1、的結構化問題的結構化問題的結構化問題的結構化 如何從目標找到問題如何從目標找到問題如何從目標找到問題如何從目標找到問題 目標分析的重要性目標分析的重要性目標分析的重要性目標分析的重要性 案例演練案例演練案例演練案例演練 提供從目標到問題的幾。

2、們的營銷策劃人員把這個神話簡單地移植到房地產上面來 了. 于是在房地產市場中我們可以看到以下驚世駭俗之舉: 終身免管理費; 1 萬平方米活水湖面; 人造海灘和高達 10 米以上的架空層; 電梯廳與公共走廊用進口雀眼楓木裝修. 種種的出位動作。

3、 . 是什么原因使得許多老年人不選擇入住老年機構 尤其是民辦老年機構呢 石家莊養民辦老院現狀 我市很多的民辦老年公寓經常出現一人 難求的局面,而一些品牌化養老院 卻常出現一床難求的另一種局面. 我市大多數民辦養老院的設施,環境,服 務都比較。

4、展的結果也不一 樣.目前,市以上的大城市養老服務機構和設施相對較健全,再加上社區養老服務不斷 發展,城市獨居老人的養老問題得到一定的緩解;縣以下的含縣級由于家庭經濟條 件和老人觀念等問題制約,大多還是以居家養老為主,但隨著社會的進步,又有一。

5、的合同和收款人有效的收款證明,根據合同違約金實際發生額計入營業外支出. 房地產開發企業支付的合同違約金能否在計算土地增值稅時扣除房地產開發企業支付的合同違約金能否在計算土地增值稅時扣除 問題:房地產公司由于不能按時交房而違約,按合同規定支付。

6、策探討 二經營規模 廣州市建委新近公布的房地產開發 三十強企業,其經營規模約占據廣州市 房地產經營的半壁江山.三十強以廣州 房地產企業百分之二的數量,上繳了該 行業近七成的利稅,銷售面積和經營收 入分別占到近四成和近四成二,四成購 房者住在。

7、環節常見問題及處理 一產品介紹不詳實 原因: 1對產品不熟悉. 2對競爭樓盤不了解. 3迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性置 業顧問. 一產品介紹不詳實 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認真學習,確實 了解及熟讀所有資料. 2進入銷售場。

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9、足夠的時間查清業主產權是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責任等不明確,草率聯系過戶,是對雙方很不負責的態度, 更容易發生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出。

10、優先購買權. 九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權利人曾在此辦過暫住證.并帶上現有的身份證 和房產證原件。

11、客戶問現售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印八十二客戶問現售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印 件交給乙方, 土地使用權出讓合同書規定的權利和義務同時轉移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權。

12、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

13、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來制約他,用法律來威脅他,用房產的交付使用權來打動他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個產權又何用,曉之以情,動之以。

14、是這 時我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹信心, 向他推銷此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價格房子產權都落實滿意了,后因某種原因訂不下來,或者說下不了決心,該如 何跟進 六客戶在沒有交定金之前要求出具房地。

15、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負責售后服務的客戶服 務部繼續跟進,所以公司要求在簽署購房委托書10。

16、戶交定和業主收定簽約時就有明確規定, 依約而行. 五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業主闡明合約的嚴肅性和法律效力,在最短的時間內追回定金;2通知客戶, 說。

17、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過戶前付全款十二為什么要在公證過戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產證原件交到國土局,不能隨意撤消,業主要求必須 將房款付中介公司才會到國土局簽字. 十三客戶交訂時稱付十三客戶交訂時稱付10定。

18、客戶. 四十二業主不同意按揭,怎么辦四十二業主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。

19、公司無客戶合適的物業時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業進行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

20、企業留住其員工的對策建議,本文對房地 產經紀行業離職人員展開調查分析. 一 流失現象調查分析 本文對房地產經紀行業離職人員展開調查.本次調查分為四個方面,第一部分是員 工背景資料調查,包括性別年齡學歷崗位等基本信息.第事部分是員工離職原因 。

