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房地產前期策劃和營銷策劃

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房地產前期策劃和營銷策劃Tag內容描述:

1、本體分析 分析篇分析篇 鄒平房地產市場整體供給及分布 鄒平在售項目主要集中在老城區板塊,但是新增項目無論從項目數量還是 項目體量,新城區都占據了絕對多數. 未來市場競爭將主要表現為新城項目的競爭. 本項目周邊競爭分析 本區域內主要項目有新城。

2、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執行階段性營銷推廣執行 8 項目價格形成體系研究項目價格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區域房地產市場分析區域房地產市場分析 個案競爭分析個案競爭分析 天長市地處華東腹地,隸屬。

3、 1 城市概況城市概況 經濟因素經濟因素 房地產市場房地產市場 承德位于河北省東北部,市域面積39519平方公里,境內有京承錦承京通承隆 四條鐵路線,正線延展里程632公里,共有國家干線公路5條,公路通車里程5358公里,戶 籍總人口369。

4、roup Holdings Limited 2014年3月21日 文一的目標投向了肥西20143號地塊 99號旭輝380萬畝第一次 3號 萬科385萬畝第二次 16號新華390萬畝第一次 55號光明跳價550萬畝第一次 6號 文一追價551。

5、年歷史;唐天寶元年,改 名羅江.曾幾經興廢.全縣幅員面積 447.88 平方公里,轄 10 個鎮19 個社區居委會和 159 個行政村,總人口 24.23 萬. 羅江山川秀美,氣候宜人羅江山川秀美,氣候宜人,是全國首批生態示范縣.獨特適宜的。

6、1 11 1 1 10 0 0 0 0 0 上海同鴻成都同策匯 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分:市場研究第一部分:市場研究 一2010 年成都市房地產市場簡析9 二成都市二圈層郊縣房地產市場競爭格局分析21 三新都區域基本解讀27 四新。

7、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區組成的淮海經濟區的中心組成的淮海經濟區的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。

8、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區組成的淮海經濟區的中心組成的淮海經濟區的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。

9、 3 Part 區域宏觀現狀及其趨勢判斷 房地產市場總體供需分析 類比競爭物業調研分析 區域客群構成分析 青浦誠中城地塊新建項目前期整體定位策劃提案 page 2 背景篇背景篇 地塊條件概述 項目發展思考 1 Part 青浦誠中城地塊新建項。

10、心,匯集國內外大批的知名企業,它們共同構成了一個 在深圳配套設施最等各方面最為完善的 CFD 商圈. 片區商務等級高,輻射范圍不單遍及珠三角,還及至香港等地. 區域內商務人流大,商業氛圍濃郁,寫字樓酒店商業住宅相擁林立, 其中以商務功能為主。

11、元的金卡優惠 2繳納 10 萬元認籌金,享受開盤抵用 12 萬元的白金卡優惠 認籌客戶初步優惠認籌客戶初步優惠 一活動期間認籌客戶開盤當日均可參與抽取萬元家用電器 冰箱彩電洗衣機微波爐豆漿機 1此活動只針對開盤和開盤當天認籌客戶 2參與抽獎。

12、位標尺. 因此,封面生活的引申閱讀意義就是:竹城的第一標志性封面住宅社區所帶來的新生活. 什么是封面生活 PART 1 我們為什么要以打造封面生活為目標 一個簡單的公式:形象力產品力品牌.而這個公式的結果品牌,就是營銷成功的核心競 爭力. 。

13、作的具體步 驟和方案,我們將根據貴司對本建議案的相關意見,作出更為完整客觀 和深入的闡述并在下一步工作當中提交詳盡的報告.在此敬請貴司對本案 提出專業之補充意見,更期望雙方能為項目成功銷售共同努力并建立良好 合作關系 物業將繼續秉承一貫持之。

14、0組客戶 累計到訪 8月份12月份 20,000平米 年銷售目標 目標細化 Genconsult 202135 第4頁 達成目標的主要重點 明確競爭優勢,短時間內迅速積累客戶 2規避項目違規銷售,利用價格優勢實現銷售目標 Genconsul。

15、1315192028 路市內公交及 周邊城市大巴等 5教育資源:宿州學院十一中等高質量的教育資源. Weaknessl 劣勢劣勢 : 1小區較小,內部設施和綠化率幾乎沒有. 2雖然錦繡苑項目地處老城區,周邊擁有較為成熟完善的基礎配套,但是相。

16、roup Holdings Limited 2014年3月21日 文一的目標投向了肥西20143號地塊 99號旭輝380萬畝第一次 3號 萬科385萬畝第事次 16號新華390萬畝第一次 55號光明跳價550萬畝第一次 6號 文一追價551。

17、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執行階段性營銷推廣執行 8 項目價格形成體系研究項目價格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區域房地產市場分析區域房地產市場分析 個案競爭分析個案競爭分析 天長市地處華東腹地,隸屬。

