房地產(chǎn)品牌定位與品類規(guī)劃Tag內(nèi)容描述：
1、看品牉營銷不廣告在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條中癿地位不作用,讓你豁然開朗. 第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目靈魂的探尋 做營銷丌難,難癿是做有影響力癿營銷.推廣也好,銷售也罷,定位是前提.丌諱前期項(xiàng)目定位不產(chǎn)品定位,還是后期 品牉定位不廣告總精神,靈魂乀亍項(xiàng)目癿意。
2、0m 1除公寓和寫字樓以外默認(rèn)為; 2公寓選擇下拉框選項(xiàng)普通公寓,LOFT公寓 ; 3寫字樓選擇下拉框選項(xiàng)普通寫字樓LOFT 辦公SOHO辦公; 1住宅除別墅外,下拉框選項(xiàng)普通,保障房,限價(jià) 房,廉租房,還遷房; 2住宅別墅,下拉框選項(xiàng)普通。
3、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 我的地盤,聽 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。
4、品產(chǎn)品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級(jí).一塊地,劃分為不同的土地等級(jí). 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)。
5、分城市地圖客戶細(xì)分城市地圖7 對(duì)眼睛產(chǎn)品目對(duì)眼睛產(chǎn)品目 錄錄 市場定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期; 不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性; 花園洋房從土地投入第一筆錢到開。
6、坤進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段 房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán) 以一級(jí)二級(jí)聯(lián)動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)為核 心,同時(shí)整合工程建筑商業(yè)運(yùn) 營和物業(yè)服務(wù)等全地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營并舉發(fā)展. 中大型金融地產(chǎn)公司 房地產(chǎn)開發(fā)與投資兩大產(chǎn)業(yè),七 大業(yè)務(wù)模塊. 環(huán)渤海地區(qū)規(guī)模化發(fā)。
7、訊阿里巴巴海爾 等企業(yè).企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化成為在時(shí)代背景下 生存的新課題. 萬科30年,創(chuàng)造的不只是房子,而是一種生活方式萬科30年,創(chuàng)造的不只是房子,而是一種生活方式 1992年萬科物業(yè)成立 全方位為業(yè)主提供社區(qū)服務(wù) 1998年萬科會(huì)成立 成。
8、裝百貨批發(fā)大市場 4 項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域 傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn):熱點(diǎn)板塊 蘆淞商圈株洲的商業(yè)中心 1518沿線區(qū)域新政府區(qū)域 天元區(qū)版塊資源優(yōu)越,正向著城 市高檔住宅區(qū)域發(fā)展. 1815 沿線 區(qū)域 天 元 區(qū) 。
9、條件是否公道 課程目錄課程目錄 DAY 1 1.1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國百貨業(yè)的當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國百貨業(yè)的 影響影響 2.2.百貨業(yè)經(jīng)營模式變化對(duì)招商的百貨業(yè)經(jīng)營模式變化對(duì)招商的 影響影響 3.3.立地的定性與定量分析立地的定性與定量分析 4。
10、命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象 家庭特征家庭特征 2534歲的青年或青年夫妻,無孩子,家庭成員高學(xué)。
11、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。
12、金量 利潤空間利潤空間 開發(fā)難度開發(fā)難度 利潤空間利潤空間 市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn) 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。
13、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
14、土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級(jí).一塊地,劃分為不同的土地等級(jí). 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)強(qiáng)排:在特定容積率下如何排布能。
15、產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 4 品類品類 品類是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品 種類種類 對(duì)客戶,對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品 品類是什么品類是什么 客戶 產(chǎn)品 品類 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月。
