房地產(chǎn)品牌功能定位Tag內(nèi)容描述:
1、看品牉營(yíng)銷不廣告在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條中癿地位不作用,讓你豁然開朗. 第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目靈魂的探尋 做營(yíng)銷丌難,難癿是做有影響力癿營(yíng)銷.推廣也好,銷售也罷,定位是前提.丌諱前期項(xiàng)目定位不產(chǎn)品定位,還是后期 品牉定位不廣告總精神,靈魂乀亍項(xiàng)目癿意。
2、 ,也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)化和 升級(jí)的過度帶 ,區(qū)位優(yōu)勢(shì)會(huì)吸引大量的資本流入,成為國(guó)家搶灘的重點(diǎn)地區(qū).經(jīng)過近幾 年武漢市政府的努力, 武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有一定的基礎(chǔ). 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力不斷增強(qiáng), 2000 年綜合實(shí)力在全國(guó)城市中居第 6。
3、第三章:國(guó)內(nèi)知名品牌怎么做 第四章:藍(lán)天地產(chǎn)品牌如何做 第五章:品牌形象設(shè)計(jì)建議 藍(lán)天地產(chǎn)是什么藍(lán)天地產(chǎn)是什么 第一章:第一章: 藍(lán)天地產(chǎn)是貴州省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)下屬的國(guó)有控股企業(yè),貴州機(jī)場(chǎng) 集團(tuán)又是首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的下屬企業(yè).藍(lán)天地產(chǎn)是集團(tuán)公司延 伸。
4、在以下兩個(gè)主要問題 1 品牌傳播體系之對(duì)外傳播診斷 缺少傳播策略和體系化工作 2 傳播手段單一,無(wú)創(chuàng)新 整體知名度低 甚至超過一半的業(yè)界同行沒說聽過保集 LOGO辨識(shí)度低 僅有小部分業(yè)主能夠識(shí)別戒簡(jiǎn)單描述集團(tuán)Logo 影響半徑小 除了金華南。
5、服務(wù)型后臺(tái)服務(wù)型 總部基地總部基地 模式模式6 6:聯(lián)合國(guó)等國(guó)聯(lián)合國(guó)等國(guó) 際組織型總部基地際組織型總部基地 Park west西區(qū)商務(wù)花園二期 哥本哈根機(jī)場(chǎng)商務(wù)花園 Park west西區(qū)商務(wù)花園硅谷 劍橋商務(wù)花園 上海浦東張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園。
6、 項(xiàng)目顧問工作階段劃分項(xiàng)目顧問工作階段劃分 2008091620080916 2008092820080928 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域土地市場(chǎng) 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 客戶訪談 專業(yè)人士訪談 問卷調(diào)查 市場(chǎng)分析 客戶分析。
7、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
8、式入市 開元府項(xiàng)目信息釋放 開元府項(xiàng)目推介 開元府科技品質(zhì)的全新定義 CAMBRIDGE REAL ESTATE EXPERIENCE 開元大地品牌實(shí)力 開元府產(chǎn)品理念及特點(diǎn) 6 創(chuàng) 意 思 考 主 題 推 導(dǎo) 第二部分 7 印象印象 開元。
9、品牌稱之為母品牌,而單一門類品牌則稱之為子品牌,在未來實(shí)施中,某個(gè)母品牌項(xiàng)目可能由多個(gè)子品牌組成. 母品牌集群:大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列母品牌集群:大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列 子品牌集群:住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列子品牌集群:住宅系列商務(wù)系。
10、金額是億銷售金額是0707年的年的2 2倍倍 目標(biāo)一:目標(biāo)一:協(xié)助完成協(xié)助完成0808年銷售任務(wù)年銷售任務(wù) 在完成銷售任務(wù)的前提下,在完成銷售任務(wù)的前提下, 繼續(xù)保持天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的市場(chǎng)地位繼續(xù)保持天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的市場(chǎng)地位 目標(biāo)二:目標(biāo)二。
