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房地產(chǎn)培訓(xùn)哪里好

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房地產(chǎn)培訓(xùn)哪里好Tag內(nèi)容描述:

1、關(guān)于委托事項(xiàng)1,甲乙雙方一致同意委托丙方為其提供此租賃的居間中介服務(wù),服務(wù)內(nèi)容為,丙方向甲乙雙方報(bào)告訂立合同的機(jī)會(huì),促成雙方簽訂本租賃合同,2,甲乙雙方正式簽訂本合同后,此居間服務(wù)結(jié)束,3,甲乙雙方一致認(rèn)為,丙方已經(jīng)嚴(yán)格履行完畢所有合同義務(wù)。

2、萬,丌含地下室,萬,總貨值,億地價(jià),萬元畝樓面地價(jià),元,丌含稅,貨量,萬,套數(shù)貨值,億,首推洋房貨量期,后期貨量,合計(jì),示范區(qū)范圍一期首推貨量一,項(xiàng)目背景,常熟柏悅?cè)A府常熟柏悅?cè)A府項(xiàng)目為,勞斯萊斯,項(xiàng)目綜合樓為英倫風(fēng)栺,洋房有兩種戶型,綜合。

3、你如何解釋下面的例子,青盲飛虎神鷹獵鷹1949秘使攻心尖刀黑狐國家機(jī)密重慶諜戰(zhàn)鋤奸誓言今生刀尖上行走掩護(hù)追捕黑玫瑰內(nèi)線這些都是諜戰(zhàn)片,百花齊放,但上面提及的你看過哪些,是不是沒有提的反而讓你印象深刻,比如,潛伏不是嗎,又或者,從小到大,我們。

4、把復(fù)雜的東西搞簡單,而地產(chǎn)廣告,是把簡單的東西搞復(fù)雜,因?yàn)榉孔邮且粋€(gè)購買動(dòng)機(jī)全面決策成因復(fù)雜的高價(jià)值物業(yè)在,一套房子消滅一個(gè)百萬富翁,的年代我們更需要掌握其推售的規(guī)則與秘密,地產(chǎn)廣告三大創(chuàng)作模式1,賣賣點(diǎn)2,賣觀點(diǎn)3,就著賣點(diǎn)賣觀點(diǎn)1賣賣點(diǎn)。

5、機(jī)都是不一樣的,只有掌握了客戶的購買動(dòng)機(jī),你才能夠放矢地開展推銷工作,客戶的購買動(dòng)機(jī)大致有以下幾種一追求舒適追求舒適這是自住型購房最主要的購買動(dòng)機(jī),房子最大的功能就是為人們提供一個(gè)舒適的生活空間,這是每個(gè)購房者都必須考慮的問題,即使是想將房。

6、優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng),商人氣質(zhì),真誠,專業(yè),關(guān)鍵詞,商人氣質(zhì),服務(wù),真誠商人氣質(zhì),服務(wù),真誠打造優(yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚撉拜喰膽B(tài)使命必達(dá)自我激勵(lì)堅(jiān)韌踏實(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)工作能力溝通能力銷售能力銷售技巧后輪基本知識(shí)公司文化產(chǎn)品知識(shí)。

7、3價(jià)格目標(biāo)參考同跨區(qū)位,同跨類型,市場標(biāo)桿,自身體系盤點(diǎn)比對(duì)4政策分析制定定價(jià)策略5競爭盤點(diǎn)當(dāng)前一手,二手開盤成交價(jià)格,成交套數(shù),正常月去貨速度,產(chǎn)品分析潛在供應(yīng)供應(yīng)量及去貨量,典型樓盤定價(jià)策略預(yù)估等5傳統(tǒng)定價(jià)方法傳統(tǒng)定價(jià)方法三種基本的定價(jià)。

8、技術(shù)參數(shù)建筑面積套內(nèi)面積公攤面積得房率平方,平方,平方,應(yīng)用項(xiàng)目白馬花園客戶定位級(jí)別產(chǎn)品特點(diǎn),平米一房一廳,得房率,獨(dú)立臥室,帶凸窗,獨(dú)立玄關(guān),帶鞋柜,廚房可打開,空間開闊,舒適的室內(nèi)尺度,可工業(yè)化住宅,提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率系列螞蟻工房獨(dú)。

9、居住物業(yè)與對(duì)手產(chǎn)品思路一樣,競爭無差異總有一種容易淪為產(chǎn)存品,產(chǎn)值難以兌現(xiàn)售價(jià)太高產(chǎn)品的性價(jià)比,令后期競爭更有勝率,但本身成本高,沒有性價(jià)比優(yōu)勢,怎么辦,產(chǎn)品定位常遇到的頭疼問題高價(jià)盤,也可以有性價(jià)比實(shí)效產(chǎn)品的觀念1售價(jià)比人高的項(xiàng)目就賣得慢。

