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房地產培訓執行方案模板

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1、什么是執行力執行力的三層 含義 執行力決定企 業生死存亡 123 第一章 執行力的概念 1.1 什么是執行力 執行力就是將企業的戰略落實到實處 第一章 執行力的概念 1.1 什么是執行力 個人完 成任務 團隊達 成目標 決策 運營 操作 組。

2、售隊伍,為開發商創造價值為贏得口碑. 目的 3 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 獎勵 4 鼓勵員工按規范化流程操作 鼓勵員工按標準化動作執行 鼓勵員工細致全面的精細化服務 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 處罰。

3、比選,認為 XXX 單位的方案最佳. 2.按照已簽署戰略合作協議約定的組價原則,XXXX 單位在本項目的合作總 價為 元. 方法二1.三個戰略品牌所報的技術方案均能滿足要求,故按照三家戰略合作單位戰 略合作協議的價格組價原則進行報價,價格情。

4、報告 功課4:市場研判 前期準備 選定區域 實地考察 成果形成 網絡調研 路線規劃 案場調研 周邊調研 側面論證 市調表格完成 資料收集 實地調研 資料整理 統計分枂 報告成案 觀察 聆聽 交流 思考 整理分枂 2壓馬路操作實務 基本功:壓。

5、告已經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派。

6、決定一切態度決定一切開篇語開篇語 知識技巧態度是影響工作進行的三個重要因素,其中 態度尤其扮演著帶動的角色. 5 2021131 知識 技能 態度 是什么 怎么干 愿意干 態度決定一切開篇語 態度比事實更重要態度比事實更重要 6 20211。

7、上還是高談闊論有時我們真應該好 好反問一下自己,什么是報告,什么是宏觀思路的論文有策劃就 應該有執行,什么是最貼近自身情況,什么最有利操作.也許在理 論上真的是一寸長一寸強, 但是真正的執行難道不是短小精悍為妙 嗎 面臨我們目前需要打開的市。

8、1 成立商品房交付前期準備工作小組 2 完成竣工驗收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉審批 住宅質量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗收與整改 6 與物業公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。

9、網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷 萬科紫臺 推廣執行方案 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資。

10、ight Centaline Group, 2010 要點提示 理解執行理解執行 執行策劃的工作階段及內容執行策劃的工作階段及內容 執行策劃的分項工作提示執行策劃的分項工作提示 Code of this report 3 Copyright。

11、ight Centaline Group, 2010 階段工作內容階段工作內容 營銷策略的制定營銷策略的制定 銷售籌備工作銷售籌備工作 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 201。

12、3 3區位市場競爭態勢分析區位市場競爭態勢分析 . 3 四項目分析 . 4 1項目地塊分析項目地塊分析 . 4 2項目資源分析項目資源分析 . 4 3項目項目SWOT分析分析 . 4 3.1項目優勢分析 . 4 3.2項目劣勢分析 . 4 。

13、 5. 簽到區指示畫架 簽到區: 區域負責人: 10:0010:3 0 集中搭乘中 巴車前往工 地 1. 簽到客戶每批滿 20 人后,在工作人員指引下按 照參觀序號排隊上車, 為以防意外, 謝絕小孩不 老人參觀.每批派 2 名置業顧問全程陪。

14、培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培。

15、區域人事行政部總部區域各部門 臨時外部培訓需求 臨時外部培訓信息 匯總 與各部門溝通修訂 培訓計劃和預算 提出培訓申請 臨時外部培訓課程 篩選 審批通過 組織培訓實施 各部門配合 培訓工作考核 培訓考核結果反饋 培訓效果總結跟 蹤分析 內部。

16、維護. 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計 6 人直轄部 2 人門店經紀人 4 人 2直轄部作為開發商售樓人員主要起穩定售樓部價格,加大客戶 對團購價的認可 , 其余門店經紀人為時利和公司駐扎的團購接待員. 。

17、婚后生育,他的太太因難產而死, 遺下一孩子.他忙生活,又忙于看家,因沒有人幫忙看孩子,就訓練一只狗,那狗聰明 聽話,能照顧小孩,咬著奶瓶喂奶給孩子喝,撫養孩子. 有一天,主人出門去了,叫它照顧孩子.他到了別的鄉村,因遇大雪,當日不能回來。

18、市場調研目的: 客群客群 定位定位 產品產品 定位定位 價格價格 定位定位 推盤推盤 時序時序 1 市場調研市場調研 5 總總 體體 思思 路路 計算市場容量計算市場容量 分析產品需求分析產品需求 預測銷售價格預測銷售價格 確定推盤時序確。

