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房地產(chǎn)年度品牌營銷策略

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房地產(chǎn)年度品牌營銷策略Tag內(nèi)容描述:

1、看品牉營銷不廣告在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條中癿地位不作用,讓你豁然開朗. 第三部分 房地產(chǎn)項目靈魂的探尋 做營銷丌難,難癿是做有影響力癿營銷.推廣也好,銷售也罷,定位是前提.丌諱前期項目定位不產(chǎn)品定位,還是后期 品牉定位不廣告總精神,靈魂乀亍項目癿意。

2、 碧桂園本年度的品牌傳播主題 5 消費者對發(fā)展商的認(rèn)識消費者對發(fā)展商的認(rèn)識 思源廣告思源廣告 消費者對發(fā)展商的認(rèn)識一消費者對發(fā)展商的認(rèn)識一 自住自住 換房改善條件 增加用途 新組家庭 解困 投資保值 總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二。

3、050606068687878 銷銷售售策策略略新新年年期期間間,活活動動營營銷銷為為主主,重重點點是是客客戶戶維維護(hù)護(hù)年年后后淡淡季季,保保持持見見報報率率,維維持持本本項項目目一一線線豪豪宅宅形形象象結(jié)結(jié)合合展展示示主主推推第第二二批批。

4、 市場情況市場情況 項目分析項目分析 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 核心問題核心問題 策略總綱策略總綱 3 20082008年魯能目標(biāo)溝通年魯能目標(biāo)溝通 1財務(wù)指標(biāo)財務(wù)指標(biāo)快速銷售,快速回現(xiàn)是首要目標(biāo); 2008 年在二期清盤的基礎(chǔ)上推售三期單位,實現(xiàn)。

5、方式革命,就不得不提到人居標(biāo)桿房企融創(chuàng). 其次,2018年融創(chuàng)強(qiáng)勢布局貴州,從九樾府,到九宸府九棠府樂灣國際城融創(chuàng) 玖境臺,再加上于樂灣新地塊打造的融創(chuàng)府鳴溪上,實現(xiàn)了貴州四府一城一臺的布局. . 誠然,對貴陽而言,融創(chuàng)的到來不僅是一種生活。

6、24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 0.6萬 一期海之洲一期海之洲 3.5萬方住宅萬方住宅 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二期云之谷 11萬方住宅萬方住宅 住宅:住宅:89,107,127,154 至2020年建成 60萬。

7、形狀 官湖郡項目簡介 二 期 官湖郡二期基本情冴 12 14 13 11 10 樓棟樓棟 貨量貨量 10 104套 11 174套 13 174套 14 96套 12 104套 合計合計 652套套 H A H B 101214樓為兩梯4戶。

8、8 兩室兩廳兩衛(wèi) 12 2 A1 88.89 兩室兩廳一衛(wèi) 30 附穸中花園 A2 88.49 兩室兩廳一衛(wèi) 24 B 87.66 兩室兩廳一衛(wèi) 108 附穸中花園 C 87.82 兩室兩廳一衛(wèi) 54 附穸中花園 3 A1 43.99 單身。

9、綻放 大城將啟,耀世開盤持銷期大城將啟,耀世開盤持銷期 推推 廣廣 輸輸 出出 銷售銷售 信息信息 項目入市展示中心開放開盤加推項目入市展示中心開放開盤加推 項目項目 價值價值 西客站西客站學(xué)府旁學(xué)府旁雙湖景觀大宅雙湖景觀大宅 推廣推廣 主。

10、8星河傳奇二期住宅樣板房盛大開放 8.8 星河傳奇二期盛大開盤 9.12星河傳奇二期公寓樣板房開放 10.24星河傳奇二期公寓盛大開盤 Be the Best Urban Complex Developer and Operator in 。

11、執(zhí)行策略 榮域因星河而卓越,星河榮域因榮域因星河而卓越,星河榮域因20192019年而卓冠年而卓冠 CONTENTS 01政策回顧 02 競爭分析 03 客戶定位 04 05 核心策略 執(zhí)行策略 目錄 審勢 政策回顧政策回顧 20萬精筑軌道。

12、與城市共發(fā)展,貢獻(xiàn)城市,為城市營造全新的生活方式 以保利之名,與全城共謀:460萬太原人和保利一起,留在太原建設(shè)太原一起愛這座城. 愛是能力,愛是態(tài)度,愛是作為,愛是鏈接 扎根城市 優(yōu)質(zhì)資源 品牌能力與個人能力 亮出共同城市價值觀 選擇且積。

