的互動游戲元素充分調動現場來賓參與活動的積極性,為開盤慶典 營造和諧熱烈健康的氛圍 現場布置色調。

5、家. 四活動目的 1為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺 2樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤 3深度挖掘潛在消費群體 五活動預計參與人數 中秋晚會:600人 中秋酒會:400人 合計:1000人 六活動宣傳語 今晚回家吃飯嗎 活動宣傳語。

6、劃,確保現場交付平穩順利,最大程度降低客戶群訴風險; 2針對可能發生的種種突發情冴,精心準備預案及相關培訕,確保交付平穩; 3通過高標準的交房服務,強化客戶購買信心,輔以驚喜服務,制造必要的客戶感勱 ; 4延續工地開放品質觀感期望有所降低 。

7、地證由國土部門頒發,是土地權屬證明,載明了土 地用途及使用期限只是載明;建設用地規劃許可證由規劃部門頒發,是核 定土地用途及用地界線的法律依據;規劃要點批復由規劃部門頒發,是確定土 地使用強度指標的法律依據,如容積率啊建筑密度啊停車位配置要。

8、領憑有效身份證號入會單入會收據領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現場抵達開盤現場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。

9、對房地產客戶的重視,深化客戶間的默契合作,為今后延伸 服務做好鋪墊. 四 進一步增強工行廣西分行的品牌效應,提升社會影響力與公信度. 二活動概述二活動概述 一活動主題:一活動主題:秋風送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產客戶答謝會 二活動時。

10、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業主之間的關系,使老 客戶產生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老客。

11、筆; 女:春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,雨露是大地的向往,海岸是風帆的向往.濱海家園,一個充 滿真誠溫馨的家園,一個鑄造美好心愿的心靈港灣.五彩的光環圍繞在她的身邊,而她也正期待著我們的 到來. 男:許一個美好的心愿祝你新年快樂連連。

12、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領導嘉賓入坐 10 注意現場流程秩序的維護 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對現場氣氛的控 制.把握好鳴炮時間和安全 10:00 董事長總經理嘉賓致詞 。

13、規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地。

14、需資料 a. 開發單位營業執照 b. 開發資質證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設計方案總平面圖等 e. 其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準備關于項目建議書報批申請報告。

15、 規劃局 建設用地規劃許可證 規劃局 建設工程設計方 案評審 國土局 建設用地許可審批 氣象局 防雷工程設計審 批 計委 初步設計方案 建設局 施工圖設計審查 規劃局 建設工程規劃許可證審批 建設局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 。

16、告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規劃出產品 一般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開 發公司本身就有廣告部, 廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作, 包括土地拿下。

17、購領用管理流程09 行政07 網絡信息管理流程10 行政08 重要檔案借閱管理流程11 行政09 文書檔案管理流程12 行政10 秘書日常事務管理流程13 人事01 培訓計劃管理流程14 人事02 招聘管理流程15 人事03 員工定薪管理流。

18、設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 28天規委 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 總體規劃方案設計 a項目立項批復 b建設項目規劃審批申報表 c規劃意見書及附圖一份 d復審應持修改設計方案通知書 e標明用地釘樁成果。

19、是否有地下埋藏物等 影響開發的因素詳細了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業 教育交通等情況 拓展部 了解該區域 未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規 劃,對以后項目開發的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。

20、 統計表.3效果分析的等級分為很好好一般不好和很不 好五個等級,依次給予51分.其中判斷的方法是從被培訓者中抽查出 20的人根據對該流程接受的情況進行等級判定. 填制人: 審批人: 。

21、 戶戶 用人部門 終終 點點 簽訂勞動合同 目目 的的 提高用人部門的滿意度 業務風險業務風險 新員工相關證件弄虛作假,審核不 嚴,錄用不符合要求的人員. 關鍵控制點關鍵控制點 資料審核簽訂勞動合 同 流程流程 KPIKPI 新員工入職率 。

22、單 是否需要監理 報量 是 否 財務經理審批確認 總經理審批確認 如果有洽商,則在 符合中考慮此因素 。

23、CM供應鏈管理流程: WIP產品制造流程代表核心流程 ;QAP質量管理流程代表支持流程 ;FIP財務管理流程;HRM 人力資源管理流程;EMP設備管理流程 4.一二級流程的流程負責人為部門;三級流程的流程負責人為崗位 流程類型流程類型 子流。

24、有重點的向客戶介紹戶型 注意注意:側重各部位的優點,要根據客戶特點及喜好,以客戶的角 度營造生活空間,激發其購買欲. 五 了解客戶對戶型的意見 。

25、蓋章區 辦公 室 洽 談 區 點球區 抽獎區 樣 板 間 冷餐區 冰淇淋 DIY區 VIP辦 理區 客戶 休息區 。

26、T1PART1 Event Festival City camping L E T S J O I N N O WL E T S J O I N N O W Join Members L E T S J O I N N O WL E T S。