10、一章房地產(chǎn)投資分析概述一,房地產(chǎn)投資二,房地產(chǎn)投資分析主講內(nèi)容第一節(jié)房地產(chǎn)投資一,投資概述一,投資概述,一,投資含義,一,投資含義投資是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)主體,國家,企業(yè),個(gè)人,將一定的資金或資源投入某項(xiàng)社會(huì)再生產(chǎn)過程,以便取得未來的收益或效益的經(jīng)。

11、稱策劃,企劃,之為策略管理,計(jì)劃計(jì)劃是不具備創(chuàng)造性的思維方式,策劃策劃是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃,是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃,策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為,是一種程。

12、2,3以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項(xiàng)目公司以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項(xiàng)目公司3財(cái)務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項(xiàng)財(cái)務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項(xiàng)3,1不同階段項(xiàng)目可能存在的典型財(cái)務(wù)問題不同階段項(xiàng)目可能存在的典型財(cái)務(wù)問題3,2重資產(chǎn)平臺(tái)需關(guān)注的主要事項(xiàng)重資產(chǎn)。

13、傳統(tǒng)的坐銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下的銷售競爭環(huán)境,在市場環(huán)境低迷的情況下,銷售完全依賴于線上推廣,僅通過影響力達(dá)到銷售已丌太現(xiàn)實(shí),行銷是在傳統(tǒng)推廣手段失靈狀態(tài)下,衍生出強(qiáng)勢的競爭營銷模式,行銷通過精準(zhǔn)地鎖定客戶,主勱出擊,找到客源,直效地傳遞產(chǎn)。

14、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài),單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài),單純的土地,單純的房屋單純的房屋,土地房屋的綜合土地房屋的綜合體體,房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱,地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱,房房地。

15、有數(shù)紀(jì)要,他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并共有數(shù)紀(jì)要,他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖,配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖,您能說說使用權(quán)房,公您能說說使用權(quán)房,公房,不可售公房,已購公房,房,不可售公房,已購公房,單位產(chǎn)權(quán)房。

16、客戶劃分首先按客戶支付能力,將客戶細(xì)分為富貴之家,主流之家和務(wù)實(shí)之家務(wù)實(shí)之家,低端,主流之家,中端,富貴之家,高端,收入增長快于絕大多數(shù)人的富貴群體收入增長遵循社會(huì)常規(guī)的中產(chǎn)階層收入增長慢于絕大多數(shù)人的低端群體客戶劃分根據(jù)市場細(xì)分,將主流之。

17、組建營銷策略大綱營銷策略實(shí)施售樓處開放蓄客及認(rèn)籌項(xiàng)目定價(jià)取得預(yù)售許可證開盤開盤總結(jié)集中簽約持效期策略調(diào)整日常銷售管理階段性總結(jié)和策略調(diào)整尾盤交房策略開放日活動(dòng)交房項(xiàng)目后評(píng)估項(xiàng)目前期定位階段開盤前籌備階段定價(jià)及開盤階段持銷階段入伙后評(píng)估階段房。

18、個(gè)獨(dú)立癿與業(yè)品類房地產(chǎn)智庫一般來說快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單,而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜,房地產(chǎn)智庫因?yàn)榉孔邮且粋€(gè)販買勱機(jī)全面決策成因復(fù)雜癿高價(jià)值物業(yè)在,一套房子消滅一個(gè)百萬富翁,癿年代我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密,地產(chǎn)廣告。

19、住宅簽約成交83,5萬,成交毛坯均價(jià)為8622元,商業(yè)辦公市場,商業(yè)辦公市場,2019年4月,供應(yīng)商業(yè)物業(yè)9,1萬,成交1萬,4月供應(yīng)辦公物業(yè)11,6萬,成交1,6萬,2宏觀經(jīng)濟(jì)國際,國際,全球環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚,美國,英國,日本與歐元區(qū)等下。

20、地價(jià)和抵押價(jià)格等,3,房產(chǎn)價(jià)格是房屋建筑價(jià)格與房基地價(jià)的總和,房屋建筑價(jià)格是房屋建筑商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn),房基地價(jià)格是土地地租的資本化,房產(chǎn)價(jià)格可分為市場價(jià)格,評(píng)估價(jià)格,租賃價(jià)格,抵押價(jià)格和課稅價(jià)格等,4,影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素可分為個(gè)別因素。

21、誤病70,與此有關(guān),而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅,寫字樓,別墅的劃分,隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分,做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