11、24.2 21.721.7 11.911.9 10.710.7 8.58.5 7.67.6 6.16.1 4.74.7 2.22.2 1.21.2 1.21.2 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 報(bào)紙廣告報(bào)紙上的文章 。
12、資源,膽量,速度,三駕馬車還管用 專業(yè) 營(yíng)銷PK工程,成本誰(shuí)了算 事業(yè) 地產(chǎn)人,何去何從 H 創(chuàng)新.舊元素的新組合. 案例.找標(biāo)桿,學(xué)先進(jìn). 方法論.方向大亍位置. H 趨勢(shì)1:價(jià)值觀營(yíng)銷 營(yíng)銷革命3.0,尋找價(jià)值觀一致的人 H 趨勢(shì)2:粉。
13、NT TS S 產(chǎn)品系定位 R RO OL LE E P PA AR RT T 產(chǎn)品系價(jià)值 V VA AL LU UE ES S S SY YS ST TE EMM 產(chǎn)品系視覺 P PR RO OD DU UC CT T V VI IS S。
14、市的迭代更新,激發(fā)人群對(duì)生活工作方式改變的渴望, 通過智慧觀念和動(dòng)人場(chǎng)景的構(gòu)建,呈現(xiàn)城市氣質(zhì) 期望:人群體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)景的改變 社會(huì)的消費(fèi)升級(jí),導(dǎo)致對(duì)未來消費(fèi)及生活場(chǎng)景需求的轉(zhuǎn)變, 通過品質(zhì)和情懷的融合,沉淀生活氣質(zhì) 人口紅利 人腦紅利 希望。
15、 解決方案選擇成本 同類歸屬 表達(dá)自我 如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌 挑 戰(zhàn) 格局價(jià)值 品牌 品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念持續(xù)為用戶持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力創(chuàng)造價(jià)值的能力 格局價(jià)值。
16、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng) 互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競(jìng)爭(zhēng):朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng) 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦 排名低于87的人。
17、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對(duì)集團(tuán)品牌管理而制定,一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對(duì)內(nèi)對(duì)外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱含中文及其它語(yǔ)言名稱,全稱及簡(jiǎn)稱的制定變更及使用規(guī)范; 2.2。
18、萬(wàn)達(dá)企業(yè)全面介紹 1 萬(wàn)達(dá)企業(yè)概況 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1 9 8 8 年,1 9 9 2 年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一. 經(jīng)過十七年的發(fā)展,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級(jí)星級(jí) 酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型。
19、 美好舒緩生活化 性格特征:性格特征: 呆萌但小有才華,喜歡寫詩(shī)但老寫歪詩(shī); 善良大方,喜歡交朋友,喜歡與人分享,除了分享胡 蘿卜; 自己不會(huì)唱歌但特別喜歡聽別人唱,尤其是聽小朋友 唱 最近的煩惱:最近的煩惱: 到了中秋有點(diǎn)孤獨(dú),有些想念。
20、介 2品牌的概念 中建地產(chǎn)隸屬中國(guó)建筑股份有限公司,中國(guó)建筑股份有限公司 于2007年12月10日正式創(chuàng)立,承襲了中國(guó)建筑工程總公司的優(yōu) 良資產(chǎn)和企業(yè)文化,是中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)集團(tuán), 公司業(yè)務(wù)包括房屋建筑工程國(guó)際工程承包房地產(chǎn)開發(fā)。
21、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
22、的積極探索與實(shí)踐,逐步形成以高 新科技城市運(yùn)營(yíng)兩核驅(qū)動(dòng)多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán).強(qiáng)大的品牌實(shí)力,強(qiáng) 有力的品牌價(jià)值吸引與共鳴.緊跟發(fā)展腳步,與城市共發(fā)展,為未來賦能. 用ONE的價(jià)值,講述ONE故事 唯有了解才能講出更加動(dòng)人的故事,唯有優(yōu)質(zhì)才能。