27、一場戶外旅行是否想給心靈來個徹底的放假 何丌遠離城市的喧囂,到中南熙悅項目伴著令人心醉的寬廣草坪 感受多彩的戶外生活,和大自然來個親密接觸 GOODLINESS 中南熙悅戶外帳篷休閑露營嘉年華 天空草地音樂美食手工手作全都有 離開會議室,放。

28、溫柔的愛戀 帶著吉普賽人的豪放,低調而浪漫的波西米亞帳篷遍布滿地 成了夜觀星空的最佳場地 手一抬就捕捉到了九重天上的美景,星河如神圣的光環一般 人們在帳篷前席地而坐,感受著難得的親子或朋友歡聚時光 聽悅耳的鳥叫與蟲鳴 嗅出空氣中彌漫的清新花。

29、溫柔的愛戀 帶著吉普賽人的豪放,低調而浪漫的波西米亞帳篷遍布滿地 成了夜觀星空的最佳場地 手一抬就捕捉到了九重天上的美景,星河如神圣的光環一般 人們在帳篷前席地而坐,感受著難得的親子或朋友歡聚時光 聽悅耳的鳥叫與蟲鳴 嗅出空氣中彌漫的清新花。

30、樂Music by Young 中國第一個大學生自己的音樂節品牌.作為最具影響力的大學 生年輕音樂品牌,匯聚了國內最優秀的大學生音樂人及樂隊. 邀請嘉賓 。

31、一場戶外旅行是否想給心靈來個徹底的放假 何丌遠離城市的喧囂,到中南熙悅項目伴著令人心醉的寬廣草坪 感受多彩的戶外生活,和大自然來個親密接觸 GOODLINESS 中南熙悅戶外帳篷休閑露營嘉年華 天空草地音樂美食手工手作全都有 離開會議室,放。

32、 放肆玩 何為有YOUNG 4 有YOUNG 年少有為 不知何為輕狂 生活多姿有樣 才是我的態度 有樣 有氧 環保健康 康養度假 有YOUNG是一種態度,更是一種全新的生活方式 活動概況 5 G E N E R A L S I T U A 。

33、安心 放肆玩 何為有YOUNG 4 有YOUNG 年少有為 不知何為輕狂 生活多姿有樣 才是我的態度 有樣 有氧 環保健康 康養度假 有YOUNG是一種態度,更是一種全新的生活方式 活動概況 5 G E N E R A L S I T U 。

34、實 施 . 其 核 心 內 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 。

35、產公司獲取項目的方式 股權收購:通過直接或間接收購項目公司股權,達到控制土地等核心資產的行為 收購前 轉讓A持有項目公司B的100股權 收購主體 原股東A 交易對手 陽光城 100 收購標的 100 項目公司B 項目公司B 項目地塊 項目地。

36、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。

37、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對集團品牌管理而制定,一切使用到集團品牌及項目品牌的對內對外行為均包含在此 流程管理的范疇之內,具體包括: 2.12.1 集團品牌及項目品牌名稱含中文及其它語言名稱,全稱及簡稱的制定變更及使用規范; 2.2。

38、溫柔的愛戀 帶著吉普賽人的豪放,低調而浪漫的波西米亞帳篷遍布滿地 成了夜觀星空的最佳場地 手一抬就捕捉到了九重天上的美景,星河如神圣的光環一般 人們在帳篷前席地而坐,感受著難得的親子或朋友歡聚時光 聽悅耳的鳥叫與蟲鳴 嗅出空氣中彌漫的清新花。

39、6月7月 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 210210 752752 573573570570 98989292 179179 326326 8282 1717 5858 7373 8282 154154 7575 0 100 。

40、b農用地轉用征用建設項目用地申請書 c規劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規劃對建設用地規模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續續 交地場地平整分期 h建設用地。

41、制制性性條條件件發發展展中中心心 現現場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現現狀狀地地質質條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發發的的因因素素詳詳細細了了 解解. 發發展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。

42、發商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發商明確資。

43、MPING TWO WAY TRAVEL TWO WAY TRAVEL 520 CITY CAMPING520 CITY CAMPING 在忙碌不停的城市中,你想過停下來,試著接觸,試著放松嗎 如何拋開都市煩惱,回歸自然的儀式感生活找到屬于。

44、 活動對象:活動對象:社會名流企業家剛需人群 對象年齡:對象年齡:3055歲 活動流程與環節 現場布置圖 物料準備 安全事項 費用預算 活動流程與環節 時間時間 活動流程活動流程 12:0019:00 場地布置設備調試物料準備 19:001。

45、務流程與管理流程交錯的多級流程體系整套規范的流程表述與制度流程績效業務模式增長階梯核心能力流程體系3 2005 Capgemini All rights reservedMarch 2005 Lander Project業務流程和管理流程相。