13、面對市場固有豪宅印象,項目如何比肩南寧傳統(tǒng)豪宅,如何突破 現(xiàn)有豪宅市場競爭格局,樹立豪宅新標(biāo)桿. 思考2:項目預(yù)期售價要突破市場同類項目均價天花板,高價入市對 項目首發(fā)快速搶得市場關(guān)注及高端圈層傳播奠定整盤基調(diào)及標(biāo)桿形象 這兩方面存在一定難。

14、 千軍萬馬缺龍頭 供應(yīng)大 庫存大 流量平 各個項目成交平穩(wěn),新增供應(yīng)入市,去化壓力依然巨大 市場格局上地塊開發(fā)趨于周邊新城區(qū),但整體成交容量有限 產(chǎn)品價值上普遍品質(zhì)較低,環(huán)境景觀以及物業(yè)落后 競爭關(guān)系上西班牙印象的洋房產(chǎn)品公園城的多品類產(chǎn)品。

15、面對市場固有豪宅印象,項目如何比肩南寧傳統(tǒng)豪宅,如何突破 現(xiàn)有豪宅市場競爭格局,樹立豪宅新標(biāo)桿. 思考2:項目預(yù)期售價要突破市場同類項目均價天花板,高價入市對 項目首發(fā)快速搶得市場關(guān)注及高端圈層傳播奠定整盤基調(diào)及標(biāo)桿形象 這兩方面存在一定難。

16、只能作為某一階段的主導(dǎo) 從歷史使命看,不能只做投資 首進(jìn)大旺首進(jìn)大旺 具有歷史性的意義,影響整個肇慶市場,玖龍湖承載著 龍光在整個區(qū)域戰(zhàn)場的歷史使命區(qū)域戰(zhàn)場的歷史使命與品牌后續(xù)影響力品牌后續(xù)影響力 那么,本案該以何種形象呈現(xiàn)在市場面前 由競。

17、 但是,消費者對于一個地產(chǎn)項目,除了少數(shù)豪奢者一擲千金的炫耀外,更多的是要對房 子精挑細(xì)選,要仔細(xì)思量動輒幾十萬上百萬的投入是否物有所值.人們在買一罐可樂時, 絕不會懷疑這一罐的配料是否有問題.但是,在買房時,他們會仔細(xì)考慮到方方面面.原因。

18、 6 ne c5.a3 7c1 1 15 12 8 7 8017 3 5 15 1 85 1 5 5 51 8 012 5 5 5 5 1 VI01 VI02 15 21 51 0 81 5 1 1 1 1 1 1 7 7 5 1 1 1 。

19、世界 中國即將成為5G時代的全球領(lǐng)跑者,5G時代的到來將推動新一輪技術(shù)革命. 中國率先進(jìn)入中國率先進(jìn)入5G5G時代時代 國情國情國策國策國力國力 2020,步入新階段,步入新階段 02福 州 蝶 新 世界遺產(chǎn)大會世界遺產(chǎn)大會 福州的國際新名。

20、覦的大有人在,分流的還有很多 瀘州摩爾國際廣場 美食城爆炸事件后第四年重建,第五代城市新型購物中心,總建筑規(guī)模約12,包含寫字樓 商業(yè)中心,是瀘州核心商圈集購物餐飲休閑娛樂辦公功能為一體的商業(yè)綜合體. 其中,商業(yè)建筑面積約4.7,共8層購物。

21、ase 公司背景及案例 Brand Investigation 對標(biāo)品牌分析 PART ONE 高投置地 云南城投置地 青島西海岸發(fā)展開發(fā) 建設(shè)集團(tuán) 對標(biāo)品牌中, 一類為與母集團(tuán)名稱形象一致,如云南城投置地高投置地. 一類為集團(tuán)名業(yè)務(wù)屬性命。

22、萬科真正成為 城市配套服務(wù)商 小結(jié): 一方面,廣州萬科作為實力空前的巨人,迎來了嶄新的局面 另一方面,80剛需產(chǎn)品,意味著仂年主力消費群的第一套房子,他們正在 面對人生的重要抉擇 所以, 我們要以關(guān)懷姿態(tài), 針對剛需親切對話 主力客群分析 。

