1、目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語解釋44.職責45.基本原則46.庫房分區及編號原則47.庫房管理要求47.1 進入庫房人員47.2庫房擺放原則57.3庫房商品出入原則57.4庫房商品管理58.周轉庫管理要求58.1周轉庫出入。

2、專人值班. 5每月起動機組運轉檢查半小時,確保機組正常自動投入. 6發電機油箱內儲備小時滿負荷用油量. 7發電機實行定人定機維修保養和每月周期運轉檢查.開關及按鈕非 值班或維修人員不得操作. 8機房及機組的清潔衛生由發電機責任人打掃. 9機。

3、內機電設備,由值班人員操作,無關人員不得進入水泵房. 3消防泵生活泵穩壓泵污水泵在正常運轉下,選擇開關應放在 自動位置,所有操作標志簡單明確. 4生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關每月檢查一次. 5消防泵每月進行一次自動手動切換操作。

4、并在值 班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時上報分公司或機電設備公 司. 3配電設備由專職人員負責管理和值班,配電設備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認真執行交接 班制度. 4供電線路嚴禁超載供電。

5、人員進入水泵房必須經管理處同意,由值班人員陪同下可進入.4.水泵房內機電設備由當班人員負責操作,其余人員不得擅自操作.5.控制柜上轉換開關,無特殊情況應打在自動位置上.生活水泵自動進行輪換使用,變頻穩壓系統不正常時,應及時改為人工控制,并主。

6、有防雨措施, 機房內懸掛溫度計,溫度不超過40攝氏度.6.機房應當做到隨時上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙.7.隨時注意機房無異味,如有必須查找到后,排除. 8.電梯困人救援措施和本規定及各種警示牌應清晰并掛于顯眼處。

7、4.1.1 電梯工電梯工的崗位職責應:a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式狀態,及其管轄設備的原理技術性能操作規程和維護保養規程;b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和異常運行情況,確。

8、禁打私人電話或長時間占用電話.6. 機房的設備由值班人員負責運行操作維護保養及巡視工作,無關人員嚴禁進入.7. 外來人員進入機房須填寫工程部機房外來人員登記表.8. 發現異常現象要及時處理和報告,并做好記錄.星耀五洲物業管理公司工程部200。

9、7. 格執行門禁制度,外來人員進入鍋爐房必須登記工程部機房外來人員登記表.8. 鍋爐房內禁止吸煙.9. 停爐后關閉天然氣總閥,關閉鍋爐總電源.10. 鍋爐房內應保持地面設備水箱軟水罐的清潔.星耀五洲物業管理公司工程部2009年6月23日。

10、按保養規程定期檢查,每月進行一次自動手動操作檢查,每年進行一次全面檢查.六水泵浮球閥定期進行檢查保養.七泵房每周打掃一次,水泵及其周圍管道每月檢查擦洗一次.八水泵房內應懸掛管網走向圖. 編制: 審核: 批準: 日期。

11、梯機房內設備及線路的改變要管理處經理報公司領導批準.6.0保持良好的室內照明和通風,墻上應配掛溫度計,室溫應控制在35度以下.7.0機房每周清潔一次,保持房內清潔干凈,無雜物.8.0機房內消防設施完好,并有手持式氣體滅火器.9.0機房內應懸。

12、3 變電所門隨時關閉,除本站值班員及公司領導外,其他未經專業主管允許人員,嚴禁入內,經允許進入變電所人員均應登記.4 電話為值班專用,不得打私人電話,內部通話不得長時間占用5分鐘以上.5 除檢修外,禁止使用一切火源,滅火器材必須保持清潔完好。

13、無銹蝕無污物,油漆完好 整潔光亮. 5. 水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開戶靈活. 6. 水泵房內應當做到隨時上鎖,鑰匙由當值水泵房機電維修員保管,水泵房機 電維修員不得私自配鑰匙。

14、 3配電設備由專職人員負責管理和值班,配電設備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認真執行交接班制度. 4供電線路嚴禁超載供電,配電房內禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時,應按負荷的需求,有計劃的切換變壓器。

