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房地產(chǎn)培訓(xùn)課

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房地產(chǎn)培訓(xùn)課Tag內(nèi)容描述:

1、行業(yè),現(xiàn)金為王 房地產(chǎn)金融資金提供 房地產(chǎn)銷售資金回籠 整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)里面,那幾部分最重要 3 資產(chǎn)增值 卓越金融 4 房地產(chǎn)金融的定義 房地產(chǎn)金融是指圍繞房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)流通和消費(fèi)等過(guò)程 而發(fā)生的資金籌集融通和結(jié)算的一系列金融活勱. 房地。

2、開(kāi)出的條件,不知道如何快速算賬 不知道如何調(diào)動(dòng)公司資源 何時(shí)調(diào)動(dòng) 調(diào)動(dòng)誰(shuí) 不知道該去什么樣的城市勾地,放眼一片迷茫迷 勾地的痛苦:不知道 勾地的痛苦:常見(jiàn)的政企溝通誤區(qū) 你給我月薪10萬(wàn) 我就可以勾地嗎錯(cuò),勾地是戰(zhàn)略行為,勾地,需要頂層設(shè)計(jì)。

3、場(chǎng)解讀及其它拿地方式分析 2. 京北某文化旅游城勾地復(fù)盤 3. 不同公司項(xiàng)目排它條件設(shè)置技巧 4. 勾地的最后一擊 地產(chǎn)小兵 勾地市場(chǎng)解讀 及其它拿地方式分析 1 1 地產(chǎn)小兵 解讀勾地 5 n勾地的來(lái)源 勾地制源于香港,97年亞洲金融危機(jī)。

4、種土地出讓制度. 出現(xiàn)的背景及原因 香港土地資源極為稀缺,各地塊之間可替代性不大,并且香港政府歷來(lái)就有 支持商業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng),征稅不高,出讓土地的收入是香港政府的一大收入來(lái)源; 受金融危機(jī)的沖擊,香港的房地產(chǎn)市場(chǎng)也風(fēng)雨飄搖,大部分香港房地產(chǎn)企。

5、有機(jī)會(huì)練習(xí)你所學(xué)的內(nèi)容和操作.這個(gè)部分將花費(fèi)大約45分鐘,并在收銀機(jī)臺(tái)進(jìn)行.這個(gè)部分結(jié)束后,你將: 認(rèn)識(shí)IC卡; 了解并掌握IC卡消費(fèi)退卡的POS機(jī)刷卡操作流程.2這對(duì)你有什么好處能夠熟練掌握IC卡的POS機(jī)刷卡操作流程,有效地加快收銀結(jié)賬。

6、帶訓(xùn)人筆記:鼓勵(lì)你的受訓(xùn)人在服務(wù)課知道你的工作的培訓(xùn)手冊(cè)里記錄下關(guān)鍵點(diǎn).2這對(duì)你有什么好處通過(guò)你對(duì)顧客盡心盡力的服務(wù),會(huì)收獲很多好處:對(duì)自己得到顧客的認(rèn)可,就是你自己的工作被認(rèn)可.盡量多地接觸顧客,這是你工作中最特別及珍貴的部分.對(duì)顧客熱情。

7、銷因素. Define clearly where and how implement the merchandise according to local shopping habit . We have to take into acc。

8、與企業(yè)的關(guān)系; 2店長(zhǎng)需要知道什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)您了解財(cái)務(wù)部的職責(zé)么為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) 同樣一件事情,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度來(lái)分別考慮,會(huì)有不同的意見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) ,學(xué)會(huì)站在企業(yè)綜合角度來(lái)考慮和解決事情. 3店長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)知識(shí)講解: A主。

9、帶皮前腿 4小腿脊腰柳 5五花肉三線肉 6后腿肉帶皮后腿 7前腿前豬腳 8蹄膀后豬腳 關(guān)亍肉類的基礎(chǔ)知識(shí) 生鮮營(yíng)運(yùn)部 5 生鮮營(yíng)運(yùn)部 5 豬肉癿各項(xiàng)證件 白條豬附帶檢疫蓋章 勱物防疫吅格證 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 食品衛(wèi)生許可證 定點(diǎn)屠宰證肉檢證。

