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房地產(chǎn)配文

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房地產(chǎn)配文Tag內(nèi)容描述:

1、m c d i,o r, ,重新審視我們的產(chǎn)品,m c d i,o r, ,區(qū)域:朝陽區(qū)東五環(huán),規(guī)模:建筑面積68000 配套:能夠滿足日常生活需要 產(chǎn)品:2555公寓loft 價格:均價1.4萬,m c d i,附加值:戶戶精裝,o r。

2、年東部六市縣三產(chǎn)結(jié)構(gòu)對比,海南省統(tǒng)計局,一級市場表現(xiàn),海南省統(tǒng)計局,2014年土地供應(yīng)485幅,成交477幅,占地面積18840522,建筑面積31561403,2015年13月份土地成交列表,二級市場表現(xiàn)文昌市歷年房地產(chǎn)開發(fā)投資額及年銷售。

3、和住聯(lián)集團共同合 作開發(fā). 項目內(nèi)湖外海, 大樹環(huán)繞, 自然生態(tài)環(huán)境 優(yōu) 越, 主要配套為華美達酒店商業(yè)街及 業(yè)主 食堂等. 項目簡介 市場政策影響 01 3 月 2017年 4 月 4 月 2018年4月22日出臺 1限購區(qū)外,非本省戶籍。

4、完成后30日內(nèi)成本部 成本部安裝 造價工程師 成本總監(jiān) 4工程預(yù)付款支付協(xié)議簽訂后60日內(nèi)項目部工程組長項目總監(jiān) 5進場施工 與主體公共區(qū)域進入裝修同步進 行,項目單體竣工前一個月達到 通電條件 項目部 項目部水電 工程師 工程組長 6 工。

5、范規(guī)定施工單位檢查評定記錄 槽板配線的電線連接第16.1.1條 分包單位分包項目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號 分部子分部工程名稱驗收部位 施工單位項目經(jīng)理 槽板配線檢驗批質(zhì)量驗收記錄表槽板配線檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 單位子單位工程名稱 年月日。

6、落實 驗收報告 工程驗收 施工單位檢查評定結(jié)果 監(jiān)理建設(shè)單位核查意見 項目 施工質(zhì)量驗收 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 勘察設(shè)計 人員資格 驗收過程 檢查內(nèi)容 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儲備執(zhí)行降低驗收 按圖施工技術(shù)交底設(shè)計變更組織設(shè)計 項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員監(jiān)理工程師 。

7、索配線零件間和線間距離 專業(yè)工長施工員 第17.1.1條 第17.1.2條 第17.1.3條 第17.2.1條 第17.2.2條 第17.2.3條 項目專業(yè)質(zhì)量檢查員: 監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人: 施工單位檢查評定記錄 分包項。

8、表 4 投標(biāo)各方案技術(shù)經(jīng)濟指 標(biāo) 投標(biāo)規(guī)劃方案的建造成 本測算 1天方案 方案建造成本比 較表 5 經(jīng)工程部初選的符合技 術(shù)要求的方案技術(shù)參 數(shù) 土方土坡方案經(jīng)濟分 析 2天方案成本比較表 6 經(jīng)工程部初選的符合技 術(shù)要求的方案技術(shù)參 數(shù) 。

9、格項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員監(jiān)理工程師 驗收過程施工自檢監(jiān)理建設(shè)單位驗收 見證取樣檢測措施制度人員報告結(jié)果分析 檢驗批主控項目和一般項目的填寫制度及落實 抽樣檢測制度檢測結(jié)果 檢測單位單位資格人員結(jié)果的規(guī)范性 觀感檢查監(jiān)理計劃 5.0.4單位。

10、設(shè)計階段的 BIM 管控標(biāo)準(zhǔn)已逐步完善,詳見萬達文旅項目設(shè)計 BIM 管控 標(biāo)準(zhǔn) . 為推廣和規(guī)范萬達集團文旅項目施工階段 BIM 應(yīng)用, 實現(xiàn)項目管理精益化 標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)廣泛調(diào)研,總結(jié)萬達集團文旅項目 BIM 應(yīng)用管理經(jīng)驗,參考有關(guān)國 際國。

11、IM 協(xié)同平臺. 編編 號號 成果名稱成果名稱 成果簡述成果簡述 參與人參與人 成果參考成果參考 標(biāo)準(zhǔn)文件標(biāo)準(zhǔn)文件 1 BIM 模型 電子版模型 所有模型和文件上傳萬達協(xié)同平臺 nwd 文件 OA 上報 2 模型確認(rèn)單 基于各階段圖紙搭建的。

