房地產(chǎn)品牌合作方案Tag內(nèi)容描述：
1、 聯(lián)系單 陳建國(guó) 鐘智成 張廣志 內(nèi)部管理手冊(cè) 長(zhǎng)虹置業(yè) 合作方 進(jìn)場(chǎng)需知指引 目錄 編制和使用說(shuō)明 第一章 通訊錄 第二章 工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格 1 長(zhǎng)虹置業(yè)項(xiàng)目管理部用表 2 監(jiān)理方用表 3 承包商用表 第三章 工程會(huì)議制度 第四章 工程質(zhì)。
2、作情況及合作情況 內(nèi)容分析內(nèi)容分析 報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 甄選綜合評(píng)甄選綜合評(píng)價(jià)價(jià) 甄選意見甄選意見 參加人確認(rèn)參加人確認(rèn) 簽名簽名 意見確認(rèn)意見確認(rèn) 項(xiàng)目營(yíng)銷組客戶信息中心負(fù)責(zé)人: 營(yíng)銷策劃部第一負(fù)責(zé)人: 其他部門: 評(píng)價(jià)日期。
3、務(wù)類 印刷業(yè)務(wù)類 投遞業(yè)務(wù)類 短信類 兼職類 評(píng)價(jià)類別評(píng)價(jià)類別 階段性評(píng)價(jià) 服務(wù)結(jié)束評(píng)價(jià) 序序 履約評(píng)履約評(píng) 審項(xiàng)目審項(xiàng)目 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 被服務(wù)項(xiàng)目組評(píng)分人及對(duì)應(yīng)評(píng)分被服務(wù)項(xiàng)目組評(píng)分人及對(duì)應(yīng)評(píng)分 單項(xiàng)平單項(xiàng)平 均得分均得分 5 5 分分。
4、 電話: 2業(yè)務(wù)范圍: 3從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù): 4熟悉媒體單位及工作人員的名稱: 財(cái)務(wù)資料 注冊(cè)資本: 人力資源 1職員總數(shù)量 專業(yè)人員 管理人員 2法人總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組人員一覽表 姓名 現(xiàn)任職 學(xué)歷職稱 工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn) 參與的項(xiàng)目 在。
5、目的營(yíng)銷推廣.該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架, 各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目: 競(jìng)標(biāo)單位: 指標(biāo)指標(biāo) 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù) 得分得分 公司基本情況 公司背景及服務(wù)記錄 5 公司規(guī)。
6、分0分,依次類推. 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)單位 指標(biāo)指標(biāo) 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù) 得分得分 服務(wù)期內(nèi) 公司的發(fā)展?fàn)顩r 服務(wù)期內(nèi)的公司總體發(fā)展?fàn)顩r 5 萬(wàn)科服務(wù)小組架構(gòu)和主要人員的穩(wěn) 定性 5 服務(wù)期內(nèi)公司 銷售專業(yè)水平 有效市場(chǎng)調(diào)研及分析能力 5 有效推廣策略建。
7、人利益動(dòng)機(jī).甲乙雙方約定 在招投標(biāo)及履約結(jié)算過(guò)程中遵守以下廉潔約定. 一一 甲方廉潔要求和廉潔主張甲方廉潔要求和廉潔主張 甲方在招標(biāo)議標(biāo)中標(biāo)合同簽訂合同履約合同付款合同結(jié) 算等過(guò)程中,要遵守以下廉潔約定: 1 甲方要求參與以上活動(dòng)的本公司員。
8、優(yōu)越,交通十分便利. 本項(xiàng)目占地面積7090.65平方米, 總建筑面積69706.6平方米. 尚書苑定位于高檔商住 社區(qū),適合注重生活品質(zhì)的城市白領(lǐng)階層,我們相信,項(xiàng)目建成后必將成為梅林片 區(qū)舒適型住宅的經(jīng)典 如此高品質(zhì)的生活空間必須有一個(gè)。
9、基礎(chǔ)上誕生的國(guó)際頂級(jí)商務(wù)會(huì)議.目的 是給跨國(guó)公司中國(guó)企業(yè)中外城市開發(fā)區(qū)搭建交流與 合作的國(guó)際平臺(tái),讓他們能夠進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的無(wú)障礙溝通, 選擇正確的長(zhǎng)久的合作伙伴,加強(qiáng)合作共同發(fā)展. 總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)事宜總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)。