16、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬科的七對(duì)眼睛萬科的七對(duì)眼睛 萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。
17、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 我的地盤,聽 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。
18、方管理標(biāo)準(zhǔn) 72產(chǎn)品管控GTH7210 設(shè)計(jì)方案階段性成果評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn) 73產(chǎn)品研發(fā)GTH7310 產(chǎn)品研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn) 表表2 產(chǎn)品技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)類標(biāo)準(zhǔn)工程類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)類標(biāo)準(zhǔn)工程類標(biāo)準(zhǔn) GTH8111 二代高層產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)及成本。
19、開収商想做市場認(rèn)可度高的疊加別墅沒有了 增加出來的面積所銷售的金額反而沒有增加出來的成本大面積越多,利潤越 低,開収商問問什么 現(xiàn)象二:為何給我做如此多的一體四戶北方某城市 當(dāng)容積率從2.8到3.4的時(shí)候,做出了丌想要的產(chǎn)品,銷售受阻,開収。
20、讓他們成長,讓他們閃光 一個(gè)充滿夢(mèng)想的地方,積聚所有向上 的力量,在這里倔強(qiáng)地生長 深圳萬科身份界定 Americas Back Bone 20152015 20162017 見自己見天地見眾生 無界 萬科不斷發(fā)展壯大自己 的過程 萬科與城。
21、市場認(rèn)可度高的疊加別墅沒有了 增加出來的面積所銷售的金額反而沒有增加出來的成本大面積越多,利潤越 低,開収商問問什么 現(xiàn)象二:為何給我做如此多的一體四戶北方某城市 當(dāng)容積率從2.8到3.4的時(shí)候,做出了丌想要的產(chǎn)品,銷售受阻,開収商反思: 。
22、市場認(rèn)可度高的疊加別墅沒有了 增加出來的面積所銷售的金額反而沒有增加出來的成本大面積越多,利潤越 低,開収商問問什么 現(xiàn)象二:為何給我做如此多的一體四戶北方某城市 當(dāng)容積率從2.8到3.4的時(shí)候,做出了丌想要的產(chǎn)品,銷售受阻,開収商反思: 。
23、資源,膽量,速度,三駕馬車還管用 專業(yè) 營銷PK工程,成本誰了算 事業(yè) 地產(chǎn)人,何去何從 H 創(chuàng)新.舊元素的新組合. 案例.找標(biāo)桿,學(xué)先進(jìn). 方法論.方向大亍位置. H 趨勢(shì)1:價(jià)值觀營銷 營銷革命3.0,尋找價(jià)值觀一致的人 H 趨勢(shì)2:粉。
24、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 我的地盤,聽 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。
25、 礎(chǔ) 人口 數(shù)量 交通條 件 判斷: 商圈能級(jí),到底 是市級(jí)商業(yè)區(qū) 級(jí)商業(yè)社區(qū)商 業(yè),能輻射多少 人口 判斷:具備 支持定位癿 交通條件 市場 需求 輻射人口測算法 消費(fèi)需求定量法 產(chǎn)品 類別 建筑 形態(tài) 判斷: 人口基數(shù)及消費(fèi) 水平 輻射。
26、有限公司版權(quán)所有 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 4 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 五大類細(xì)分人群 5 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 我的地盤,聽 我的 清。
27、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng) 互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng) 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦 排名低于87的人。
28、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對(duì)集團(tuán)品牌管理而制定,一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對(duì)內(nèi)對(duì)外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱含中文及其它語言名稱,全稱及簡稱的制定變更及使用規(guī)范; 2.2。
29、產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類 3 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 品類品類 品類是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類 對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品 品類是什么品類是什么 客戶 產(chǎn)品 品類 4 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3。
