1、心三要素農村 原理 人 地房 客戶 土地產品 房地產商 地產流通服務商 位置交通配套 城市居民與房地產商交易房地產滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地房 客戶 土地產品 項目定位 產品定位 客戶定位 產品設計 原理 處于某年齡階段某結。

2、證護照: 電話: 地址公司注冊地址: 甲乙雙方按照平等自愿的原則,經協商簽訂以下內容:乙方在充分了解甲方車位預定事宜及雙方權利義務的基礎上,自愿預定購買龍灣國際: 區地下車位,預定費為壹萬元整.雙方責任:1. 本預定卡一式兩份,甲乙雙方各執。

3、維修人員維修時間服務中心跟進人員業戶意見簽名備 注至至至至至至至至至注:1本卡由物業服務中心將其與業戶檔案保存,發生保修時由物業服務中心督促相關人員進行保修記錄. 2根據需要可以一戶多卡。

4、未啟動節點空白. 5節點突破風險等級:高預計延誤7天以上中預計延誤4天至6天低預計延誤3天以下; 計劃節點到期7天預警計劃節點延誤3天預警 計劃節點延誤7天預警計劃節點延誤7天以上預警節點完成延誤預警 1檔案卡建卡時間:新開項目在主項計劃。

5、722823924102511261227132814291530行政部統計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數實出勤人數出差人數請假人數出勤率。

6、卡卡 首首次次發發放放物物 業業費費時時間間 物物業業費費累累計計支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門:XX公司。

7、 選房區始終保持 6 組.即 1 組離開選房區,立刻按順序從選 房等候區請進 1 組至選房區. 銷控區: 成交客戶提交有業務員簽字的房號管理單 ,經銷控人員簽字確 定房號,總銷控公布并銷控. 收據更換區:收據更換區: 將協議書更換為正式收。

8、函約定時間,帶齊選房相 關文件,準時到達選房現場簽到.關文件,準時到達選房現場簽到. 3.3. 在簽到處由專門人員引導進入休息區,準備進入選房區.在簽到處由專門人員引導進入休息區,準備進入選房區. 4.4. 貴賓貴賓卡客戶在選房區內,按貴賓。

9、在項目組內流動. 贊美卡贊美鉆由項目經理向分公司銷售管理部領取,贊美鉆一次領 2 枚,遺失或 損壞后可補領. 贊美卡贊美鉆都應當在月度或季度的項目組例會上公開贈與發放,以增強銷售代 表的榮譽感. 2 贊美卡如何使用 每個月,每位銷售代表要在。

10、可以做一個蛋糕. 2項目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動所需物料清單: 5預算如下: 項目 單位 單價 數量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個 120 30 3600 含食材。

11、賓參不者對意外收獲總是 樂此丌疲,門票被蓋滿章之后, 在樣板間里可轉動大轉盤1次,即 有機會獲得免費游玩上海迪士尼 大獎門票; 現場抽獎 獎品建議 獎 品 數 量 獎 品 數 量 水杯 100名 電飯煲 15名 紙抽 100名 電風扇 10。

12、持計計劃劃列列表表 變變動動 指指示示 實實際際值值自自評評分分 考考核核者者 1 權權重重 評評分分 考考核核者者2 權權重重 評評分分綜綜合合初初評評 財財 務務 1 2 3 客客戶戶 4 5 6 內內部部 運運營營 7 8 9 輔導員。

13、 款 付款日期 每月 金 額 營 業 營業項目 狀 況 狀 況 營業額 付款方式 支票 日 業務員人數 口爽快 口可 員工人數 口遲延 口為難 往 來 廠商 相關產品 金 額 營業旺季 口喜欠尾款 口不定 廠 商 投資額 日期 金額 責任人。

14、sentatives of top cars. Globally renowned for its luxury, it is one of the main representatives of highend automobiles. 。

15、心三要素農村 原理 人 地 房 客戶 土地 產品 房地產商 城市居民不房地產商交易房地產滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地 房 客戶 土地 產品 客戶定位 產品設計 原理 處于某年齡階段某結構類型的家庨里具備某財富水平的人 家 庨 。

16、 月 28 日為開盤選房時間,當天的新客戶交納誠意金同樣獲得選房資格. 2. 內部認購前提條件內部認購前提條件 道路景觀樣板房及道路裝飾完成 媒體前期鋪墊 房號表 200 問完成 銷售人員培訓完畢 戶外引導性廣告到位 宣傳資料折頁戶型圖 模。

17、人確保所提供的通信地址固定電話及移動電話等聯系方式真實有效,如有更改本人 將立即書面通知開發商,否則由此造成的一切后果由本人承擔; 4. 本人同意在楊氏奕豪園楊氏奕豪園開盤開盤選房指定時間內攜帶本人身份證本單VIP 卡及選房定 金到楊氏奕豪。

18、付款壹萬伍仟元15000; VIP 鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元30000; 2. 申領辦法: 請您憑本人身份證或其他相關證件至銷售中心申領 VIP 卡,并填寫相應卡型的 VIP 卡申領單 ,同時交納誠意金VIP 金卡人民幣壹萬元10000。

19、選房準備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設計卡設計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。

20、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。

21、內部討論與思考, 這個話題一直持續到現在. 是因為萬科的沒有清晰的戰略恐怕很難這樣講:萬科從 93 年開始確立了房地產為主 營業務,其后的 7 年中一直在堅持做減法,直到將最后一塊非主營業務萬佳轉讓出去. 目標十分清晰,實現目標的途徑也非常。