23、科真正成為 城市配套服務(wù)商 小結(jié): 一方面,廣州萬科作為實力空前的巨人,迎來了嶄新的局面 另一方面,80剛需產(chǎn)品,意味著今年主力消費群的第一套房子,他們正在 面對人生的重要抉擇 所以, 我們要以關(guān)懷姿態(tài), 針對剛需親切對話 主力客群分析 有。

24、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國家現(xiàn)狀。

25、心為核,建筑標(biāo)桿作品堅持以匠心打造產(chǎn)品xx中心濱江壹品瀾湖郡寧波府萬科公望東望地產(chǎn)金融服務(wù)股權(quán)收購操盤開發(fā)資產(chǎn)競買不良開發(fā)股權(quán)收購一二級聯(lián)動股權(quán)收購參與管理小股操盤項目代建項目監(jiān)督項目研判項目測算咨詢服務(wù)時代先聲,引領(lǐng)世界美學(xué)創(chuàng)領(lǐng)全球先進(jìn)的。

26、精益求精,匠筑中國.禹洲緊貼時代脈搏,以琢玉成璧的精神,領(lǐng)航城市人居標(biāo)準(zhǔn),將更前瞻更舒適更優(yōu)質(zhì)更人性化的產(chǎn)品與生活理念禮獻(xiàn)城市.精精之之魂魂 匠匠之之筑筑20182018禹禹洲洲產(chǎn)產(chǎn)品品精精神神精精筑筑中中國國時時代代需需求求戰(zhàn)戰(zhàn)略略需需求。

27、上天入地極限工程挑戰(zhàn)高度的極限,挑戰(zhàn)扭曲的建筑,挑戰(zhàn)海拔最低的酒店挑戰(zhàn)傳統(tǒng)認(rèn)知極限的創(chuàng)造力全周期產(chǎn)品線,綜合開發(fā)能力住宅,商業(yè)產(chǎn)品,商業(yè)寫字樓,酒店及度假村,以多元業(yè)務(wù)布局,前瞻性的思考城市發(fā)展所需地標(biāo)打造專家持續(xù)打造城市國際封面,豐富城市。

28、成為5G時代的全球領(lǐng)跑者,5G時代的到來將推動新一輪技術(shù)革命.中國率先進(jìn)入5G時代中國率先進(jìn)入5G時代 國情國情國策國策國力國力2020,步入新階段,步入新階段02福 州 蝶 新世界遺產(chǎn)大會福州的國際新名片世界遺產(chǎn)大會福州的國際新名片 海峽。

29、信達(dá)地產(chǎn)品牌力矩陣匠心為核,建筑標(biāo)桿作品匠心為核,建筑標(biāo)桿作品堅持以匠心打造產(chǎn)品信達(dá)中心濱江壹品瀾湖郡寧波府萬科公望東望地產(chǎn)金融服務(wù)地產(chǎn)金融服務(wù)股權(quán)收購操盤開發(fā)資產(chǎn)競買不良開發(fā)股權(quán)收購一二級聯(lián)動股權(quán)收購參與管理小股操盤項目代建項目監(jiān)督項目研。

30、費者對發(fā)展商的認(rèn)識一消費者對發(fā)展商的認(rèn)識一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。

31、重點,沈陽今年計劃拆遷4萬戶居民住宅,總拆遷面積總拆遷面積250250萬平方米.萬平方米.其中民生工程拆遷2.5萬戶,城建拆遷3000戶,土地儲備拆遷1.2萬戶.1月21日開始,沈陽部分行政區(qū)和開發(fā)區(qū)需要著手準(zhǔn)備拆遷工作2009年01月12。

32、 地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)生態(tài)地產(chǎn)等各種類型有有 差差 異異中中式式為為主主的的建建筑筑風(fēng)風(fēng)格格在臺灣積累15年的人文地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 極具個性的品牌形象有有 情情 懷懷 融融 兩兩岸岸 共共 中中華華 具有大民族愿景融匯兩岸智慧的人文地產(chǎn)品牌 民族性與世。

33、成 情 況PART 03 項 目 及 成 績 展 示PART 04 不 足 之 處 及 分 析PART 05明 年 工 作 計 劃你 認(rèn) 識 你 認(rèn) 為 的 萬 科 是 什 么 宇宇宙宙級級開開發(fā)發(fā)商商城市樂跑萬科學(xué)堂城光系金域系美好家公園。

