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房地產目標市場定位的方法包括

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1、 項目價項目價 值值 開發商開發商 目標目標 競爭競爭 現狀現狀 目標目標 客戶客戶 發現問題發現問題 客戶價客戶價 值值 開發商開發商 財務目標財務目標 競爭競爭 機會機會 發展策略發展策略 成功成功 案例案例 產品價產品價 值值 競爭策。

2、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的。

3、效維護;成交戰績:平均月成交老客戶占50以上;嘉賓特點:自己本身是商圈小區內的業主,曾經做過居室裝修工作,最大特點是客戶忠誠度高.接下來讓我們一起分享一下劉雙的心得體會一 老客戶是如何分類的答:對老客戶的概念除了表示曾經成交過客戶轉介紹客戶。

4、見; 測評方法測評方法:根據 CRM 系統監控部門行政秘書收發文記錄以及相關部門滿意 度測評. 4按計劃完成售樓準備工程的設計與施工; 測評方法:測評方法:根據項目總體計劃公司內部分項工程計劃以及營銷部監理部 滿意度測評. 5投拆的處理率 。

5、商是一個組細,有其獨特的戓略文化和團 隊構成.我們的價值在二用服務滿足我們直接客戶的需求,丌僅是開収商作為一個組細整體的需求,也包 含組細內部個體的需求. 因此,我們在為開収商提供營銷代理服務時,既要有以購房者客戶需求為導向的營銷邏輯,還 。

6、外化在 對物業的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業的定位上沒有形成自己的特色,內地的企業沿用沿海房地產企業的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產企業在市場定位時一味強調地段論,把。

7、刊物上發表論文及稅收籌劃案例 200多篇,其中有 5 篇文章被評為全國一等獎.參與中央財經大學的稅收籌劃教材教育部招標的首批稅收 籌劃教材和注冊稅務師考試教材的編寫工作;中國稅務報名家座堂名家座堂專欄 海峽財經導報名家籌劃名家籌劃專欄特約撰。

8、方法通常有成 本導向定價需求導向定價競爭導向定價和可比樓盤量化定價法三類. 一 成本導向定價 成本導向定價是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價的方法.其基本思路是:在定 價時,首先考慮收回企業在生產經營中投入的全部成本,然后加上一定的利潤。

9、改進,開發 商在設計圖紙中和毛坯房交付時可能會有低臺,但客戶裝修時,這個 低臺往往可以打掉.由于本身凸窗有2.2米的層高,加上打掉的那部分 低臺,凸窗部分的層高可以達到2.3米甚至更高. 這樣通過低臺凸窗變落地凸窗的做法,使得房屋的空間更舒。

10、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。

11、SALES分戶型價值排序明確極差 分項分項 景觀景觀 噪音噪音 朝向朝向 面積面積 戶型戶型 采光采光 通風通風 權重權重 3030 2525 2020 1010 55 55 55 本報告是嚴格保密的. 層差層差 樓體樓體 低 層 內 庭 。

12、一個適當的位置.一個適當的位置. 定位:為了得到你的注意而戰斗 定位一詞最早是在1972年由美國兩個 廣告經理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時代雜志上發表文章定 位時代時提出,并慢慢流行起來的. 定位定位 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段。

13、的概念 市場細分就是從區別消費者不同需求出發, 根據消費者需求和購買行為的明顯的差異 性,并以此作為標準將整體市場細分為兩 個或更多的具有類似需求的消費者群,從 而確定企業營銷目標市場的過程. 二市場細分的客觀依據與基礎二市場細分的客觀依據。

14、讓我想起我當初進 入地產策劃這一行時的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項目的策劃書,有七八家 代理公司參與競爭,每家公司的策劃報告都有三四大本,當時,我剛進入房 地產策劃業,對策劃一竅不通,并且有一種莫測高深的恐懼感.望著。

15、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述 Month 。

16、很重要 需求 態度愿望 行為 社會人口學 TCQ011124BJGB 2 一個典型市場研究的工作流程一個典型市場研究的工作流程 研討本次市場研究將要 支持什么決策 對已有消費者資料做初 步分析 對競爭對手進行初步分 析 召開定性消費者訪談或。

17、為什么要進行房地產市場分析 開發商 建筑師 消費者 1.評估項目所處的市場環境 2.尋找項目潛在的市場機會,挖掘需求尚未被滿足的市場 3.規避市場風險 4.制定項目的發展方向和市場定位 5.推薦最具競爭力的產品建議 6.評估開發商目標實現的。

18、SALES分戶型價值排序明確極差 分項分項 景觀景觀 噪音噪音 朝向朝向 面積面積 戶型戶型 采光采光 通風通風 權重權重 3030 2525 2020 1010 55 55 55 本報告是嚴格保密的. 層差層差 樓體樓體 低 層 內 庭 。

