房地產內部員工購房方案Tag內容描述：
1、作效率,特制定本管理辦法.本制度自發布之日起開始執行,現行相關規定與制度自行廢止.本制度自201181起開始正式執行.二 傳達對象 大區培訓實施部員工 應知應會 大區培訓實施部員工三 制度說明1 自8月1日起,所有大區培訓專員培訓助理,每天。
2、善期的綜合評定得分最差為1分,最好為5分. 5在業績改善期初,雙方就改善項目改善目標以及計劃采取的行動進行溝通并確認簽字. 6業績改善期結束后,直屬主管就業績改善人員采取的業績改善行動進行回顧,并對改善結果評估并打出分數在相應的分數欄內劃。
3、考勤.c 如因工作需要通宵值班的,第二天與相關同事交接后,安排調休.d 值班期間應做好工作記錄,如有特殊情況立即啟動匯報機制.2. 項目部員工因工作需要在周末輪崗值班的:a 具體值班日期根據排班表進行,如因個人原因需要調整的,與其他同事協商。
4、的考核64.3對項目公司財務部及負責人的考核74.4對項目公司財務部員工的考核75. 考核等級比例控制86. 績效考核程序97.考核結果反饋及申訴98.考核結果應用109 附則1110.附件111.總則1.1目的通過推行員工績效管理制度,幫。
5、其對工作,充滿熱情.4 阿添手拿清潔劑小心翼翼地對著光線進行配對,可見其對工作一絲不茍.5 阿添把一條大毛巾用力擰開后將其展開.6 寬敞豪華的現代家庭居室中,阿添正認真地用濕毛巾擦洗光亮的柚木地板.7 鏡頭拉開,現代化家庭居室已被清潔一新的。
6、購房優惠;3 自己或親屬以自己名義已購公司開發樓盤,已享受購房優惠;4 本人為雙職工,本人配偶已購買公司開發樓盤.購房優惠情況列表:購房人購房地址認購時間認購書號享受折扣優惠金額本人保證以上說明屬實,否則愿承擔一切責任.簽名: 20 年 月。
7、3.1.1 員工含集團下屬地區公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關聯的兩個套間商業項目除外享受折扣購房優惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優惠,即首次購房優。
8、認購書原價折實價定購日期認購書號計算參數參數項目崗位級別服務年資年均考核成績可否享受雙職工優惠基準參數是否二次購房應得折扣員工資料是否10是否實得分數20備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況.收到本表時間: 年 月 日 考核。
9、4 招聘申請表 . 11 附件 5 應聘人員初試測評表 . 12 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 F 房地產開發有限公司以下簡稱公司人員招聘管理. 第二條第二條 目的 為滿足公司持續快速發展的需要,特制定本。
10、 5 應聘人員初試測評表 . 11 第 1 頁 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 XXXX 房地產開發有限公司以下簡稱公司人員招聘管 理. 第二條第二條 目的 為滿足公司持續快速發展的需要,特制定本管理辦法來。
11、職級,編制工作說明書,并 擬定內部招聘公告. 公告發布的方式包括公司內部網通知 在公告欄發布等形式. 內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工. 2內部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請. 3篩選 人力資源部將。
12、黃偉王引紅 二二培訓人員培訓人員 公司全體員工 三三培訓目的培訓目的 一提高員工綜合素質責任意識和風險意識,提高工作效率,提升公司的經營管理 水平. 二培訓員工相關專業知識及日常問題的解決能力.重點針對業務員進行系統培訓, 從業務拓展市場營。
13、BTBT RLRL 101101 版版 本本 號號 A A 員工內部工作調動管理程序員工內部工作調動管理程序 修改次修改次第第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 A0。
14、本辦法. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 適用于紅樹西岸事業部各類培訓. 3.3. 術語及注釋術語及注釋 3.1 再服務期限:涉及到培訓費用報銷額度高于一定額度,要求約定服務期的,從培 訓結束起或協議約定起始日到約定終止日之間的時間. 。
15、2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本辦法面向事業部的所有員工. 3.3. 術語及注釋術語及注釋 3.1 晉升:包括晉職和晉級.晉職,是指員工因業績突出,由較低職位上升到較高 職位. 3.2 調動:依照員工的工作績效,參考其工作能力學識經驗。
16、1 遲到:根據排班情況,員工于規定的上班時間之后到崗出勤者. 2.2 早退:員工于規定的下班時間之前,非工作需要且未請假而擅自離崗者. 2.3 曠工:員工未履行請假手續或請假未被批準而擅自缺勤不到工作崗位或離開工作 崗位者. 3.3. 工。
17、 員工工作守則員工工作守則 4.1 具有高度的責任心和事業心,以公司的利益為重,遵守公司的規章制度,嚴格 保守公司及事業部的經營管理財務人事業主資料等秘密. 4.2 樹立服務意識,向業主提供優質的服務;遵紀守法,遵守公共道德,對外交往 有理。
18、不制度自行廢止. 本制度自 201181 起開始正式執行. 二 傳達對象 大區培訓實施部員工 應知應會 大區培訓實施部員工 三 制度說明 1 自 8 月 1 日起,所有大區培訓與員培訓助理,每天上午 10:00 前分別給各組組長報崗. 京北。