46、幫助我們真正理解并創造客戶價值理解并創造客戶價值區域購房動機客戶年齡教育水平收入水平平均家庭月收入工作職業綜上目標客戶群可描述為:第一類:中等收入水平的工薪階層及中青年白領. 第二類:考慮換屋,需求改善居住生活水平的客源.第三類:考慮貨幣保。

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    房地產開發前期流程轉房地產開發前期流程第一篇開發前期的工作一確定投資建設工程項目對項目從前期開發角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據,二建設項目用地計劃辦理1,所需資料a,地形圖劃示用地范圍,標明大約面

    時間: 2021-05-08     大小: 44KB     頁數: 12

房地產項目策劃廣告流程.doc 文檔

    房地產項目策劃廣告流程.doc

    房地產項目策劃廣告流程房地產項目策劃廣告流程房地產廣告從其籌備到真正落實是一個非常復雜的過程,只有切實掌握好其中每一步的關鍵,才能最終得到理想的結果,其流程通常分為四個階段,準備階段,拿地,規劃設計出產品開發公司廣告部確定預算尋找廣

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房地產團購流程說明.pdf 文檔

    房地產團購流程說明.pdf

    關于團購活動的說明關于團購活動的說明團購行為主要是開發商在項目獲得正式銷售手續而在開盤之前,為籌措資金而采取的一種辦法,從形式上說有兩種,一種是以高于成本且低于市場預期的價格,向比較明確的群體出售產品,其本質仍是銷售,另一種是以產品

    時間: 2021-09-24     大小: 134.99KB     頁數: 5

房地產公司流程清單.doc 文檔

    房地產公司流程清單.doc

    某某公司流程清單某某公司流程清單備注,1,流程分級原則,一級流程,即核心業務流程,是指對公司戰略意圖起決定性作用的流程,二級流程,指部門與部門之間的流程,如人力資源流程,三級流程,指部門內部的流程,如招聘流程培訓管理流程,四級流程

    時間: 2021-05-12     大小: 48KB     頁數: 1

房地產項目開發流程總結.pdf 文檔
房地產公司流程框架和流程KPI解釋表.doc 文檔

    房地產公司流程框架和流程KPI解釋表.doc

    流程框架流程框架以新員工入職管理流程框架為例流程流程KPI解釋表解釋表以新員工入職管理流程為例流程名稱流程名稱新員工入職管理流程負責部門負責部門辦公室KPIKPI1新員工入職率指標類型指標類型內部運營計算方法計

    時間: 2021-05-11     大小: 35KB     頁數: 1

中國房地產項目開盤慶典與銷售案場活動策劃流程方案(43頁).ppt 文檔
房地產咨詢公司撤盤流程.xlsx 文檔

    房地產咨詢公司撤盤流程.xlsx

    撤撤盤盤流流程程正正常常撤撤盤盤,11合合同同服服務務期期限限滿滿22銷銷售售完完畢畢非非正正常常撤撤盤盤,11合合同同服服務務期期限限內內非非正正常常撤撤盤盤,包包括括開開發發商商或或我我方方提提出出的的撤撤盤盤22未未簽

    時間: 2021-01-30     大小: 43.42KB     頁數: 3

房地產工程付款流程圖.doc 文檔

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    房地產工程付款流程房地產工程付款流程工程部根據工程進度申請付款預算部根據監理報量,復核實際發生的成本,對申請進行批復復核是否符合合同規定,累計付款是否正確,付款進度是否正確根據合同條款和工程完成情況申請主管副

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集團房地產項目開發流程.pdf 文檔

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    房地產項目開發流程房地產項目開發流程目錄目錄,土地投標商務,土地投標技術,土地狀況調研,編制可行性研究報告,建立公共建筑和住宅小區資料庫,建立優秀設計師信息庫,編

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房地產集團流程體系(56頁).ppt 文檔

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    流程體系22005CapgeminiAllrightsreservedMarch2005LanderProject完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規

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房地產開發流程(14頁).doc 文檔

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    房地產開發流程房地產開發流程1土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段土地證和建設用地規劃許可證這兩個證,加上規劃要點批復,是進行房地產開發的前提,但是,這幾樣東西領取的先后順序,非常的有學問,有經驗的同志,一看這幾樣東西的發出時間

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房地產營銷策劃全流程.doc(42頁) 文檔

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    1現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案

    時間: 2021-07-17     大小: 71KB     頁數: 42

房地產公司整體行銷流程.ppt 文檔

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    他他山山之之石石龍龍湖湖深圳區域本部市場營銷部北京龍湖北京龍湖銷售走勢銷售走勢22022011011012612610010037373232156156110110646426266363550

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房地產開發流程圖.xls 文檔

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    圖紙配合項目方案概念設計a本單位報批函b項目建議書代可研報告c房地產開發企業資質證明文件d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書a建設項目地點征求意見函b建設項目規劃審批申報表c建設單位用地申請及擬建項目情況說明d擬建方案設

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