房地產(chǎn)培訓(xùn)ppt課件下載Tag內(nèi)容描述：
1、輿論 社會(huì)社會(huì) 舉牌案例 行 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 激 烈 行 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 激 烈 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 調(diào) 控 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 調(diào) 控 企 業(yè) 利 潤(rùn) 趨 薄 企 業(yè) 利 潤(rùn) 趨 薄 管 理 精 細(xì) 化 管 理 精 細(xì) 化 管 理 出 效 益 管 理 出。
2、義 銷(xiāo)售流程含義銷(xiāo)售流程含義 從接待客戶(hù)開(kāi)從接待客戶(hù)開(kāi) 始至送走客戶(hù)始至送走客戶(hù) 為止為止 狹義狹義 包括狹義的銷(xiāo)售流程包括狹義的銷(xiāo)售流程 帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)帶看流程銷(xiāo)售循環(huán) 資料存檔等等資料存檔等等 廣義廣義 5 銷(xiāo)售流程狹義銷(xiāo)售流程狹義 。
3、我們每個(gè)人工作生活的方方面 面,談判無(wú)處不在. 出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì) 和競(jìng)爭(zhēng)能力.談判對(duì)事業(yè)生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視 的地步. 如何成為真正的談判高手如何與其他的談判高手過(guò)招如何在各種 商。
4、第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶(hù)技巧跟蹤客戶(hù)技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一一認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè)認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)。
5、物的房屋層數(shù)和建筑總高度進(jìn)行分類(lèi). .按建筑物的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類(lèi). .按建筑物的建筑耐火等級(jí)進(jìn)行分類(lèi). .按建筑物的建筑設(shè)計(jì)使用年限進(jìn)行分類(lèi). .按照房屋完損等級(jí)的分類(lèi). .按照建筑施工方法進(jìn)行分類(lèi). 建 筑 物 使 用 性 質(zhì) 工業(yè)建筑 。
6、優(yōu)秀的服 務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng); 商人氣質(zhì). 真誠(chéng)專(zhuān)業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng)商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng) 打造優(yōu)秀銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚?前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵(lì) 堅(jiān)韌踏實(shí) 發(fā)動(dòng)機(jī)工作能力 溝通能力 銷(xiāo)售能力 銷(xiāo)售技巧 后輪基本。
7、是貨幣 什么是信用什么是信用 什么是金融什么是金融 一什么是貨幣一什么是貨幣 所謂貨幣貨幣,就是固定地充當(dāng)商品交換中的 一般等價(jià)物一般等價(jià)物的特殊商品.現(xiàn)代貨幣有5 項(xiàng)基本職能基本職能: 價(jià)值尺度流通手段貯藏手段支付手段世界貨幣價(jià)值尺度流通。
8、一章 房地產(chǎn)投資分析概述 一房地產(chǎn)投資 二房地產(chǎn)投資分析 主講內(nèi)容 第一節(jié) 房地產(chǎn)投資 一投資概述一投資概述 一投資含義一投資含義 投資是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)主體國(guó)家企業(yè)個(gè) 人將一定的資金或資源投入某項(xiàng)社會(huì)再 生產(chǎn)過(guò)程,以便取得未來(lái)的收益或效益的經(jīng) 。
9、式營(yíng)銷(xiāo)管理房地產(chǎn)全過(guò)程體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)管理 3 前前 言言 觸動(dòng)觸動(dòng)房地產(chǎn)商為什么會(huì)遭到社會(huì)各界的反對(duì)房地產(chǎn)商為什么會(huì)遭到社會(huì)各界的反對(duì) 為政府創(chuàng)造價(jià)值為什么反而被政府拋棄為政府創(chuàng)造價(jià)值為什么反而被政府拋棄 反思反思我們?yōu)槭裁床荒苜u(mài)更便宜的房子我。
10、 制定營(yíng) 銷(xiāo)策略 區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合適市場(chǎng),合適項(xiàng)目 項(xiàng)目中期: 根據(jù)市場(chǎng)情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶(hù)說(shuō)的算 答案: 與其研究客戶(hù),不如研究對(duì)手 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是對(duì)市場(chǎng)最直接認(rèn)識(shí) 策劃需要什么樣。
11、 稅務(wù)與其他商業(yè)事項(xiàng)的異同 剛性較強(qiáng) 可議價(jià)空間丌大 收益和損失 有時(shí)看丌到 風(fēng)險(xiǎn)和收益 歸老板 躺賺的時(shí)代已經(jīng) 過(guò)去,壓縮成本 房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)高 行業(yè)屬亍資金密集型 為什么要稅務(wù)籌劃 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 需要 類(lèi)別 稅種 種類(lèi) 稅率 貨物和勞。