10、知道什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)您了解財(cái)務(wù)部的職責(zé)么為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) 同樣一件事情,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度來(lái)分別考慮,會(huì)有不同的意見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) ,學(xué)會(huì)站在企業(yè)綜合角度來(lái)考慮和解決事情. 3店長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)知識(shí)講解: A主要財(cái)務(wù)詞條解釋含稅銷售額不。

11、要知道什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)您了解財(cái)務(wù)部的職責(zé)么為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) 同樣一件事情,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度來(lái)分別考慮,會(huì)有不同的意見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) ,學(xué)會(huì)站在企業(yè)綜合角度來(lái)考慮和解決事情. 3店長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)知識(shí)講解: A主要財(cái)務(wù)詞條解釋含稅銷售額。

12、背景 合肥,安徽省省會(huì),位于江淮之間巢湖之濱.市域總面 積7266平方公里,建成區(qū)面積130平方公里,全市總?cè)丝?60多萬(wàn), 其中市區(qū)人口130多萬(wàn),是全省旅游中心城市.合肥是一座輕工 業(yè)之城,美菱冰箱榮事達(dá)洗衣機(jī)芳草日化開(kāi)元輪胎合肥 海爾。

13、目報(bào)建流程五中山市項(xiàng)目報(bào)建流程 國(guó)土局職能國(guó)土局職能 1 1統(tǒng)一管理全市土地統(tǒng)一管理全市土地 礦產(chǎn)等自然資源礦產(chǎn)等自然資源 部署全市國(guó)土資部署全市國(guó)土資 源工作并實(shí)施指導(dǎo)源工作并實(shí)施指導(dǎo) 檢查檢查 監(jiān)督.監(jiān)督. 2 2貫徹執(zhí)行國(guó)家和省貫徹執(zhí)。

14、商業(yè)與投資三重特性的綜合性行業(yè), 它兼有地產(chǎn),商業(yè),投資三方面的特性,既區(qū)別于單純的投資和 商業(yè),又有別于傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)行業(yè). 泛商業(yè)地產(chǎn):旅游地產(chǎn)文化創(chuàng)意地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等. 2021325 4 誰(shuí)在商業(yè)地產(chǎn)誰(shuí)在商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)做什么商。

15、商業(yè)與投資三重特性的綜合性行業(yè), 它兼有地產(chǎn),商業(yè),投資三方面的特性,既區(qū)別于單純的投資和 商業(yè),又有別于傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)行業(yè). 泛商業(yè)地產(chǎn):旅游地產(chǎn)文化創(chuàng)意地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等. 2021325 4 誰(shuí)在商業(yè)地產(chǎn)誰(shuí)在商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)做什么商。

16、交往,禮儀都 擁有不可忽視的,至關(guān)重要的位置.例如:國(guó)與國(guó)之間的外交,外交人員將代表的是整個(gè)國(guó) 家,稍有不慎都有可能導(dǎo)致國(guó)與國(guó)之間關(guān)系的破裂,國(guó)家形象受到損害.做為一名公司的員 工,您將代表的是公司的整體形象及個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題,我們同樣不可懈怡。

17、優(yōu)秀的服 務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng); 商人氣質(zhì). 真誠(chéng)專業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng)商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng) 打造優(yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚?前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵(lì) 堅(jiān)韌踏實(shí) 發(fā)動(dòng)機(jī)工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本。

18、 3 價(jià)格目標(biāo)參考 同跨區(qū)位同跨類型市場(chǎng)標(biāo)桿;自身體系盤點(diǎn)比對(duì) 4 政策分析 制定定價(jià)策略 5 競(jìng)爭(zhēng)盤點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開(kāi)盤成交價(jià)格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤定價(jià)策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價(jià)方法傳。