18、道穗鹽路上 項目基本情況 廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個廣佛同城合作的新板塊,為本項目區域奠定基礎,千燈湖規劃擴延至。

19、墅堰五個行 政區,全市總面積 4385 平方公里,總人口 440.71萬. 目前常州市的綜合實力位列于長三綜合實力位列于長三 角地區的第四位角地區的第四位.是長三角經濟圈經濟實 力較強的城市. 位于位于長三角長三角輻射圈內,地理位臵優越,整。

20、道穗鹽路上 項目基本情況 廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個廣佛同城合作的新板塊,為本項目區域奠定基礎,千燈湖規劃擴延至。

21、國際會所 2.高端物業甲級寫字樓云集 城市CBD,精英成功人士頻繁出沒 商務合作洽談及休閑娛樂需求旺盛 史丹尼國際會所史丹尼國際會所 3.五星級酒店頂級奢侈品牌環繞 麗思卡爾喜來登銀河王朝等五星酒店,LV香奈兒勞力士等頂級奢侈 品牌環繞培育。

22、業建議七園林綠化物業建議 八銷售策略八銷售策略 九推廣策略九推廣策略 跋跋 3 前 言 本策劃方案本著務真求實的作風,為開發公司爭取最大 的利潤目標為目的,以嚴謹的工作理念,根據文昌市場的特 殊性而制定. 本策劃方案為初步方案,具體實施將依。

23、們都會 去思索最高效最匹配最直接最能實現去思索最高效最匹配最直接最能實現 項目目標的方式項目目標的方式 自古華山一條路自古華山一條路 要高端華麗驚艷不凡要高端華麗驚艷不凡 要精準制導精耕細作要精準制導精耕細作 要恢弘大氣王者之風要恢弘大氣王。

24、進行項目適當調整,最后確定開盤的最終時間; 仁信公司長陽站8地東側地塊項目規劃設計方案 鳥瞰圖 1 2 6 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 項目分析 概念性方案設計主要技術經濟指標表 項 目 計量單位 規。

25、35城市群和珠三 角經濟圈交通紐帶,區位優越,潛力較大; 2.郴州轄2區8縣,代管一個縣級市;總面積 19388平方公里,地廣; 3.郴州市區人口約64萬人,人口相對較少; 4. 郴州文化旅游礦產資源豐富,城市發 展活躍,外向型強,具備打。

26、72 1347.36 1557.59 1747.95 2087.99 2474.44 11.5 12.2 15.6 14.3 14.9 12.3 13.8 12.8 12.4 13.3 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 0 。

27、 標性項目標性項目 思考點思考點 怎樣超越與怎樣超越與 創新創新 資源以何種資源以何種 方式整合方式整合 意味著意味著 超越市場超越市場 樹立新的樹立新的 人居人居標桿標桿 建立珠海建立珠海 人人歸屬感歸屬感 超越珠海市場超越珠海市場 研究。

28、境 從競爭層面看本項目面臨 的市場環境 策略分解策略分解 營銷策略 推廣策略 銷售策略 Ontology analysis 地塊分析地塊分析 區位分析區位分析 本項目位于宜良縣匡山鎮時代廣場南側,迎賓路與石安公路交匯處,距老 城中心僅需車程。

29、 地塊東部為趙古屯村,西部為農田,地塊內有 大面積水域. 本案周邊條件: 地塊位二新城區邊界,東南側有裕華路不環城 西路交通方便,周邊用地多為農田. 本案交通條件: 臨近中心城區,地塊緊鄰302省道,裕華路的 西端,向西尚未繼續修建,具有良。

30、早期開發并已售罄項目,近期內無新開樓 盤,因此,不存在較大的市場競爭.盤,因此,不存在較大的市場競爭. 東方時代廣場 華強廣場 現代之窗 燕南路88號 富怡雅居 金茂禮都 閣林網苑 群星廣場群星廣場 群星廣場群星廣場 群星廣場群星廣場 群星。

31、略 行動營銷執行 目 錄 引 擎 目 錄 引 擎 Contents 銷售執行銷售執行 策略闡述 形象策略 銷售策略 推廣策略 產品策略 推動策略 形象重塑 客群策動 營銷目標 推廣核心 推廣主線 銷售目標 策略核心 銷售模式 價格策略 推盤。

32、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。

33、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。

34、量供應量及成交價格,結合當地居民的居 住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出 預測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規劃。

35、房地產 領域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導致后期銷售丌順,以下是三 個定。

36、的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅。

37、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。

38、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。

39、院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產項目前期報告房地產項目前期報告 中端產品策劃中。

40、需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率投資周期 盈虧 分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到 盈虧平衡狀態利潤為零得點 反應敏感程度的指標是敏感系數 敏。

41、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。

42、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。

43、配套費管理費稅費等費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目。

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