12、 客戶(hù)積累 銷(xiāo)售籌備不開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶(hù)研究;客戶(hù)研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
13、 問(wèn)題問(wèn)題1 1:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪 一個(gè)原則是第一位的一個(gè)原則是第一位的 正確地做事 做正確的事 知道誰(shuí)在做事 找到做事的人 有做事的錢(qián) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 做正確的事做正確的事 正確地做。
14、不愉快的顧客他有可能把他的 不愉快經(jīng)歷告訴10位甚至20位朋友和親屬 9的顧客因?yàn)閾Q工作搬家意外而不再 回來(lái) 9的顧客因?yàn)橄矚g競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不再回來(lái) 14因?yàn)椴幌矚g產(chǎn)品而不再回來(lái) 68因?yàn)轭櫩驼J(rèn)為服務(wù)員不關(guān)心他的問(wèn)題 而不在回來(lái) 在離開(kāi)的顧客中。
15、想有個(gè)更好的家已有家已有家有業(yè)之人有業(yè)之人,有積蓄有積蓄,收入高收入高 這類(lèi)人一般是為了改善居住環(huán)境 考慮重點(diǎn):樓宇環(huán)境,物業(yè)管理,能否提高自己的身份地位檔次. 3買(mǎi)樓比存款更保險(xiǎn)買(mǎi)樓比存款更保險(xiǎn) 特點(diǎn):有較高固定收入,有相當(dāng)多積蓄,怕貨幣。
16、傳統(tǒng)的坐銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng) 下的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在市場(chǎng)環(huán)境低迷 的情況下,銷(xiāo)售完全依賴(lài)于線上推廣, 僅通過(guò)影響力達(dá)到銷(xiāo)售已丌太現(xiàn)實(shí); 行銷(xiāo)是在傳統(tǒng)推廣手段失靈狀態(tài)下, 衍生出強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)模式,行銷(xiāo)通過(guò) 精準(zhǔn)地鎖定客戶(hù),主勱出擊,找到客源。
17、同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì) 路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)誰(shuí)能在工程建設(shè) 中既能確保工期質(zhì)量中既能確保工期質(zhì)量,又能注重成本管理又能注重成本管理, 控制和把握合理的工程造價(jià)控。
18、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng)房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng).地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱(chēng)地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱(chēng).房房。
19、有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并共有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并 配有房地產(chǎn)測(cè)量部門(mén)的分戶(hù)房屋平面圖.配有房地產(chǎn)測(cè)量部門(mén)的分戶(hù)房屋平面圖. 您能說(shuō)說(shuō)使用權(quán)房公您能說(shuō)說(shuō)使用權(quán)房公 房不可售公房已購(gòu)公房房不可售公房已購(gòu)公房 單位產(chǎn)權(quán)房廉租房私房單。
20、包含地面及其上下空間,地產(chǎn)與土地的根本 區(qū)別也就是有無(wú)權(quán)屬關(guān)系.是土地及其權(quán)利的總稱(chēng)使用收益轉(zhuǎn)讓等權(quán)利.是土地及其權(quán)利的總稱(chēng)使用收益轉(zhuǎn)讓等權(quán)利. 3房地產(chǎn) 是指土地及附著在土地上的人工構(gòu)筑物和建筑物及其附帶的各種權(quán)利所有權(quán)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓 權(quán)等。
21、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 法律法規(guī)法律法規(guī) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 公共關(guān)系公共關(guān)系 心理學(xué)心理學(xué) 園林規(guī)劃園林規(guī)劃 建筑設(shè)計(jì)建。
22、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動(dòng) 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰(shuí)都有機(jī)會(huì)誰(shuí)都有機(jī)會(huì) 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識(shí) 3小組討論 選組長(zhǎng)為小組起名名字釋義口。
23、的掌握和提高業(yè)務(wù)技能的掌握和提高業(yè)務(wù)技能 2. 更利于業(yè)務(wù)員把我銷(xiāo)售過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明確了每更利于業(yè)務(wù)員把我銷(xiāo)售過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明確了每 個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)與注意方面?zhèn)€環(huán)節(jié)的要點(diǎn)與注意方面 概念 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程:公司業(yè)務(wù)部同仁在案場(chǎng)作業(yè)。