19、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動主題:三活動主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優惠月團購優惠月 四活動對象:四活動對象: 淮南大型廠礦企業項目附近企事業單位 五活動執行細則:五活動執行細則: 一團購操作思路流程。

20、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

21、800 人 選房方式: 采取公開搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團購確認函為依據,進行公開搖號,根據搖號的順序,8 個號為一組,組織客戶 進行選房認購. 訃購金額:現場繳納 1 萬認購金.前期訃籌客戶開盤當天現場辦理小浦購房 5000 元訃。

22、ort 3 Copyright Centaline Group, 2010 理解執行 DO 以目標目標為導向,策略策略為基礎的一系列專業安排.使策略成為 實際可操作可操作的工作. 執行策劃執行策劃 可細化的執行方案,強有力的執行者. Co。

23、制定 銷售籌備工作銷售籌備工作 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 營銷策略基礎理論 產品觀念產品觀念產品產品 推銷觀念推銷觀念賣方賣方 營銷觀念營銷觀念買方買方 顧客。

24、停車場停車場 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎文件媒體接待基礎文件 說在前面的話 公關策公關策 劃劃 321321 法則法則 1個目的 滿足客戶要求 3個前提: 2個關鍵點 產品同質化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。

25、品力提升執行指引 1產品力提升執行步驟 1產品力提升執行步驟 營銷將客戶需求與設計部成本部及財務部充分溝通后,在符合規范成本最優化前提下,進 行產品力提升. 第一步:提出產品力提升增值措施.第一步:提出產品力提升增值措施.營銷結合市場及客戶。

26、案場操作流程和執行規范,建立需求及適合發展的統一案場銷 售和服務標準; 4 根據制定的銷售執行管理標準,對銷售團隊進行培訓及考核; 5 對已經完成培訓的案場進行月度排名考核,實施案場每月督導制度,對案場的 銷售目標服務水平行政管理客戶滿意度。

27、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

28、操作的工作. 執行策劃執行策劃 可細化的執行方案,強有力的執行者. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 要點提示要點提示 理解執行 策劃工具理解及運用 執行策劃的工作階段及內容 執行策劃的分項工作提示 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 。

29、銷售員目光相對時. 當顧客尋求銷售員幫助時. 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎 早上好你好請隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對顧客視而不見.切勿態度冷漠.切勿機械式回答. 避免過分熱。

30、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產 生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員 政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

31、記 產品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發展商客戶資源 世聯客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。

32、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

33、根據目標市場制定新聞策略根據目標市場制定新聞策略 1 強調不業主生活密切相兲的交通販物 等配套 剛需改善型 強調頃目升值潛力収展前景 投資型 新聞審傳的基本原則 相同階段,各類媒體信息輸出方向保持一致, 但因媒體差異性,輸出內容表達方式丌同。

34、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

35、賣完 構建項目 在營銷執行時重要舉措 目的性強 人財物解決方案 營銷全案:要求想象力極強 市場研判 客戶定位 價值理解 項目定位 營銷策略 銷售執行易居資源團隊架構營銷費用 從一塊地到名利雙收 策略案:有高度有亮點重謀略 市場研判客戶定位價。

36、進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項。

37、開盤選房開盤選房 1 2 3 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. 價格制定步。

38、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part。

39、智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產。

40、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

41、2. 培訓思路培訓思路 . 15 3.3. 階梯培訓階梯培訓 . 15 按資按資深程度培訓深程度培訓 . 15 按培訓內容培訓按培訓內容培訓 . 16 銷售培訓的誤區銷售培訓的誤區 . 17 4.4. 培訓大綱培訓大綱 . 17 銷售培訓目。

42、 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part 3:營銷軟件執行模塊 Part 4。

43、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

44、區位市場競爭態勢分析區位市場競爭態勢分析.3四 項目分析.41項目地塊分析項目地塊分析. 42項目資源分析項目資源分析. 43項目項目SWOT分析分析.4項目優勢分析.4項目劣勢分析.4項目機會分析.4項目風險分析.4五 項目企劃思路. 4。

45、略;銷售培訓與指導;售樓人員職責;銷售行為規范;營銷團隊建設; p 什么是全程營銷什么是全程營銷o 是做置業顧問還是銷售代表o 是賣房子產品還是賣生活方式狀態代表企業進行產品銷售的人員叫做銷售叫銷售代表.主要職責:銷售產品,傳承制造經銷與消。

46、義的商務合作.電商的定義房產電商由來:2012年起由搜房網最先發起,以電商名義尋求房產公司進行廣告合作,后續各類媒體第三方公司紛紛對這種合作模式進行效仿衍化.搜房提供:提前給廣告位客戶電話等營銷資源,不從開發商收取廣告費用搜房獲利:獲取開發。

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