22、報(bào)表主要是現(xiàn)金流量表和預(yù)測報(bào)益表,4,房地產(chǎn)投資決策是對(duì)房地產(chǎn)投資的目的及其實(shí)施方案進(jìn)行分析,比較,選擇,最終作出判斷的過程,5,房地產(chǎn)投資要考濾投資的安全性,收益性,風(fēng)險(xiǎn)性和流動(dòng)性,6,房地產(chǎn)投資的物業(yè)類型有,生地投資,住宅投資,寫字樓投。

23、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)在建工程在建工程,代建代建買資產(chǎn),法拍,買資產(chǎn),法拍,買股權(quán)買股權(quán)總分公司總分公司分立分立,轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓變更出讓合同變更出讓合同經(jīng)年之眸一,劃撥劃撥主要適用于國企,但是民企同樣適用,稅務(wù)成本最少,溝通成本。

24、管理辦法,1987年,國家計(jì)委頒布年,國家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù),1993年,國家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法不參數(shù)第二版,2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號(hào)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法一個(gè)斱法,拯。

25、正在或?qū)⒁c本研究報(bào)告所分析的企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系,因此,投資者應(yīng)當(dāng)考慮到本公司可能存在對(duì)報(bào)告的客觀性產(chǎn)生影響的利益沖突,不應(yīng)視本證券研究報(bào)告為作出投資決策的唯一因素,有關(guān)分析師的申明,見本報(bào)告最后部分,其他重要信息披露見分析師申明之后部分,或。

26、人員的工作職責(zé),一,培訓(xùn)需求評(píng)估體系任何培訓(xùn)計(jì)劃都是建立在培訓(xùn)需求體系之上的,而培訓(xùn)的需求是需要評(píng)估的,評(píng)估必須依據(jù)企業(yè)的目標(biāo),必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào),必須與企業(yè)的生存,發(fā)展和競爭等方面的組織需求相聯(lián)系,培訓(xùn)計(jì)劃必須是企業(yè)計(jì)劃的一個(gè)組成部。

27、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭,地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思考,如何一步步解決問題,willanwillan4過渡頁TRANSITIONPAGE項(xiàng)目定位思考過程項(xiàng)目定位思考過程,是不斷逼定和耦。

28、業(yè)品類房地產(chǎn)智庫一般來說快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單,而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜,房地產(chǎn)智庫因?yàn)榉孔邮且粋€(gè)販買勱機(jī)全面決策成因復(fù)雜癿高價(jià)值物業(yè)在,一套房子消滅一個(gè)百萬富翁,癿年代我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密,地產(chǎn)廣告三大創(chuàng)作模。

29、按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償,房企主勱迎戰(zhàn),搶跑,營銷戰(zhàn)場房企主勱迎戰(zhàn),搶跑,營銷戰(zhàn)場未知2020未知2020頭部房企金九銀十率先搶跑全國7折客戶搶收四季度提前,搶收,成為決策關(guān)鍵搶流量搶陣地?fù)屨邠尶蛻舾兄x您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的P。

30、作單位保持強(qiáng)勢的唯一理由是因?yàn)槲覀兪琼?xiàng)目最終營銷結(jié)對(duì)合作單位保持強(qiáng)勢的唯一理由是因?yàn)槲覀兪琼?xiàng)目最終營銷結(jié)果實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵看護(hù)人,我們需要通過主導(dǎo)傳播來實(shí)現(xiàn)之,果實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵看護(hù)人,我們需要通過主導(dǎo)傳播來實(shí)現(xiàn)之,Viewpoint1Viewpoin。

31、房地產(chǎn)海通綜指資料來源,海通證券研究所相關(guān)研究相關(guān)研究,資金持續(xù)轉(zhuǎn)好,但土地購臵和新開工同比年下滑,行業(yè)資金面持續(xù)改善,繼續(xù)看好地產(chǎn)藍(lán)籌,銷售同比增速回落,土地購臵保持謹(jǐn)慎,分析師,涂力磊,證書,分析師,金晶,證書,投資銷售持續(xù)向好,土地新。

32、finitiv,CreditSuisseestimatesResidentialonarecoverypath,Amidacyclicalrecovery,wee,pectpriceincreasesof4,6,slightlybelowC。

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    房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資1房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)效益有確定性和非確定性兩大類分析方法,2在確定性分析方法中,簡單投資收益率法和靜態(tài)投資回收期法屬靜態(tài)分析法,不考慮資金時(shí)間價(jià)值,動(dòng)態(tài)投資回收期法凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法屬動(dòng)態(tài)投資回收期法,考慮了資

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 20.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)課件.ppt

    11認(rèn)識(shí)行銷2行銷方式發(fā)自內(nèi)心的行銷2認(rèn)識(shí)行銷行銷,其意思類似營銷,即走動(dòng)式營銷,兩者都綜吅行銷企劃決策與銷售執(zhí)行,即想與做的結(jié)吅,3認(rèn)識(shí)行銷房地產(chǎn)市場里的行銷是相對(duì)于坐銷而言的,所謂坐銷就是等待客戶上門,行銷就是主動(dòng)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 3.34MB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc

    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計(jì)其數(shù),疾病種類可謂五花八門,在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項(xiàng)目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場上,由于房地產(chǎn)是大件商品

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系簡介.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系簡介.docx

    萬科新員工培訓(xùn)一萬科地產(chǎn)的培訓(xùn)現(xiàn)狀萬科進(jìn)行培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是人力資源培訓(xùn)小組,完成對(duì)培訓(xùn)工作的計(jì)劃組織執(zhí)行與評(píng)估,人員包括培訓(xùn)專員公司兼職培訓(xùn)人員授權(quán)培訓(xùn)講師等,該機(jī)構(gòu)的設(shè)置就是為了很好的開展培訓(xùn)工作,發(fā)揮公司各方面的智慧,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 39.14KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)課件.ppt

    Page1起源,20世紀(jì)30年代,美國田納西流域開發(fā)時(shí),羅斯福新政力挽經(jīng)濟(jì)危機(jī)學(xué)科,20世紀(jì)60年代,可行性研究成為學(xué)科,世界銀行以其為項(xiàng)目貸款的依據(jù),推廣,1978年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊,1980年編寫工業(yè)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 6.95MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)課件.ppt

    龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn)龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn)20082008年年44月月龍湖的置業(yè)顧問素描龍湖的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價(jià)值所在置業(yè)顧問價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建龍湖與客戶溝通平

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.30MB     頁數(shù): 100

房地產(chǎn)并購盡調(diào)培訓(xùn).pdf 文檔

    房地產(chǎn)并購盡調(diào)培訓(xùn).pdf

    銀城國際銀城國際房地產(chǎn)收購財(cái)務(wù)專題交流2019年4月議程摘要議程摘要1最近一年房地產(chǎn)并購市場概況及趨勢最近一年房地產(chǎn)并購市場概況及趨勢1,1中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢2房地產(chǎn)并購主要的交易形式房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.04MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略培訓(xùn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略培訓(xùn).ppt

    二級(jí)市場策劃品控中心住宅定價(jià)策略及價(jià)格表制定培訓(xùn)課件2前提前提本次培訓(xùn)核心點(diǎn)均價(jià)制定的方法論及思考的邏輯維度價(jià)格表匯報(bào)的方法及要點(diǎn)3第一部分第一部分定價(jià)策略及方法定價(jià)策略及方法第二部分第二部分價(jià)格表匯報(bào)方法價(jià)格表匯報(bào)方

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 11.29MB     頁數(shù): 118

房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn).pptx 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn).pptx

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)培訓(xùn)前的一個(gè)問題培訓(xùn)前的一個(gè)問題你的目標(biāo)你的職業(yè)規(guī)劃短期中期終極策劃是什么策劃是什么策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作,中國古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學(xué)說,也有極為豐富精彩的策劃實(shí)踐和

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.17MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估1,土地是一個(gè)綜合體,實(shí)際上由兩部分構(gòu)成,土地資源和土地資本,相應(yīng)地,土地價(jià)格可分解成兩部分,土地資源價(jià)格和土地資本價(jià)格,土地資源價(jià)格又叫土地所有權(quán)價(jià),土地資本價(jià)格又叫土地價(jià)值價(jià)格,土地價(jià)格具體反映為,地租

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 27KB     頁數(shù): 5

龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件.ppt

    120112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料20217262第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)20217263A,A,房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景一一房地

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 2.20MB     頁數(shù): 267

房地產(chǎn)并購重組培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)并購重組培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)產(chǎn)并購購稅務(wù)務(wù)籌劃9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析第一篇第二篇資產(chǎn)并購交易路徑重建資產(chǎn)并購交易路徑重建土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析權(quán)衡一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式三拆遷模式三拆遷模式四一二級(jí)聯(lián)動(dòng)

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 5.05MB     頁數(shù): 60

房地產(chǎn)投資分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)投資分析培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)投資分析主講內(nèi)容,第一章房地產(chǎn)投資分析概述第二章房地產(chǎn)投資分析基本知識(shí)第三章房地產(chǎn)投資環(huán)境及市場分析第四章房地產(chǎn)籌資與融資第五章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資估算第六章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第七章不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分

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房地產(chǎn)客戶分析培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶分析培訓(xùn)課件.pdf

    客戶,何去何從客戶是什么客戶是上帝客戶是伙伴客戶是親爹客戶是親媽客戶是朋友客戶是戀人客戶是左手客戶是初戀客戶是愛人客戶是亦師亦友客戶是偶像客戶是錢錢客戶是糧食當(dāng)前大部分房地產(chǎn)企業(yè)還處在以項(xiàng)目開發(fā)為主的產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.65MB     頁數(shù): 45

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