12、3 4.3 模型基準(zhǔn)點與單位 . 3 4.4 提資模型詳細程度要求 . 3 萬達文旅項目特種設(shè)備 BIM 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2 5 1 總則總則 特種設(shè)備作為萬達文旅項目中的重要組成部分,無論在電影樂園室內(nèi)主題公園室外主題公 園,還是演藝劇場,都與。

13、全面推動項目系統(tǒng)BIM管控 2016 文旅院更新文旅項目設(shè)計BIM管控標(biāo)準(zhǔn) 更新各專業(yè)BIM管控要點 發(fā)布 文旅項目施工BIM管控標(biāo)準(zhǔn) 文旅院和項目公司全員全程BIM啟動 2017 項目公司施工BIM管控試點應(yīng)用 運維BIM應(yīng)用 文旅項目。

14、 管控標(biāo)準(zhǔn) 以下簡稱標(biāo) 準(zhǔn) . 本標(biāo)準(zhǔn)共包含 6 章內(nèi)容,主要內(nèi)容包括:總則術(shù)語管控辦法應(yīng)用管控 重點設(shè)計成果移交附錄. 為使本標(biāo)準(zhǔn)隨項目應(yīng)用發(fā)展不斷更新進步,在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)需修改或 補充之處,請及時與萬達文旅院科技發(fā)展部聯(lián)系,以便今后。

15、控要點管控要點 設(shè)計設(shè)計 自檢自檢 項目公項目公 司審核司審核 文旅院文旅院 審核審核 1 1 室內(nèi) 凈高 1 前廳重點部位凈高3.6 米,后場區(qū)門廳走廊化妝間等 3.0 米.距最低管底 100mm;提交該部位針對性的碰撞報告 2 道具裝卸。

16、計BIM管控標(biāo)準(zhǔn) 更新各專業(yè)BIM管控要點 發(fā)布 文旅項目施工BIM管控標(biāo)準(zhǔn) 文旅院和項目公司全員全程BIM啟動 項目公司施工BIM管控試點應(yīng)用 文旅項目BIM管控進展 萬達文旅項目BIM管控標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編 萬達文旅項目設(shè)計BIM管。

17、30萬m2 主流線 購物餐飲等 院線大玩家等 特種電影 高科技設(shè)備 主題文化包裝 計算機控制 特效裝置 水樂園 室內(nèi)主題樂園 滑雪樂園 娛雪樂園 海洋樂園 兒童樂園 一文旅項目業(yè)態(tài)介紹 依據(jù)中國傳統(tǒng)地域文化或故事為 背景 , 打造的全新一代。

18、N T I M E 回歸文化自信下的必然產(chǎn)物 T H E I N E V I T A B L E P R O D U C T O F R E T U R N I N G T O C U L T U R A L C O N F I D E N。

19、宅見,2019 WENDUJIUDIAN 文度酒店 WENDUJIUDIAN 文度酒店 20182018年主要在售公寓項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計年主要在售公寓項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計 項目 面積 2017 成交套數(shù) 2018 成交套數(shù) 現(xiàn)售價格 剩余套數(shù)統(tǒng)計 201。

20、roup Holdings Limited 2014年3月21日 文一的目標(biāo)投向了肥西20143號地塊 99號旭輝380萬畝第一次 3號 萬科385萬畝第二次 16號新華390萬畝第一次 55號光明跳價550萬畝第一次 6號 文一追價551。

21、家在花園中 區(qū)域 地段決定價值 交通 現(xiàn)狀一般,前景無限 潛力 未來城市的中心 風(fēng)水 上風(fēng)上水,上人家 項目定位項目定位 宏宏 觀觀 規(guī)劃明確,定位高檔. 項目 舍宅 A區(qū) B區(qū) D區(qū) 舍宅 朝陽易通公司 項目定位項目定位 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格。

22、001 過去一段時間,房地產(chǎn)行業(yè)始終面臨房價彈性有限,總需求增長空間有限,集過去一段時間,房地產(chǎn)行業(yè)始終面臨房價彈性有限,總需求增長空間有限,集 中度提升幅度有限等問題.直到中度提升幅度有限等問題.直到 2020 年四季度,我們相信三道紅線。

