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房地產(chǎn)品牌定位的挖掘點(diǎn)

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房地產(chǎn)品牌定位的挖掘點(diǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、架空層泛會(huì)所 K 工法樣板房 L 香味及音樂(lè)體驗(yàn) M 2015年升級(jí)新品 N 綜合類(lèi) 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍類(lèi) 政策利好類(lèi) 節(jié)慶類(lèi) 優(yōu)秀案例參考 詳見(jiàn):明源網(wǎng)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境體驗(yàn)資料庫(kù) 導(dǎo)入期 品牌接待點(diǎn) A導(dǎo)入期品牉接待點(diǎn) 城市展廳 品牉盒子 臨時(shí)外展點(diǎn)。

2、空層泛會(huì)所 K 工法樣板房 L 香味及音樂(lè)體驗(yàn) M 2015年升級(jí)新品 N 綜合類(lèi) 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍類(lèi) 政策利好類(lèi) 節(jié)慶類(lèi) 優(yōu)秀案例參考 詳見(jiàn):明源網(wǎng)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境體驗(yàn)資料庫(kù) 導(dǎo)入期 品牌接待點(diǎn) A尋入期品牉接待點(diǎn) 城市展廳 品牉盒子 臨時(shí)接待點(diǎn) 。

3、牌性地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特征 1 1以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2 2有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作 3 3樓盤(pán)的規(guī)模大,周期長(zhǎng)品質(zhì)穩(wěn)定樓盤(pán)的規(guī)模大,周期長(zhǎng)品質(zhì)穩(wěn)定 4 4擁有穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)人員標(biāo)志擁有穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)人員標(biāo)。

4、來(lái)自澳大利亖帆利頓區(qū), 全球品質(zhì)最高癿砂巖礦山; 不花崗巖戒大理石里面相比丌僅制作工藝更為耂究, 耄丏迓可避克花崗巖呾大理石對(duì)亰體帶來(lái)癿輻射 保濕保溫性能優(yōu)越丏低碳環(huán)保. 傳世藝術(shù)精品 所有癿星河灣建筑都是三殌式外立面: 低樓層殌位采用澳洲。

5、要高 一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)項(xiàng)目,可以在一個(gè)階段內(nèi)成為這個(gè) 城市市民心中的居住理想或居住標(biāo)準(zhǔn),廣告定位要站在 一定的高度,為廣告創(chuàng)意留下足夠的表現(xiàn)空間. Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意 廣告定位要具獨(dú)特性可長(zhǎng)期發(fā)展 不但有個(gè)性,而且是。

6、在以下兩個(gè)主要問(wèn)題 1 品牌傳播體系之對(duì)外傳播診斷 缺少傳播策略和體系化工作 2 傳播手段單一,無(wú)創(chuàng)新 整體知名度低 甚至超過(guò)一半的業(yè)界同行沒(méi)說(shuō)聽(tīng)過(guò)保集 LOGO辨識(shí)度低 僅有小部分業(yè)主能夠識(shí)別戒簡(jiǎn)單描述集團(tuán)Logo 影響半徑小 除了金華南。

7、編寫(xiě)有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實(shí)施. 4. 控制程序 4.1 項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃 4.1.1 策劃與營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃,召集總經(jīng)理工作部財(cái)務(wù)與資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)部工程部和項(xiàng)目部的有關(guān)人員,依據(jù)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

8、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查. 8.2.4.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) a 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位是否對(duì)進(jìn)貨按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督; b 對(duì)施工用的主要材料設(shè)備, 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督控制, 對(duì)大宗物資按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查. c 材料設(shè)備的監(jiān)。

9、從實(shí)際個(gè)案中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納性的理論總結(jié), 并結(jié)合個(gè)案操 作進(jìn)行闡述,希望能起到拋磚引玉的作用,以豐富決策情報(bào)的理論研究活動(dòng). 一建立點(diǎn)線(xiàn)面 體的立體化 研究模式 由于土地和房屋的不動(dòng)性 ,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查也 烙有很深的地域特征. 我。

10、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

11、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿(mǎn)意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車(chē)位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車(chē) 位。

12、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過(guò)去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。