19、有土地使用權(quán)的出讓,房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā),如征用土地拆遷安置委托規(guī)劃設(shè)計(jì) 舊城開(kāi)發(fā)等; 2房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng),包括土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓出租抵押和房屋的買賣租賃抵押等; 3房地產(chǎn)中介服務(wù),包括房地產(chǎn)咨詢估價(jià)和經(jīng)紀(jì)代理物業(yè)管理; 4房地產(chǎn)的調(diào)控和管理,即建。

20、及零星工程 一招標(biāo)及合同簽訂階段確定承包方式 1工程類型和 合同承包方式 視項(xiàng)目具體情況 總價(jià)包干 or 全費(fèi)用綜合包干單價(jià)包干 室內(nèi)強(qiáng)推預(yù)算總價(jià)包干 室外鼓勵(lì)預(yù)算總價(jià)包干 鼓勵(lì)預(yù)算總價(jià)包干 總承包工程承包方式 1總價(jià)包干 具備條件: 清晰。

21、一章 房地產(chǎn)投資分析概述 一房地產(chǎn)投資 二房地產(chǎn)投資分析 主講內(nèi)容 第一節(jié) 房地產(chǎn)投資 一投資概述一投資概述 一投資含義一投資含義 投資是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)主體國(guó)家企業(yè)個(gè) 人將一定的資金或資源投入某項(xiàng)社會(huì)再 生產(chǎn)過(guò)程,以便取得未來(lái)的收益或效益的經(jīng) 。

22、銷售員目光相對(duì)時(shí). 當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時(shí). 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對(duì)顧客表示歡迎 早上好你好請(qǐng)隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對(duì)顧客視而不見(jiàn).切勿態(tài)度冷漠.切勿機(jī)械式回答. 避免過(guò)分熱。

23、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

24、稱策劃企劃之為策略管理. 計(jì)劃計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為.是。

25、 2.3以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項(xiàng)目公司以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項(xiàng)目公司 3 財(cái)務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項(xiàng)財(cái)務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項(xiàng) 3.1不同階段項(xiàng)目可能存在的典型財(cái)務(wù)問(wèn)題不同階段項(xiàng)目可能存在的典型財(cái)務(wù)問(wèn)題 3.2重資產(chǎn)平臺(tái)需關(guān)注的主要。

26、傳統(tǒng)的坐銷模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng) 下的銷售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在市場(chǎng)環(huán)境低迷 的情況下,銷售完全依賴于線上推廣, 僅通過(guò)影響力達(dá)到銷售已丌太現(xiàn)實(shí); 行銷是在傳統(tǒng)推廣手段失靈狀態(tài)下, 衍生出強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷模式,行銷通過(guò) 精準(zhǔn)地鎖定客戶,主勱出擊,找到客源。

27、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。

28、有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并共有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并 配有房地產(chǎn)測(cè)量部門的分戶房屋平面圖.配有房地產(chǎn)測(cè)量部門的分戶房屋平面圖. 您能說(shuō)說(shuō)使用權(quán)房公您能說(shuō)說(shuō)使用權(quán)房公 房不可售公房已購(gòu)公房房不可售公房已購(gòu)公房 單位產(chǎn)權(quán)房廉租房私房單。

29、 客戶劃分 首先按客戶支付能力,將客戶細(xì)分為富貴之家主流之家和務(wù)實(shí)之家 務(wù)實(shí)之家 低端 主流之家 中端 富貴之家 高端 收入增長(zhǎng)快于絕大 多數(shù)人的富貴群體 收入增長(zhǎng)遵循社會(huì) 常規(guī)的中產(chǎn)階層 收入增長(zhǎng)慢于絕大 多數(shù)人的低端群體 客戶劃分 根據(jù)。

30、組建 營(yíng)銷策略大綱 營(yíng)銷策略實(shí)施 售樓處開(kāi)放 蓄客及認(rèn)籌 項(xiàng)目定價(jià) 取得預(yù)售許可證 開(kāi)盤 開(kāi)盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開(kāi)放日活動(dòng) 交房 項(xiàng)目后評(píng)估 項(xiàng)目前期定位階 段 開(kāi)盤前籌備。

