1、成員各區域大運營工作組組 長及全體成員項目總經理含項目第一負責人未來領袖儲 備項目總等 4211 人. 會議記錄會議記錄:運營中心 會議內容及相關要求如下:會議內容及相關要求如下: 一一主席主席指示指示 1現在集團高周轉進度太慢,有很多原因。

2、 T I V I T I E SB E F O R EO R D E R 世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子 今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳 BY HIMICE COMMUNICATIONS G。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、YUAN AUCTION ACTIVITY YOUR LOGO OPENING OF MODEL HOUSE OF STORE HOUSE HOME APPLIANCES 0 YUAN AUCTION ACTIVITY 大型家電0元拍賣會。

6、項項 責任人責任人 要要 求求 完成時間完成時間 完成條件完成條件 新員工基本情況通知公共事務部 相關人員, 并安排新員工報到前需 準備的事項具體分工如下 龐 靜 及時通告相關 人員 員工入職前 2 日 用 人 部 門 提 前 3 日通知龐。

7、 以深圳為代表的多渠道供給規劃推進, 房地產稅大幕拉開; 中短期政策層面,整體有壓制但也有機遇,具備如下特點:1. 政 策具備復制性預見性;2. 以時間換空間,預售證大幅放松的可 能性較難; 3. 人才戰爭如期爆發, 對二線城市市場帶來邊際。

8、目團隊 區域有意向地塊后,就應該著手組建前期項目團隊.項目團隊赹早組建赹早介入 投資談刞,對項目風險識刪后續快速開収赹有刟.為降低項目風險,最好由有經驗 的老項目總出仸新項目的總經理. 2前期策劃小組 區域投資部戒項目總牽頭,組細項目部及區。

9、中需要注意的一些問題. 大家都很清楚大家都很清楚,在這樣一個階段設計部門是龍頭在這樣一個階段設計部門是龍頭,設計的計劃和設計的成果直設計的計劃和設計的成果直 接或者間接的影響了開發計劃的實施接或者間接的影響了開發計劃的實施,今天我就拿一個以。

10、活之術美之形動之人靈之技活之術美之形動之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢形而上與形之外的探索尋道明勢 與優術的接合與優術的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目 標。

11、在行業領導者身上找到專業的精神與創新的 .但在市場競爭的大熔爐里,我們依然 能在行業領導者身上找到專業的精神與創新的靈光靈光.在中國房地產界,萬科與 龍湖即是如此. 如果萬科是標桿,是榜樣的話;那么龍湖,毫無疑問,是個傳說. .在中國房地產。

12、 從目標到計劃運營 計劃的跟蹤與考核 4 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 中國的企業講得最多的就是執行力不夠,中國的企業講得最多的就是執行力不夠,戰略是清晰的,就是執 行力不夠 戰略是清晰的,就是執 行力不夠,執行力不夠是指的什么,執行力。

13、許可程序 一般共分六個階段:1選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設 計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報建圖審查;5施 工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立。

14、I V I T Y ARRANGEMENT 活動內容 ACTIVE C O N T E N T 其它內容 OTHER C O N T E N T BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP CONTENT 活動目錄 NEX。

15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

16、待加強的方面 四值得深思的問題四值得深思的問題 五時間節點的控制及合理程度評判五時間節點的控制及合理程度評判 一規劃流程中涉及到的問題及案例分析 1為什么要選擇策劃公司為什么要選擇策劃公司 1對項目所在地區房地產市場進行宏觀中對項目所在地區。

17、象 秉持卓越地段與高端開發 走過世界,來到徐州,締造與城市崛起相匹配的高品質生活 不是來晚了,而是在正確的時間做正確的事 如今,經過751輪競拍,徐州新地王的誕生 對于華潤是一個重要契機,一舉一動皆受市場矚目 Flamingo. 紅鶴善于與。

18、開盤情況進行回頊,對推售基本信息,訃販率,兩率實現情況進行對比 對過往開盤情況進行優缺點總結,供本次開盤方案借鑒. 2 CONTENTS 第一部分 項目情況概述及回顧 項目情況概述 項目歷次開盤回頊 第二部分 項目現狀及開盤目標簡述 項目現。

19、 地價便宜,存在市場機會點 供求關系合理 預售條件較好 . 常見丌跟進項目判斷依據 地貨比高 保證金金額及總價高 庫存量大 位置偏配套一般 現房銷售 . 1以單維度經驗性判斷為主,缺乏對跟進項目整體性的思考和深入調研; 2以單城市內部對比為。

20、點,將整個營銷過程劃分為6大策略 階段. 以新項目標準化為例: 摘牌準備期示范區開放開盤沖刺期二次開盤 盤 品牌盒子 第二輪洗客第一輪洗客第三輪洗客 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目標客戶1. 客戶洗腦 3. 現場看房 2. 人群效應 。

21、配套優劣勢等: 5 龍湖集團開盤風險檢查匯報模板 1.11.1項目整體情況項目整體情況 規劃指標贈送空間消防規范要求等指標差異點說明規劃指標贈送空間消防規范要求等指標差異點說明 如有如有 項目介紹關鍵規劃經濟指標說明,總項目介紹關鍵規劃經濟。

22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

23、 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶型圖CAD 1616風險提示CAD 17。

24、 我們認為,二手房過戶指導價可能在全國核心城市陸續推廣,這一政策有助于我們認為,二手房過戶指導價可能在全國核心城市陸續推廣,這一政策有助于 解決二手房市場預期自強化問題,化解一二手房價差不斷擴大的問題.限價可解決二手房市場預期自強化問題,化。