23、年首屆山門李天域田園非遺美食文創(chuàng)節(jié) 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPTPPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利 益,請勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)。

24、 開業(yè)流程 03. 優(yōu)放音樂節(jié) Content 04. 伍德吃托兊 05. 文創(chuàng)市集 06. 暖場互動 07. 場地布置 活動概述 Activity overview 01 音樂 美食 創(chuàng)意手工 集吅美食音樂獨立設(shè)計 娛樂體驗齊聚全城創(chuàng)意人。

25、向一:方向一: 新華聯(lián)百億巨著新華聯(lián)百億巨著 銅官窯千年古鎮(zhèn)銅官窯千年古鎮(zhèn) 以海上絲路為創(chuàng)作發(fā)起點以海上絲路為創(chuàng)作發(fā)起點 結(jié)合唐風(fēng)元素,凸顯銅官窯古鎮(zhèn)的歷史底蘊結(jié)合唐風(fēng)元素,凸顯銅官窯古鎮(zhèn)的歷史底蘊 及海上絲路第一古鎮(zhèn)的地位及海上絲路第一古。

26、營銷中心開放計算 月均任務(wù)2.4億元 一場使命必達的攻堅戰(zhàn) 常規(guī)的推廣思路被我們踩在塵埃 我們需要一場腦爆 大占位大占位 大主題大主題 大推廣大推廣 大活動大活動 大占位大占位 我們?nèi)绾卫斫忏~官窯我們?nèi)绾卫斫忏~官窯 文化文化 旅游旅游 商業(yè)。

27、美食狂歡節(jié),由一流癿美食 團隊共同出力,打造城市美食盛宴,提供全民 吃貨福利,提升城市新形象,豐富廣大市民和 外來游客癿精神物質(zhì)文化生活. 提升城市新形象,豐富廣大市民和外來 游客的精神物質(zhì)文化生活 實現(xiàn)吃喝玩樂一站式生活娛樂,齊聚百 種美。

28、問素質(zhì)樓盤現(xiàn)場人流樓盤近期零售成交 情況施工狀況. 本次調(diào)查樓盤為:中天世紀(jì)錦都名苑楓林溪谷福興麗都 苑云峰山水鴻通國貿(mào)藍天新苑加州花園二期碩峰新天 地望華帝景和諧世界光大廣場恒廈廣場中和廣場炬隆 豪庭炬隆紅石溪谷銀都佳園外灘 1 號百生園。

29、行的專項貸款為主要資金來源,央行定向的 PSL 在棚改貸款發(fā)放中起關(guān)鍵作用. 棚改對銷售與投資拉動作用如何 我們測算 2017 年棚改貨幣化安置面積占全國住宅銷售面積的比例約為 21.5, 2018 年這一比例預(yù)計為 17.6.投資拉動方面。

30、 行業(yè)新聞:行業(yè)新聞:2020 年尾銷售熱度不減,年尾銷售熱度不減,LPR 連續(xù)連續(xù) 9 月持平月持平 . 9 3. 土地市場:樓面價近土地市場:樓面價近 4 周環(huán)比回落,溢價率延續(xù)波動下行趨勢周環(huán)比回落,溢價率延續(xù)波動下行趨勢 . 10 。

31、旅新品牌,市場認(rèn)知度有限 萬達城品牌入市時間短,丏項目均未開業(yè),市場認(rèn)知度低,影響力較弱. 營銷大背景 在當(dāng)前形勢下,市場競爭激烈,客戶信心減弱,要保證項目熱銷,前 期造勢,形成良好口碑是有效提振客戶信心成功實現(xiàn)銷售的核心關(guān)鍵. 本次培訓(xùn)。

32、單位合同管理及履約監(jiān)督工作. 第二章第二章 合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理 第四條 集團合同管理中心負責(zé)建立范本庫平臺并管理及維護 集團范本庫, 各單位合同管理部 部門 負責(zé)管理及維護區(qū)域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團范本庫。

33、無返銹開裂,線條接縫光滑順暢. 2墻地面磚石材 :平整度接縫寬度接縫高低差符合 規(guī)范要求,確保無空鼓無明顯色差紋理方向一致,拼縫均勻,收 邊收口良好. 3木地板:平整度接縫質(zhì)量符合規(guī)范要求,確保觀感良好, 無明顯色差空鼓起灰返潮發(fā)霉劃傷. 。

