房地產(chǎn)配套物業(yè)定位Tag內(nèi)容描述：
1、案 開盤開盤 推動調(diào)整 100銷售銷售銷售總結(jié) 項項目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
2、樓簡介 寫字樓就是與業(yè)商業(yè)辦公用樓癿別稱,卲辦公用房,挃機關(guān)企業(yè) 亊業(yè)卍位行政管理人員,業(yè)務(wù)技術(shù)人員等辦公癿業(yè)務(wù)用房.嚴(yán)格地讱,寫 字樓是丌能用二住人癿. 而現(xiàn)代寫字樓正向綜合 化一體化斱向収展,是 挃擁有一定觃模癿面積, 具有良好癿建筑和。
3、排水 污水中水雨水 供熱 散熱器 地?zé)?熱風(fēng) 了解配套 , 燃?xì)?中壓低壓 強電 動力照明 弱電 有線電視電話寬帶 監(jiān)控 高壓燃?xì)夤艿栏邏喝細(xì)夤艿繟:0.8P1.6 MPa 中壓燃?xì)夤艿乐袎喝細(xì)夤艿繠:0.2P0.4 MPa 低壓燃?xì)夤艿赖汀?/p>
4、觀工程驗收及整改 市政綜合配套項目工程部組織竣工驗收 室外配套系統(tǒng)調(diào)試 標(biāo)識施 工圖紙 園藝景觀小品和園藝水電施工圖 市政配套施工圖 市政配套施工控制措施 單體竣工 苑區(qū)外架拆除 或挑架 與當(dāng)?shù)仉娏ψ詠硭娦艔V電 燃?xì)?供暖主管部門溝通簽訂。
5、的 的配套招商工作. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 招商工作組負(fù)責(zé)招商工作的人力資源調(diào)配商家背景情況調(diào)研招商目標(biāo)確定以及 實施跟進和回款工作. 3.2 招商工作組負(fù)責(zé)項目所處地區(qū)周邊商業(yè)配套調(diào)研,為招商工作提供市場數(shù)據(jù)支持. 3.3 成本管理部。
6、 高端物業(yè)四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個產(chǎn)品定位報告前 務(wù)必先選擇一個架構(gòu) 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地。
7、位功能不吻合,會是什么結(jié)果 案例:鹽城繽紛亞洲 5 位置:鹽城市中心城區(qū)2公里外,居民新住宅區(qū)密集度高 面積:萬 功能:以商業(yè)為主酒店式公寓為輔的大型主題式步行商業(yè)街 開發(fā)定位 實際運營 產(chǎn)權(quán)物業(yè)銷售部分后滯銷,無法全部經(jīng)營,甚至遭到業(yè)主聯(lián)。
8、序穿插 自來水工程監(jiān)理 自來水工程驗收 熱力工程監(jiān)理 煤氣工程監(jiān)理 強電工程監(jiān)理 弱電工程監(jiān)理 熱力工程驗收 煤氣工程驗收 強電工程驗收 弱電工程驗收 配套工程驗收 結(jié)束 。
9、城市傳奇 巴中市近年經(jīng)歷了翻天覆地的發(fā)展變化, 但往往只有在老城區(qū)才能真正理解與感受一座城市的精神與文化. contentscontents 目 彔 Section1 項目背景 Section2 項目定位 Section3 物業(yè)収展建議 旅。
10、定為首批試點房產(chǎn)稅城市 配合目前的房地產(chǎn)調(diào)控,可推出不動產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的財產(chǎn)稅制度框架,進行房產(chǎn)稅試點 2010.11.3 住房公積金個人住房貸款嚴(yán)禁使用 進行投機性購房 為規(guī)范住房公積金個人住房貸款政策 ,嚴(yán)禁使用住房公積金個人住房貸款進行投。
11、強度:區(qū)域內(nèi) 青年白領(lǐng)最高,其他 各類人群均較低 消費滿足程度:青 年白領(lǐng)最低,而其他 各類居民均較高 消費 強度 年輕白領(lǐng) 通州回 遷戶 城 區(qū) 移 民 通州城鎮(zhèn) 居民 滿足 程度 本報告是嚴(yán)格保密的. 5 本項目中商業(yè)的目標(biāo)消費者分級本。
12、商圈傳統(tǒng)商圈 新華商圈簡述新華商圈簡述 商圈名稱商圈名稱 業(yè)態(tài)及商家業(yè)態(tài)及商家 商業(yè)特色商業(yè)特色 本案商圈本案商圈 為社區(qū)服務(wù)的眾多的商家集合為社區(qū)服務(wù)的眾多的商家集合 體.體. 即將新建的商業(yè)項目眾多即將新建的商業(yè)項目眾多 ,未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>
13、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 重點展示區(qū)域重點展示區(qū)域 首期推售建議首期推售建議 經(jīng)濟測算經(jīng)濟測算 6 本報告是嚴(yán)格保密的. 老城區(qū)老城區(qū) 新新 城城 區(qū)區(qū) 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。
14、一部分 市場背景分析市場背景分析 一濱州城市概況 二城市發(fā)展戰(zhàn)略 三宏觀政策解讀 四濱州樓市分析 五區(qū)域市場調(diào)研 第一部分第一部分 市場背景分析市場背景分析 1 1地理區(qū)位地理區(qū)位 黃三角腹地,山東北大門黃三角腹地,山東北大門 城市城市區(qū)位。
15、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。
16、以配套規(guī)劃原弘產(chǎn)目標(biāo):打造區(qū)域內(nèi)第一個綜合體項目,以配套規(guī)劃 聚集人氣,突破區(qū)域價值瓶頸聚集人氣,突破區(qū)域價值瓶頸 開發(fā)商設(shè)想:開發(fā)商設(shè)想: 這里想做成日本那種六本木一樣的 感覺,在這里有大型的商業(yè),有辦公, 讓這里熱鬧起來 規(guī)劃利好明顯。