21、環節常見問題及處理 一產品介紹不詳實 原因: 1對產品不熟悉. 2對競爭樓盤不了解. 3迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性置 業顧問. 一產品介紹不詳實 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認真學習,確實 了解及熟讀所有資料. 2進入銷售場。

22、了 按揭款多了按揭款多了國外游便宜國外游便宜某某失業了某某失業了米也漲了米也漲了 為什么要了解宏觀經濟形勢為什么要了解宏觀經濟形勢 房地產是靠政策吃飯的行業房地產是靠政策吃飯的行業 而政策又與宏觀經濟形勢有關而政策又與宏觀經濟形勢有關 可以。

23、企業的發展中,人力資源管理也呈現出了積極的態勢.房地產行業具有專業性 強風險高投資額大投資回收期長工作關系復雜等特點,是人才密集型行業.從趨勢 上看,房地產行業的競爭已經轉入了人才的競爭.當前,房地產業在人力資源管理方面主要 存在以下問題 。

24、化和現場施工的裝 配化機械化. 5 一建筑產業化的背景與現狀 2建筑產業化的重要意義 意義意義:對于住房城鄉建設領域的可持續發展具有革命性根本性和全局性.革命性根本性和全局性. 革革 命命 性:性:建筑產業現代化是生產方式的變革,是傳統生產。

25、汰的競爭態勢,一度膨脹至1675家 的廣州市房地產企業至今大幅壓縮, 截至2000年底止,廣州市全市房地 產開發企業減少為1356家.據有關 管理部門的權威人士預測,廣州市 房地產開發企業將最終壓縮至100家 左右. 廣州市房地產市場結構分。

26、場重視營銷問題,把營銷管理上升到企業發展的戰略 高度,從研究消費者的需求出發實行全過程的營銷.房地產開發商的一些錯誤 觀念,致使營銷出現誤區,使房地產開發步入歧途. 一 我國房地產營銷主要存在的問題 市場調查缺乏真實性.一些企業在市場營銷方。

27、城改造,就是舊城區的再開發,是指對舊城區中已不適應經濟社會發展需要的物質環境 部分進行改造,使其整體功能得到進一步改善和提高.當前我國正處在工業化城鎮化的快 速發展時期,建設用地粗放利用閑置浪費現象較為普遍,為了集約用地,國家加強了土地 的。

28、環節常見問題及處理 一產品介紹不詳實 原因: 1對產品不熟悉. 2對競爭樓盤不了解. 3迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性置 業顧問. 一產品介紹不詳實 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認真學習,確實 了解及熟讀所有資料. 2進入銷售場。

29、本控制中心,乃至企業價值創造圖 1的 高度. 圖 1 對于房地產行業而言,從項目前期的產品規劃項目策劃設計勘察材 料設備施工監理營銷物業管理等均需要進行采購,具有三多特征, 即多標的物多采購方式和多協作單位圖 2. 圖 2 事實上,房地產行。

30、期間,中小房企對原有供應商如何維護,了解其存量及開工信息 6. 疫情期間,中小房企應判斷可能出現的上下游供應商招采及材料供給困境,并如何應對 7. 疫情期間,中小房企應如何拓寬供應商渠道,結合原有供應商,提前儲備優質供應商 受疫情影響,成本。

31、現 成本管理之 實現 成本管理之 基礎 成本管理之 基礎 1投資決策 項目投資可行 性報告 投資估算書投資估算書 2項目策劃 項目定位:概念 性方案設計 目標成本測算1目標成本測算1 3方案設計 確定產品標準 目標成本測算2目標成本測算2 。

32、入如何確定 量 價 地有多大 能蓋多少 容積率建筑密度限高 能賣多少 可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤 成本 費用 稅金 成本都包括哪些 收入 銷售收入 收入 前期工程費 建安成本 景。

