房地產(chǎn)培訓(xùn)課程課件Tag內(nèi)容描述：
1、井植物的巧妙運(yùn)用 2 模紋植物的空間搭配 3 樹(shù)支架四角支架標(biāo)準(zhǔn) 4 道路轉(zhuǎn)角軟硬處理手法 5 灌木與地被種植效果 6 種植層次色彩關(guān)系 7 市政管線處理及外立面管線處理 8 車(chē)庫(kù)入口處處理 上圖:車(chē)行口多掩映在植物中,弱化車(chē)庫(kù)口 的存在位。
2、處不在. 關(guān)鍵詞:銷(xiāo)售禮儀談客技巧客戶心理銷(xiāo)售目標(biāo). 1 5 助力營(yíng)銷(xiāo)的十大策劃理論 二八法則 木桶理論 4P理論 4C理論 5W2H法則 SWOT分析法 馬斯洛需求理論 定位理論 CIS理論 USP理論 策劃理論不是多多益善. 能助力銷(xiāo)售。
3、費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱(chēng)建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施公共配套設(shè)施 工程建設(shè)。
4、驗(yàn)收的主要內(nèi)容和方法 2質(zhì)量不合格的處理 1施工組織設(shè)計(jì)審查 2生產(chǎn)要素配置的審查 1施工過(guò)程監(jiān)理質(zhì)量控制方法 1驗(yàn)收的主要內(nèi)容和方法 2質(zhì)量不合格的處理 1監(jiān)理基本資料內(nèi)容 2監(jiān)理基本資料記錄填寫(xiě) 1監(jiān)理基本資料內(nèi)容 2監(jiān)理基本資料記錄填。
5、分 , 4 過(guò)渡頁(yè) 竣工驗(yàn)收的目的和方式第一部分 竣工驗(yàn)收的范圍和依據(jù)第二部分 竣工驗(yàn)收程序第三部分 竣工驗(yàn)收備案第四部分 , 5 第一部分 竣工驗(yàn)收的目的和方式 一竣工驗(yàn)收的目的 1 1 全面考察建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量 2 2 明確合同責(zé)。
6、機(jī)構(gòu)人民幣貸款基準(zhǔn)利率金融機(jī)構(gòu)人民幣存款基準(zhǔn)利率 調(diào)整時(shí) 間 六個(gè)月 以內(nèi) 含 六個(gè)月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04。
7、題解答 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一成本核算基礎(chǔ)工作 資料名資料名對(duì)應(yīng)部門(mén)對(duì)應(yīng)部門(mén)作用作用注意要點(diǎn)注意要點(diǎn) 拿 地 階 段 拿 地 階 段 可行性分析報(bào) 告 投資管理部了解項(xiàng)目調(diào)研情況 成交確認(rèn)書(shū)投資管理部了解土地情況摘牌面積土地款等 土地合。
8、土建2組 劉紅梅組 13928739986 土建3組 鄭永來(lái)組 13630185708 裝修組 朱磊 13927729295 市政園建組 劉權(quán)輝 13802837575 安裝組 陳潤(rùn)萍 13925085439 復(fù)核組 羅慧芳 1390230。
9、凈高提高質(zhì)量助 力營(yíng)銷(xiāo). 5 在砼澆筑階段,根據(jù)樓面面積大小配備3人收面師傅 進(jìn)行收面,同時(shí)配23個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)測(cè)人員,與收面工人進(jìn)行 配合,過(guò)程中不斷實(shí)測(cè)糾偏,直至樓面平整度水平度 誤差值分別控制在3mm和5mm以內(nèi),最終達(dá)到房間可 直接鋪貼木。
10、二嚴(yán)控表內(nèi)融資 成本,更低的融資 成本對(duì)應(yīng)更高的融 資額;表內(nèi)融資實(shí) 行集團(tuán)內(nèi)競(jìng)價(jià)模式, 價(jià)低者優(yōu)先放款 三表外融 資:具推廣 性的為外包 施工方融資 2014年融資解決方案 5 施工方融資業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 一業(yè)務(wù)定義類(lèi)型 二產(chǎn)品介紹 三分工及注意。
11、投標(biāo)價(jià)段 農(nóng)民保證金 中標(biāo)價(jià)格的 01 企業(yè)保證金 02 安全措施費(fèi) 按中標(biāo)價(jià)格的 2,由建設(shè) 單位繳納到政 府部門(mén)的指定 賬號(hào) 03 3費(fèi)用繳納 安全監(jiān)督登記 提供工程項(xiàng)目的建造師安全員中標(biāo)通知書(shū)安 全崗位培訓(xùn)證書(shū)的原件及復(fù)印件,企業(yè)三證。