31、目標(biāo)群變?yōu)榭蛻羧绾卧谡故局行木湍茏尶蛻艨吹较M?樣板間通路包裝:樣板間通路包裝: 如何才能激發(fā)買家的購(gòu)買欲望小段過(guò)程,可能是一生心動(dòng)的歷程 媒介推廣:媒介推廣: 選擇你和選擇別人有什么不同要眾多的廣告之中,讓客戶關(guān)注到你的不同 外賣場(chǎng)包裝。

32、工作重點(diǎn)日工作重點(diǎn) 時(shí)間段:時(shí)間段:7:308:30 工作重點(diǎn):工作重點(diǎn): 1看交接班本 2晨會(huì)前檢查出勤儀容儀表;開(kāi)晨會(huì) 3變價(jià)檢核價(jià)簽查驗(yàn)檢查POP 4安排人員對(duì)貨架與商品進(jìn)行清潔并檢核 檢查昨天晚班補(bǔ)貨情況; 5迎賓開(kāi)店依各店實(shí)際開(kāi)店。

33、幾個(gè)階段; 估價(jià)申請(qǐng)和業(yè)務(wù)受理 制定估價(jià)作業(yè)計(jì)劃 資料的收集與整理現(xiàn)場(chǎng)查勘綜合分析和估算撰寫估價(jià)報(bào)告交付估價(jià)報(bào)告書及收取信 公服務(wù)費(fèi). 操作一估價(jià)申請(qǐng)和業(yè)務(wù)受理 1.估價(jià)申請(qǐng) 進(jìn)行房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估時(shí), 當(dāng)事人應(yīng)向有關(guān)的專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)。

34、地價(jià)和抵押價(jià)格等. 3.房產(chǎn)價(jià)格是房屋建筑價(jià)格與房基地價(jià)的總和. 房屋建筑價(jià)格是房屋建筑商品價(jià)值的貨幣表 現(xiàn).房基地價(jià)格是土地地租的資本化.房產(chǎn)價(jià)格可分為市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估價(jià)格租賃價(jià)格抵 押價(jià)格和課稅價(jià)格等. 4.影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素可分為個(gè)別因。

35、國(guó)有住宅.它是指由國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位投資興建銷售的住 宅,在住宅未出售之前,住宅的產(chǎn)權(quán)擁有權(quán)占有權(quán)處分權(quán)收益權(quán)歸國(guó)家所有.目 前居民租用的公有住房,按房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是不可售公有 住房.上述兩類房均為使用。

36、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

37、報(bào)表主要是現(xiàn)金流量表和預(yù) 測(cè)報(bào)益表. 4.房地產(chǎn)投資決策是對(duì)房地產(chǎn)投資的目的及其實(shí)施方案進(jìn)行分析比較選擇,最終作出判 斷的過(guò)程. 5.房地產(chǎn)投資要考濾投資的安全性收益性風(fēng)險(xiǎn)性和流動(dòng)性. 6.房地產(chǎn)投資的物業(yè)類型有:生地投資住宅投資寫字樓投資。

38、ng to local shopping habit . We have to take into account store and division layout ,customer flow, products specificity。

39、勱熱情耐心細(xì)致的服 務(wù) 3 服務(wù)課人員基本要求及服務(wù)誓言 每個(gè)丹尼斯服務(wù)課員工應(yīng)具備以下要求: 服務(wù)課員工必須做到:手勤腿勤嘴勤; 牢記服務(wù)誓言:今天讓我們真誠(chéng)主勱熱情耐心 細(xì)致的為顧客服務(wù),把每一位消費(fèi)者都當(dāng)成我們的家人一 樣來(lái)對(duì)待,做人。

40、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國(guó)企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

41、理的效率最大化 To optimize the efficiency of department organization 蔬果課關(guān)店流程 FV Closing Organization 首先整理排面,首先整理排面,確保晚上的銷售確保晚上的。