19、 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工的考核 . 8 5. 考核等級比例控制 . 9 6. 績。
20、圖; 項目負責人:周曉俊,代理人:葛陽民項目負責人:周曉俊,代理人:葛陽民 執行方法細則: 123號完成項目預算; 227號完成項目準確估價報價; 328號工程下單,2月6號正式施工,8號完成; 活動現場后勤導示牌系統活動現場后勤導示牌系統。
21、 俗話說: 沒有規矩,不成方圓 ,而健全有效的制度建設是部門工作順利開展的可靠保證之 一,因此,在全面遵守公司已有的規章制度的基礎上,針對營銷策劃部的工作性質工作特 點及發展目標,我們編寫了這份營銷策劃部內部管理制度的小冊子,希望在公司領導。
22、5 客戶接待人員.17 司機.18 物業安全人員行為規范物業安全人員行為規范 安全人員通用行為規范.20 入口崗迎賓崗.22 巡邏崗.23 車場出入口收費崗.24 中心值班崗.25 展廳值班崗.25 物業保潔服務人員行為規范物業保潔服務人員。
23、出賣落后 16.福特之意不在酒 17.賣點究竟在哪里 18. 成功 先生與失敗先生 19.19.逐步降價銷商品 20.20.先予后取 21.21.拿掉與添點 22.22.堡壘從哪里攻破 23.23.一碗湯的學問 24.24.創造市場 25。
24、工 . 2 2.考核對象及考核內容 . 2 3.考核內容解釋 . 3 4.考核方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 。
25、以及報表工作; 4 協調工商銀行稅務及相關部門的關系,按時申報和繳納各項稅款. 會計會計人員崗位職責:人員崗位職責: 1在財務經理領導下,按照公司財務制度和核算制度有關規定,正確使用會 計科目,及時準確地登錄各類明細帳,要求帳目清楚數字正確。
26、 0 備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況. 收到本表時間: 年 月 日 考核專員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見意見 人力資源中心 確認 主管副總 審核意見 財務中心意見財務中心意見 財務中心 復核 主管副總 審核意見。
27、屬地區公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關聯的兩個套間商業項目除外享受折扣購房優惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優惠,即首次購房優惠折扣和二次購房。
28、地址 認購時間 認購書號 享受折扣 優惠金額 本人保證以上說明屬實,否則愿承擔一切責任. 簽名: 20 年 月 日 銷售策劃部核實意見: 以上情況屬實; 以上情況有誤,具體說明如下: 核實人: 審核: 核準: 20 年 月 日 20 年 月。
29、科全資項目的內部購房優惠折扣建議不超過 3,由各自董事會另行決 定折扣比例,同時抄報集團人力資源部備案. 3. 內部內部優惠折扣優惠折扣 3.1. 內部職員購房可以在正常折扣比例按公開的面向外部客戶的正常優惠 基礎上享受一定的優惠,最多不超。
30、解釋 . 3 4.考核方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工的考核 . 8 5. 考核等。
31、 全員營銷 第八章 附 則 前 言 俗話說:沒有規矩,不成方圓,而健全有效的制度建設是部門工作順利開展的可靠保證 之一,因此,在全面遵守公司已有的規章制度的基礎上,針對營銷策劃部的工作性質工作 特點及發展目標,我們編寫了這份營銷策劃部內部管。
32、 爭議處理 第九節 薪 酬 第七章 全員營銷 第八章 附 則 前 言 俗話說: 沒有規矩,不成方圓 ,而健全有效的制度建設是部門工作順利 開展的可靠保證之一,因此,在全面遵守公司已有的規章制度的基礎上, 針對營銷策劃部的工作性質工作特點及發。
33、 y m e n t, a c c o rd in g to m u n ic ip a l P a rty c o m m itte e a b o u t c a rry in g o u t th e p a rty s m a ss。
34、市價格處于不斷的波動過程中. 在購房前需對樓盤價格做好兩方面的心理準備.首先是您能承受的房屋總價是多少,根據該總價,您可以換算出您有能力購買的房屋的均價和面積,并產生相應的組合方式.例如:您能承受的總價是 40 萬,那么您可以購買均價 40。
35、解你在該團隊所擁有的基本權利應履行的責任和義務,幫助你更快地融入團隊,愉快地開展工作.手冊內容適用于經怡和企業集團公司房地產事業部批準錄用的所有員工.如果你在閱讀或執行中有任何的疑問,請與我們或你的上級你所在單位企業管理部門的同事聯系.我們。
36、解你在該團隊所擁有的基本權利應履行的責任和義務,幫助你更快地融入團隊,愉快地開展工作.手冊內容適用于經怡和企業集團公司房地產事業部批準錄用的所有員工.如果你在閱讀或執行中有任何的疑問,請與我們或你的上級你所在單位企業管理部門的同事聯系.我們。
37、夫練習場西樹林公園西樹林公園萬科萬科新城灣畔新城灣畔德勝廣場德勝廣場順德新城鳥瞰圖順德新城鳥瞰圖演藝中演藝中心心景觀,成就價值.坐擁德勝河浩淼江景獨享約600米德勝河水岸長堤專享政府重金打造的西樹林公園 萬科萬科新城灣畔的景觀價值新城灣畔的。
38、二級市場的項目評估項目研展產品規劃景觀設計銷售策劃銷售執行廣告企劃涉及商業辦公住宅各領域. 項目架構及運作模式架構分為三級,在兩個層面進行運作. 第一層面 第二層面項目部上海項目部上海研研究究咨咨詢詢中中心心拓拓展展中中心心策策劃劃中中心心。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
