房地產評估公司培訓方案Tag內容描述：
1、段各專業的技術原則 各階段 規劃階段 方案階段 初設階段 施工圖階段 施工配合階段 各專業 規劃 建筑含方案施工圖 結構 設備 造價 8 尤其重要的是 碧桂園規范 9 怎么管 10 11 設計完成后看圖紙 事前介入永遠 比事后檢查重 要而且。
2、估體系 集團月度 工程質量巡梱 必梱抽梱區域 標段工程質量 標桿評選 A1A2節點 第三方月度 工程質量巡梱 標桿評選 A3A4節點 區域月度排名 第一名梱查 集團標桿 風險標段高管會通報 區域排名季度獎罰 每月獎勵前五名 對標行業標桿 內。
3、支持業務發展,北京鏈家房地產經紀有限公司培訓中心特制定此管理機制一培訓專員釋義培訓專員負責管理員工培訓檔案,協助擬定培訓與發展計劃,聯系各類培訓機構,組織各類培訓并編寫評估報告.培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程,熟悉培訓管理流程。
4、良6一般4欠缺2差0與甲方及其他分供方配合意識及對外協調能力8分優8良6一般4欠缺2差0項目成本組組長15分合同內提出經濟爭議問題的合理性5分優5良4一般3欠缺2差0變更簽證申請資料質量及時性5分優5良4一般3欠缺2差0公司發出合理的材料計。
5、目標計劃標準操作規程相 比較,并采取相應行動糾正偏差,以求目標的 實現. 評估評估是對企業部門的各項工作進行定 期評價,以確定各項工作的效果是否達到了 目標要求. 監察評估監察評估簡稱監評.是指通過在監 督考察的過程中連續收集和分析與企業部。
6、優秀工程后評估評比; 3未按期交付,不可參加優秀工程后評估評比; 4內容不真實0分,重新編寫. 評評分分標標準準 1按時提報共3分,準時或提前得3分,延誤一周內得1分,其他情況的0分; 2語言通順,層次分明共3分,語言通順,層次分明,語言錯。
7、 4電電梯梯無無專專業業機機構構出出具具的的復復檢檢報報告告;5 5小小區區正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區區道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護護情情況況下下,可可。
8、立面面觀觀感感 合合格格率率 園園林林觀觀感感合合 格格率率 項項目目綜綜合合得得 分分率率 區區域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 是是否否參參與與集集 團團排排序序 是是 否否 與與集集團。
9、分最高6分為及格123456789101.培訓內容與需求的符合程度2.培訓內容對工作的啟發幫助3.課程體系重點條理深度4.時間安排合理程度5.學習資料價值練習案例的有效程度三您對培訓講師的評價請打分,1分最低,10分最高6分為及格12345。
10、913:3017:30總部一樓教室姜汝祥二您對培訓課程的評價請打分,1分最低,10分最高6分為及格123456789101.培訓內容與需求的符合程度2.培訓內容對工作的啟發幫助3.課程體系重點條理深度4.時間安排合理程度5.學習資料價值練習。
11、不滿意,3分為普通,4分為滿意,5分為十分滿意一 培訓課程方面: 1 內容實用性: 1分 2分 3分 4分 5分 補充意見: 2 內容編排: 1分 2分 3分 4分 5分補充意見: 3 時間分配: 1分 2分 3分 4分 5分補充意見: 4。
12、學習 培訓師的答疑能力也較強 培訓師能夠結合中國的實情授課 總的說來,本課程效果很好 總的說來,培訓師是勝任的 培訓的交通和食宿安排很周到 培訓場地的布置能符合課程需要 1. 在您看來,本課程哪些部分對您幫助最大 2. 在您看來,本課程哪些。
13、 4電電梯梯無無專專業業機機構構出出具具的的復復檢檢報報告告;5 5小小區區正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區區道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護護情情況況下下,可可。
14、達成結 果修正.將確定的績效結果匯總并提報于 總管理處審核. 總管理處對績效中心所提交的聯盟績效評估匯總 表審核 績效管理中心 將績效評估匯總表反饋于聯盟各單位. 各責任部門若對績效中心的修正分值有意見并有充分 理由,可向總管理處申訴. 總。