23、市級(jí)高調(diào)發(fā)聲 品牌力深度認(rèn)知 產(chǎn)品力權(quán)威解讀 認(rèn)知度快速提升 與客群深度互動(dòng) 12345 項(xiàng)目的認(rèn)知項(xiàng)目的認(rèn)知 ThinkThink aboutabout PARK MANSION 丹東首個(gè)公園里的國(guó)際化社區(qū) 華孚著 匠心造 新亞洲 城市芯。
24、PART3 3 PARTPART4 4 目 錄 第 一 部 分 需 求 梳 理 第 二 部 分 氣 質(zhì) 探 尋 第 三 部 分 品 牌 策 略 第 四 部 分 執(zhí) 行 示 例 PARTPART5 5 第 五 部 分 方 案 附 件 一 需 。
25、 懂你的海南夢(mèng) 感謝肖申克的救贖 芝華塔尼歐告訴我們 希望是美好的 而生命可以更廣闊 進(jìn)入下半場(chǎng) 一個(gè)磅礴的理想 中信地產(chǎn)品牌 筑人生,信有成 中信地產(chǎn)是什么 十個(gè)基因 一個(gè)國(guó)之大商,第一代國(guó)家級(jí)開發(fā)商,世界500強(qiáng),中國(guó)房企品牌價(jià)值 TO。
26、WOT 分析分析優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì):1企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì).安陽(yáng) XX 集團(tuán)擁有強(qiáng)勁的企業(yè)實(shí)力和科學(xué)的戰(zhàn)略思路.在本項(xiàng)目的整體運(yùn)作上有計(jì)劃有目的地進(jìn)行持有經(jīng)營(yíng).這不僅為項(xiàng)目的開發(fā)提供了保障,還為后期的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理和各種商業(yè)應(yīng)變提供了便利;2 2。
27、成長(zhǎng)率層面,處于向全國(guó)性領(lǐng)導(dǎo)品牌的成長(zhǎng)階段.美譽(yù)度與知曉度層面,1多元化產(chǎn)業(yè)布局雛形已經(jīng)形成,產(chǎn)品覆蓋面廣.2產(chǎn)品系精細(xì)化不足,傳播力度不夠,明星產(chǎn)品線的認(rèn)知度與品牌實(shí)力不匹配.品牌傳播層面,以珍惜有限,創(chuàng)造無(wú)限作為核心理念輸出,是企業(yè)宏觀。
28、推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng)互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名惠州人的星競(jìng)爭(zhēng):朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng)一點(diǎn)亮集瓦數(shù)攜手點(diǎn)亮惠州金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦排名低于87的人,仍需努力溫暖惠州暖冬三寶建議禮品:暖寶寶暖。
29、太原府閃耀入市五載歷程2020與太原美好共生以真誠(chéng)的態(tài)度,與這座城市相識(shí)品牌不是一次表白就能奠定認(rèn)知的快消品最長(zhǎng)久的感情,源于最懂彼此的心2020更重要的是xxVS太原讓彼此成為知音從自身出發(fā),在碩大的城市版圖與進(jìn)程中找到彼此的共鳴傳播模塊。
30、不能視為不見;意料之外的市場(chǎng)地域不同文化不同對(duì)豪宅的理解不同不能原班復(fù)制.如何讓高端地產(chǎn)品牌人設(shè)立足,且有理有據(jù)靠硬件金茂的科技,中海的品質(zhì),本質(zhì)相差無(wú)幾.靠服務(wù)綠城的管家,龍湖的智慧,內(nèi)容大同小異.一個(gè)核心洞察:物質(zhì)決定基礎(chǔ),精神決定高度。
31、的升級(jí)打好基礎(chǔ). 概念由來:匠心家的鋪墊,品牌的態(tài)度 倔匠JRTISAN人謂偏執(zhí),我謂堅(jiān)守 42216官網(wǎng)主題橫幅替換2017201820小天說第一期花園式工地中天司慶日?qǐng)F(tuán)隊(duì)巨畫小天說第二期PC工藝272811月12月小天說第三期BIM技術(shù)。
32、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
33、成為5G時(shí)代的全球領(lǐng)跑者,5G時(shí)代的到來將推動(dòng)新一輪技術(shù)革命.中國(guó)率先進(jìn)入5G時(shí)代中國(guó)率先進(jìn)入5G時(shí)代 國(guó)情國(guó)情國(guó)策國(guó)策國(guó)力國(guó)力2020,步入新階段,步入新階段02福 州 蝶 新世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片 海峽。
34、個(gè)打造城市綜合體的開發(fā)商,目前5大綜合體項(xiàng)目扼守珠三角城市核心2011年,保利地產(chǎn)銷售額超100億,廣州年度首家銷售額突破百億的房企保利地產(chǎn)20載,市場(chǎng)占有率不斷上升,品牌價(jià)值步步提高;而保利大本營(yíng)廣東區(qū),一直領(lǐng)軍市場(chǎng),從未被超越既往最新業(yè)。