15、防泵生活泵穩壓泵污水泵在正常運轉下,選擇開關應放在自動位置,所有操作標志簡單明確. 4生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關每月檢查一次.5消防泵每月進行一次自動手動切換操作檢查.6定期保養檢查,及時更換磨損的零件,并作好記錄. 7泵房。

16、 1天花板手滑無裂紋發霉污點水跡蜘蛛網 2鋁合金吊項無下墜或彎曲五陽臺部分 1陽臺門開關順暢潔凈明亮無積塵雜物 2攔桿無生銹,地面干凈,地漏無堵塞,晾衣架升降靈活六衛生間部分 1門無污跡或破損,洗手盆干凈,去水裝置完好 2云石臺面干凈無裂紋。

17、它問題.3 墻面部分1 墻壁有否發霉或污點,有無破損裂紋剝落劃痕發黃.4 天花板部分1 天花板是否平滑有否裂紋發霉污點水跡蜘蛛網,合金吊頂有否松脫.5 陽臺部分1 陽臺門開啟是否順暢,是否潔凈明亮,有否積塵雜物.2 攔桿有否生銹,地面是否干。

18、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。

19、制度 4.1 非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經主管同意并在值班人員的 陪同下方可進入水泵房. 4.2 水泵房內嚴禁存放有毒有害及易燃易爆物品. 4.3 水泵房應備齊消防器材并放置在方便顯眼處.水泵房內嚴禁吸煙. 4.4 每班打掃一。

20、施相關維保工作.消防維保小組負責設備的運行及檢測.2消防泵房無關人員未經許可不得進入泵房,每次進出泵房人員須做好登記.3消火栓泵消防噴淋泵在正常運轉下,選擇開關應放在自動位置,所有操作標志簡單明確.4高位水箱及消防水池每周巡查一次,重點檢查。

21、用,并設法將電梯升高至安全的地方,發現電梯井道底有積水,應立即采取相應措施處理,以免發生觸電事故及損壞電梯設備.5電梯機房鎖匙及電梯門匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用借用.6因各種原因造成停梯,應在一樓掛告示牌。

22、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。

23、制度 4.1 非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經主管同意并在值班人員的 陪同下方可進入水泵房. 4.2 水泵房內嚴禁存放有毒有害及易燃易爆物品. 4.3 水泵房應備齊消防器材并放置在方便顯眼處.水泵房內嚴禁吸煙. 4.4 每班打掃一。

24、 目的目的:規范交房前準備工作內容及標準,保障項目接管移交集中交房及零星交房工作的順利開展. 2. 適用范圍:適用范圍:龍湖物業 3.3. 職責及分工職責及分工: 3.1.各地物業公司:負責在項目交房前 6 個月籌建物業項目管理團隊,確定項。

25、無污物,油漆完好 整潔光亮. 5.水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開戶靈活. 6.水泵房內應當做到隨時上鎖,鑰匙由當值水泵房機電維修員保管,水泵房機 電維修員不得私自配鑰匙。

26、漬. 3.非工作人員進入水泵房必須經管理處同意,由值班人員陪同下可進入. 4.水泵房內機電設備由當班人員負責操作,其余人員不得擅自操作. 5.控制柜上轉換開關,無特殊情況應打在自動位置上.生活水泵自動進行輪換使用,變 頻穩壓系統不正常時,應。

27、常巡查,抄表及狀態監控,對供水系統每周打掃一次. 第六條二次供水水箱水池要定期清洗消毒,每年不少于兩次. 第七條每半年由市二次供水水質檢測站進行一次水質檢測化驗,化驗結果 要做好存檔. 第八條水泵房內的設備設施要統一標識.計劃性停水須報管理。

28、入水泵 房. 第三條 消防泵 穩壓泵 污水泵在正常運轉下, 選擇開關應放在自動位置, 所有操作標志簡單明確. 第四條消防水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關每月檢查一次. 第五條消防泵每月進行一次自動手動切換操作檢查,無條件啟動的 消防水。

29、信息中心是公司網建設和管理的執行機構.其職責是:為公司網建設和發展制訂整 體規劃;具體負責組織實施已經批準施行的公司網建設計劃;負責公司網的運行管理;為公 司網絡用戶提供服務培訓和咨詢;從事網絡研究跟蹤引進先進網絡技術和進行網絡系統 開發工。

