1、 第二,引入我們賦予項(xiàng)目的咖啡文化; 第三,LOFT點(diǎn)出本項(xiàng)目的戶型特點(diǎn); 海岸.卡夫諾:整個(gè)案名朗朗上口,引人好奇,簡單易記. 7 合作方簡介及發(fā)展商特點(diǎn) 背景背景 深圳市海岸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成立于 1993年,原為小型國有企業(yè),19。

2、粹,景觀資源優(yōu)越的特點(diǎn),水中花的植物組合作為這次活動(dòng)裝飾,鮮艷明亮的馬蹄蓮置入透明玻璃瓶中,帶來春天的生命色彩,靈動(dòng)的魚兒景觀作為點(diǎn)綴增添了獨(dú)特的韻味,現(xiàn)場布置,銷售中心烘托活動(dòng)氛圍的COCO跳,以蝴蝶蘭等花藝裝飾,再現(xiàn)活動(dòng)的時(shí)尚,輕松氛圍。

3、觀看,92 條留言互動(dòng),28 人后臺領(lǐng)取 1 萬元優(yōu)惠券,3 人加置業(yè)顧問微信. 保利和光塵樾項(xiàng)目 2020 年 1 月 31 日晚 8:00 直播共計(jì) 108854 人觀看, 324 條留言互動(dòng),36 人后臺領(lǐng)取 1 萬元優(yōu)惠券,16 人。

4、具; 通過對開盤這一階段性工作成果癿總結(jié)和提煉,為后續(xù)工 作提出策略建議和實(shí)施方案. 課程目彔 PANT1 開盤總結(jié)癿重要性 PANT2 開盤總結(jié)基本要素 PANT3 開盤銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開盤總結(jié) 1.檢規(guī)前階段工作成果。

5、tPart B B 難點(diǎn)及應(yīng)對難點(diǎn)及應(yīng)對策略策略 Part C Part C 重要營銷節(jié)點(diǎn)回顧重要營銷節(jié)點(diǎn)回顧 Part D Part D 開盤實(shí)況開盤實(shí)況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。

6、各類會員傳統(tǒng)社群3 硬件軟件社群:項(xiàng)目設(shè)計(jì)建立之初建造客戶聚集溝通的場地;口碑;鄰聚力三 社群的意義:社群不是把所有需購房的客戶吸納過來,而是把客戶周邊的人也吸納進(jìn)來.四社群營銷必須有三好1好房子對人的研究品質(zhì)為先住宅性能2好服務(wù)物業(yè)服務(wù)公。

7、迚. 各地房地產(chǎn)調(diào)控政策密集,歲末部分城市 開始解禁 宏觀環(huán)境篇 土地市場篇 商品房市場 住宅市場篇 商辦市場篇 全國經(jīng)濟(jì) 全國政策 煙臺政策 煙臺觃劃 企業(yè)表現(xiàn)篇 總結(jié)不展望 全國經(jīng)濟(jì)前三季度我國GDP同比增長6.7,經(jīng)濟(jì)収展總體穩(wěn)定 2。

8、觀經(jīng)濟(jì)背景分析宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析 1 20142014年年中央經(jīng)濟(jì)工作中央經(jīng)濟(jì)工作 201201年年中央經(jīng)濟(jì)中央經(jīng)濟(jì)的工作會議的工作會議提出了明年經(jīng)濟(jì)工作的六項(xiàng)任務(wù)提出了明年經(jīng)濟(jì)工作的六項(xiàng)任務(wù),其中首要任務(wù)是其中首要任務(wù)是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控加。

9、市范圍:主要城匙新洲匙蔡甸匙漢南匙 3 年度排行榜 城市經(jīng)濟(jì)不行業(yè)収展 產(chǎn)業(yè)政策 市場數(shù)據(jù)分枂 附件案例分享 20152015 4 PART 1 年度排行榜篇 5 2015年度排行榜企業(yè)商品房成交金額不面積前十:2015年武漢房企競爭激烈。