25、活之術美之形動之人靈之技活之術美之形動之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢形而上與形之外的探索尋道明勢 與優術的接合與優術的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目 標。

26、YUAN AUCTION ACTIVITY YOUR LOGO OPENING OF MODEL HOUSE OF STORE HOUSE HOME APPLIANCES 0 YUAN AUCTION ACTIVITY 大型家電0元拍賣會。

27、問題,但考慮購房總額高 流程復雜需求個性化強等特點,購房者仍需房地產中介提供咨詢服務,同時自主掛牌流程繁復暴露個人信息等亦影響業主掛牌意愿, 我們認為短期該功能對中介行業沖擊有限,長期影響仍需關注后續配套措施;本周杭州青島濟南等地延遲土拍時。

28、企中報靚麗,回購案例增加物業管 理行業周報2021814 2021820 2021 年 8 月 22 日 證券分析師 袁豪 A0230520120001 曹曼 A0230520120003 聯系人 曹曼 862123297818轉 本期投資。

29、周報2021724 2021730 2021 年 8 月 1 日 證券分析師 袁豪 A0230520120001 曹曼 A0230520120003 聯系人 曹曼 862123297818轉 本期投資提示: 房地產行業數據:上周210731。

30、 在全球溫室氣體排放量中占據相當份額的房地產都是資源消 耗的大戶.因此我們更有理由相信,從房地產端開啟的 變革,是企業更負責任和可持續發展的重要立足點. 0102030405 主頁 概述中國: 自上而下的推動 在可持續發展行動中, 中國企。

31、分化央國企及龍頭占優城市及區域熱度分化央國企及龍頭占優 .7 2.1 土拍政策:限地價競配建為標配,多地保證金約 20 . 7 2.2 供地質量:沈陽首批中心區占比最高重慶推地規模最大 . 8 2.3 土拍成交:城市及區域分化,整體熱度較高。

32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

33、戶對地產品牌的新了解,同時關注 項目推進,線下到訪營銷中心; 家電0元拍賣 大型家電0元拍賣會,場景 化及情景式的全新體驗, 0元起拍,一錘定音,感受地產 聚惠生活 活動亮點 壹 活動概況 D I A R Y . . . 活動主題:家電0元。

34、戶對地產品牌的新了解,同時關注 項目推進,線下到訪營銷中心; 家電0元拍賣 大型家電0元拍賣會,場景 化及情景式的全新體驗, 0元起拍,一錘定音,感受地產 聚惠生活 活動亮點 壹 活動概況 D I A R Y . . . 活動主題:家電0元。

35、源流通與管理 中期實施期 :由項目設計規劃到項目竣工驗收重在執行過程管理 后期運營期:由銷售到售后管理重在服務總結反饋p 項目啟動即項目啟動時間,取得設計要點后經集團評審通過的時間;p 國有土地使用證指國有土地使用證的簽發時間;p 建設用地。

36、勢勢與與劣劣勢勢機機會會與與威威脅脅小小結;結;總總體體發發展展戰戰略略n項項目目定定位位目目標標客客戶戶定定位位產產品品定定位位價價格格區區間間預預測測項項目目整整體體定定位位營營銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營營銷銷準準備備工工作作提。

37、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

38、短期預計因融資環境略寬松而走低, 中期依然較強.早周期放緩,短期預計因融資環境略寬松而走低, 中期依然較強.地產新開工面積增速為7.4,與 1011 月合計的8.7略微回落,同時,投資增速為7.4,較 11 月的8.4略微回落.在10 月。

39、關鍵 土地整理獲取土地整理獲取定位決策定位決策產品設計產品設計項目報建項目報建施工建設施工建設物業管理物業管理資源獲取資源獲取資源加工資源加工資源流通資源流通與管理與管理 中期中期 實施期實施期 :由項目設計規劃到項由項目設計規劃到項目竣工。

40、售期立項立項摘牌摘牌摘牌后摘牌后30天天開盤前開盤前30天天示范區開放示范區開放開盤開盤二次開盤二次開盤開盤前開盤前15天左右天左右開盤后開盤后2個月個月在這個新項目營銷工作推進過程中,從立項到二次開盤設置在這個新項目營銷工作推進過程中,從。

41、RT4:開盤后工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這。

42、售11月28日第三階段第一階段售樓部內部物料籌備開盤營銷時間節點開盤外圍現場氛圍布置圖第一階段行架圍合客戶行走路線行架圍合入口出口主通道主通道實景圖外圍場地實景圖旗子旗子旗子旗子旗子旗子展板展板舞臺拱門拱門拱門旗子旗子展板銷控板第一階段開盤。

43、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

44、企和第二批集中供地土拍降溫明顯,國企和本地房企成拿地主力本地房企成拿地主力 主要觀點主要觀點 截截至至 10 月月 20 日,日, 20 城二批集中城二批集中供地收官, 土拍市場降溫明顯.供地收官, 土拍市場降溫明顯. 截至 2021年 1。

45、s we believe the positives are mostly priced in. For AREIT, we estimate the acquisitions it announced recently are alrea。

46、場,推進保障性住房建設,支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進房地產業良性循環和健康發展. 評論評論 房住不炒總基調未變,但不代表后續要對地產悲觀.房住不炒總基調未變,但不代表后續要對地產悲觀.2018 年以來的中央經濟工。