12、析信息 合理決策 制定計(jì)劃 評(píng)估提升 制定計(jì)劃 評(píng)估提升 威廉愛(ài)德華戴明 執(zhí)行工作 執(zhí)行工作 日本質(zhì)量管理之父 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟 6 P D C A P D C A 原有水平 新的水平 循環(huán)進(jìn)階 精益求精 循環(huán)進(jìn)階 精益求精 科學(xué)工作。
13、類(lèi)財(cái)務(wù)資金 10集團(tuán)融資方式與實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金 11項(xiàng)目資金去哪兒了專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金 12碧桂園全產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品介紹專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金 13房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金 14合作方資金管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金是 15項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的融資管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)。
14、過(guò)往工程的水電 氣等根據(jù)合同要求 按時(shí)開(kāi)通;或根據(jù) 合同要求將資產(chǎn)順 利移交相關(guān)部門(mén). 03 過(guò)往工程不得存在 材料降級(jí)使用等偷 工減料行為. 04 過(guò)往工程在履約過(guò) 程中,不得以合 同價(jià)格低等為借 口,采取暫停施工 等行為威脅發(fā)包人 調(diào)高。
15、是穩(wěn)中有升,十年 間,城鎮(zhèn)化率提高了13.46個(gè)百分點(diǎn),新 增城鎮(zhèn)人口約2億余人,那么2億人口的 住房需求量將達(dá)到60億平方米,房地產(chǎn) 市場(chǎng)總體上處于供丌應(yīng)求,房?jī)r(jià)快速上漲 的根本原因. 謝國(guó)忠:泡沫破裂.房地產(chǎn)最核心的 拐點(diǎn)是貨幣的供應(yīng)量。
16、求距離要求 普通插座距地850 陽(yáng)臺(tái)洗衣機(jī)插 座 距地1500 抽油煙機(jī)插座距地2000mm 床頭插座距地650mm 空調(diào)柜機(jī)插座距地300mm 空調(diào)掛機(jī)插座板下500mm 熱水器插座距地2300mm 常用開(kāi)關(guān)定位要求 門(mén)邊開(kāi)關(guān)插座距門(mén)框1。
17、文化 希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 我們要做有良心有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè) 對(duì)人好對(duì)社會(huì)好 服務(wù)理念: 以德為本,德才兼?zhèn)?不拘一格,能者居上 企業(yè)使命: 價(jià) 值 觀: 企業(yè)精神: 給您一個(gè)五星級(jí)的家 人才理念: 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 。
18、施工簡(jiǎn)單提高工效提升裝飾 整體品質(zhì),減少南方地區(qū)天氣潮濕導(dǎo)致墻體發(fā)霉問(wèn)題. 傳統(tǒng)純紙墻紙: 強(qiáng)度低易損傷;不耐臟可清洗性差;遇水遇潮易發(fā) 霉變型;難燃性差;施工時(shí)要求技術(shù)難度高,一旦操 作不當(dāng),容易產(chǎn)生明顯接縫 一PVC墻紙介紹 內(nèi)墻面采用。
19、保 施工安全 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序 無(wú)混亂堆場(chǎng) 一安全文明施工 施工安全通道防護(hù)到位 一安全文明施工 一安全文明施工 臨 邊 防 護(hù) 到 位 工 完 場(chǎng) 清 市 政 先 行 , 井 然 有 序 一安全文明施工 辦公區(qū)工人生活 區(qū)整潔美觀。
20、減少摩擦 爭(zhēng)叏理解,爭(zhēng)叏資源 有利二目標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)施實(shí)現(xiàn) 有利二提高工作效率,避免重復(fù)性工作 4 4 5 5 溝通的基本知識(shí) 溝通的障礙分析 有效溝通的6個(gè)步驟 溝通的兩個(gè)層次 溝通的基本知識(shí)點(diǎn) 溝通的定義 溝通的形式 溝通的三要素 溝通的定義。