15、 2 1 課程案例思路給我以啟發 5 4 3 2 1 培訓講師5 分代表非常好,1 分代表很不好 對主題和課程重點的把握 5 4 3 2 1 授課思路清晰,語言表達能力強 5 4 3 2 1 課堂組織控制好,課堂氣氛活躍 5 4 3 2 1。
16、合格6090分不合格 60分. 2供方綜合評價的技術和管理部分由執行部門填寫;經濟部分由成本控制部和財務部填寫。
17、 一一般般考考核核項項目目 請請打打勾勾 優優秀秀好好一一般般差差很很差差 111110109 98 87 76 65 54 43 32 21 1 1 1形形 象象 2 2禮禮 貌貌 3 3表表 達達 能能 力力 4 4工工 作作 態態 度。
18、 3五金件及鉸鏈無損壞劃痕生銹安裝牢固無缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個測區, 關鍵項出現任意缺陷點 則記為一個不合格點; 一般項出現任意兩處及 以上缺陷點則記為不合 格點; 15100.00 一一般般項項 1門框安裝牢固無松動及明顯。
19、無異響門扇之間不磕碰; 入口周邊 40 關鍵項 1門禁與監控室可以正常通話且無雜音; 2雨棚部位與墻面收口美觀,無滲漏及雨水風險; 一般項 1門扇啟閉與周圍其他物體不磕碰;門扇開啟角度不小于90度; 2門禁開關可視對講設施:安裝位置合理,便。
20、面面 單單體體室室內內 地地下下室室 驗驗收收進進度度 2 2功功能能性性試試驗驗 給給水水試試壓壓廚廚衛衛及及陽陽臺臺露露臺臺蓄蓄水水試試驗驗外外墻墻淋淋水水試試驗驗 三三工工程程質質量量 實實測測數數據據詳詳見見附附件件 1 1工工程程。
21、合期待 B:內容清晰,易于理解 C:對工作有價值,有幫助 D:內容的連貫程度 E:激發您的興趣 F:對個人成長的助益 3.您對本次培訓講師培訓內容和培訓方式的總體質量評價 分值 項目 5 分 好 4 分 較好 3 分 一般 2 分 較差 1。
22、上崗培訓上崗培訓 由指導人負責安排受訓人在試用期的培訓內容 月度 指導人安排的培訓內容 指導人填寫 受訓人實際學習的內容 受訓人填寫 第一月度 第二月度 自我鑒定自我鑒定 受訓人需書面陳述并附在此表后 評估評估 相關人員評價受訓人能否如期轉。
23、和學習 培訓師的答疑能力也較強 培訓師能夠結合中國的實情授課 總的說來,本課程效果很好 總的說來,培訓師是勝任的 培訓的交通和食宿安排很周到 培訓場地的布置能符合課程需要 1. 在您看來,本課程哪些部分對您幫助最大 2. 在您看來,本課程哪。
24、崗位工作的幫助 很大 較大 一般 無直接幫助 對本次培訓課程安排的整體評價 很好 較好 一般 不盡合理 對本次培訓講師的評價對本次培訓講師的評價 準備是否充分 很好 較好 一般 有待提高 解說表達能力 很好 較好 一般 有待提高 對培訓內容。
25、評估一經確定,具備法律效力 形成法律 文 件對雙方有約束力.這種評估值一般較低. 3特定評估:這種評估是房地產交易管理部門,對買賣雙方交 易價格明顯低于市場價格水平而做的評估,為了求其公正合理,須采 用兩種以上的評估方法進行評估,評估結果。
26、項扣 5 分; 員工關鍵進度的工作未按計劃完成,每項扣 2 分; 員工中間反饋關鍵進度未按明細表完成.每項扣 1 分; 其他工作進度延誤視情況扣 13 分 2.1.4 月度計劃的變更:由于外部條件變更,員工可以提出計劃變更,在中間反饋記錄欄。
27、合評價1010 總總分分合合計計: : 考核前被考核人簽字:考核人簽字: 考核后考核人確認: 表格編號:GYZYYGQRYY0010 。
28、進行環境影響評估. 3參加評審會議,提出對項目環境評估的意見. 4應當注意以下幾個問題: 1委托環境評估單位時,最好由環保局下設的環境評估單位 參與以利于審查順利通過; 2環境評估費用可以按市場價格由雙方議定,目前參考價為 0.8 元; 3。
29、5 非常不好 課程與工作的聯系程度 1 非常緊密 2 比較緊密 3 一般 4 不太緊密 5 完全無關 對講師的評價 1 非常滿意 2 比較滿意 3 一般 4 不太滿意 5 非常不滿意 對培訓課程的綜合評價 1 非常滿意 2 比較滿意 3 一。
30、道基礎 二:渠道選擇的一般思路 三:渠道評估方法 P4 渠道基礎 渠道即為開發商把房子銷售給消費者的通道. 渠道是什么 渠道 開發商 代理商 購房客戶 P5 渠道基礎 解決項目形象傳播 競品攔截 口碑建立 項目信息釋放及傳達 人 最 終 目。