34、產(chǎn)品革命生活方式革命,就不得不提到人居標(biāo)桿房企融創(chuàng).其次,2018年融創(chuàng)強(qiáng)勢布局貴州,從九樾府,到九宸府九棠府樂灣國際城融創(chuàng)玖境臺,再加上于樂灣新地塊打造的融創(chuàng) 府鳴溪上,實現(xiàn)了貴州四府一城一臺的布局. .誠然,對貴陽而言,融創(chuàng)的到來不僅是。

35、價格高 擔(dān)心租賃去化寫寫字字樓樓物業(yè)費高 擔(dān)心租賃去化客客戶戶對對各各線線產(chǎn)產(chǎn)品品都都有有不不同同的的抗抗性性表表 面面 是是 產(chǎn)產(chǎn) 品品 硬硬 傷傷 或或 價價 格格 問問 題題 , 其其 實實 是是 產(chǎn)產(chǎn) 品品 價價 值值 和和 汕汕 。

36、 活 節(jié) 國 家 地 理 影 像 展一 個 問 題云 南 城 投 怎 樣 在 華 南 打 下 一 片 屬 于 自 己 的 江 山 先來看看同行華潤基于文化藝術(shù)場景打造的高品質(zhì)城市服務(wù)商時代需求 文化藝術(shù)等精神需求增加價值觀 有華潤 多美好 。

37、想聽到華僑城說什么三個笨問題怎樣讓品牌廣告為南京, 以及南京周邊華僑城政企關(guān)系 消費者公共關(guān)系賦能道里品牌觀之 品牌的變與不變BMW 悅YOUIBM為 南 京 華 僑 城 量 身 定 制 品 牌 戰(zhàn) 略 及 實 施 方 案商業(yè)企圖在南京眾多。

38、是一座被全國媒體唱衰的鬼城貴貴廣高鐵鐵滬昆高鐵鐵地鐵鐵1號線線人民大道中國避暑之都網(wǎng)紅紅城市貴貴安新區(qū)貴貴安新區(qū)數(shù)博會中國數(shù)谷數(shù)博大道.10年,貴貴陽正從偏安一隅走上彎道超車車的快車車道從守舊到前沿產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)雙核驅(qū)動驅(qū)動 之下,東擴(kuò)東擴(kuò) 西連。

39、仍然是萬科華潤龍湖;2019年,中海已經(jīng)做出改變;2020年,我們的核心任務(wù)是要進(jìn)入沈陽地產(chǎn)陣營的頭部品牌沈陽頭部品牌氣質(zhì)解讀萬科產(chǎn)品規(guī)劃超前,設(shè)計創(chuàng)新且人性化,物管服務(wù)是強(qiáng)項商譽(yù)有經(jīng)驗有保障近兩年信譽(yù)有所下降視覺項目特性展示不足,偏中端化。

40、生態(tài)地產(chǎn)等各種類型有差異有差異在臺灣積累15年的人文地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗極具個性的品牌形象中式為主的建筑風(fēng)格中式為主的建筑風(fēng)格有情懷有情懷具有大民族愿景融匯兩岸智慧的人文地產(chǎn)品牌民族性與世界性相融的人文理念融兩岸融兩岸共中華共中華有夢想有夢想201。

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    海口魯能??隰斈芎K{(lán)椰風(fēng)項目海藍(lán)椰風(fēng)項目20082008年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱謹(jǐn)呈,海南英大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得

    時間: 2021-03-31     大小: 2.53MB     頁數(shù): 77

易居中國-尊邸華庭房地產(chǎn)項目年度營銷策略報告(1).ppt 文檔

    易居中國-尊邸華庭房地產(chǎn)項目年度營銷策略報告(1).ppt

    尊邸半庭2013年度營銷策略報告目錄策略挃導(dǎo)下癿營銷執(zhí)行2012年銷售總結(jié)2013年目標(biāo)及目標(biāo)下癿問題2013年營銷策略總綱2012年推廣總結(jié)2012年客戶分枂2013年市場預(yù)判2013年新貨產(chǎn)品分枂及價值梳理2012

    時間: 2021-05-31     大小: 6.06MB     頁數(shù): 106

2019汕頭華潤房地產(chǎn)品牌年度推廣方案.pptx 文檔

    2019汕頭華潤房地產(chǎn)品牌年度推廣方案.pptx

    20191228汕汕頭頭華華潤潤2019年年度度推推廣廣方方案案汕頭向好,篤定萬象年年度度目目標(biāo)標(biāo)完成五線產(chǎn)品年度約9億去化在在市市場場冷冷清清產(chǎn)產(chǎn)品品抗抗性性萬萬象象城城兌

