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房地產(chǎn)拿預售證多久開盤

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房地產(chǎn)拿預售證多久開盤Tag內(nèi)容描述:

1、2018年邯鄲整體房價高于2017年房價,2017年房價整體漲勢較大.但是2018年整體房價相對來說走勢比較平穩(wěn),除了8月份房價出現(xiàn)漲勢小高潮外,其余月份基本平穩(wěn).12月份房價更是有回落之意.從2018年邯鄲主城區(qū)各區(qū)域房價走勢圖來看,三區(qū)。

2、時間 住宅樓層 含:入戶大堂電梯前室 外立面層 92 2商業(yè)122 1商業(yè) 7000其中臨 時性展示區(qū)為: 4250 2017年首開區(qū)開放進度跟進表 目目前前進進度度每每周周更更新新風風險險備備注注采采取取措措施施 現(xiàn)場施工進度; 展示區(qū)看。

3、 北 西 安 優(yōu)步花園 徐衛(wèi)東: 18991852006 售樓處 臨時 2商業(yè) 1,436 2017.3.18 實際開放 時間 開放 樣板間1 臨時 2商業(yè) 92 樣板間2 臨時 2商業(yè) 122 示范區(qū) 臨時 1商業(yè) 7000其中臨時性 展。

4、職責流程所有者集團人力資源部人事運營中心人事專員負責暫住證居住證辦理流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部人力運營中心負責人集團人力資源部負責人負責暫住證居住證辦理流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻者集團流程與信息部流程體系優(yōu)化中心指導。

5、件收復印件 4 開發(fā)資質(zhì)證書開發(fā)資質(zhì)證書 驗原件收驗原件收 復印件復印件 5 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 驗原驗原 件收復印件件收復印件 6 預測繪報告預測繪報告 7 預測繪報告說明書預測繪報告說明書 8 房產(chǎn)測繪公司房產(chǎn)測繪公司出示。

6、業(yè)說明: 操作證號碼: 操作人姓名: 年 第 號 有效期: 年 月 日至 年 月 日動火負責人: 聯(lián)系電話: 注:正證由管理處員工貼在施工現(xiàn)場顯眼處,副證在管理處存檔. 香港新世界大廈裝修流程附件十二 動動火火施施工工安安全全規(guī)規(guī)定定 凡經(jīng)。

7、碼 公司注冊碼:公司注冊碼: 電話:電話:05310531 6777388867773888 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 郵政編碼:郵政編碼: 有效通訊地址:有效通訊地址: 甲乙雙方確認本認購協(xié)議是雙方真實意思表示,具備合同法規(guī)定的基本要素,是有。

8、碼 公司注冊碼:公司注冊碼: 電話:電話:05310531 6777388867773888 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 郵政編碼:郵政編碼: 有效通訊地址:有效通訊地址: 甲乙雙方確認本認購協(xié)議是雙方真實意思表示,具備合同法規(guī)定的基本要素,是有。

9、客戶定位目標客戶定位 2 2 消費區(qū)域定位消費區(qū)域定位 3 3 需求彈性分析需求彈性分析 4 4 市場風險分析市場風險分析 5 5 風險規(guī)避建議風險規(guī)避建議 六推廣策略六推廣策略 1 1 形象推廣綱要形象推廣綱要 2 2 傳播媒介組合傳播媒。

10、01812018420187 房地產(chǎn)海通綜指 資料來源:海通證券研究所 相關(guān)研究相關(guān)研究 TableReportInfo 房地產(chǎn)行業(yè) 2018 年 18 月數(shù)據(jù)點評: 行業(yè)資金面持續(xù)改善,等待旺季沖量情 況2018.09.16 房地產(chǎn)行業(yè) 。

11、建設(shè)情況.項目的建設(shè)情況.1 18 8 四四 江門珠江江門珠江國際新城國際新城項目銷售廣告等宣傳資料.項目銷售廣告等宣傳資料.1 19 9 五五 江門珠江江門珠江國際新城國際新城項目預售計劃與銷售方式.項目預售計劃與銷售方式. 1 19 9。

12、房地產(chǎn)之大產(chǎn)證尚未辦理,甲方尚未與開發(fā)商簽訂房屋交接書 . 甲乙雙方在上海立謙房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司以下簡稱立謙房產(chǎn) 協(xié)調(diào)下,友好協(xié)商, 就該房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn),事宜一致達成以下協(xié)議: 1.甲方愿意出讓出售合同所記載的該房地產(chǎn)之全部權(quán)利,乙方愿意接受預。