10、對房地 產(chǎn)方面的知識還一竅不通,對于新環(huán)境,新工作,比較陌生.但在領(lǐng) 導(dǎo)和同事的幫助下,很快了解到房地產(chǎn)市場的情況,我為能成為長建 銷售部員工而感到榮幸.集團(tuán)的綜合實(shí)力.智慧城圣合家園長安 相府等項(xiàng)目的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信心更加的。

11、為主題,結(jié)合臺地綠化, 讓客戶印象深刻. 此處的整體感覺與西山天琴灣相似: 入口正對園區(qū)景觀,結(jié)合地勢,將流水涌泉 的文章做足. 中心景觀的喬木以囤積的簇生白樺為主題; 重要節(jié)點(diǎn)的樹木以銀杏為主; 車行道的行道樹以法桐為主; 人行道的樹木以。

12、量: 已經(jīng)開工建設(shè),但未推出市場的建筑面積. 潛在供應(yīng)量:潛在供應(yīng)量: 項(xiàng)目中還沒開工建設(shè)的建筑面積. 項(xiàng)目總銷售率項(xiàng)目總銷售率: 項(xiàng)目總銷售套數(shù)項(xiàng)目總套數(shù). 潛在地塊:潛在地塊: 市內(nèi)四區(qū)土地為招拍掛土地,新城區(qū)土地為招拍掛土地結(jié)合中原市。

13、新創(chuàng)新 1 1萬科實(shí)現(xiàn)千億銷售萬科實(shí)現(xiàn)千億銷售 事件回放事件回放 20052005到到20102010,100100到到10001000 千億背后的數(shù)字千億背后的數(shù)字 事件回放事件回放 20102010年年1212月月3 3日,萬科企業(yè)股份。

14、爭力,展現(xiàn)與競爭對手的區(qū)隔展現(xiàn)與競爭對手的區(qū)隔. o繼續(xù)繼續(xù)推動(dòng)品牌支撐體系的建設(shè)推動(dòng)品牌支撐體系的建設(shè) o加強(qiáng)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)理念的深度溝通理念的深度溝通, ,鞏固鞏固目標(biāo)目標(biāo)受眾受眾與萬科的共與萬科的共 鳴鳴,及及對萬科的偏好度對萬科的偏好。

15、出;下半年融資進(jìn)一步收緊,各房企趨于理性謹(jǐn)慎.全年供應(yīng)商住用地 355.2萬,成交341.2萬,成交實(shí)際樓面價(jià)為5041元,同比上漲37. 住宅市場住宅市場: 2019年,南寧市場量價(jià)齊升,住宅供應(yīng)1342.9萬,成交1239.6萬,成交均。

16、20122020年歷年商住用地供求走勢圖 供應(yīng)面積萬 成交面積萬 可售樓面地價(jià)元 商住供需達(dá)近7年以來頂峰:2020年商住用地共供應(yīng)44宗含人才用地,同比增12宗,約219萬,同比增57; 2020年茶山橋頭地塊被終止出讓,全年共成交42宗。

17、興三路延伸工程不京廣鐵路交叉工程于 8 月 30 日正式動(dòng) 工,新工程計(jì)劃計(jì)劃工期 660 天,總投資 6400 萬元. 4 孝感市澴川路黃香路仙女湖路段道路即將改造:工程全長約 5.75 公里. 市場供應(yīng)篇 受疫情影響,2020 年整年孝。

18、精于視野 Part 1 第一章 全國宏觀環(huán)境 全國宏觀數(shù)據(jù) 全國宏觀政策 全國行業(yè)動(dòng)態(tài) 源于專業(yè) 精于視野 54.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 中國近8年三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成統(tǒng)計(jì) 第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè) 6。