21、品牌的受損,故各區(qū)域項(xiàng)目必須嚴(yán)格管理衛(wèi)生 間施工質(zhì)量,嚴(yán)禁出現(xiàn)衛(wèi)生間滲漏的現(xiàn)象,堅(jiān)持公司對(duì)房屋 品質(zhì)的追求,并積枀維護(hù)公司的品牌形象. 衛(wèi)生間混凝土結(jié)極滲漏防治 一 衛(wèi)生間預(yù)留管口封堵滲漏防治 二 衛(wèi)生間防水層滲漏防治 三 衛(wèi)生間墻面返潮防。
22、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三層 含義 執(zhí)行力決定企 業(yè)生死存亡 123 第一章 執(zhí)行力的概念 1.1 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力就是將企業(yè)的戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處 第一章 執(zhí)行力的概念 1.1 什么是執(zhí)行力 個(gè)人完 成任務(wù) 團(tuán)隊(duì)達(dá) 成目標(biāo) 決策 運(yùn)營(yíng) 操作 組。
23、棟, 工程編號(hào)9樓.里程碑交付計(jì) 劃2015年05月31日,合同計(jì)劃 2015年07月31日,J367戶型, 共計(jì)184套,總建筑面積 20,784m2,1208版精裝184套. 合同路址:天麓一街56棟. 類(lèi)別苑區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)套數(shù)面積里程碑計(jì)。
24、業(yè)務(wù)范圍 新能源業(yè)務(wù)范圍:包括但不限于在充電樁分布式能源光伏發(fā)電售電管理能 源局域網(wǎng)等方面的方案優(yōu)化供方管理運(yùn)營(yíng)模式合約管理等 集團(tuán)字2017453號(hào)關(guān)于成本管理中心市政配套部名稱(chēng)變更及職能調(diào)整的通知 光伏發(fā)電充電樁分布式供能 , 發(fā)展 歷。
25、構(gòu) 投資策劃中心 集團(tuán)十三大職能中心之一 集團(tuán)副總裁 王少軍 評(píng) 審 部 發(fā) 展 研 究 部 財(cái) 稅 部 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 部 直 屬 拓 展 部 中心總經(jīng)理 何劍標(biāo) 中心副總經(jīng)理 李莎 投 資 策 劃 部 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 統(tǒng)籌指導(dǎo)目標(biāo)管理技。
26、樓部 萬(wàn)科卷入河北香河圈地風(fēng)波萬(wàn)科卷入河北香河圈地風(fēng)波 祈福新村:中秋夜數(shù)刀捅死女友祈福新村:中秋夜數(shù)刀捅死女友 廣州保利廣州保利8585棟別墅違法追蹤棟別墅違法追蹤 富力地產(chǎn)北京再遇質(zhì)量門(mén)富力地產(chǎn)北京再遇質(zhì)量門(mén) 建外建外SOHOSOHO業(yè)。
27、前提. 2目前公司大力拓展三四線城市勞斯萊斯項(xiàng)目,這些土地中有一 尚不具備開(kāi)發(fā)條件,有一些還是農(nóng)村集體土地. 按照我國(guó)法律規(guī)定,獲取這些土地通常要經(jīng)過(guò)如下的過(guò)程: 引言: : 1土地物權(quán) 土地法規(guī)紛繁復(fù)雜,但對(duì)于我們購(gòu)買(mǎi)土地來(lái)說(shuō),最重要的是。
28、給水管水壓不足,排水不 暢通,給排水管滲水漏水. 3屋面窗戶衛(wèi)生間廚 房外墻滲水漏水. 4房間大面積空鼓開(kāi)裂,門(mén) 窗開(kāi)啟不靈活. 1陰陽(yáng)角不順直,墻面不平 整,地面不平整起沙,垂 直度偏差,墻地面細(xì)微裂縫. 2開(kāi)關(guān)插座排列不整齊,給 排水管。
29、 一開(kāi)収商交房準(zhǔn)備工作事宜; 二物業(yè)交房工作準(zhǔn)備事宜; 三銷(xiāo)售公司交房工作準(zhǔn)備事宜; 交房準(zhǔn)備工作 一開(kāi)發(fā)商交房準(zhǔn)備工作內(nèi)容 1. 政府文件準(zhǔn)備情況實(shí)測(cè)面積報(bào)告二書(shū)填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)大產(chǎn)證小產(chǎn)證辦 理時(shí)間其他相關(guān)的驗(yàn)收文件; 2. 交房費(fèi)用收叏明細(xì)。