19、KM平臺是什么Q1Q1:KMKM是什么平臺是什么KMKM平臺是什么 Q2 什么是好案名衡量標準是什么 1,大衛.奧格威:兲聯性,原創性,震撼性. 2,陳勁松:目標客戶認同,競爭中跳得出來,彰顯項目價值. 3,黃章林:記得住,叫得響,留得下。

20、 宏觀經濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業。

21、得出項目上市時的動態價格動態價格 特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用 市場比較法邏輯 圖 市場比較法邏輯 圖 5 案例:新城白銀路公寓產品定價案例:新城白銀路公寓產品定價 市場比較法市場比較。

22、測,把握市場方向對公司. b 了解競爭對手,做到知已知彼,方能百戰不殆對銷售代表. c 為公司擬訂經營策略提供依據對公司 二房地產市場調研的重要性二房地產市場調研的重要性 a 市場調研是一樓盤定位銷售正確決策的前提; b 是銷售穩定和提高的。

23、的結構體系什么樣的方式來表達數據的涵義 報告的結構體系應包括,調研目的調研方法調研范圍以及數據分析在內的一系列 內容.這種體系基本上在每個同類型的報告中都適用,因此,此處不做更詳細的說明,以 下內容主要針對數據分析結論的表現方法. 關于數據。

24、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。

25、 未來幾年內對 房地產樓 前性求. 區域性是房地 產最一 個性一 性使土地 利形態受到 位嚴格 制.房地產區 域性主包 含然地 境濟地 境人文 境三個方. 房地產是 一個具有度 復雜性產 品涉及到樓 宇本區 境套 施周境 方方 并且各方 做。

26、 制定營 銷策略 區別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據市場情況 各階段策劃其中一環節: 什么樣的產品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。

27、封閉式的建筑,擁有綜合性的百貨超市.以總租售面積GLA可以 將區域中心劃分為一般區域中心和超區域中心4.718 萬 ,車位指數PI一般為 5.5 個100 . 業態上濃縮了中央商務區的功能,為顧客提供各種檔次的商品;主導商主要為大型百貨超。

28、得出項目上市時的動態價格動態價格 特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用 市場比較法邏輯市場比較法邏輯 圖圖 5 案例:新城白銀路公寓產品定價案例:新城白銀路公寓產品定價 市場比較法市場比較法。

29、研究市場研究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性。

30、購買者,尋求豪 華汽車和尋求安全駕駛的汽車購買者. 超越了福特成為世界第一的汽車制造商. 21.6.23 4 福特為什么會成功 1 2 3 7 5 6 8 4 1 2 3 7 5 6 8 4 量身定做:量身定做: 每個人的衣服都是每個人的衣。

31、料禮品 媒體投放費用媒體投放費用 活動.活動. 人工成本:人工成本: 成本構成:現場銷售人員工資成本構成:現場銷售人員工資,現場保安及保潔工資現場保安及保潔工資. 控制方法:主要控制現場銷售人員固定編制控制方法:主要控制現場銷售人員固定編制。

32、1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細分可以按照以下標準劃分: 04 明確市場細分的條件 能否成功進行市場細分,需要關注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業硬件不同,如設備生產線設計能力等, 其生產的產品也不同. 。

33、以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業硬件不同,如設備生產線設計能力等, 其生產的產品也不同. 2企業對市場的理解對需求的特點變化趨勢 的預測不同,其提供的產品也不同. 04 明確市場細分的條件 02 二市場偏好 消費偏好是指消費者對特定。

34、分標準 1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細分可以按照以下標準劃分: 04 明確市場細分的條件 能否成功進行市場細分,需要關注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業硬件不同,如設備生產線設計能力等, 其生產的產品也。

35、前期策略參考營銷執行參考 北京市房地產市場概況北京市房地產市場概況 市場研究及調研方法 北京城區概況 城六區: 東城區西城區朝陽區 海淀區豐臺區石景山區 已通軌道交通的區縣: 東城西城朝陽海淀豐臺石景山 大興通州昌平房山順義 行政區數量面積。

36、勝 的道理.我寫此文的目的,就是通過一些自身經驗的總結,大家互相交流,讓我們更多的同 事都來作一些看似普通但科學的市場策劃,以日積月累的提高我們的企業競爭力. 一首要前提要戰勝自己,從消費者的角度去思考問題而非自己的角度. 事實上,任何人都。

37、 人員就有走捷徑的傾向.這符合任何一次規劃過程的實際情況. 因此, 執行某種提出義務和責任要點的規劃方法學是重要的.此方法學也應該為 受規劃影響的人員,尤其是用戶管理人員和公司行政首腦提供某種手段,使他們 能給影響他們各自命運的規劃的有關方。