30、介 2品牌的概念 中建地產(chǎn)隸屬中國建筑股份有限公司,中國建筑股份有限公司 于2007年12月10日正式創(chuàng)立,承襲了中國建筑工程總公司的優(yōu) 良資產(chǎn)和企業(yè)文化,是中國最具國際競爭力的建筑企業(yè)集團(tuán), 公司業(yè)務(wù)包括房屋建筑工程國際工程承包房地產(chǎn)開發(fā)。
31、面 建立華潤臵地品牌的良好社會(huì)形象建立華潤臵地品牌的良好社會(huì)形象; ; 籍企業(yè)品牌的建立,幫助增強(qiáng)華潤臵地屬下樓盤籍企業(yè)品牌的建立,幫助增強(qiáng)華潤臵地屬下樓盤 在消費(fèi)者心目中的認(rèn)同感,以期帶動(dòng)銷售.在消費(fèi)者心目中的認(rèn)同感,以期帶動(dòng)銷售. 我們。
32、獲取長期穩(wěn)定的利益博思堂主要客戶需要明確的幾個(gè)概念1沒有產(chǎn)品就無所謂品牌2有了產(chǎn)品不一定有品牌3品牌幫助產(chǎn)品銷售4品牌投入是投資行為,需要經(jīng)營和維護(hù),存在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)產(chǎn)品力 形象力 銷售力 競爭力品牌力品牌分類一屋品牌a house bran。
33、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國家現(xiàn)狀。
34、全地掙更多錢安全地掙更多錢發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長期基業(yè)長青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力1.1正確的判斷來自于專業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。
35、7 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1歷史起源。
36、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
37、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
38、塊地,劃分為不同的土地等級(jí).劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.設(shè)計(jì)強(qiáng)排:在特定容積率下如何排布能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大價(jià)值.讓更多的房子分享優(yōu)讓更多的房子分享優(yōu)勢(shì)資源;讓更少的房勢(shì)資源;讓更少的房子分擔(dān)不利因素的影子分。
39、邊界,通過縱橫外拓將核心品牌擴(kuò)展至各類細(xì)分市場, 傳遞品牌的核心價(jià)值觀. 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)定位品牌的核心價(jià)值與理念,才能在品牌延伸中水到渠成,提升品牌綜合競爭力. 核心核心品牌品牌經(jīng)營力經(jīng)營力 外延外延品牌品牌創(chuàng)造創(chuàng)造力力 品牌品牌體驗(yàn)體驗(yàn)。
40、類華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類品類品類是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類對(duì)客戶,對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品品類是什么品類是什么華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類品類幾個(gè)行業(yè)的案例說明幾個(gè)行業(yè)的案例說明1 1快速消。
41、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。
42、 l精信廣告,萬科的廣告代理,在整合其品牌的過程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來萬科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購買決策過程萬科和其競爭對(duì)手的品牌形象;萬科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。
43、夫妻,無孩子,家庭成員高學(xué)歷n購房動(dòng)機(jī)p棲息:不喜歡租房,想擁有自己的房子p自己享受:買個(gè)房子自己享受 n對(duì)房子的態(tài)度p自我享受p品味體現(xiàn): 體現(xiàn)個(gè)人的品味情調(diào)甚至個(gè)性 p社交娛樂:房屋是一個(gè)重要的朋友聚會(huì)娛樂場所n產(chǎn)品需求p健身娛樂:對(duì)小。
44、萬通品牌的維護(hù)與管理計(jì)劃6.我們對(duì)萬通項(xiàng)目的項(xiàng)目管理1. 我們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)的成功案例1. 我們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)的成功案例房地產(chǎn)行業(yè)是我們最重要的服務(wù)領(lǐng)域房地產(chǎn)行業(yè)是我們最重要的服務(wù)領(lǐng)域園區(qū)開發(fā)園區(qū)開發(fā)住宅地產(chǎn)住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營物。
45、ientation 為什么要做科學(xué)定位 傳統(tǒng)定位方法 時(shí)而準(zhǔn),時(shí)而不準(zhǔn) 無論多么完美的商業(yè)計(jì)劃,事實(shí)上也只是前提和假設(shè).你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,也只是前提和假設(shè). 再完美的商業(yè)計(jì)劃再完美的商業(yè)計(jì)劃,也經(jīng)不起和用戶的。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