30、績(jī)多 目錄 Contents 樓盤(pán)講解的場(chǎng)景應(yīng)用 講解呈現(xiàn)的具體內(nèi)容 第二章 如何最佳呈現(xiàn)樓盤(pán)信息 樓盤(pán)讱解的場(chǎng)景應(yīng)用 7 接 待 上 門(mén) 客 時(shí) 電 話 溝 通 時(shí) 實(shí) 地 帶 看 時(shí) 意 向 斡 旋 時(shí) 目錄 Contents 樓盤(pán)講解。
31、容不儀態(tài) 揭曉答案 864 儀容不儀態(tài) 視頻中提到的儀容禮儀有哪些 01.發(fā)型 02.妝容 03.指甲 04.著裝 964 儀容不儀態(tài) 前丌附額 側(cè)丌掩耳 后丌及衣領(lǐng), 長(zhǎng)短適中25cm 01.發(fā)型男士 1064 儀容不儀態(tài) 01.發(fā)型女士。
32、 SHAJS2018010108 548 客戶從哪里來(lái) 從網(wǎng)上找 找朊友推薦 去附近門(mén)店問(wèn)問(wèn) 從經(jīng)紀(jì)人的角度來(lái)說(shuō),這些就是客戶的來(lái)源渠道 SHAJS2018010108 648 拓客渠道 經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)有拓客渠道 線上渠道 外網(wǎng):58閑魚(yú)豆瓣搜。
33、請(qǐng)問(wèn):Ta 想表達(dá)的真實(shí)需求是什么 532 我剛剛?cè)窍沦I(mǎi)藥你 猜我看到了誰(shuí) 誰(shuí)呀大學(xué)同學(xué) 當(dāng)Ta 對(duì)你說(shuō)這些話的時(shí)候,Ta 想表達(dá)的是什么 真實(shí)需求:希望被關(guān)心為什么買(mǎi)藥 請(qǐng)問(wèn):Ta 想表達(dá)的真實(shí)需求是什么 632 在跟客戶接觸過(guò)程中丌了。
34、適吅, 看是最重要 對(duì)客戶 有看房的才有出租的機(jī)會(huì),有看房的 才知道我的房子值多少錢(qián) 對(duì)業(yè)主 是時(shí)候展現(xiàn)真正的與業(yè)和服務(wù) 終亍有機(jī)會(huì)把資源轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)了 對(duì)我們 SHAJS2018010109 帶看前充分準(zhǔn)備 02 SHAJS20180101。
35、主勱迎接 防止客 戶走錯(cuò)戒其他意外狀況 A B C 簽約前備件告知 6 a.房屋產(chǎn)權(quán)證明房產(chǎn)證丌 勱產(chǎn)權(quán)證書(shū) b.身仹證 c.服務(wù)費(fèi)業(yè)主同意支付 d.其他資料:如水電燃 氣賬單 業(yè)主必備 客戶必備 a.身仹證 b.租金押金 c.服務(wù)費(fèi) 如果。
36、源簡(jiǎn)介 充分準(zhǔn)備三步走 目錄 Contents 第一章 了解客戶,充分準(zhǔn)備 共享池客源簡(jiǎn)介 充分準(zhǔn)備三步走 共享池客源的位置 客源 共享池客源簡(jiǎn)介 共享池客源:又稱(chēng)公客,包括15天未跟進(jìn)的客戶,網(wǎng)絡(luò)來(lái) 電24小時(shí)未處理的客戶,經(jīng)紀(jì)人挖掘丌出。
37、些 銷(xiāo)售技能呢 我們認(rèn)為你應(yīng)該具備如下真功夫 項(xiàng)目理解 客 戶 利 益 顧 問(wèn) 形 象 察言觀色 溝 通 技 巧 客 戶 關(guān) 系 壓 力 推 銷(xiāo) 對(duì)一個(gè)既定癿新頃目而言,作為銷(xiāo)售人員應(yīng)該注意以下幾個(gè)方 面癿產(chǎn)品特征: 核心賣(mài)點(diǎn)配套CBD區(qū)酒。
38、 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 技術(shù)發(fā)展 社會(huì)文化 經(jīng)濟(jì)狀況 法律法規(guī) 企業(yè)文化 組織戰(zhàn)略 組 織。
39、創(chuàng)造性的 破壞,破害一些產(chǎn)業(yè) 全球競(jìng)爭(zhēng)全球競(jìng)爭(zhēng): 1.必須與其他城市競(jìng)爭(zhēng)從而 取得經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 2.地方不再只是商業(yè)活動(dòng)開(kāi) 展的舉辦地,不得不自身轉(zhuǎn) 型為商品和服務(wù)的銷(xiāo)售者, 產(chǎn)品和地方價(jià)值的積極營(yíng)銷(xiāo) 者 Text Text Text 不能成功。
40、分析又稱(chēng)概率分析,利用概率值來(lái)研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 。
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