34、一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定. 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第二節(jié)第二節(jié) 勘察工程勘察工程. 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第三節(jié)第三節(jié) 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程. 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第四節(jié)第四節(jié) 土石方工程土石方工程. 。

35、工程部,采購部確定的價格必須是收貨價,工程部 可以在材料采購部確定的價格基礎(chǔ)上上浮不超過50作為施工單位的 采購價格,預(yù)決算部以此價格作為結(jié)算依據(jù),施工單位對采購價格不 認(rèn)可的, 工程部一天內(nèi)報主管工程領(lǐng)導(dǎo)或項目總經(jīng)理審批后納入甲供 程序。

36、每月組織進行總結(jié). 2管理及監(jiān)察中心對六防措施執(zhí)行情況予以重點監(jiān)督,并 在每月質(zhì)量達標(biāo)率考核中重點體現(xiàn). 3管理及監(jiān)察中心每月對每層結(jié)構(gòu)強度,每戶衛(wèi)生間陽臺 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問題,裝修期間每個裝修。

37、 27 第四節(jié)第四節(jié) 土石方工程土石方工程. 36 第五節(jié)第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程. 39 第六節(jié)第六節(jié) 裝修工程裝修工程. 49 第七節(jié)第七節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節(jié)第八節(jié) 園林園建工程園林園建工程. 61 第。

38、類物資以及集團統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū) 公司下屬公司產(chǎn)業(yè)集團的物資采購. 第二條第二條 各地區(qū)公司采購部負責(zé)除集團統(tǒng)一采購供應(yīng)以外的材料 物資:各地區(qū)公司所需各類物資集團統(tǒng)一簽訂框架協(xié)議的工程類材 料設(shè)備地區(qū)公司負責(zé)供應(yīng)給施工單位的 50 萬元以下含。

39、章 專 項 技 術(shù) 方 案 管 理專 項 技 術(shù) 方 案 管 理 1 1 第七章第七章 巖 土 工 程 勘 察 管 理巖 土 工 程 勘 察 管 理 1 2 第八章第八章 設(shè) 計 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理設(shè) 計 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 1 3。

40、00 萬元以下含 300 萬元的樣板房售樓部裝修 工程新項目第一次開盤及新增裝修標(biāo)準(zhǔn)除外由地區(qū)公司直接與該 區(qū)域的集團戰(zhàn)略施工單位議標(biāo);所有普通裝修的學(xué)校幼兒園及其他 造價在 300 萬元以下含 300 萬元地產(chǎn)項目非標(biāo)準(zhǔn)化的裝修工程由 地。

41、919 2020 展點人員 王志文 劉奇 田學(xué)艮 劉洺言 王志文 劉奇 田學(xué)艮 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員 劉奇劉奇 葉珂葉珂 劉洺言劉洺言 黃佳偉黃佳偉 田學(xué)艮田學(xué)艮 王志文王志文 時間時間 2121 2222 2323 2424 2525 2626 27。

42、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

43、旅發(fā)展具備較大空間. 2016年全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)為44億人次,旅游總收入達到3.9萬億元,同比增長15.2,占GDP比 值達到5.3;平均單人次旅游消費約895元人次. 按十三亐旅游業(yè)収展觃劃要求,到2020年旅游市場總觃模達到67億人。

44、見: 總結(jié)總結(jié)四大問題四大問題,兩大目標(biāo)兩大目標(biāo) 重點解讀 從理論上看,房地產(chǎn)投資規(guī)模過大和商品住房價格上漲過快是相互矛盾的,沒有任何 市場化手段可以同時加以控制. 將二者同時提出,意味著政府在意圖穩(wěn)定房價的同時,仍未放棄對房地產(chǎn)投資導(dǎo)致原。

45、旺,境外美元債3月凈增錄得負增長; 房地產(chǎn)投資.房地產(chǎn)投資.3 3月當(dāng)月土地購置熱情回暖月當(dāng)月土地購置熱情回暖,同時土地更貴 了;開工在建項目降幅收窄環(huán)比回升,行業(yè)開始復(fù)蘇. 一季度銷售面積同比下降26.3;銷售額同比下降24.7 銷售均價。

46、投資價值 什舉是文旅地產(chǎn) 文旅產(chǎn)業(yè)是指不人癿休閑生活文化行為體驗需求密切相關(guān)癿 領(lǐng)域.主要是以旅游業(yè)娛樂業(yè)服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)為龍頭形成 癿經(jīng)濟形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng); 文旅地產(chǎn)是指依托周邊豐富癿旅游資源而建有別亍傳統(tǒng)住宅項 目癿,集旅游文化休閑度假居。