13、檻吸引投資商,另一方面,開収商扛著這些公益旗號向地方投資,等資 源到手就會改頭換面實際上在拿資源之前就已經(jīng)策劃好,或部分實施原公益巟程,或干脆 搞幾個論證報告申請發(fā)更用途,以保證商丒利益的最大化. 近年來,溫州德力西集團北京物美集團河北新奧。

14、調(diào)查確定當?shù)仡C發(fā)預售許可證的有關(guān)規(guī)定及所需文件資料. 2調(diào)查確定簽發(fā)結(jié)構(gòu)簽證報告的認可機構(gòu). 3落實各項所需文件的簽發(fā)要求. 事 前 應 準 備 的 文 件 1申請報告 2公司證件:外資企業(yè)批準證書營業(yè)執(zhí)照開發(fā)資質(zhì)證書 3項目證件:土地出讓。

15、人: 國籍: 身份證護照號碼: 電話: 地址: 賣方: 地址: 電話: 營業(yè)執(zhí)照號碼: 開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書號碼: 法定代表人: 身份證護照號碼: 委托代理人: 國籍: 身份證護照號碼: 電話: 地址: 買方: 國籍: 身份證護照號碼: 電話。

16、息 由項目發(fā)展 部將目標地 塊基本情況 對各部門進 行交底 由項目發(fā)展 部將牽頭各 部門經(jīng)辦對 目標地塊進 行現(xiàn)場踏勘 由營銷部負責分析并明確: 1客戶研究客戶原點分 析 2目標城市地產(chǎn)市場分析 政策供銷量存量產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)分析 3項目定位 4。

17、件待審批 一2030個工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個工作日后期沒。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

19、一線城市轉(zhuǎn)而看好二線城市.帶著諸多疑問,中國證券報記者專訪了萬科000002董事會 秘書首席研究員譚華杰,以揭開萬科土地儲備策略的真實思路. 中國證券報:公司 56 月份的簡報顯示,萬科新增土地 14 塊;7 月份萬科在各地繼續(xù)購地.而此前。

20、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā) 要考慮長中短期項目的配比與結(jié)合 。

21、地塊現(xiàn)狀周邊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃土地權(quán)屬周圍重要信息調(diào)查地塊 競爭對手; 3完成發(fā)展部地塊調(diào)研表; 參與人:發(fā)展部項目責任人發(fā)展部投資分析專員發(fā)展部經(jīng)理 時間要求:3 個工作日. 2區(qū)域公司總經(jīng)理審批; 內(nèi)容要求: 1向地區(qū)公司總經(jīng)理匯報目標地塊。

22、弱 4競爭對手不理性 個別項目笑看風云 為什么投資會出錯 作為一個優(yōu)秀的投資人員,要對市場保持理性和冷靜的判斷克服人性的弱點 高點買進: 1房價上漲的時候,貪婪心理作祟, 認為房價還會保持長期上漲; 2對風險的容忍度變得很高; 3對后市過于。

23、現(xiàn)機會 了解土地政策和法觃的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā)。

24、件待審批 一2030個工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個工作日后期沒。

25、現(xiàn)機會 了解土地政策和法觃的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā)。

26、 Part 2 龍華新規(guī)劃龍華新規(guī)劃 1 1 新城規(guī)劃新城規(guī)劃 2 2 交通利好交通利好 3 3 區(qū)域樓市現(xiàn)狀區(qū)域樓市現(xiàn)狀 6 新城規(guī)劃新城規(guī)劃 根據(jù)深圳市住房建設(shè)規(guī)劃20062010 ,片區(qū)作為深圳四大重點開發(fā)地區(qū)首 位,譽為龍華新城.龍。

27、1號1棟2020年1月8日45230.15 899 9997.27 290 61500.00 龍崗區(qū)龍城街道頤安都會中央花園深圳市紅荷庭苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司深房許字2020龍崗001號五區(qū)5棟2020年1月15日60728.47 656 6。

28、用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形三投資適用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形 五有地企業(yè)將地投資到開發(fā)企業(yè),然后賣股權(quán). 六非地產(chǎn)公司投資到非地產(chǎn)公司,然后同地產(chǎn)企業(yè)合并,或申請 開發(fā)資質(zhì). 四分立適用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形四分立適用有地企業(yè)資產(chǎn)較多的情形 七。

29、現(xiàn)機會 了解土地政策和法規(guī)的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā)。

30、并從宏觀和市場觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構(gòu)也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會議最高上線。