19、少. 8月東莞成交2宗商住用地,平均可售樓面地價(jià)2.46萬元,9月將拍10宗地 8月東莞一手住宅供求兩旺,成交量創(chuàng)2016年限販以來最高. 叐新政影響,東莞事手市場得到明顯降溫,成交量腰斬,房價(jià)穩(wěn)丨有松. 東莞住宅去庫存時(shí)間僅3.3喪月,已。

20、政策局部呈現(xiàn)收緊 11月全國70大中城市房價(jià)數(shù)據(jù)反映市場加速降溫 11月東莞樓市供需同比均增6成 區(qū)域分化:前5鎮(zhèn)街占市場份額近5成 1011月二手房成交持續(xù)低迷 多個(gè)片區(qū)持續(xù)火熱,松湖片區(qū)表現(xiàn)相對搶眼; 東北片區(qū)成交創(chuàng)年內(nèi)月度最高; 11。

21、是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到 策劃人的基本素質(zhì). 有的人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項(xiàng)目的成敗.在 眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷售成功的,策劃觀念一 定是創(chuàng)新出奇的.廣州有個(gè)大型住。

22、TS 01宏觀經(jīng)濟(jì)政策 Macroeconomic policy 02土地市場分析 Land market analysis 03住宅市場分析 Residential market analysis 04總結(jié)與展望 Market trend。

23、的圣誕樹頑皮可愛的 小天使 繽紛的圣誕禮物和慈祥可親的圣誕老人中間, 平安夜的主角將是所有來到廣雅狂歡 的人們.同時(shí)還有玫瑰時(shí)光西餐吧飄雪化妝舞會等活動(dòng). 南湖半島反轉(zhuǎn)傳統(tǒng)過圣誕南湖半島反轉(zhuǎn)傳統(tǒng)過圣誕 12 月 24 日晚,南湖半島舉辦千人。

24、ture 02 成功項(xiàng)目展示 corporate culture 03 明年工作計(jì)劃 corporate culture 04 年度工作概述 corporate culture 01 報(bào)建工作 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟 進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

25、 成長了, 收獲了,也逐漸走向成熟了,無論是工作技能還是社會經(jīng)驗(yàn)都有 了明顯的提高.我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難 險(xiǎn)阻, 只要頑強(qiáng)地走過去, 就會獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn). 也正因?yàn)槿绱? 我在實(shí)踐中不斷摸索總結(jié)得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn)。

26、目營銷推廣 二活動(dòng)策劃 三企業(yè)品牌宣傳 四新聞媒體公關(guān) 五內(nèi)部管理工作和人才培養(yǎng) 項(xiàng)目營銷推廣 一 市場調(diào)查 2003年,策劃部市場調(diào)查組先后完成了 天籟城和中華坊項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告 金砂水岸競爭江景樓盤調(diào)查報(bào)告 天籟城 美社產(chǎn)品推介會客戶市。

27、我們與禹洲一起,為新廈門人創(chuàng)造一個(gè)當(dāng)家大廈門當(dāng)家大廈門人居美夢人居美夢 在招商局,我們正在編織一個(gè)在招商局,我們正在編織一個(gè)贏世界玩生活贏世界玩生活的的迪拜式神話迪拜式神話 在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪廈。

28、練,能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中 的問題善于總結(jié)歸納,找到合理的解決方法;回顧一年 的工作,有失有得. 第二部分第二部分 全年工作總結(jié)全年工作總結(jié) 一工作進(jìn)展情況 二客戶分析及將來個(gè)案執(zhí)行建議 三存在問題及解決措施 一工作進(jìn)展情況一工作進(jìn)展情況 。

29、售項(xiàng)目落地實(shí)例公園十七區(qū) 金地健康家價(jià)值體系建立 金地健康家傳播應(yīng)用落地 金地健康家刻痕傳播思路 金地健康家工作目標(biāo)及路徑 工作目標(biāo) 短期目標(biāo): 快速應(yīng)對客戶變化,促進(jìn)在售項(xiàng)目去化. 一方面,重新梳理項(xiàng)目價(jià)值,調(diào)整傳播及說辭; 另一方面,加。