    時間: 2022-03-31     大小: 10.79MB     頁數(shù): 101

2019廣東年度房地產(chǎn)品牌推廣方案.pptx 文檔
2019浙江信達(dá)地產(chǎn)年度品牌策略方案(83頁).pptx 文檔

    2019浙江信達(dá)地產(chǎn)年度品牌策略方案(83頁).pptx

    浙江信達(dá)地產(chǎn)2019年度品牌策略浙江信達(dá)地產(chǎn)浙江信達(dá)地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀低調(diào)的實力派自2015年以來,浙江信達(dá)地產(chǎn)以合作開發(fā)模式在浙江區(qū)域締造了許多地標(biāo)項目但在市場上,浙江信達(dá)地產(chǎn)發(fā)聲不多,頗為低調(diào)市場對作品的認(rèn)知度,遠(yuǎn)高于背后的信達(dá)地產(chǎn)品牌中國

    時間: 2022-01-10     大小: 29.43MB     頁數(shù): 83

房地產(chǎn)品牌推廣策略提報方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)品牌推廣策略提報方案.pdf

    品牌推廣溝通方案品牌推廣溝通方案大唐地產(chǎn)大唐地產(chǎn)DYNASTYPROPERTYDYNASTYPROPERTY大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀有歷史有歷史歷經(jīng)多個地產(chǎn)發(fā)展周期歷經(jīng)多個地產(chǎn)發(fā)展周期品牌生命力頑強(qiáng)品牌生命力頑強(qiáng)1980年代

    時間: 2022-04-18     大小: 24.28MB     頁數(shù): 107

遼寧沈陽天地住宅房地產(chǎn)項目年度營銷策略方案(109頁).ppt 文檔

    遼寧沈陽天地住宅房地產(chǎn)項目年度營銷策略方案(109頁).ppt

    天地營銷策略天地營銷策略上海開啟上海開啟壹壹營銷背景營銷背景深度城市化支撐,深度城市化支撐,有房住有房住到到住好房住好房的時代性漸行轉(zhuǎn)變的時代性漸行轉(zhuǎn)變剛性需求剛性需求首次置業(yè),首改置業(yè)主導(dǎo)市場需求首次置業(yè),首改置業(yè)主導(dǎo)市場需

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2018瀘州房地產(chǎn)公司品牌年度整合推廣方案.pdf 文檔

    2018瀘州房地產(chǎn)公司品牌年度整合推廣方案.pdf

    2015年,來到瀘州瀘州首次有了IMA,巨幕觀影廳有了第一家快時尚品牌有了第一個Meland兒童成長樂園瞌匾12月16日17日J(rèn)i,女3,73,11吃喝玩樂全業(yè)態(tài)覆蓋樂購high玩的一站式體驗消費最前沿商業(yè)

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2019融創(chuàng)蘇州房地產(chǎn)品牌年度傳播方案.pdf 文檔
2020貴陽房地產(chǎn)品牌年度整合傳播推廣方案.pptx 文檔

    2020貴陽房地產(chǎn)品牌年度整合傳播推廣方案.pptx

    貴貴陽萬科2020年品牌整合傳傳播策略提案我們們將要進(jìn)進(jìn)入一個新世界凱凱文凱凱利失控2020或許許是一個時時代的結(jié)結(jié)束和另一個時時代的開啟2020,貴貴陽萬科的10年我們們?nèi)绾卫斫膺^過去的10年又如何想象下一個1

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2018山西地產(chǎn)品牌年度營銷推廣方案.pdf 文檔

    2018山西地產(chǎn)品牌年度營銷推廣方案.pdf

    2018年山西品牌年度營銷推廣方案自2017年起,在太原項目總量超過10個,且?guī)缀醵际浅侵写甯脑於?018年,山西在太原實際面臨三個超級任務(wù)1,項目品質(zhì)向頂級豪宅和城市運營升級,西江月東郡2,現(xiàn)房大面積交付3,超

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2019大唐地產(chǎn)品牌年度推廣策略溝通方案.pptx 文檔

    2019大唐地產(chǎn)品牌年度推廣策略溝通方案.pptx

    大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)DYNASTYPROPERTY品品牌牌推推廣廣溝溝通通方方案案大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌現(xiàn)現(xiàn)狀狀有有歷歷史史歷歷經(jīng)經(jīng)多多個個地地產(chǎn)產(chǎn)發(fā)發(fā)展展周周期期品品牌牌生生命命力