10、強(qiáng)的行業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn) 程度高,信息嚴(yán)重不對(duì)稱,用戶對(duì)這些信息難 辨真假; 服務(wù)環(huán)節(jié)和鏈條過(guò)長(zhǎng).很多利益鏈條上的灰 色環(huán)節(jié)較多,回扣等問(wèn)題普遍; 用戶的服務(wù)體驗(yàn)很差,設(shè)計(jì)師為利推銷建材物 流延遲裝修偷工減料裝修工期延期等; 個(gè)性化與標(biāo)。
11、基礎(chǔ)上誕生的國(guó)際頂級(jí)商務(wù)會(huì)議.目的 是給跨國(guó)公司中國(guó)企業(yè)中外城市開發(fā)區(qū)搭建交流與 合作的國(guó)際平臺(tái),讓他們能夠進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的無(wú)障礙溝通, 選擇正確的長(zhǎng)久的合作伙伴,加強(qiáng)合作共同發(fā)展. 總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)事宜總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)。
12、IDS WANT是五星控股集團(tuán)旗下的,集實(shí)體門店目錄以及電 子商務(wù)于一體的三位一體零售事業(yè).目標(biāo)是通過(guò)大力整合供應(yīng)鏈資源,形成專 業(yè)母嬰童行業(yè)專業(yè)零售通路,成為中國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)母嬰用品和服務(wù)的首選. 孩子王專業(yè)從事母嬰童商品一站式購(gòu)物及提供全。
13、uan Commercial Management sustained development 商業(yè)運(yùn)營(yíng) 大數(shù)據(jù) Operational Data 集團(tuán)介紹 Group Introduction 集團(tuán)架構(gòu) 奧買家集團(tuán)海外集團(tuán)文旅集團(tuán) 奧園 。
14、資源,膽量,速度,三駕馬車還管用 專業(yè) 營(yíng)銷PK工程,成本誰(shuí)了算 事業(yè) 地產(chǎn)人,何去何從 H 創(chuàng)新.舊元素的新組合. 案例.找標(biāo)桿,學(xué)先進(jìn). 方法論.方向大亍位置. H 趨勢(shì)1:價(jià)值觀營(yíng)銷 營(yíng)銷革命3.0,尋找價(jià)值觀一致的人 H 趨勢(shì)2:粉。
15、市的迭代更新,激發(fā)人群對(duì)生活工作方式改變的渴望, 通過(guò)智慧觀念和動(dòng)人場(chǎng)景的構(gòu)建,呈現(xiàn)城市氣質(zhì) 期望:人群體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)景的改變 社會(huì)的消費(fèi)升級(jí),導(dǎo)致對(duì)未來(lái)消費(fèi)及生活場(chǎng)景需求的轉(zhuǎn)變, 通過(guò)品質(zhì)和情懷的融合,沉淀生活氣質(zhì) 人口紅利 人腦紅利 希望。
16、前業(yè)務(wù)主要分布在全廣州11區(qū) 簽約400家,整合經(jīng)紀(jì)人約4000余人 德祐作為貝殼網(wǎng)品牌服務(wù)商之一,是項(xiàng)目拉升流量的中流砥柱 貝殼資源置家加盟 目前業(yè)務(wù)主要分布在全廣州11區(qū) 簽約150家,整合經(jīng)紀(jì)人約1600余人 貝殼資源住商加盟 專注房。
17、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng) 互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競(jìng)爭(zhēng):朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng) 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦 排名低于87的人。
18、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對(duì)集團(tuán)品牌管理而制定,一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對(duì)內(nèi)對(duì)外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱含中文及其它語(yǔ)言名稱,全稱及簡(jiǎn)稱的制定變更及使用規(guī)范; 2.2。
19、 美好舒緩生活化 性格特征:性格特征: 呆萌但小有才華,喜歡寫詩(shī)但老寫歪詩(shī); 善良大方,喜歡交朋友,喜歡與人分享,除了分享胡 蘿卜; 自己不會(huì)唱歌但特別喜歡聽別人唱,尤其是聽小朋友 唱 最近的煩惱:最近的煩惱: 到了中秋有點(diǎn)孤獨(dú),有些想念。