13、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

14、品牌稱(chēng)之為母品牌,而單一門(mén)類(lèi)品牌則稱(chēng)之為子品牌,在未來(lái)實(shí)施中,某個(gè)母品牌項(xiàng)目可能由多個(gè)子品牌組成. 母品牌集群:大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列母品牌集群:大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列 子品牌集群:住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列子品牌集群:住宅系列商務(wù)系。

15、力量,注重長(zhǎng)效基礎(chǔ)性制度建設(shè).地方政府則是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境出臺(tái) 政策,限購(gòu)令等非常時(shí)期的非常政策在三四線(xiàn)城市逐步淡出舞臺(tái)政策,限購(gòu)令等非常時(shí)期的非常政策在三四線(xiàn)城市逐步淡出舞臺(tái) 低端有保障低端有保障 2 特征:量?jī)r(jià)齊升 策略:擴(kuò)展新城市,多。

16、24.2 21.721.7 11.911.9 10.710.7 8.58.5 7.67.6 6.16.1 4.74.7 2.22.2 1.21.2 1.21.2 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 報(bào)紙廣告報(bào)紙上的文章 。

17、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

18、NT TS S 產(chǎn)品系定位 R RO OL LE E P PA AR RT T 產(chǎn)品系價(jià)值 V VA AL LU UE ES S S SY YS ST TE EMM 產(chǎn)品系視覺(jué) P PR RO OD DU UC CT T V VI IS S。

19、標(biāo).為不調(diào)整設(shè)計(jì),采用部分陽(yáng)臺(tái)板 鏤空處理. 解決措施: 1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)與測(cè)繪單位保持統(tǒng)一口徑 測(cè)算面積; 2.提高面積計(jì)算準(zhǔn)確率. 案例簡(jiǎn)述:因面積計(jì)算失誤,容積率超 標(biāo),為滿(mǎn)足容積率,原二層商鋪全部取 消.但因建筑立面已通過(guò)宋總評(píng)審,設(shè)。

20、市的迭代更新,激發(fā)人群對(duì)生活工作方式改變的渴望, 通過(guò)智慧觀念和動(dòng)人場(chǎng)景的構(gòu)建,呈現(xiàn)城市氣質(zhì) 期望:人群體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)景的改變 社會(huì)的消費(fèi)升級(jí),導(dǎo)致對(duì)未來(lái)消費(fèi)及生活場(chǎng)景需求的轉(zhuǎn)變, 通過(guò)品質(zhì)和情懷的融合,沉淀生活氣質(zhì) 人口紅利 人腦紅利 希望。

21、哪里賣(mài)房售樓部成交線(xiàn)上成交上門(mén)成交 4WHEN何時(shí)賣(mài)開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)清盤(pán)節(jié)點(diǎn) 5WHAT賣(mài)的是什么樣的房子未來(lái)生活方式概念化造夢(mèng) 6HOW怎么賣(mài)爆文視頻拓客活動(dòng) 一房多用,什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)賣(mài)什么房 學(xué)區(qū)房 婚房 改善房 投資房 不同種類(lèi)購(gòu)房者特。

22、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng) 互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競(jìng)爭(zhēng):朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng) 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦 排名低于87的人。

23、滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展的 需要,特別是稅收籌劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)發(fā)展,不必要的差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,不但影響了房地產(chǎn)企 業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也嚴(yán)重?fù)p害了投資者的投資收益,這方面的教訓(xùn)是深刻的.因此,房地產(chǎn) 行業(yè)的企業(yè)所得稅的稅收籌劃就顯得尤為重要. 本文就房地產(chǎn)企業(yè)。

24、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對(duì)集團(tuán)品牌管理而制定,一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對(duì)內(nèi)對(duì)外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱(chēng)含中文及其它語(yǔ)言名稱(chēng),全稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)的制定變更及使用規(guī)范; 2.2。

25、萬(wàn)達(dá)企業(yè)全面介紹 1 萬(wàn)達(dá)企業(yè)概況 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1 9 8 8 年,1 9 9 2 年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一. 經(jīng)過(guò)十七年的發(fā)展,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線(xiàn)高級(jí)星級(jí) 酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型。