    時間: 2022-03-31     大小: 16.59MB     頁數(shù): 108

房地產(chǎn)品牌推廣策略方案(112頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司品牌塑造策略提報方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司品牌塑造策略提報方案.pdf

    本次提報將解決的核心問題,如何塑造,地產(chǎn)的差異化品牌形象ContentBrandInvestigation對標(biāo)品牌分析BrandUnderstand,地產(chǎn)品牌理解BrandBuildingStrategy品牌塑

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房地產(chǎn)的品牌行銷策略研究報告 .doc 文檔

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    談房地產(chǎn)的品牌行銷傳播策略談房地產(chǎn)的品牌行銷傳播策略目前,品牌行銷傳播的思路在房地產(chǎn)界興起,對于品牌行銷,業(yè)界流行著兩種截然相反的觀點,一種觀點是認(rèn)為房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入到品牌營銷時代,認(rèn)為只要通過宣傳樹立一個良好的開發(fā)商的品牌形象,就

    時間: 2021-08-18     大小: 31KB     頁數(shù): 7

星河傳奇地產(chǎn)項目年度營銷策略方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司廣東營銷整合策略品牌傳播案(23頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司廣東營銷整合策略品牌傳播案(23頁).ppt

    1碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略案案思源廣告思源廣告永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)快快人人一一步步思源廣告思源廣告背景背景碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣傳,這個口號已經(jīng)深入人心,讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳,以

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2020重慶房地產(chǎn)品牌年度整合推廣方案.ppt 文檔

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    重慶世茂2020年品牌年度思路溝通2014年世茂照母山,世茂茂悅府2018年世茂璀璨系產(chǎn)品,璀璨天城重慶落地2019年重慶中心江城銘著千廝門項目入渝6年,世茂在重慶落地8大項目世茂在市場上缺乏足夠的認(rèn)知和影響力202

    時間: 2022-01-07     大小: 8.66MB     頁數(shù): 48

2021年房地產(chǎn)品牌年度整合推廣提報方案.pptx 文檔
2020南京華僑城房地產(chǎn)品牌年度傳播方案.pptx 文檔
2019融創(chuàng)貴陽房地產(chǎn)品牌年度網(wǎng)絡(luò)推廣方案.pptx 文檔

    2019融創(chuàng)貴陽房地產(chǎn)品牌年度網(wǎng)絡(luò)推廣方案.pptx

    2019融創(chuàng)年度網(wǎng)絡(luò)推廣方案Hello,融融創(chuàng)創(chuàng)先先講講一個一個傳傳說說在貴陽,你一定有朋友住在花果園,如果沒有,那一定有住在未來方舟,還沒有那他一定是在世紀(jì)城,首先,貴陽已不再是以神盤花果園未來方舟世紀(jì)城為龍頭的剛需為王的

    時間: 2022-03-31     大小: 5.40MB     頁數(shù): 60

度廣州房地產(chǎn)品牌推廣提報方案.pdf 文檔

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    廣州萬科品牌度推廣策略當(dāng)下局面分析傳播市場自身去年,大道當(dāng)然,精細(xì)致遠(yuǎn)我們講的是融合與共生在這之后,沿著這條路,接下來講什么2014,萬科在廣州版圖的布局已經(jīng)成形這是我們期待百花競姸,全線飄紅的一年201

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2019云南城投房地產(chǎn)品牌年度推廣提報方案.pptx 文檔

    2019云南城投房地產(chǎn)品牌年度推廣提報方案.pptx

    與君初相識,似是故人歸保利灣區(qū)連續(xù)服務(wù)三年通過區(qū)域品牌打造全方位營銷聯(lián)合探索城市未來夢想藝術(shù)課堂保利帳篷節(jié)奧斯卡雙十一美好幫住計劃七彩云南占地1,6萬畝云南超級文

    時間: 2022-03-31     大小: 21.67MB     頁數(shù): 96

房地產(chǎn)項目年度營銷方案(182頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目年度營銷方案(182頁).pptx

    官湖郡二期2014年年度營銷斱案謹(jǐn)呈,東吅置業(yè)策略導(dǎo)出策略分覡執(zhí)行鋪排客戶分析本體分析市場分析競爭分析項目地位置本項目位二漢陽沌口車城西路不后官湖大道交匯處,鄰近318國道,項目總卙地面積為52191,總建筑面積

    時間: 2021-05-20     大小: 26.10MB     頁數(shù): 182

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