20、介 2品牌的概念 中建地產(chǎn)隸屬中國(guó)建筑股份有限公司,中國(guó)建筑股份有限公司 于2007年12月10日正式創(chuàng)立,承襲了中國(guó)建筑工程總公司的優(yōu) 良資產(chǎn)和企業(yè)文化,是中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)集團(tuán), 公司業(yè)務(wù)包括房屋建筑工程國(guó)際工程承包房地產(chǎn)開發(fā)。
21、PART3 3 PARTPART4 4 目 錄 第 一 部 分 需 求 梳 理 第 二 部 分 氣 質(zhì) 探 尋 第 三 部 分 品 牌 策 略 第 四 部 分 執(zhí) 行 示 例 PARTPART5 5 第 五 部 分 方 案 附 件 一 需 。
22、 懂你的海南夢(mèng) 感謝肖申克的救贖 芝華塔尼歐告訴我們 希望是美好的 而生命可以更廣闊 進(jìn)入下半場(chǎng) 一個(gè)磅礴的理想 中信地產(chǎn)品牌 筑人生,信有成 中信地產(chǎn)是什么 十個(gè)基因 一個(gè)國(guó)之大商,第一代國(guó)家級(jí)開發(fā)商,世界500強(qiáng),中國(guó)房企品牌價(jià)值 TO。
23、推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng)互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名惠州人的星競(jìng)爭(zhēng):朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng)一點(diǎn)亮集瓦數(shù)攜手點(diǎn)亮惠州金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦排名低于87的人,仍需努力溫暖惠州暖冬三寶建議禮品:暖寶寶暖。
24、太原府閃耀入市五載歷程2020與太原美好共生以真誠(chéng)的態(tài)度,與這座城市相識(shí)品牌不是一次表白就能奠定認(rèn)知的快消品最長(zhǎng)久的感情,源于最懂彼此的心2020更重要的是xxVS太原讓彼此成為知音從自身出發(fā),在碩大的城市版圖與進(jìn)程中找到彼此的共鳴傳播模塊。
25、是旅游產(chǎn)品供給突出新;二是旅游業(yè)態(tài)供給突出融;三是旅游區(qū)域供給突出特;四是公共服務(wù)供給突出細(xì);五是旅游制度供給突出統(tǒng).2018年1月,國(guó)務(wù)院中央一號(hào)文件提出,到2020年,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高;實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,建設(shè)一批設(shè)。
26、不能視為不見;意料之外的市場(chǎng)地域不同文化不同對(duì)豪宅的理解不同不能原班復(fù)制.如何讓高端地產(chǎn)品牌人設(shè)立足,且有理有據(jù)靠硬件金茂的科技,中海的品質(zhì),本質(zhì)相差無(wú)幾.靠服務(wù)綠城的管家,龍湖的智慧,內(nèi)容大同小異.一個(gè)核心洞察:物質(zhì)決定基礎(chǔ),精神決定高度。
27、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
28、條 直觀詳盡呈現(xiàn)第三屏:地圖功能 快速準(zhǔn)確檢索內(nèi)頁(yè):信息全面真實(shí)讓每個(gè)購(gòu)房者都能行動(dòng)用一系列手段促進(jìn)網(wǎng)友購(gòu)買及成功交易 讓每個(gè)項(xiàng)目都拿出優(yōu)惠支付:線上可直接在線付款線下刷卡更方便將樂(lè)居貸入口嵌入星河灣旗艦店首頁(yè)和項(xiàng)目二級(jí)頁(yè)均部署入口樂(lè)居貸全。
29、生活契機(jī)契機(jī)深圳萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型深圳萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型深化深化渴望在更多的場(chǎng)景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色渴望在更多的場(chǎng)景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色萬(wàn)科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商第三年,全面開展城市配套服務(wù)商的業(yè)務(wù)落地.相比以往住宅服務(wù)的認(rèn)知偏重,深圳萬(wàn)科將在。
30、個(gè)打造城市綜合體的開發(fā)商,目前5大綜合體項(xiàng)目扼守珠三角城市核心2011年,保利地產(chǎn)銷售額超100億,廣州年度首家銷售額突破百億的房企保利地產(chǎn)20載,市場(chǎng)占有率不斷上升,品牌價(jià)值步步提高;而保利大本營(yíng)廣東區(qū),一直領(lǐng)軍市場(chǎng),從未被超越既往最新業(yè)。
31、京媒體誤解和質(zhì)疑聲中,xxxx人沒有選擇放棄,而是人沒有選擇放棄,而是用充滿人性化,客戶至上的用充滿人性化,客戶至上的服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷銷售及物業(yè)服務(wù)體系的銷售及物業(yè)服務(wù)體系的建立等一系列工作,實(shí)現(xiàn)了河西濱江奧城項(xiàng)目良好的銷售業(yè)績(jī),建立等一系。