42、塞車收貨把好關(guān)收銀不塞車收貨把好關(guān) 日工作重點(diǎn)日工作重點(diǎn) 時(shí)間段:時(shí)間段:7:308:30 工作重點(diǎn):工作重點(diǎn): 1看交接班本 2晨會(huì)前檢查出勤儀容儀表;開(kāi)晨會(huì) 3變價(jià)檢核價(jià)簽查驗(yàn)檢查POP 4安排人員對(duì)貨架與商品進(jìn)行清潔并檢核 檢查昨天晚。

43、額來(lái)計(jì)算的. 假設(shè)扣率應(yīng)商結(jié)算是以含券銷售額來(lái)計(jì)算的. 假設(shè)扣率2525不變, 供應(yīng)商可結(jié)不變, 供應(yīng)商可結(jié)150150 1 1 2525 112.5112.5 元,但這元,但這 150150 元的銷售里券占了元的銷售里券占了 5050 元。

44、管理辦法. 1987年,國(guó)家計(jì)委頒布年,國(guó)家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國(guó)家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號(hào) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法 一。

45、人員的工作職責(zé). 一培訓(xùn)需求評(píng)估體系 任何培訓(xùn)計(jì)劃都是建立在培訓(xùn)需求體系之上的,而培訓(xùn)的需求是需要評(píng)估的,評(píng)估必須 依 據(jù)企業(yè)的目標(biāo),必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào),必須與企業(yè)的生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)等方面的組 織需求 相聯(lián)系,培訓(xùn)計(jì)劃必須是企業(yè)計(jì)劃的一。

46、 5世界貨幣 4貨幣制度: 四要素:貨幣金屬;貨幣單位;各種通貨的鑄造發(fā)行和流通程序; 準(zhǔn)備制度 二貨幣供求和貨幣政策二貨幣供求和貨幣政策 一貨幣需求一貨幣需求 1 定義:人們?cè)敢庖载泿判问奖S衅涫杖牒唾Y產(chǎn)的一種需要或要求. 2 貨幣需求的。

47、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

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    1禮儀結(jié)合推銷技巧培訓(xùn)課禮儀結(jié)合推銷技巧培訓(xùn)課禮儀,是指人們?cè)谡5墓ぷ魃钌缃患案鱾€(gè)領(lǐng)域所表現(xiàn)出的行為,語(yǔ)言服裝儀態(tài)禮節(jié)及接人待物的一種和諧的美的學(xué)科,她無(wú)處不散發(fā)著一種誘人的魅力,她在各個(gè)領(lǐng)域都能使您變得優(yōu)秀成功,受到

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    生鮮處排面指南FreshDivisionImplementation魚課FishDepartment定義Definition依照當(dāng)?shù)氐馁?gòu)物習(xí)慣,詳細(xì)清楚地制定在何地,如何排列商品,我們必須考慮到店和處的排面,客流,商品的

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    策策劃劃培培訓(xùn)訓(xùn)課課項(xiàng)目報(bào)建流程項(xiàng)目報(bào)建流程營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心策策劃劃部部20072007年年1010月月攜攜手手共共創(chuàng)創(chuàng)美美好好明明天天培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容一國(guó)土局職能一國(guó)土局職能二建設(shè)局職能二建

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    永輝超市店長(zhǎng)的財(cái)務(wù)課敬請(qǐng)配合,請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉,請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉,請(qǐng)不要隨意走動(dòng),如必須離場(chǎng),請(qǐng)請(qǐng)不要隨意走動(dòng),如必須離場(chǎng),請(qǐng)盡量在課間休息時(shí),盡量在課間休息時(shí),積極思考,主動(dòng)參與,積極思考,主動(dòng)參與,你

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    帶訓(xùn)人筆記,確保你的受訓(xùn)人在收銀課穿著正確的工作制服,帶訓(xùn)人筆記,鼓勵(lì)你的受訓(xùn)人在收銀課知道你的工作的培訓(xùn)手冊(cè)里記錄下關(guān)鍵點(diǎn),在開(kāi)始這個(gè)環(huán)節(jié)前,你需要回顧一下IC卡的POS機(jī)刷卡操作流程,同時(shí)你需要考慮清楚在什么時(shí)間段對(duì)你的受訓(xùn)人進(jìn)行這個(gè)環(huán)