24、概率值來(lái)研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售收入土地成本建安成。
25、的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng).不同城市的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng).不同城市 城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水 平都會(huì)大相徑庭.平都會(huì)大相徑庭. 由于房地產(chǎn)市場(chǎng)。
26、項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法. 1987年,國(guó)家計(jì)委頒布年,國(guó)家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國(guó)家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號(hào) 房地產(chǎn)。
27、目標(biāo)群變?yōu)榭蛻?hù)如何在展示中心就能讓客戶(hù)看到希望 樣板間通路包裝:樣板間通路包裝: 如何才能激發(fā)買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)欲望小段過(guò)程,可能是一生心動(dòng)的歷程 媒介推廣:媒介推廣: 選擇你和選擇別人有什么不同要眾多的廣告之中,讓客戶(hù)關(guān)注到你的不同 外賣(mài)場(chǎng)包裝。
28、定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問(wèn)階段。
29、地產(chǎn)也稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng)房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng).地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱(chēng)地產(chǎn)是土地。
30、 需求偏好需求偏好 分布范圍分布范圍 組合結(jié)構(gòu)組合結(jié)構(gòu) Step 1 Step 2 購(gòu)買(mǎi)力推導(dǎo) 客戶(hù)類(lèi)型推導(dǎo) 單價(jià) 面積段 總價(jià)范圍 月供 家庭年收入 家庭年收入 潛在客戶(hù)類(lèi)型排序 易居客戶(hù)分類(lèi)工具包 1.經(jīng)濟(jì)持家經(jīng)濟(jì)持家 2.中產(chǎn)小康中產(chǎn)。
31、來(lái)說(shuō),所要解決的問(wèn)題就是公關(guān)活動(dòng)的 具體目標(biāo),它服從于樹(shù)立企業(yè)形象這一總體目標(biāo).在策劃時(shí),公關(guān) 活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容 3設(shè)計(jì)主題。
32、估一個(gè)項(xiàng)目獲利能力的過(guò)程; 我們對(duì)靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算的理解 即在丌考慮貨幣時(shí)間價(jià)值前提下,通過(guò)估算開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目成本收入利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),來(lái)評(píng)估 項(xiàng)目獲利能力的過(guò)程. 一般多用于短期開(kāi)發(fā)以出售產(chǎn)品為主的項(xiàng)目 小型住宅辦公等物業(yè)項(xiàng)目 第第 4 頁(yè)頁(yè) 交流。
33、營(yíng)銷(xiāo)人員的基本職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣(mài)技憑籍良好的販賣(mài)技 巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù), 達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo).達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo). APEX 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,把購(gòu)房者所希望。
34、場(chǎng)情況 橋橋 梁梁 APEX 5 營(yíng)銷(xiāo)人員的基本職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣(mài)技憑籍良好的販賣(mài)技 巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù), 達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo).達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo). APEX 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商。
35、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。
36、管理辦法. 1987年,國(guó)家計(jì)委頒布年,國(guó)家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國(guó)家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號(hào) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法 一。