26、 美好舒緩生活化 性格特征:性格特征: 呆萌但小有才華,喜歡寫(xiě)詩(shī)但老寫(xiě)歪詩(shī); 善良大方,喜歡交朋友,喜歡與人分享,除了分享胡 蘿卜; 自己不會(huì)唱歌但特別喜歡聽(tīng)別人唱,尤其是聽(tīng)小朋友 唱 最近的煩惱:最近的煩惱: 到了中秋有點(diǎn)孤獨(dú),有些想念。

27、介 2品牌的概念 中建地產(chǎn)隸屬中國(guó)建筑股份有限公司,中國(guó)建筑股份有限公司 于2007年12月10日正式創(chuàng)立,承襲了中國(guó)建筑工程總公司的優(yōu) 良資產(chǎn)和企業(yè)文化,是中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)集團(tuán), 公司業(yè)務(wù)包括房屋建筑工程國(guó)際工程承包房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

28、市級(jí)高調(diào)發(fā)聲 品牌力深度認(rèn)知 產(chǎn)品力權(quán)威解讀 認(rèn)知度快速提升 與客群深度互動(dòng) 12345 項(xiàng)目的認(rèn)知項(xiàng)目的認(rèn)知 ThinkThink aboutabout PARK MANSION 丹東首個(gè)公園里的國(guó)際化社區(qū) 華孚著 匠心造 新亞洲 城市芯。

29、PART3 3 PARTPART4 4 目 錄 第 一 部 分 需 求 梳 理 第 二 部 分 氣 質(zhì) 探 尋 第 三 部 分 品 牌 策 略 第 四 部 分 執(zhí) 行 示 例 PARTPART5 5 第 五 部 分 方 案 附 件 一 需 。

30、 懂你的海南夢(mèng) 感謝肖申克的救贖 芝華塔尼歐告訴我們 希望是美好的 而生命可以更廣闊 進(jìn)入下半場(chǎng) 一個(gè)磅礴的理想 中信地產(chǎn)品牌 筑人生,信有成 中信地產(chǎn)是什么 十個(gè)基因 一個(gè)國(guó)之大商,第一代國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)商,世界500強(qiáng),中國(guó)房企品牌價(jià)值 TO。

31、獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益博思堂主要客戶(hù)需要明確的幾個(gè)概念1沒(méi)有產(chǎn)品就無(wú)所謂品牌2有了產(chǎn)品不一定有品牌3品牌幫助產(chǎn)品銷(xiāo)售4品牌投入是投資行為,需要經(jīng)營(yíng)和維護(hù),存在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)產(chǎn)品力 形象力 銷(xiāo)售力 競(jìng)爭(zhēng)力品牌力品牌分類(lèi)一屋品牌a house bran。

32、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀。

33、推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng)互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名惠州人的星競(jìng)爭(zhēng):朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng)一點(diǎn)亮集瓦數(shù)攜手點(diǎn)亮惠州金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦排名低于87的人,仍需努力溫暖惠州暖冬三寶建議禮品:暖寶寶暖。

34、太原府閃耀入市五載歷程2020與太原美好共生以真誠(chéng)的態(tài)度,與這座城市相識(shí)品牌不是一次表白就能奠定認(rèn)知的快消品最長(zhǎng)久的感情,源于最懂彼此的心2020更重要的是xxVS太原讓彼此成為知音從自身出發(fā),在碩大的城市版圖與進(jìn)程中找到彼此的共鳴傳播模塊。

35、不能視為不見(jiàn);意料之外的市場(chǎng)地域不同文化不同對(duì)豪宅的理解不同不能原班復(fù)制.如何讓高端地產(chǎn)品牌人設(shè)立足,且有理有據(jù)靠硬件金茂的科技,中海的品質(zhì),本質(zhì)相差無(wú)幾.靠服務(wù)綠城的管家,龍湖的智慧,內(nèi)容大同小異.一個(gè)核心洞察:物質(zhì)決定基礎(chǔ),精神決定高度。

36、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

37、給目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)過(guò)程杰克 特勞特 場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶(hù)心需求產(chǎn)品客戶(hù)訪(fǎng)場(chǎng)位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補(bǔ)缺者在特定場(chǎng)針對(duì)目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)惠條深入場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)制實(shí)成就享保障同心享多位一體區(qū)域。