31、準.12 第二步:做好前期策劃,快速開工.15 第三步:聚焦展示區(qū)域,完美開盤.18 第四步:過程管控到位,質(zhì)量優(yōu)良.22 第五步:重視精裝策劃,打造精品.24 第六步:注重細節(jié)完善,完美交樓.28 第五部分:快速開盤六步法.32 第一步。

32、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā) 要考慮長中短期項目的配比與結(jié)合 。

33、件待審批 一2030個工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個工作日后期沒。

34、現(xiàn)機會 了解土地政策和法規(guī)的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā)。

35、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

36、1.5土地款不能按政府要求進行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續(xù)報建工程實施造成影響 1.1.6紅線外附近有高壓線泵站等不利因素承諾拆除,但無法在交付前拆除的風險 1.1.7土地出讓后限高退線等指標要求與投委會方案不符,影響設(shè)計和報。

37、 年化自有資金回報率凈利潤自有資金投入年化 成就共享門檻提醒 1.自有資金年回報率年回報30 2.自有資金年回報率平均年回報30 3.自有資金年回報率自有資金資金組合30 堅定勞斯萊斯 3線4線5線線城市 深耕廣東項目 市區(qū)縣鎮(zhèn)村 投資方向。

38、出讓合同書及 號補充協(xié)議,取得位于市區(qū) 路,宗地編號為,土地面積平 方米的土地使用權(quán),土地用途為,土地使用期限自 年 月 日 起 至 年 月日止. 賣 方 經(jīng) 批 準 在 上 述 土 地 上 興 建 商 品 房 , 定 名 為 ,主體建筑物。

39、例如, 簽訂土地轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的可以是母公司, 如果是最后簽訂協(xié)議, 一定是項目公司.否則,土地再轉(zhuǎn)讓到項目公司,稅收問題很嚴重. 問題四 返還的土地出讓金問題.財稅2009151 號財稅200987 號文件.例如,某公司 5 億元拍下了土地。

40、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā) 要考慮長中短期項目的配比與結(jié)合 。

41、會 了解土地政策和法規(guī)的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā) 要。

42、銀行開戶簽訂惠州市區(qū)商品房預售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書分別交給銀行和房管局預售許可證辦理流程辦理機構(gòu)到惠州市江北 34 號小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開發(fā)商網(wǎng)上填報房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開發(fā)資質(zhì)證書2營。

43、勢勢與與劣劣勢勢機機會會與與威威脅脅小小結(jié);結(jié);總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略n項項目目定定位位目目標標客客戶戶定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位價價格格區(qū)區(qū)間間預預測測項項目目整整體體定定位位營營銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營營銷銷準準備備工工作作提。

44、程序之審查 樓價單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務流程包括但不限于以下審計子項: 樓價單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務流程包括但不限于以下審計子項: 日常銷售費用支出簽批程序之審查 日常銷售費用支出簽批程序。

45、預見性了解新聞背后的新聞取地準備爭分奪秒 儲備土地土地是寶 稍縱即逝盡可能避開通過招拍掛方式尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法取地準備瞻前顧后 全盤考慮從公司目前財務后期發(fā)展等各項條件出發(fā)要考慮長中短期項目的配比與結(jié)合取地準備建立評估體系建立考察評估。

46、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

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    房地產(chǎn)開發(fā)公司暫住證、居住證辦理流程(3頁).doc

    暫住證居住證辦理流程1,目的有效規(guī)范各一線地產(chǎn)公司暫住證居住證辦理流程,2,適用范圍各一線地產(chǎn)公司3,術(shù)語與定義暫住證居住證,各公司均需按照當?shù)卣畣挝幌嚓P(guān)要求為非當?shù)貞艏穆殕T辦理暫住證或居住證,4,流程客戶各一線地產(chǎn)公司戶籍地

    時間: 2021-01-18     大小: 160.11KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介公司預售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司預售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(2頁).doc

    預售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議預售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議轉(zhuǎn)讓方,以下簡稱甲方轉(zhuǎn)讓方,以下簡稱甲方受讓方,以下簡稱乙方受讓方,以下簡稱乙方甲方對區(qū)路弄號室房屋以下簡稱該房地產(chǎn)所享有的權(quán)利于甲方與公司以下簡稱開發(fā)商所簽訂的上海市

    時間: 2021-04-19     大小: 14KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司投資崗位土地拿地資料.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司投資崗位土地拿地資料.pdf