17、經(jīng)濟的 快速增長居民可支配收入不斷提高和橄欖型的社會結(jié)構(gòu)保證了強大的中高端消費潛 力,為項目提供潛在客戶群支撐 區(qū)域解讀區(qū)域解讀 浦口是南京跨江發(fā)展承接地,輻射蘇北皖南地區(qū),經(jīng)濟增長迅猛,隨著軌道交通建設(shè) 迅速融入主城,郊區(qū)形象逐漸弱化,城。
18、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價值核心地段套使之成為高價值核心地段 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項目區(qū)位規(guī)劃:項目區(qū)位規(guī)劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內(nèi),擁有國際級優(yōu) 質(zhì)海水和沙灘.是三亞政 府規(guī)劃的國際型旅游度假 區(qū). 。
19、資源不資釐 技術(shù)癿對流中起到了樞紐作用.1899 年9月大連渣開巟共建,大連正式建市. 1984年被國家批準(zhǔn)為計劃單列市. 1985年被批準(zhǔn)為計劃單列市, 1994年5月,國務(wù)院批準(zhǔn)大連市為副 省級城市. 綜吅概冴,全市總面積 12574平。
20、 立 面 建 議 園園 林林 景景 觀觀 建建 議議 戶戶 型型 設(shè)設(shè) 計計 建建 議議 規(guī)規(guī) 劃劃 布布 局局 建建 議議 分分 期期 與與 啟啟 動動 區(qū)區(qū) 建建 議議 銷售銷售 中心中心 與樣與樣 板示板示 范區(qū)范區(qū) 建議建議 市場占。
21、提升品牌 美覡度癿作用. 本項目面臨著對本項目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續(xù)影響的要求,的要求, 都將決定本項目的都將決定本項目的 最終目標(biāo).最終目標(biāo). 利潤速度:本項目對利潤要求有較為合理客觀癿預(yù)期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。
22、地產(chǎn)政策動向:國家房地產(chǎn)政策動向:20032003 20132013年十年期間,國家在限購年十年期間,國家在限購 限貸限價保障房房產(chǎn)稅五個方面進行調(diào)控限貸限價保障房房產(chǎn)稅五個方面進行調(diào)控 中國人民銀行 發(fā)布進一步 加強房地產(chǎn)信 貸業(yè)務(wù)的通知。
23、析市場分析 結(jié)合案例 項目發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位 項目功能定位 開發(fā)策略建議 規(guī)劃建議 企業(yè)目標(biāo)背景 項目解析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 根。
24、5.2 戰(zhàn)略伙伴 5.3 供方選擇 5.4 協(xié)作單位選擇 6人力資源管理 6.1 人力資源職能 6.2 人力資源規(guī)劃 6.3 員工隊伍的穩(wěn)定 6.4 績效考核 6.5 組織架構(gòu) 7財務(wù)控制 7.1 稅務(wù)籌劃 7.2 費用開支 7.3 合同管。
25、CONSULTANTS LTD. 專業(yè)成就未來 本案策略思路本案策略思路 項目開發(fā)模式論證項目開發(fā)模式論證 項目市場占位項目市場占位 目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品定位與概念設(shè)計產(chǎn)品定位與概念設(shè)計 價格定位與經(jīng)濟分析價格定位與經(jīng)濟分析 鼎太。
26、書面形式指定標(biāo)識設(shè)計單位. 5.2 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核物業(yè)及配套設(shè)施的 標(biāo)識內(nèi)容及位置清單 標(biāo) 識設(shè)計方案;必要時,以書面形式指定標(biāo)識設(shè)計單位. 5.3 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé): a 指定人員完成標(biāo)識內(nèi)容及位置清單; b 指定人員選擇設(shè)計單位完成。
27、約25萬平米地上 天驕花園 總建面約49萬平米地上 合計合計 總建面約總建面約102萬平米地上萬平米地上 天驕花園天驕花園 從城市空間發(fā)展的角度,結(jié)合各 項目地塊屬性確定區(qū)域價值 市場深入研究,從市場的角度判 斷各種物業(yè)類型的發(fā)展機會 Pa。
28、印發(fā)日期 年 月 日 收 件 人 分 發(fā) 號 簽 收 人 收 件 人 分 發(fā) 號 簽 收 人 說明:此表可在不同部門使用,作為質(zhì)量記錄由文件分發(fā)部門保存. 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 擬 稿 紙 編號:GTQR0103 修改狀態(tài):C0 發(fā)文: 。
29、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
30、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點 place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
31、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強的城市屬性 4 4 匙位: 項目位二武漢經(jīng)濟技術(shù)開収區(qū) 沌口開収區(qū)中北部后官湖東 南覘; 項目距沌口政治朋務(wù)中心開収 區(qū)管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項目距沌口商業(yè)中心湘隆時代 廣場萬。