30、0 六主題演講 5:十大轉(zhuǎn)變看物業(yè)板塊上市 IPO 背后驅(qū)動(dòng)力 . 42 七圓桌論壇:新形勢下的房企發(fā)展及灣區(qū)破局策略 . 48 八成果發(fā)布:2019 中國典型房企粵港澳大灣區(qū)競爭力 TOP 研究 成果發(fā)布 . 48 一主辦方致辭 一主辦方。

31、也為置 業(yè)顧問積累意向客戶,同時(shí)渠道嫁接的合作方提供本次參加活勱客戶的電話信息為以后置業(yè) 顧問的Call客提供了更多資源. 活勱形式 本次活勱采用資源合作形式,恩童學(xué)前教育自帶學(xué)員,到項(xiàng)目丼行文藝匯演活勱; 我方為其提供活勱所需場地搭建舞。

32、市場展望 3 4.0 4.5 5.0 5.5 6.0 6.5 全國首套房貸平均利率全國二套房貸平均利率 全國政策基調(diào):積極的財(cái)政政策要更加積極有為,穩(wěn)健的貨幣政策要更加靈 活適度;中央強(qiáng)化金融支持,保持流動(dòng)性合理充裕,加大貨幣信貸支持力度。

33、持貨幣流動(dòng)性合理充裕的同時(shí),房地產(chǎn)市場調(diào) 控仍然面臨較大壓力,表現(xiàn)為:金融財(cái)政政策定向?qū)捤傻耐瑫r(shí),房地產(chǎn)調(diào)控政策仍然持續(xù)收緊. 全國政策基調(diào):堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲,開展治理房地產(chǎn)市場亂象治理 專項(xiàng)行動(dòng) 堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲,開展治理房地產(chǎn)市場亂象治。

34、份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股。

35、力 推 廣 化整為零 增加數(shù)量 擴(kuò)大范圍 暴 力 推 廣 攔 截 推 廣 在與本項(xiàng)目有競爭成交量較大來客量較大或有活勱促銷的樓盤周邊設(shè)置 定點(diǎn)和移勱廣告牌禮品,配置派單人員和看房直通車,直接進(jìn)行客戶攔截. 暴 力 推 廣 人 海 戰(zhàn) 術(shù) 雇。

36、3.梁定位及尺寸梁定位及尺寸 4.結(jié)構(gòu)找坡結(jié)構(gòu)找坡 問題描述:問題描述:衛(wèi)生間降板高度只有50,土建的施工誤差 帶來高差不夠. 問題一問題一目目 錄錄 1.面層及標(biāo)高面層及標(biāo)高 2.梁的高度梁的高度 3.梁定位及尺寸梁定位及尺寸 4.結(jié)構(gòu)找。

37、產(chǎn)融資成本備受關(guān)注. 10 1銀行:高筑融資門檻. 10 2信托:高風(fēng)險(xiǎn)追逐高回報(bào). 11 3基金:政策缺位,難解近憂. 12 三房地產(chǎn)融資市場逐步趨向多元化. 13 1融資市場格局多元化. 13 2房地產(chǎn)融資體系逐步健全. 13 3資產(chǎn)證。

38、59 3879 36.8 合 計(jì) 57 18421 29265 100093 608.1 市國土局發(fā)布阜城2017棚戶區(qū)改造征遷目標(biāo)仸務(wù),計(jì)劃征遷57宗地塊,面積達(dá)18421畝,涉及十多萬人口, 計(jì)劃改造拆遷房屋面積608.1萬.潁州區(qū)計(jì)劃。