38、102 B51 價栺策略和價栺表的關系 思考 價栺策略報告的作用 價栺策略報告是展現我司對亍操作頃目如何為頃目定價如何實現的客觀與業的分析過 程形成的智力成果,其最終目的是為了推勱發展商按照既定的戓略進行頃目推進 價栺策略報告的寫作要點 與。

39、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。

40、產最一 個性一 性使土地 利形態受到 位嚴格 制.房地產區 域性主包 含然地 境濟地 境人文 境三個方. 房地產是 一個具有度 復雜性產 品涉及到樓 宇本區 境套 施周境 方方 并且各方 做 一步化. 房地產產品 價值導消 心征 十分微妙同。

41、070萬平方米規模萬平方米規模多種業態組合多種業態組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項目營銷推廣考量的方向: 170萬方大盤如何定位什么商業模式才能迅速盤活本案萬方大盤如何定位什么商業模式才能迅速盤活本案 2項目的核心。

42、稱的技術人員有職稱的技術人員 50 人以上包括人以上包括 50 人人 ;4設有高級工程師職稱的總工程師設有高級工程師職稱的總工程師,設有經濟師以上職稱的總經濟師設有經濟師以上職稱的總經濟師,設有設有會計師以上職稱的總會計師,技術經濟統計財務。

43、闊的架構,協助企業在市,協助企業在市場上取得戰略性場上取得戰略性的成功的成功現代戰略營銷的核心現代戰略營銷的核心STPSTP營銷營銷STP市場細分Segmentation選擇目標市場Targeting產品定位Positioning引言:現代。

44、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

45、述.本章在闡述過程中將同步講解項目實地踏勘時的注意事項. 項目概況 重點表達: 2 1. 項目紅線范圍:為了清晰可視化表達地塊的紅線范圍及邊界,推薦使用地圖工具下載所在板塊高清衛星圖航拍圖天地圖地球在線奧維地圖谷歌地圖,清晰度較高,再將項目。

46、駛的汽車購買者.超越了福特成為世界第一的汽車制造商.22.2.84福特為什么會成功1237568412375684量身定做:量身定做:每個人的衣服都是每個人的衣服都是不一樣的不一樣的標準化生產:標準化生產:每個人的衣服全是每個人的衣服全是一。

47、的策略排除困難,實現價值是我們的最終目的.n全局思考,有力預想后手動作全局思考,有力預想后手動作n1包含市場分析包含市場分析n2項目定位,客戶定位,價格定位項目定位,客戶定位,價格定位n3以及相應的衍生策略以及相應的衍生策略n 作為前期策劃。

48、還是定價方法和定價策略的依據.房地產定價目標一般有利潤最大化目標市場占有率目標樹立企業形象目標等幾種不同的形式. 利潤最大化是許多企業的定價目標.當該宗物業獨特性較強,不易被其他產品替代時,可在邊際利潤與邊際成本一致的點位定價.一方面靠促銷。

49、層差樓體低層內庭中 層高層外庭遠景園景15F20F內圈逐漸變窄外圈逐漸開揚園景:高中低高中低越過遮擋海景面充分中高低5050505050505080808080808015080801208080805050501000遠景:中高低三價格表。

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    房地產市場可以分為居住物業市場和非居住物業市場,非居住物業市場是廣義上的商業房地產市場,商業房地產市場狹義上指購物中心,由于廣義的商業房地產市場包含了,寫字樓市場工業物業市場購物中心等,這幾個子市場差異較大,分析方法也不同,所以本文主要

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房地產項目取案名的方法介紹(13頁).pdf 文檔

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    案名十問CRIC中房信,克而瑞咨詢中心黃章林B蘭喬圣菲A西郊莊園Q1Q1,KMKM是什么平臺是什么KMKM平臺是什么Q1Q1,KMKM是什么平臺是什么KMKM平臺是什么Q1為什么要談案名有那么重要嗎1,案名是地產項目咨

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商業房地產的市場分析和項目定位報告(148頁).pdf 文檔

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    商業房地產的市場分析與項目定位商業房地產22目錄一商業房地產市場研究概述二前期組建及準備三場地分析四宏觀經濟政策分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項目市場分析及定位八服務式公寓

    時間: 2021-04-21     大小: 2.29MB     頁數: 148

房地產策劃解決問題的方法和途徑(23頁).pdf 文檔

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    Codeofthisreport,2CopyrightCentalineGroup,2010課程目標立足于現有二三線城市住宅前期顧問特點提供分析問題及解決問題的思維框架通過案例分享建立思維路徑,分析步驟,和關鍵方法Codeofthisrep