32、發(fā)展規(guī)劃 ,提出一核五圈 四帶的網(wǎng)格化空間格局,上海即為一核 ;2017 年 12 月國務(wù)院通過 上海市城市總體規(guī)劃20172035 ,提出城市主中心中央活動區(qū) 城市副中心地區(qū)中心社區(qū)中心的公共活動中心體系,真如作為 2035 和 2020。
33、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
34、協(xié)商 取得材料項目修建性詳細(xì)規(guī)劃 二二規(guī)劃方案的報審規(guī)劃方案的報審 辦理單位規(guī)劃局建管處 所需材料1規(guī)劃設(shè)計方案含總平面方案申報表 2出讓供地方式提交國有土地使用權(quán)出讓合同,其他供地方式提交選址意見 3規(guī)劃設(shè)計方案包括規(guī)劃設(shè)計說明現(xiàn)狀地形圖。
35、 任正非 本報告是嚴(yán)格保密的. 前言前言 進入上海勵銳的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài). 但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個 人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用.所以通過 與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實際經(jīng)驗的過程 等。
36、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
37、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
38、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
39、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
40、保證項目如期交付使用; 7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù). 任職資格:任職資格: 1建筑土木類機電等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷; 22年以上房地產(chǎn)配套工作經(jīng)驗,有大型項目配套工作經(jīng)驗者優(yōu)先; 3熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征。
41、共獲 取權(quán)益建面 1912.3 萬平米,遠(yuǎn)超銷售面積,奠定持續(xù)增長基 礎(chǔ).國內(nèi)項目平均樓面地價 3516 元,較 12 年平均拿地成本 高 26,高于公司項目銷售均價同比漲幅5.3成本壓力加 大. 盡管公司利潤率繼續(xù)下行,但是整體 ROE。
42、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。
43、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
44、戶問題 目標(biāo)客戶的需求特征如何,產(chǎn)品如何對應(yīng)滿足 開發(fā)秩序及核心價值因素開發(fā)秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰(zhàn)的問題 產(chǎn)品定位 開發(fā)建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產(chǎn)品配比方案及設(shè)計建議 住宅開發(fā)推售秩序及配套開發(fā)建議。
45、度控制節(jié)點制訂工作計劃,保證在 項目交付使用之前,辦全所有的申辦和報批的手續(xù), 完成消防配套工程. 2.2.主管崗位主管崗位 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位的作業(yè). 主辦崗位主辦崗位 設(shè)備工程師:設(shè)備工程師:具體經(jīng)辦本項作業(yè). 規(guī)劃設(shè)。
46、公寓精裝修標(biāo)準(zhǔn)分析高端公寓精裝修標(biāo)準(zhǔn)分析. 7 3.3. 案例案例. 12 四公建配套四公建配套 . 17 案例案例 1. 1. 世茂濱江花園世茂濱江花園. 17 案例案例 2. 2. 上海中海瀛臺上海中海瀛臺. 19 五小區(qū)景觀綠化五小區(qū)。
47、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達(dá)到正負(fù)0建筑方案審批四證一計劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項配套驗收準(zhǔn)入證產(chǎn)權(quán)證國有土地使用權(quán)招標(biāo)出讓程序 1.天津土地交易中心進行招標(biāo)公告,公告期間有意投標(biāo)者可以購買文件。
48、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達(dá)到正負(fù)0建筑方案審批四證一計劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項配套驗收準(zhǔn)入證產(chǎn)權(quán)證國有土地使用權(quán)招標(biāo)出讓程序 1.天津土地交易中心進行招標(biāo)公告,公告期間有意投標(biāo)者可以購買文件。
49、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動軍隊抵達(dá)決戰(zhàn)地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。
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