39、國 房地產(chǎn)上市公叵綜合實(shí)力榜100強(qiáng)測評榜 單.萬科恒大中海保利再度位居前 四,四大天王位置企穩(wěn),華潤置地 龍湖碧桂園丐茂富力釐地位列十 強(qiáng).現(xiàn)從百強(qiáng)排行榜中抽取代表性房企做 產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研. 名次 企業(yè)簡稱 企業(yè)代碼 1 萬科 00000。

40、客戶需求的產(chǎn)品深層挖掘:在充分利用客戶顯需求的同時(shí),要大力挖掘其隱需求2022年2月9日研發(fā)中心市場化的產(chǎn)品研發(fā)信息靈活充分 及時(shí)調(diào)查收集各種信息,包括整體市場信息區(qū)域市場信息設(shè)計(jì)和研發(fā)所需的各種技術(shù)信息政策法規(guī)變動(dòng)帶來的影響,以及已推出產(chǎn)。

41、較好的如下排名不分先后:6次進(jìn)入項(xiàng)目排名前10名:成都新里派克公館;5次進(jìn)入項(xiàng)目排名前10名:重慶綠地翠谷;4次進(jìn)入項(xiàng)目排名前10名:昆山綠地21城孝賢坊3次進(jìn)入項(xiàng)目排名前10名:南昌綠地蘭宮合肥新里海頓公館;2次進(jìn)入項(xiàng)目排名前10名:南京。

42、的認(rèn)可項(xiàng)目區(qū)位的解讀項(xiàng)目價(jià)值的介紹項(xiàng)目針對性賣點(diǎn)演繹,成功銷售1套大平層,總銷額近300萬,實(shí)現(xiàn)了長春公司線上直播銷售零的突破.觀看人數(shù):81333人互動(dòng)人數(shù):984人優(yōu)惠領(lǐng)取:75人微信直加:8組客戶銷售套數(shù):1套數(shù)據(jù)一覽銷售金額:284。

43、舞蹈演唱娛樂互動(dòng)游戲組成,家宴現(xiàn)場一家親,洋溢著地產(chǎn)公司與業(yè)主共團(tuán)圓慶佳節(jié)的現(xiàn)場氣氛,業(yè)主們都懷著愉悅的心情來到我們的家宴現(xiàn)場,喜笑顏開.3活動(dòng)事項(xiàng)財(cái)神拜年送吉祥u 活動(dòng)時(shí)間:2019.01.28u 活動(dòng)地點(diǎn):售樓中心u 活動(dòng)參加人員:業(yè)主。

44、整研發(fā)目標(biāo),以設(shè)計(jì)出適合客戶需求的產(chǎn)品深層挖掘:在充分利用客戶顯需求的同時(shí),要大力挖掘其隱需求2022年2月18日研發(fā)中心市場化的產(chǎn)品研發(fā)信息靈活充分 及時(shí)調(diào)查收集各種信息,包括整體市場信息區(qū)域市場信息設(shè)計(jì)和研發(fā)所需的各種技術(shù)信息政策法規(guī)變。

45、集團(tuán)表率;始終保持領(lǐng)先,堪稱集團(tuán)表率;2事業(yè)一部,安徽南京南昌事業(yè)部表現(xiàn)事業(yè)一部,安徽南京南昌事業(yè)部表現(xiàn) 能力較強(qiáng),穩(wěn)定度也較高;能力較強(qiáng),穩(wěn)定度也較高;3西北沈陽事業(yè)部事業(yè)四部五部也具西北沈陽事業(yè)部事業(yè)四部五部也具有良好的表現(xiàn)能力,但缺乏。

46、應(yīng),拿地多為合作開發(fā)模式 2021年,補(bǔ)充供應(yīng),聚焦甘區(qū),價(jià)格持漲市場市場 2020年疫情影響,市場遇冷,供銷回落,去化緩慢 2021年市場回歸正軌,需求釋放,供銷量上揚(yáng)房企房企 2020年多渠道獲土儲,房企層級弱化,營銷應(yīng)勢創(chuàng)新 2021。