47、住宅為暖色調(diào), 公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏 令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色 光暖問題光暖問題 .大部分情況下由 。

48、月6月中 2017綠城西南戰(zhàn)略起筆之作 與成都一見如故 品牌落地6月下7月 成都文儒德首開攬金10億 高層開盤89月 多重綠城價值帶來的江南建筑, 與文儒中西合璧,融合怎樣的人居標(biāo)準(zhǔn) 金融城畔,這些金融巨子與 綠粉在此相遇 綠城在成都的品牌。

49、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預(yù)先聚焦市場關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。

50、影 把歡樂帶給世界 自上而下的組織以創(chuàng)意工作室為核心 商業(yè)模式一觸式模式 解決斱案出版書籍與利周邊與利授權(quán) 內(nèi)容構(gòu)建迪斯尼連環(huán)畫電影 核心價值把歡樂帶給世界 AIRBNB FLIGHT行 HOME住 EXPERIENCE體驗 PLACE目的。

51、業(yè)集中度加速提升:2017年,百強房企市場份額快速上升至47.7 ,創(chuàng)下最高紀(jì)錄; 2018年上半年,138家企業(yè)跨越50億門檻,市場份額達76.4,7家房企超千億;2018年一季 度百強前TOP5房企占一半市場份額,小房企生存空間再縮減。

52、 7476 市盈率倍 72.20 市凈率倍 0.97 成分股總營收億 1811 成分股總凈利潤億 103 成分股資產(chǎn)負債率 124.89 TableReport 相關(guān)報告 東北地產(chǎn)物管周報:恒生指數(shù)推出恒生物業(yè) 服務(wù)及管理指數(shù),特發(fā)南都發(fā)布。

53、億 8536 流通市值億 7381 市盈率倍 11.82 市凈率倍 1.03 成分股總營收億 6191 成分股總凈利潤億 624 成分股資產(chǎn)負債率 123.32 TableReport 相關(guān)報告 銷售靚麗開工持續(xù)回暖,土地成交規(guī)模年末 翹尾。

54、北區(qū)域市場進行常態(tài)化跟蹤,并選取其中較有代表性 的11個不同能級的城市作為分析對象,從經(jīng)濟環(huán)境房地產(chǎn)政策土地 市場住宅市場及房企競爭格局幾大方面進行分析,形成2019上半年華 北區(qū)域房地產(chǎn)市場半年報,并對下半年市場走勢作出預(yù)判,以期為您呈 。

55、之二:一千多種海鮮美味等著你 關(guān)鍵詞:小管野生小鮑魚巴浪魚鯊魚 必去東山的理由之三:尋訪老版西游記拍攝 地東門嶼四大名嶼之一,素有海上仙山之稱 關(guān)鍵詞:東門嶼 必去東山的理由之四:臺灣關(guān)帝廟祖庭銅山 關(guān)帝廟關(guān)鍵詞:關(guān)帝廟 風(fēng)動石 必去東山的。

56、人的休閑生活文化行為體驗需求密切相關(guān)的領(lǐng)域.主要是以旅游業(yè)娛樂業(yè)服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)為龍頭形成的經(jīng)濟形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng);文旅地產(chǎn)是指依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項目的,集旅游文化休閑度假居住為一體的房地產(chǎn)項目;文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機政策環(huán)境。

57、到人文價值,最終形成文化競爭,大盤持續(xù)的賣點始終是綜合素質(zhì)和社區(qū)文化價值的影響因素是綜合的,包括區(qū)域的不斷成熟社區(qū)內(nèi)部的不斷成長客戶認(rèn)知與品牌的形成大盤營銷階段操作思路 4 營銷的基本問題大盤節(jié)奏控制大盤力 大盤開發(fā),利潤來源于開發(fā)節(jié)奏,8。

58、會造成短期壓力. 11政治商品特殊屬性形成房地產(chǎn)投資熱情持續(xù).11千萬級人口的沈陽樓市將多板塊發(fā)展. 122.2 房地產(chǎn)市場運行狀況.132.3 2007 年沈陽市土地成交量.132.4 2007 年沈陽市住宅因統(tǒng)計銷售區(qū)域的擴張表現(xiàn)平穩(wěn)增。

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