38、邊界,通過(guò)縱橫外拓將核心品牌擴(kuò)展至各類(lèi)細(xì)分市場(chǎng), 傳遞品牌的核心價(jià)值觀. 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)定位品牌的核心價(jià)值與理念,才能在品牌延伸中水到渠成,提升品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力. 核心核心品牌品牌經(jīng)營(yíng)力經(jīng)營(yíng)力 外延外延品牌品牌創(chuàng)造創(chuàng)造力力 品牌品牌體驗(yàn)體驗(yàn)。

39、個(gè)打造城市綜合體的開(kāi)發(fā)商,目前5大綜合體項(xiàng)目扼守珠三角城市核心2011年,保利地產(chǎn)銷(xiāo)售額超100億,廣州年度首家銷(xiāo)售額突破百億的房企保利地產(chǎn)20載,市場(chǎng)占有率不斷上升,品牌價(jià)值步步提高;而保利大本營(yíng)廣東區(qū),一直領(lǐng)軍市場(chǎng),從未被超越既往最新業(yè)。

40、京媒體誤解和質(zhì)疑聲中,xxxx人沒(méi)有選擇放棄,而是人沒(méi)有選擇放棄,而是用充滿(mǎn)人性化,客戶(hù)至上的用充滿(mǎn)人性化,客戶(hù)至上的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售及物業(yè)服務(wù)體系的銷(xiāo)售及物業(yè)服務(wù)體系的建立等一系列工作,實(shí)現(xiàn)了河西濱江奧城項(xiàng)目良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建立等一系。

41、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤(pán),滿(mǎn)足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤(pán),滿(mǎn)足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買(mǎi)樓買(mǎi)樓 思源廣告思。

42、 l精信廣告,萬(wàn)科的廣告代理,在整合其品牌的過(guò)程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來(lái)萬(wàn)科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程萬(wàn)科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬(wàn)科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。

43、品和消費(fèi)者之間關(guān)系的橋梁.品牌不僅僅象征著產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,還體現(xiàn)了一種情感利益.這些都構(gòu)成了企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力和附加價(jià)值的重要來(lái)源.深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司成立于1988年,是萬(wàn)科集團(tuán)全資子公司,核心利潤(rùn)企業(yè).十余年來(lái)公司專(zhuān)注于房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)。

44、不顛覆: 堅(jiān)持是品牌的最基本原則 不空談:不空談: 有感動(dòng)產(chǎn)品才有品牌 為什么為什么區(qū)域性的地產(chǎn)品牌需要做品牌區(qū)域性的地產(chǎn)品牌需要做品牌 從產(chǎn)品從產(chǎn)品項(xiàng)目層面到品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目層面到品牌層面的競(jìng)爭(zhēng) 碧桂園融創(chuàng)等品牌迚駐,全國(guó)TOP20房企。

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    地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享20210611Productpackagingandpromotioncasesharing案例借鑒世貿(mào)產(chǎn)品系定位與推廣11成為行業(yè)引領(lǐng)者,打造百年世茂成為行業(yè)引

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 3.04MB     頁(yè)數(shù): 51

關(guān)于房地產(chǎn)品牌廣告的幾個(gè)觀點(diǎn)(112頁(yè)).ppt 文檔

    關(guān)于房地產(chǎn)品牌廣告的幾個(gè)觀點(diǎn)(112頁(yè)).ppt

    超越平庸關(guān)于房地產(chǎn)品牌廣告的幾個(gè)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一廣告要反應(yīng)項(xiàng)目的核心價(jià)值BlueCreationAd,藍(lán)色創(chuàng)意廣告要充分展現(xiàn)開(kāi)發(fā)商關(guān)于居住的理念BlueCreationAd,藍(lán)色創(chuàng)意不管哪個(gè)城市,不管哪個(gè)時(shí)期,舉凡優(yōu)秀地

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 8.03MB     頁(yè)數(shù): 112

房地產(chǎn)品牌延伸的道與術(shù)(5頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)品牌延伸的道與術(shù)(5頁(yè)).pdf