31、條理深度 時間安排合理程度 三您對培訓講師的評價三您對培訓講師的評價 請打分,請打分,1 1 分最低,分最低,5 5 分最高分最高 1 2 3 4 5 專業水平高且課程準備充分 良好的表達能力講解清晰 善于安排課堂活動,促進互動 時間把握及。
32、貓眼門吸等五金齊全,位置準 確,表面清潔,表面無損壞凹痕劃痕污染; 4門框密封條安裃牢固,無斷裂破損松動等 缺陷; 5結吅處和安裃配件處丌得有木節戒已填補癿木 節. 過秳控制措施成都公司武漢公司 1 門側框及底框內使用水泥砂漿灌縫密實,控 。
33、頭再來年度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場.如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場. 賣稿賣稿賣稿。
34、地價和抵押價格等. 3.房產價格是房屋建筑價格與房基地價的總和. 房屋建筑價格是房屋建筑商品價值的貨幣表 現.房基地價格是土地地租的資本化.房產價格可分為市場價格評估價格租賃價格抵 押價格和課稅價格等. 4.影響房地產價格的因素可分為個別因。
35、會減低. 而本公司無消耗品,新業務員進來,半年左右還沒有業績,沒有成就感,所以流 動率大. 3.發展副品牌: 在老產品方面,除了現有的老品牌價格高外,應努力尋找價格較低的新品牌, 才能爭取到斤斤計較價格的客戶. 二糾正業務員只愿賣老產品,不。
36、編排: 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 補充意見: 3 時間分配: 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 補充意見: 4 討論案例活動及練習: 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 補充意見: 二二 培訓講師方面:培訓講師方面。
37、 3.13.1 企業管理中心企業管理中心 3.1.1 負責編制后評估報告模板和匯總評估資料清單; 3.1.2 參與區域層面項目后評估會議; 3.1.3 組織召開集團層面項目后評估會議; 3.1.4 組織建立項目管理案例庫,并不斷更新完善. 。
38、 9 三 教訓及改進建議 . 10 四 項目操作流程總結 . 11 第三部分 產品設計 . 12 一 設計工作總結 . 12 二 產品設計問題及客戶反饋意見 . 13 三 材料問題 . 14 第四部分 成本控制 . 15 一 成本分析 . 。
39、地點 主講 戰略管理專題培訓 200431913: 3017: 30 總部一樓教室 姜汝祥 二您對培訓課程的評價二您對培訓課程的評價 請打分,1 分最低,10 分最高6 分為及格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.培訓內容與需求。
40、打分,1 分最低,10 分最高6 分為及格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.培訓內容與需求的符合程度 2.培訓內容對工作的啟發幫助 3.課程體系重點條理深度 4.時間安排合理程度 5.學習資料價值 練習案例的有 效程度 三您對。
41、應行動糾正偏差,以求目標的 實現. 評估評估是對企業部門的各項工作進行定 期評價,以確定各項工作的效果是否達到了 目標要求. 監察評估監察評估簡稱監評.是指通過在監 督考察的過程中連續收集和分析與企業部 門工作有關的各項信息,對企業部門的各。
42、3質量方針和質量目標41.0組織機構圖51.1質量管理體系過程職能分配表62.0測繪質量責任制73.0生產組織準備的質量管理84.0生產作業過程的質量管理95.0產品使用過程的質量管理106.0質量獎懲11附錄 1 適用外來文件清單12附。
43、89 擬定合同及合同談判.810 合同決策.911 進入實施階段.9二土地評估工作流程. 10三各種文件格式和表格.11項目資料清單.11項目成本估算標準表格. 12初步評估報告提綱.14初步評估會議議程.17初步評估會議備忘錄.18項目。
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