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房地產(chǎn)勾地系列課之產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)勾地的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用和法律分析2019年(36頁(yè)).pdf 文檔
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    大宗團(tuán)購(gòu)課運(yùn)營(yíng)方案大宗團(tuán)購(gòu)課運(yùn)營(yíng)方案批準(zhǔn),批準(zhǔn),審核,審核,擬稿,擬稿,方方孝孝鳴鳴目目錄錄1,地理狀況背景地理狀況背景2,合肥市場(chǎng)概況分析合肥市場(chǎng)概況分析3,同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析4,SWOT分析分析5,目

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百貨商場(chǎng)服務(wù)課作業(yè)實(shí)操規(guī)范培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    丹尼斯大賣場(chǎng)服務(wù)課實(shí)操規(guī)范1前言各位同仁,大家好歡迎加入丹尼斯這個(gè)大家園,在這里你可以不大家一起開(kāi)心的工作,互相幫劣,彼此關(guān)愛(ài),感受到這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)祝賀你成為我們服務(wù)課的一員,你將通過(guò)以下課件的學(xué)習(xí)盡快了解服務(wù)臺(tái)

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連鎖超市賣場(chǎng)中心培訓(xùn)卡服務(wù)課-顧客服務(wù)【7頁(yè)】.doc 文檔

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    1我們將會(huì)做什么歡迎來(lái)到這個(gè)部分,在這個(gè)培訓(xùn)部分,我們將來(lái)考慮怎樣為在服務(wù)課的顧客提供服務(wù),這個(gè)部分將花費(fèi)大約1個(gè)小時(shí),并在服務(wù)臺(tái)進(jìn)行,這個(gè)部分結(jié)束后,你將,知道我們?yōu)槭裁匆峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客,充分了解三種服務(wù)表達(dá)以及什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)

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連鎖超市集團(tuán)雜、百課長(zhǎng)重點(diǎn)工作指引培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    雜百課長(zhǎng)雜百課長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)日周月重點(diǎn)工作指引日周月重點(diǎn)工作指引營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)工作一日指引口訣營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)工作一日指引口訣服務(wù)天天抓衛(wèi)生天天清服務(wù)天天抓衛(wèi)生天天清品質(zhì)天天查陳列天天理品質(zhì)天天查陳列天天理堆頭天天滿缺貨天天追堆頭天天滿缺貨天天追

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    生鮮營(yíng)運(yùn)部1生鮮營(yíng)運(yùn)部1豬肉課與業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件講解人,楊永明肉禽品類部豬肉課2015年5月1日生鮮營(yíng)運(yùn)部2生鮮營(yíng)運(yùn)部2目錄肉類癿基礎(chǔ)知識(shí)白條豬癿分割賣場(chǎng)和保鮮癿管理豬肉癿營(yíng)銷概念豬肉精品癿推廣團(tuán)隊(duì)癿管理和

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2018.7.22 黃章林的升級(jí)課之新社區(qū)社區(qū)營(yíng)銷培訓(xùn)案(定稿)(88頁(yè)).pdf 文檔
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    11認(rèn)識(shí)行銷2行銷方式發(fā)自內(nèi)心的行銷2認(rèn)識(shí)行銷行銷,其意思類似營(yíng)銷,即走動(dòng)式營(yíng)銷,兩者都綜吅行銷企劃決策與銷售執(zhí)行,即想與做的結(jié)吅,3認(rèn)識(shí)行銷房地產(chǎn)市場(chǎng)里的行銷是相對(duì)于坐銷而言的,所謂坐銷就是等待客戶上門,行銷就是主動(dòng)

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    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.17MB     頁(yè)數(shù): 47

龍湖房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    龍湖房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)課件.ppt

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    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 2.20MB     頁(yè)數(shù): 267

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測(cè)算培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 6.95MB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介.docx