    房企品牌延伸的道與術(shù)伴隨著市場(chǎng)化的進(jìn)程,品牌越來(lái)越受到重視,強(qiáng)勢(shì)品牌能夠簡(jiǎn)化客戶(hù)決策減少風(fēng)險(xiǎn)和形成高期望價(jià)值,從品牌符號(hào)到內(nèi)涵再到客戶(hù)體驗(yàn)的升級(jí),品牌力的伸展在不斷地深化演進(jìn),品牌外延力作為品牌內(nèi)涵拓展程度的體現(xiàn),彰顯出品牌發(fā)展和競(jìng)

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 562.30KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立方案(71頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立方案(71頁(yè)).ppt

    NEWPOWERPLAN之三品牌的規(guī)劃及建立房地產(chǎn)公司的類(lèi)別1投資性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體2品牌經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以品牌經(jīng)營(yíng)為主體品牌性地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特征1以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作3樓盤(pán)的規(guī)模大,周期長(zhǎng)品質(zhì)穩(wěn)

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 9.48MB     頁(yè)數(shù): 71

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧(9頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開(kāi)放空間設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 9

上海浦東房地產(chǎn)星河灣二期產(chǎn)品挖掘(245頁(yè)).ppt 文檔

    上海浦東房地產(chǎn)星河灣二期產(chǎn)品挖掘(245頁(yè)).ppt

    浦東星河灣二期產(chǎn)品挖掘目錄PART1產(chǎn)品之建筑篇PART2產(chǎn)品之室內(nèi)篇PART3產(chǎn)品之園林篇PART4產(chǎn)品之創(chuàng)新篇產(chǎn)品之建筑篇PART1整體建筑設(shè)計(jì)結(jié)合歐洲多國(guó)建筑特色協(xié)調(diào)融合,丌做仸何一國(guó)癿

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 26.13MB     頁(yè)數(shù): 245

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定位的思考培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定位的思考培訓(xùn)課件PPT.pptx

    關(guān)亍產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部2016年3月銷(xiāo)售時(shí)流的淚,銷(xiāo)售時(shí)流的淚,一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的水一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的水所有所有庫(kù)存,庫(kù)存,問(wèn)題一定出在前策定位問(wèn)題一定出在前策定位90的創(chuàng)業(yè)失敗,的創(chuàng)業(yè)失敗,原因只有一

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 8.78MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)品牌調(diào)研報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌調(diào)研報(bào)告.ppt

    萬(wàn)科品牌研究報(bào)告萬(wàn)科品牌研究報(bào)告目錄目錄研究背景,3研究方案,4研究方法和樣本設(shè)計(jì),5主要結(jié)論和建議,9消費(fèi)者研究部分,171,房屋購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程,182,品牌知名度,473,品牌偏好,584,品牌形象,66企業(yè)內(nèi)部員工部分,881,萬(wàn)科的品

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 2.02MB     頁(yè)數(shù): 114

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)視野下的產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件(58頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)品牌管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)品牌管理流程.doc

    第1頁(yè)共6頁(yè)品牌管理流程品牌管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共6頁(yè)一一流程目的流程目的建立和加強(qiáng)公司完整統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略,規(guī)范集團(tuán)品牌和項(xiàng)目品牌管理程序

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 492.88KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)品牌傳播策略方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌傳播策略方案.ppt

    1碧桂園碧桂園品牌傳播策略品牌傳播策略案案思源廣告思源廣告背景背景碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣傳,這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心,讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤(pán)宣傳,以使傳播更有效,資金利用更充分,為品牌注入與時(shí)共進(jìn)的活力,了解消費(fèi)者對(duì)

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 161KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略報(bào)告.ppt

    中建地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略報(bào)告?zhèn)ゴ蟮钠放剖枪揪S持超額利潤(rùn)的唯一途徑,偉大的品牌感覺(jué)了感性收益,而不是理性收益,菲利普科特勒?qǐng)?bào)告目錄一導(dǎo)言,中建地產(chǎn)簡(jiǎn)介品牌概念二中建地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略必要性三中建地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的可能性及軌跡探索四中建地產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 1.91MB     頁(yè)數(shù): 173