32、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。
33、 l精信廣告,萬(wàn)科的廣告代理,在整合其品牌的過(guò)程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來(lái)萬(wàn)科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購(gòu)買決策過(guò)程萬(wàn)科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬(wàn)科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。
34、不顛覆: 堅(jiān)持是品牌的最基本原則 不空談:不空談: 有感動(dòng)產(chǎn)品才有品牌 為什么為什么區(qū)域性的地產(chǎn)品牌需要做品牌區(qū)域性的地產(chǎn)品牌需要做品牌 從產(chǎn)品從產(chǎn)品項(xiàng)目層面到品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目層面到品牌層面的競(jìng)爭(zhēng) 碧桂園融創(chuàng)等品牌迚駐,全國(guó)TOP20房企。
35、價(jià)格高 擔(dān)心租賃去化寫寫字字樓樓物業(yè)費(fèi)高 擔(dān)心租賃去化客客戶戶對(duì)對(duì)各各線線產(chǎn)產(chǎn)品品都都有有不不同同的的抗抗性性表表 面面 是是 產(chǎn)產(chǎn) 品品 硬硬 傷傷 或或 價(jià)價(jià) 格格 問(wèn)問(wèn) 題題 , 其其 實(shí)實(shí) 是是 產(chǎn)產(chǎn) 品品 價(jià)價(jià) 值值 和和 汕汕 。
36、一客難求求在競(jìng)爭(zhēng)激烈,客源缺乏的市場(chǎng)條件下:渠道為王,廣簽渠道分渠道為王,廣簽渠道分銷銷將傳統(tǒng)的營(yíng)銷費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激激烈烈但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段。
37、 級(jí)洞見用戶消費(fèi)者在把物品帶入生活體驗(yàn)的感受假象中,以追求更高精神和生活體驗(yàn)消費(fèi)者 生活者消費(fèi)社會(huì)變遷,讓消費(fèi)者擁有自我傾向的改造能力消費(fèi)者 創(chuàng)造者讓 用 戶超越消費(fèi),參與共創(chuàng)消費(fèi)者生活者創(chuàng)造者結(jié) 論品牌趨勢(shì)人口紅利人口紅利人腦紅利人腦紅利。
38、仍然是萬(wàn)科華潤(rùn)龍湖;2019年,中海已經(jīng)做出改變;2020年,我們的核心任務(wù)是要進(jìn)入沈陽(yáng)地產(chǎn)陣營(yíng)的頭部品牌沈陽(yáng)頭部品牌氣質(zhì)解讀萬(wàn)科產(chǎn)品規(guī)劃超前,設(shè)計(jì)創(chuàng)新且人性化,物管服務(wù)是強(qiáng)項(xiàng)商譽(yù)有經(jīng)驗(yàn)有保障近兩年信譽(yù)有所下降視覺項(xiàng)目特性展示不足,偏中端化。
39、生態(tài)地產(chǎn)等各種類型有差異有差異在臺(tái)灣積累15年的人文地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)極具個(gè)性的品牌形象中式為主的建筑風(fēng)格中式為主的建筑風(fēng)格有情懷有情懷具有大民族愿景融匯兩岸智慧的人文地產(chǎn)品牌民族性與世界性相融的人文理念融兩岸融兩岸共中華共中華有夢(mèng)想有夢(mèng)想201。
40、Shenyang Longfor has been moving forward with the city for ten years.Longfor Campaign in 2019Longfor Campaign in 2019任務(wù)。
41、錄5公司規(guī)模及組織架構(gòu)3公司銷售代理綜合水平有效市場(chǎng)調(diào)研及分析能力3有效產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議能力2有效推廣策略建議及執(zhí)行能力5相關(guān)資源有效整合能力2有效銷控策略建議及執(zhí)行能力10有效價(jià)格體系建議及執(zhí)行能力10現(xiàn)場(chǎng)銷售管理及有效成交能力35客戶檔案管。
42、口號(hào)需要跨越南京的邊界,更具包容性.承接2019年品牌口號(hào)善啟更新南京.2020年的口號(hào)需要有一個(gè)承接與升級(jí),從而滿足品牌不斷擴(kuò)容的現(xiàn)狀與野心未來(lái)五年,以品牌生長(zhǎng)各階段的關(guān)鍵字,作為推廣的方向與指導(dǎo).在每年的品牌口號(hào)中,發(fā)現(xiàn)南京龍湖品牌升級(jí)。
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