35、京媒體誤解和質(zhì)疑聲中,xxxx人沒有選擇放棄,而是人沒有選擇放棄,而是用充滿人性化,客戶至上的用充滿人性化,客戶至上的服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷銷售及物業(yè)服務(wù)體系的銷售及物業(yè)服務(wù)體系的建立等一系列工作,實(shí)現(xiàn)了河西濱江奧城項(xiàng)目良好的銷售業(yè)績(jī),建立等一系。
36、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。
37、 l精信廣告,萬(wàn)科的廣告代理,在整合其品牌的過程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來萬(wàn)科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購(gòu)買決策過程萬(wàn)科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬(wàn)科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。
38、戰(zhàn)場(chǎng)市場(chǎng)意義:大戰(zhàn)場(chǎng)VS小陣地小陣地王者歸來王者歸來深耕河南戰(zhàn)場(chǎng)大基礎(chǔ)廣;主戰(zhàn)場(chǎng)樓盤少尾盤多聲勢(shì)弱以產(chǎn)品為核心在房子上較量以人為核心在生活方式上領(lǐng)航品牌意義:紅旗番號(hào)價(jià)值承諾品牌意義:紅旗番號(hào)價(jià)值承諾新建業(yè)對(duì)河南人民的價(jià)值承諾滿足人民需求升。
39、品和消費(fèi)者之間關(guān)系的橋梁.品牌不僅僅象征著產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,還體現(xiàn)了一種情感利益.這些都構(gòu)成了企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力和附加價(jià)值的重要來源.深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司成立于1988年,是萬(wàn)科集團(tuán)全資子公司,核心利潤(rùn)企業(yè).十余年來公司專注于房地產(chǎn)市場(chǎng)的開。
40、價(jià)值第一名2009年評(píng)上房地產(chǎn)上市公司綜合價(jià)值第一名數(shù)字保利數(shù)字保利覆蓋珠三角6 6大大核心城市,2012年打造2020個(gè)個(gè)保利核心生活圈,廣東區(qū)第一第第1 1個(gè)個(gè)打造城市綜合體的開發(fā)商,目前5 5大大綜合體項(xiàng)目扼守珠三角城市核心2011年。
41、不顛覆: 堅(jiān)持是品牌的最基本原則 不空談:不空談: 有感動(dòng)產(chǎn)品才有品牌 為什么為什么區(qū)域性的地產(chǎn)品牌需要做品牌區(qū)域性的地產(chǎn)品牌需要做品牌 從產(chǎn)品從產(chǎn)品項(xiàng)目層面到品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目層面到品牌層面的競(jìng)爭(zhēng) 碧桂園融創(chuàng)等品牌迚駐,全國(guó)TOP20房企。
42、價(jià)值第一名2009年評(píng)上房地產(chǎn)上市公司綜合價(jià)值第一名數(shù)字保利數(shù)字保利覆蓋珠三角6 6大大核心城市,2019年打造2020個(gè)個(gè)保利核心生活圈,廣東區(qū)第一第第1 1個(gè)個(gè)打造城市綜合體的開發(fā)商,目前5 5大大綜合體項(xiàng)目扼守珠三角城市核心2011年。
43、品和消費(fèi)者之間關(guān)系的橋梁.品牌不僅僅象征著產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,還體現(xiàn)了一種情感利益.這些都構(gòu)成了企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力和附加價(jià)值的重要來源.深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司成立于1988年,是萬(wàn)科集團(tuán)全資子公司,核心利潤(rùn)企業(yè).十余年來公司專注于房地產(chǎn)市場(chǎng)的開。
44、 l精信廣告,萬(wàn)科的廣告代理,在整合其品牌的過程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來萬(wàn)科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購(gòu)買決策過程萬(wàn)科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬(wàn)科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。