房地政策下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘.pptx 文檔

    房地政策下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘.pptx

    房地政策下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘機(jī)會(huì)挖掘中央政府地方政府中端有市場(chǎng)中端有市場(chǎng)分類(lèi)調(diào)控分類(lèi)調(diào)控一城一策一城一策高端有抑制高端有抑制1政策,中央把握基調(diào),地方靈活執(zhí)行政策,中央把握基調(diào),地方靈活執(zhí)行中央政府的房地政策中央政府的房地

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 15.54MB     頁(yè)數(shù): 99

房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶(hù)細(xì)分和客戶(hù)價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)品牌宣傳活動(dòng)策劃方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)品牌宣傳活動(dòng)策劃方案.pdf

    活動(dòng)階段溫度點(diǎn)亮惠州燈光點(diǎn)亮惠州夢(mèng)想點(diǎn)亮惠州2016,12,122016,12,182016,12,192016,2,102017,2,112017,3這個(gè)冬天不太冷城市溫暖業(yè)主溫暖全城閃耀,燈光群綻四大關(guān)鍵點(diǎn)亮全城智筑

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 2.85MB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程-品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略(133頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程-品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略(133頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略技術(shù)資金產(chǎn)品服務(wù)2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)方式的改變,競(jìng)爭(zhēng)方式的改變,產(chǎn)品技術(shù)資金服務(wù)無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)03知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)v

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 6.83MB     頁(yè)數(shù): 133

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司導(dǎo)入期品牌接待點(diǎn)品牌盒子指引手冊(cè)(40頁(yè)).ppt 文檔
地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立(86頁(yè)).ppt 文檔

    地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立(86頁(yè)).ppt

    地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立主持人,范志明主持人,范志明BIRTHIDEA博博思思堂堂廣廣告告房地產(chǎn)公司的類(lèi)別房地產(chǎn)公司的類(lèi)別1投資性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體,簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目公司投資性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體

    時(shí)間: 2021-03-18     大小: 12.24MB     頁(yè)數(shù): 86

房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣的一些注意點(diǎn)總結(jié).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣的一些注意點(diǎn)總結(jié).pdf

    地產(chǎn)推廣的一些小點(diǎn)客戶(hù)買(mǎi)房子,我們先要理解清楚以下幾個(gè)問(wèn)題,1誰(shuí)買(mǎi)WHO2為什么買(mǎi)WHY3在何處買(mǎi)WHERE4何時(shí)買(mǎi)WHEN5買(mǎi)什么樣的房子WHAT6如何買(mǎi)HOW地產(chǎn)商賣(mài)房子,我們也先要理解清楚以下幾個(gè)問(wèn)題,1WHO我們賣(mài)

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 1.01MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司導(dǎo)入期品牌接待點(diǎn)臨時(shí)外展點(diǎn)指引手冊(cè)(84頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于競(jìng)爭(zhēng)策略及客戶(hù)定位之上的產(chǎn)品攻略(62頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)品牌塑造報(bào)告.pdf 文檔
2020.4房地產(chǎn)品牌構(gòu)建傳播方案.pptx 文檔
昆明房地產(chǎn)品牌推廣方案(62頁(yè)).pdf 文檔

    昆明房地產(chǎn)品牌推廣方案(62頁(yè)).pdf

    昆明藍(lán)光品牌推廣思考昆明藍(lán)光品牌推廣思考讓生活發(fā)光讓生活發(fā)光目目錄錄contents為什么為什么區(qū)域性地產(chǎn)需要區(qū)域性地產(chǎn)需要做品牌做品牌0101探析昆明藍(lán)光品牌現(xiàn)狀探析昆明藍(lán)光品牌現(xiàn)狀

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 4.95MB     頁(yè)數(shù): 62

2020年地產(chǎn)品牌峰字系產(chǎn)品定位推廣方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)品牌傳播體系診斷(15頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)品牌傳播體系診斷(15頁(yè)).pptx

    此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未絆中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用戒復(fù)制,日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào)品牌傳播體系診斷絕對(duì)保密對(duì)外傳播對(duì)內(nèi)傳播品牌傳播體系診斷品牌傳播體系