    時間: 2020-12-24     大小: 3.47MB     頁數: 23

房地產項目前期策劃報告的要點及方法.ppt 文檔

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    前前期期策策劃劃的的意意義義項目研展報告的要點及方法項目研展報告的要點及方法1,1,易居中國項目前期研展的三個階段易居中國項目前期研展的三個階段可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣方案市場

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寫好房地產項目投資研判報告的技巧方法(6頁).pdf 文檔

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    1如何寫好項目投資研判報告房地產項目投資研判報告是投資人員在經過深入的項目踏勘市場調研投資測算以后將所有信息進行綜合呈現,同時給出自己關于項目的研判結論輔助領導決策,此類報告一定要求客觀真實全面,首先,我們來看一下項目研判報告的基

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房地產公司方法論之客戶細分—認識客戶的方法培訓課件(35頁).ppt 文檔
房地產開發偷面積的幾種實用方法(53頁).ppt 文檔

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    偷面積的幾種實用方法個人收集,請指正一低臺凸窗和落地凸窗其主要的技巧是把帶窗外墻向外推移,把窗臺放到最低,做成大玻璃窗,這樣在外立面上會凸出一部分,由于現行建筑設計規范規定2,2米以下空間不計入建筑面積,只要凸窗部分層高不超過2

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房地產企業的籌劃及檢查應對技巧方法(44頁).doc 文檔

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    房地產企業的籌劃及檢查應對技巧房地產企業的籌劃及檢查應對技巧注冊稅務師高級會計師,全國著名稅收籌劃專家注冊稅務師高級會計師,全國著名稅收籌劃專家,有涉稅著作有涉稅著作16部部,其中個人專著8部,如稅收策劃實用稅收策劃投稅收策劃實

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房地產項目價格策略報告撰寫的原理方法培訓課件.ppt 文檔
房地產項目研展報告的要點及方法(66頁).ppt 文檔

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    保密保密前前期期策策劃劃的的意意義義項目研展報告的要點及方法項目研展報告的要點及方法1,1,易居中國項目前期研展的三個階段易居中國項目前期研展的三個階段可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣

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房地產市場研究方法實務分析培訓課件.pdf(26頁) 文檔

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    房房地地產產業業定定義義房房地地產產市市場場就就是是以以房房地地產為產為定定商商品品對對對對關關市市場場信信息息收收整整錄錄和和分分析析對對房房地地產產和和測測,房房地地產產業業點點tanghuibest業點前性區域性寬泛

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房地產項目價格表的制定方法新培訓(14頁).ppt 文檔

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    定價方法定價方法價格表的制定價格表的制定在價格制定之初就要建立為后續工作服務的觀點定價方法定價方法一均價的確定一均價的確定A,成本法B,收益法C,市場比較法定價方法定價方法二價格表的制定二價格表的制定單價形成單價形成基

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房地產項目以整盤視野策略構思的方法培訓課件.ppt 文檔

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    一張紙策略以整盤視野策略構思的方法市場中心內部培訓文件所謂一張紙策略所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具是全局思考與提高溝通效率有力工具n以價值實現為營銷目的的思考以價值實現為營銷目的的思考n1價值實現的市場機會與障礙價值實現的市

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房地產經紀公司老客戶維護的有效方法(5頁).doc 文檔

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    有效維護老客戶開發十個新客戶,不如維護一個老客戶,這是一條銷售的黃金法則,穩定的老客戶資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率,而且也是保持業績穩定的重要方式,那么經紀人應該如何維護自己的老客戶在平時對客戶進行維護時,有沒有遇到不知道何時何地

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房地產營銷代理公司項目總監培訓之房地產營銷的邏輯與方法(22頁).pdf 文檔
房地產開發公司信息服務規劃的方法和策略.doc 文檔

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房地產公司營銷成本控制的策略和方法(69頁).ppt 文檔

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    營銷成本控制的策略和方法營銷成本控制的策略和方法營銷成本構成營銷成本構成,固定費用固定費用,人工費用維護費水電費銷售現場費用銷售現場費用,現場包裝費現場包裝費,商業街包裝圍板指示牌展板櫥窗路旗樓體掛幅等,裝修,裝修,銷售大

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同策房地產定價策略的分類及基本方法(154頁).pdf 文檔

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    定價策略的分類及基本方法定價策略的分類及基本方法2項目開盤價格制定策略項目開盤價格制定策略項目靜態價格形成方法項目靜態價格形成方法市場比較法總價卡位法價格系數法入市價格策略入市價格形成3市場比較法4確定可比案例及權重系

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房地產項目咨詢定價策略的分類及基本方法(154頁).ppt 文檔

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房地產項目定價價格表的制定方法培訓課件.ppt(14頁) 文檔

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