22、歡樂和諧健康向上的社區氣氛, 提升彰泰品牌形象. 將本次活動延展為澳洲假日的運動休閑主題的推廣,在活動中適當介紹澳洲假日情 況. 第三部分 活動內容 本次活動由 22 日晚的彰泰澳洲花園慶中秋最棒家庭競賽,22 日白天的彰泰澳洲花 園游園會。

23、76000076 商業300003占地上建面比例,取值010 物業用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面積292842人防面積非人防面積 總車位數個9860含地上地下車位 地上車位數個986總車位數10 地下車。

24、譽度,都將起到對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。

25、匯報會從拿地到開盤需要運營組織準備的關鍵會議 關關鍵鍵人人員員項目總各條線人員運營對接人集團運營對接人區域各條線負責人參會主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會督辦事項例會匯報信息獲取方式 工工作作主主線。

26、地到開盤需要運營組織準備的關鍵會議 關關鍵鍵人人員員項目總各條線人員運營對接人集團運營對接人區域各條線負責人參會主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會督辦事項例會匯報信息獲取方式 工工作作主主線線貨值跟蹤。

27、合起來運用,相信我們能夠在新春將至時取得好 的銷售成績. 二二現場包裝:現場包裝: 環境營造環境營造 通過各種飾品將銷售部打造出濃烈的春節氛圍,給客戶一種喜慶的感 覺 1門外懸掛 6 個紅燈籠,每天下午 6 點亮燈 2門口玻璃窗及玻璃門上貼。

28、33F占比72 規規范范關關注注 3建筑退線退界是否滿足規范要求滿足 4建筑間距是否滿足要求滿足 5建筑日照是否滿足要求滿足 6小區道路環線是否滿足設計及消防要求滿足 7與周邊建筑的退距和安全衛生間距是否滿足要求滿足 8與周邊建筑的日照相互。

29、注 日常工作 每周工作,精確到天 每月工作,精確到每月幾號之前,可以用 桌面管理系統做提醒 每日三省吾身,自我總結,自我提升 項目目前有什么風險有無預案 項目對接人與區域有無及時匯報溝通 有無幫項目解決的重點事項 管理動作 信息獲取 標準動。

30、產品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡 準備期 推廣渠道 入市均價4500元平米,消化30 形象品質,提升期均價5000元平米,消化40 證件現房,拔高期均價6000元平,消化30 整體均價5150元平米 70 套 65套 。

31、高有仙則名,水不在深有龍則靈 五云山實景圖 松鼠山雞野兔等二十多種稀有原生動物安家五云山 偶爾你會發現探露出頭的松鼠會調皮地跳上近處的灌木向你揮 手渾身斑斕多彩的雉雞,也會成為你步途山間的山友 一方生靈 步途山間的山友 遠親不如近鄰,遠離城。

32、豪宅形象的標桿地位 Brand Brand missionmission 目標目標 品牌使命品牌使命 溢價與銷售速度平衡溢價與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標目標 銷售使命銷售使命 為以后深耕發展作好。

33、烈; 32月份屬于年度銷售當中的淡季,促銷活動有助于銷售的開展; 4維持好老客戶的關系促進老客戶轉介紹,是品牌影響拓展的重要途徑; Page 4 1通過活動,促進仍持幣觀望的意向客戶向訂金客戶的轉化,加快訂單產生 ,保證銷售任務圓滿完成; 。

34、該項指標得 分最高為120分,房地產新竣工面積計劃達成率低 于50,該項指標得分為0 統計報表半年年 房地產投資完成率 房地產投資計劃達成率100;該項指標得分最高 為120分,房地產投資計劃達成率低于50,該項 指標得分為0,具體數值可調。

35、并非就是價格的指標,而是我們產品的品質指標真正好的房 子除使用功能以外,更是一件藝術品我們應該把房產品本身應該具有的審美尊嚴價值等可 被人們感受的精神屬性更好地體現出來. 宋衛平 綠城強排原則 充分利用綠城標準化產品成熟產品,保證產品品質。

36、工通力協作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個大家庭中感受到企業對員工關愛,為員工樹立 信心與目標,完成2012年度目標的使命. 2對2011年公司的發展成績進行總結,并制定2012年公司的總體規 劃,明確下一年年度目標和方向. 3。

37、念等. 強排的理念是一直在變的. 02 強排包括什么 周邊情況分析產品分析 總平面圖日照 指標 02 強排包括什么周邊情況分析產品分析 周邊情況分析 用地區位分析 用地現狀分析 用地價值分析 周邊競品分析 對用地的地理位置,據地標方位如市中。

38、 萬科九都薈項目銷售中心 活動對象: 項目業主 新老客戶 活動主題 活動主題:擁抱春天,播種綠色 活動內容 簽到背景板繪畫地球圖案,但在地球的陸地部分,均是茫茫沙漠的圖紋. 每位來賓可領取小樹造型貼,貼在背景板上.簽到完成后,整片的沙面之。

39、績效管理的四個基石 4 1998 Hewitt Associates LLC 高績效高績效 文化文化 通過反饋與學習 培養提高能力 基于合理的工 作與獎勵制度 方面的承諾 明確對個人及 集體貢獻的期 望 就企業重點及目標 達成共識 企業價值。