    萬(wàn)科新員工培訓(xùn)一萬(wàn)科地產(chǎn)的培訓(xùn)現(xiàn)狀萬(wàn)科進(jìn)行培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是人力資源培訓(xùn)小組,完成對(duì)培訓(xùn)工作的計(jì)劃組織執(zhí)行與評(píng)估,人員包括培訓(xùn)專員公司兼職培訓(xùn)人員授權(quán)培訓(xùn)講師等,該機(jī)構(gòu)的設(shè)置就是為了很好的開(kāi)展培訓(xùn)工作,發(fā)揮公司各方面的智慧,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 39.14KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課件.ppt

    龍湖置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)龍湖置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)20082008年年44月月龍湖的置業(yè)顧問(wèn)素描龍湖的置業(yè)顧問(wèn)素描置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建龍湖與客戶溝通平

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.30MB     頁(yè)數(shù): 100

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)并購(gòu)重組培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    房地產(chǎn)產(chǎn)并購(gòu)購(gòu)稅務(wù)務(wù)籌劃9種并購(gòu)購(gòu)路徑與土地拓展模式涉稅解析第一篇第二篇資產(chǎn)并購(gòu)交易路徑重建資產(chǎn)并購(gòu)交易路徑重建土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析權(quán)衡一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式三拆遷模式三拆遷模式四一二級(jí)聯(lián)動(dòng)

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房地產(chǎn)談判技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

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    房地產(chǎn)談判技巧房地產(chǎn)談判技巧一初步接觸1初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發(fā)它的興趣,吸引它的參與,2儀態(tài)要求站立姿勢(shì)正確,雙手自然擺放,站立位置適當(dāng),掌握時(shí)機(jī),主動(dòng)與顧客接近與顧客談話時(shí)保持目光接觸,精神集中,慢慢后退,讓

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房地產(chǎn)客戶分析培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    客戶,何去何從客戶是什么客戶是上帝客戶是伙伴客戶是親爹客戶是親媽客戶是朋友客戶是戀人客戶是左手客戶是初戀客戶是愛(ài)人客戶是亦師亦友客戶是偶像客戶是錢錢客戶是糧食當(dāng)前大部分房地產(chǎn)企業(yè)還處在以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主的產(chǎn)

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房地產(chǎn)培訓(xùn)講義(16頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)投資分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)投資分析培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)投資分析主講內(nèi)容,第一章房地產(chǎn)投資分析概述第二章房地產(chǎn)投資分析基本知識(shí)第三章房地產(chǎn)投資環(huán)境及市場(chǎng)分析第四章房地產(chǎn)籌資與融資第五章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算第六章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第七章不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分

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房地產(chǎn)企業(yè)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透要想銷售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績(jī)不佳,一定是因?yàn)殇N售人員好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績(jī)也做得不死不活,家里的掛鐘

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)金融知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    第一章第一章緒論緒論第一節(jié)金融基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介第二節(jié)房地產(chǎn)金融概述第三節(jié)房地產(chǎn)金融發(fā)展歷史第一節(jié)第一節(jié)金融基礎(chǔ)知識(shí)金融基礎(chǔ)知識(shí)一貨幣與貨幣制度1貨幣定義在商品或勞務(wù)的支付中或債務(wù)的償還中被普遍接受的任何東西,貨幣是價(jià)值

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房地產(chǎn)估價(jià)程序培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)程序培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)估價(jià)程序房地產(chǎn)估價(jià)程序房地產(chǎn)估價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要想使評(píng)估活動(dòng)高效準(zhǔn)確公正,必須使活動(dòng)過(guò)程遵循一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作程序,這套工作程序是進(jìn)行房地產(chǎn)估價(jià)所必須經(jīng)過(guò)的工作階段,反映了各階段之間的內(nèi)在聯(lián)系,是人們對(duì)估價(jià)對(duì)象形成立師

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房地產(chǎn)基本術(shù)語(yǔ)培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)基本術(shù)語(yǔ)培訓(xùn)課件.doc

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房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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