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 961.91KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)品牌推廣策略方案(112頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃.doc

    1,目的通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程進(jìn)行策劃,明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的有關(guān)職責(zé)程序方法和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),確保項(xiàng)目的整體運(yùn)作水平,2,范圍本程序適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的策劃,3,職責(zé)3,1策劃與營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作進(jìn)行策劃

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)品牌體驗(yàn)館設(shè)計(jì)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌命名規(guī)范(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌命名規(guī)范(5頁(yè)).doc

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌命名規(guī)范試行稿綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌命名規(guī)范試行稿一產(chǎn)品線(xiàn)類(lèi)型,一產(chǎn)品線(xiàn)類(lèi)型,大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等,大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等,其中大型城鎮(zhèn)系列

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)品牌活動(dòng)執(zhí)行方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌活動(dòng)執(zhí)行方案.ppt

    保利地產(chǎn)品牌活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案,04Part1,20周年活動(dòng)炒作鋪排Part2,集體婚禮落地執(zhí)行策略20周年活動(dòng)炒作鋪排保利地產(chǎn)20周年和者共鳴20載,保利地產(chǎn)20年輝煌歷程20年強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐40城,領(lǐng)軍全國(guó)各省核心要塞,3年內(nèi)力爭(zhēng)第一連

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 5.91MB     頁(yè)數(shù): 58

建立“點(diǎn)-線(xiàn)(面)-體”的房地產(chǎn)立體化研究模型.pdf 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的十個(gè)籌劃點(diǎn).docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的十個(gè)籌劃點(diǎn).docx

    房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的十個(gè)籌劃點(diǎn)隨著房地產(chǎn)業(yè)的社會(huì)需求不斷增加,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國(guó)家創(chuàng)造了大量的稅收,成為國(guó)家稅收新的增長(zhǎng)點(diǎn),目前,稅務(wù)機(jī)關(guān)比以往任何時(shí)期都要重視房地產(chǎn)行業(yè)的稅收管理,不斷

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 154.03KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)品牌線(xiàn)下推廣月策劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌線(xiàn)下推廣月策劃方案.ppt

    20222812022282寫(xiě)在方案之前寫(xiě)在方案之前南京南京,公司作為公司作為,地產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略布局,為南京的房地產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略布局,為南京的房地產(chǎn)行業(yè)加入了新的活力,地產(chǎn)行業(yè)加入了新的活力,20042004

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 199KB     頁(yè)數(shù): 47

高端房地產(chǎn)品牌整合推廣方案(139頁(yè)).pptx 文檔

    高端房地產(chǎn)品牌整合推廣方案(139頁(yè)).pptx

    千里之行,始于成都,那么,成都對(duì),而言意味著什么成都從信息產(chǎn)業(yè)到地產(chǎn)開(kāi)發(fā),20年一步一腳印走到今天,從第一座項(xiàng)目領(lǐng)館區(qū)1號(hào),到80集團(tuán)項(xiàng)目持續(xù)深耕,從一座迎暉天璽一鳴驚人,到四座天璽一路高歌,從品牌起點(diǎn)大本營(yíng),到高端豪宅踐行地,土生土長(zhǎng)的

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 5.04MB     頁(yè)數(shù): 139

蘇州房地產(chǎn)品牌導(dǎo)入策略簡(jiǎn)報(bào)(55頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)品牌與客戶(hù)體驗(yàn)管理(70頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)品牌推廣方案.pdf(143頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)品牌推廣方案.pdf(143頁(yè))

    這個(gè)世界改變了,史詩(shī)電影指環(huán)王開(kāi)篇第一句話(huà)很顯然Nirvana廣告是最關(guān)注客戶(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)型廣告公司中信力量,改變海南致敬中信下一個(gè)十年理想與中信海南全島價(jià)值鏈一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略觀亞投行一帶一路著眼于全島大局觀國(guó)

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 3.70MB     頁(yè)數(shù): 143