37、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) all 2006118 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程介紹 1.公部門(mén)審批 2.私部門(mén)操作 all 20061115 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)法規(guī)介紹 1.規(guī)劃 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地產(chǎn)稅法實(shí)。
38、 5世界貨幣 4貨幣制度: 四要素:貨幣金屬;貨幣單位;各種通貨的鑄造發(fā)行和流通程序; 準(zhǔn)備制度 二貨幣供求和貨幣政策二貨幣供求和貨幣政策 一貨幣需求一貨幣需求 1 定義:人們?cè)敢庖载泿判问奖Ｓ衅涫杖牒唾Y產(chǎn)的一種需要或要求. 2 貨幣需求的。
39、們的生活, 有什么樣的想法,就有什么有什么樣的想法,就有什么 樣的未來(lái).樣的未來(lái). 決定銷(xiāo)售成敗的關(guān)鍵決定銷(xiāo)售成敗的關(guān)鍵 積極積極 勤奮勤奮 堅(jiān)持堅(jiān)持 扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí) 廣泛的行業(yè)知識(shí)廣泛的行業(yè)知識(shí) 適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售技巧適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售技巧。
40、計(jì)劃的目標(biāo)是創(chuàng)造超越周邊項(xiàng)目正常來(lái)訪量之和的奇跡 萬(wàn)人召集計(jì)劃在丌斷前迚中調(diào)整改迚幵衍生出各渠道標(biāo)準(zhǔn)化流程及管理斱法 項(xiàng)目名稱(chēng) 來(lái)訪量 進(jìn)線量 成交量 中冶一曲江山 57 25 0 紫薇曲江意境 97 67 18 金地翔悅天下 505 23。
41、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類(lèi) 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。
42、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱(chēng)概率分析,利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
43、的角色與任務(wù)課程目標(biāo)一成年人學(xué)員的特點(diǎn)v只學(xué)他們想要學(xué)的v從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)v獨(dú)立思考,獨(dú)立的見(jiàn)解v對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的要求二培訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)與任務(wù)1面對(duì)一班成年學(xué)習(xí)者,培訓(xùn)導(dǎo)師的任務(wù)為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件;以幫助學(xué)員學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)員進(jìn)步.二培訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)。
44、理;大量節(jié)約資源;因批量采購(gòu)實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn);降低稅負(fù).n弊:管理力量增大;工期變長(zhǎng);投訴增加.o本講座的局限性精裝修住宅各地實(shí)施進(jìn)展情況o廣州,北京,上海,深圳,長(zhǎng)三角資料來(lái)源于:o廣州萬(wàn)科360藍(lán)山601城花423城南252花城220花城1。
45、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進(jìn)步01020304第一章:前期策劃篇簡(jiǎn)介第二章:公開(kāi)發(fā)售前的策劃第三章:住宅項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣 第四章:銷(xiāo)售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營(yíng)銷(xiāo)策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。
46、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場(chǎng)定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢(shì)地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容 1確立。
47、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個(gè)問(wèn)題解決兩個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)流程選選 址址立立 項(xiàng)項(xiàng)取得土地取得土地規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)工建設(shè)開(kāi)工建設(shè)竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收銷(xiāo)售與服務(wù)銷(xiāo)售與服務(wù)1.市場(chǎng)條件研判2.項(xiàng)目位。
48、ementPortfolio ManagementEnterprise Management站在企業(yè)角度的,從融資拿地開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售持有全壽命周期房地產(chǎn)項(xiàng)目管理以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理.運(yùn)營(yíng)管理是什么3運(yùn)營(yíng)管理是什么1 1運(yùn)營(yíng)管理體系簡(jiǎn)介運(yùn)營(yíng)管理體系簡(jiǎn)。
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