30、 Shift 班班 次:次:兩頭班 Working Hours 工作時間:工作時間:10:0021:0016:00次日 2:00 Job Duty 工作職責:工作職責: 1. 負責燒烤菜品的制作; 2. 負責相關區域衛生; 3. 完成上級交。

31、織和個人用任何手段損害公司形象 和聲譽,破壞公司的發展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工 就公司事務及發展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎勵表彰. 第四條 公司倡導員工團結互助同舟共濟發。

32、公 司. 3配電設備由專職人員負責管理和值班,配電設備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認真執行交接 班制度. 4供電線路嚴禁超載供電,配電房內禁止亂拉亂接線路,在夏季供電 高峰時,應按負荷的需求,有計劃。

33、制度管理制度 4.1 非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經主管同意并在值班人員的 陪同下方可進入水泵房. 4.2 水泵房內嚴禁存放有毒有害及易燃易爆物品. 4.3 水泵房應備齊消防器材并放置在方便顯眼處.水泵房內嚴禁吸煙. 4.4 每。

34、制度 4.1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情。

35、核權重和周期 . 133 第四節 指標設立 . 135 第五節 考核形式 . 136 第六節 考核的主體 . 137 第七節 考核管理程序 . 137 第八節 其他 . 138 第三章 考核實施細則 . 139 第一節 月度考核 . 139。

36、利保障的持續投入,給予員工安 全感和成就感,營造一個以人為本舒適良好的工作環境; 1.2.2. 競爭性原則:通過設立激勵性福利,使企業的勞動報酬體系更具有市場競爭 力; 1.2.3. 經濟性原則:企業的整體福利待遇水平與經營管理業績掛鉤,促。

37、室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。

38、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的規定參。

39、三條 集團的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準,用請示 ; 二報告 向上級部門匯報工作反映情況,用報告 ; 三決定 對集團重要事項或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經過會議討論通過,要求貫徹執行的事項,用決議 . 五批復 上。

40、目標的實現. 二有利于簡化流程,快速響應顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實現資源共享. 第三條第三條 集團的組織結構 一職能專業化原則是建立集團各職能部門的基本原則.集團直屬各職能部門在集。

41、會議制度. 第四條第四條 集團管理中心負責涉及全集團性會議的協調組織工作. 第五條第五條 會議組織者應在會議舉行前 13 天 另有規定除外 發出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內容包括:參會者名單會議 時間會議地點會議議題與。

42、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

43、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

44、調. 5因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假 手續,并出示醫院開出的有效證明因不能提供相關手續或 手續不符合規定者,按曠工或早退處理.請假應寫請假條書 面備案. 6需請事假的,必須提前一日辦理事假手續,經廚師 長批準后方有效,未經批。

45、檢查,確認無火災隱 患. 5 在機房內接用臨時電氣設備,第一要經過領導批準,第二要由專業電工接線, 拆線, 嚴禁非電工操作,臨時線路要有可靠的安全措施. 6 任何人未經批準,不得私自動用機房內消防器材,如因火情需要,動用后應 及時放 回或補。

46、是長時離開庫房前,須先檢查排除安全 隱患后,再鎖好庫房,做到鑰匙隨身攜帶嚴禁鑰匙亂丟亂放 . 2.2 庫管員短時離開庫房的,應關門插鎖嚴禁庫管員不在庫房時敞開庫房門現象 . 2.3 出現經提示也不予改正之違規行為的,每次經濟處教 5 元. 。

47、3. 9 福利 3. 10 其他 第四章第四章 事務管理章程事務管理章程 4. 1 文書 4. 2 印章 4. 3 介紹信 4. 4 工作例會 4. 5 手機傳呼機 4. 6 車輛 4. 7 物品 4. 8 電腦及檔案管理 4. 9 外聘雇。

48、4工作例會4.5手機傳呼機4.6車輛4.7物品4.8電腦及檔案管理4.9外聘雇人員暫行管理辦4.10宿舍第五章第五章財務管理章程財務管理章程5.1經營計劃與資金管理5.2會計管理5.3出納管理5.4內部稽查5.5財產管理5.6籌資與投資管理。

49、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。