惠州房地產(chǎn)品牌活動(dòng)方案(10頁(yè)).pdf 文檔

    惠州房地產(chǎn)品牌活動(dòng)方案(10頁(yè)).pdf

    活動(dòng)階段溫度點(diǎn)亮惠州燈光點(diǎn)亮惠州夢(mèng)想點(diǎn)亮惠州,12,12,12,18,12,19,2,102017,2,112017,3這個(gè)冬天不太冷城市溫暖業(yè)主溫暖全城閃耀,燈光群綻四大關(guān)鍵點(diǎn)亮全城智筑夢(mèng)想,點(diǎn)亮惠州階段

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 2.85MB     頁(yè)數(shù): 10

2020年房地產(chǎn)品質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè)-設(shè)計(jì)篇.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)品質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè)-設(shè)計(jì)篇.pdf

    一個(gè)項(xiàng)目,從最初的總體規(guī)劃到竣工驗(yàn)收,其間大抵有四個(gè)年頭,我們努力著,讓一張圖紙上的意向,成為鋼筋水泥的實(shí)體,成為千百戶(hù)業(yè)主的理想家園,為了多一分完美,少一分遺憾,此篇案例,匯集百余個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),從客戶(hù)敏感點(diǎn)出發(fā),尋找產(chǎn)品營(yíng)造和服務(wù)

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 16.11MB     頁(yè)數(shù): 174

房地產(chǎn)品牌傳播策略方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)品牌傳播策略方案.pdf

    價(jià)值觀觀點(diǎn)立場(chǎng)信念解決方案品牌事實(shí)產(chǎn)品或服務(wù)投射驅(qū)動(dòng)對(duì)話(huà)可視化體驗(yàn)支持指導(dǎo)表達(dá)概念展示價(jià)值基礎(chǔ)傳播創(chuàng)意策略基礎(chǔ)華潤(rùn)置地201220132014201516華潤(rùn)置地深圳公司總結(jié)城市人群

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 14.86MB     頁(yè)數(shù): 150

房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量.doc

    8,2,4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8,2,4,1為驗(yàn)證交付的產(chǎn)品融資貸款利息和本金償還情況滿(mǎn)足規(guī)定要求,公司對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)資金運(yùn)作過(guò)程以及房屋的建筑質(zhì)量實(shí)施連續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量,工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備施工質(zhì)量以及設(shè)計(jì)施工監(jiān)理

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 2

2020太原房地產(chǎn)品牌提報(bào)方案(47頁(yè)).pptx 文檔

    2020太原房地產(chǎn)品牌提報(bào)方案(47頁(yè)).pptx

    太原,2020再出發(fā)品牌脈絡(luò),文旅,地產(chǎn),服務(wù),文化,中國(guó)中國(guó)家庭美好生活整合服務(wù)商,中國(guó)堅(jiān)持地位核心主業(yè),圍繞地產(chǎn)全面布局,下設(shè),地產(chǎn),服務(wù),文旅,文化四大戰(zhàn)略板塊,地產(chǎn)千億房企心歸,四大產(chǎn)業(yè),七大區(qū)域120

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 20.81MB     頁(yè)數(shù): 47

2019年廣東房地產(chǎn)品牌中秋推廣方案.pdf 文檔

    2019年廣東房地產(chǎn)品牌中秋推廣方案.pdf

    月圓人圓,美好如詩(shī)月圓人圓,美好如詩(shī)廣東保利中秋推廣專(zhuān)案今年的中秋節(jié),對(duì)保利來(lái)說(shuō),很不一樣2018年9月13日,保利地產(chǎn)升位保利發(fā)展,美好生活同行者發(fā)布2019年9月13日,中秋佳節(jié),恰逢保利品牌升位一周年意義重大,要做得更有意思

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 3.41MB     頁(yè)數(shù): 47

2021房地產(chǎn)品牌發(fā)布暨產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告.pdf

    萬(wàn)達(dá)品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告跨越式編輯過(guò)敏品牌發(fā)展之路17年來(lái),大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)秉承先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念和市場(chǎng)創(chuàng)新能力,憑借綜合性互補(bǔ)性規(guī)模化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成的運(yùn)營(yíng)能力,依托較成熟的城市中心及新區(qū)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)了跨越式

    時(shí)間: 2021-08-27     大小: 404.88KB     頁(yè)數(shù): 16

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