    I目錄目錄第一部分,房地產(chǎn)土地投資模式,1一一級市場拿地模式,1二二級市場拿地模式,2三投資的前期互動,5第二部分,陽光城土地合作模式,8一股權(quán)轉(zhuǎn)讓,8二合作開發(fā),8三在建工程轉(zhuǎn)讓,8四小股操盤,9五融資代建,9六代

    時間: 2021-08-01     大小: 2.22MB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)開發(fā)公司如何判斷拿地?.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司如何判斷拿地?.pdf

    投資篇如何判斷地塊PART1PART2PART3PART4如何提升投資拿地能力投資判斷的五大視角投資判斷邏輯階段性投資策略如何提升投資拿地能力拿不了地的原因關(guān)鍵要解決買不下地的問題,即投資能力地1戰(zhàn)略不符

    時間: 2021-07-18     大小: 2.95MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項目拿地全周期風險控制表.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目拿地全周期風險控制表.pdf

    1,1,1地上障礙物,有房屋高壓線魚塘農(nóng)田林地施工臨設(shè)等影響到交地及按時開工的障礙1,1,2地下障礙物,有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙1,1,3土地自然災害,有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質(zhì)災害

    時間: 2021-08-15     大小: 455.79KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)拿地決策流程圖(7頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拿地決策流程圖(7頁).pdf

    1天2,5天2,5天2天1天1天1天土地信息收集投資交底會各部門經(jīng)辦看現(xiàn)場市場分析客戶分析強排方案投資測算銷售計劃工程分期計劃經(jīng)營層看現(xiàn)場匯總各部門成果南區(qū)投資決策會由項目發(fā)展部明確,1目標地塊土地出讓條件

    時間: 2021-05-14     大小: 638.73KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司拿地策略詳解.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司拿地策略詳解.doc

    萬科詳解拿地策略,不會押寶漲價預期來報價萬科詳解拿地策略,不會押寶漲價預期來報價值此地產(chǎn)行業(yè)快速復蘇土地市場再現(xiàn)火熱之時,萬科又重新站在了輿論的風口浪尖,56月份公司簡報顯示,萬科新增土地14塊,7月份再購入4塊地,在各地熱

    時間: 2021-06-10     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司拿地培訓課件(63頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司拿地培訓課件(63頁).ppt

    二級市場策劃品控中心深圳中原湖南分公司諾曼底登陸諾曼底登陸系列培訓系列培訓2諾曼底登陸第一課,如何看地如何看地3看地時要注意的幾個問題,1,了解地塊所在區(qū)域的經(jīng)濟配套交通環(huán)境等條件,2,了解開發(fā)商拿地背景3,思考地塊開

    時間: 2021-07-22     大小: 4.91MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿地操作指引方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿地操作指引方案.pdf

    開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引目錄4,大中型開發(fā)企業(yè)取地認識2,開發(fā)企業(yè)取地模式及方法3,開發(fā)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程1,開發(fā)企業(yè)取地原則及準備開發(fā)企業(yè)取地原則及準備在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一拿地找錢建房賣

    時間: 2021-07-29     大小: 5.95MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目開放、預售、交付進度跟進表(5頁).pptx 文檔
蜀都花園住宅小區(qū)項目房地產(chǎn)預售前期推廣方案(29頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司動火許可證.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司動火許可證.xls

    香港新世界大廈裝修流程附件十二香香港港新新世世界界大大廈廈臨臨時時動動火火證證許許可可證證正正證證動火地點,動火日期時間,動火作業(yè)說明,操作證號碼,操作人姓名,交施工單位年第號有效期,年月日至年月

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房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)拿地十大模式稅務分析報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拿地十大模式稅務分析報告.pdf

    智慧源深圳管理顧問股份公司地產(chǎn)財稅專家房地產(chǎn)拿地十大模式稅務分析智慧源深圳管理顧問股份公司地產(chǎn)財稅專家一買地一買地一招拍掛包括一二級聯(lián)動二直接買地,實際是買項目二購買股權(quán)適用有地企業(yè)除了地,其他資產(chǎn)較少二購買股權(quán)適用有地企業(yè)除了

    時間: 2021-07-26     大小: 334.04KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程方案.docx

    第1頁共3頁房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程一拿地標準工作流程主要流程,發(fā)展部目標地塊信息分析提供總經(jīng)理核準通過組建臨時前期工作小組分析研討測算形成報告報總經(jīng)理審批向投委會匯報,房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程二前期

    時間: 2021-07-17     大小: 17.14KB     頁數(shù): 3

2020年疫情下房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略方案.pdf 文檔

    2020年疫情下房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略方案.pdf

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