33、老化.3 3. 性別比先下降后上升.3 4. 教育程度升級.4 5. 流動人口子群體的變化. .5 6. 流動的地區特征.9 二 . 人口流動遷移面臨的問題與挑戰.15 1.流動人口人力資本提高與抗風險能力之間的矛盾. 15 2. 城鎮定居。

34、 若打算買,您會選擇的面積是 60 以下 6080 80100 100130 130 以上 9 您會打算購買什么價位的房子 10 您選擇房子首要考慮的因素是什么 地理位置 價格 環境 交通 配套設施 升值潛力 物業管理 建筑質量 戶型 其他。

35、者的語言表達能 力儀表神態目光注視程度肢體語言等方面. 2 您為什么重新求職 測試應聘者的求職動機是否合理. 重新求職的原因可能因為應聘者原單位的問 題,但通過回答可以考察應聘者是否既能客觀委婉地說明原由. 3 什么樣的單位是您求職的第一選。

36、產品不熟悉. 2對競爭樓盤不了解. 3迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性置 業顧問. 一產品介紹不詳實 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認真學習,確實 了解及熟讀所有資料. 2進入銷售場時,應針對周圍環境,對具體產品 再做詳細了解. 3。

37、明確房屋買賣是最終目的.二任意答應客戶要求1原因1急于成交.2為個別別有用心的客戶所誘導.2解決1相信自己的產品,相信自己的能力.2確實了解公司的各項規定,不確定的情況,向現場經理請示.3注意辨別客戶的談話技巧,注意影響客戶成交的關鍵因素。

38、產開發是房地產活動中一項重要制度,屬于房地產生產流通消費諸環度,屬于房地產生產流通消費諸環節中的首要環節.節中的首要環節.城市房地產:是由城市房產和城市地產有機結合而組成的統一整體 物質形態上經濟形態上不動產u城市房屋u城市房產u城市土地u。

39、不斷修正己促.4時教員工和主.5正售念明客戶可己應有尺度房屋買賣才是最. 二任意應客戶求 原因1急于成交.2為個別別有心客戶所導. 二任意應客戶求 決1信己產品信己力.2實了公司各定對不明應向場.3注意別客戶技巧注意把握影響客戶成交關因.4。

40、化問題的結構化問題的結構化如何從目標找到問題如何從目標找到問題如何從目標找到問題如何從目標找到問題目標分析的重要性目標分析的重要性目標分析的重要性目標分析的重要性案例演練案例演練案例演練案例演練提供從目標到問題的幾種通路提供從目標到問題的幾。

41、收入約 217.64217.64 萬元萬元1年服務協議收入 150.24 萬元服務協議為物業公司主營業務收入,具體服務內容及費用如下:廠區綠化保潔費 49.73 萬元;廠區生活區物業服務維修及生活區綠化保潔費 54.57 萬元;廠區浴池服務。

42、性產業,是一個投資巨大回收緩慢回 報豐厚具有風險的極其復雜的系統工程.隨著我國城市化進程的加快,房地產 業發展迅速.房地產金融是房地產業發展的重要方面,防范房地產金融風險,不 僅是房地產業和房地產金融業穩定和發展的要求,而且對整個金融業和國。

43、險 風險防范房地產業是國民經濟最重要的支柱性產業,是一個投資巨大回收緩慢回報豐厚具有風險的極其復雜的系統工程.隨著我國城市化進程的加快,房地產業發展迅速.房地產金融是房地產業發展的重要方面,防范房地產金融風險,不僅是房地產業和房地產金融業穩。

44、是一個投資巨大回收緩慢回報豐厚具有風險的極其復雜的系統工程.隨著我國城市化進程的加快,房地產業發展迅速.房地產金融是房地產業發展的重要方面,防范房地產金融風險,不僅是房地產業和房地產金融業穩定和發展的要求,而且對整個金融業和國民經濟的穩定。