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房地產(chǎn)前期調(diào)研定位

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房地產(chǎn)前期調(diào)研定位Tag內(nèi)容描述:

1、 住宅競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 商業(yè)及休閑娛樂競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 相關(guān)案例 產(chǎn)品定位 形象定位 組團(tuán)功能構(gòu)成及產(chǎn)品理念 各組團(tuán)戶式及品種分析 產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成 產(chǎn)品開發(fā)時(shí)序 融資銷售方案 銷售融資模式 建議價(jià)格執(zhí)行方案 營(yíng)銷策略 背景分析背景分析 航空城發(fā)展定位解。

2、消費(fèi)群體的 消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。

3、項(xiàng)目的售價(jià)達(dá)到2萬元以上,本案的總建筑面積高達(dá)24萬,珠海本地的消費(fèi)力 是否足以支撐澳門的客戶又是否可以呢我們認(rèn)為,無論是僅僅是立足珠海或澳門, 都很難實(shí)現(xiàn)本案的全部銷售. 我們的目標(biāo)很明確,不但要吸引珠海以及澳門的客戶,還要放眼珠三 角乃。

4、整體建議 公寓產(chǎn)品建議 酒店產(chǎn)品建議 寫字樓產(chǎn)品建議 住宅產(chǎn)品建議 樞紐配套區(qū)建議 集中商業(yè)相關(guān)建議 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 Part 1 城市概述城市概述 Part1 C.1 5166 城市概述城市概述 城市整體概況城。

5、t 3 地塊分析及產(chǎn)品建議 Part 4 項(xiàng)目未來客戶預(yù)判 報(bào)告結(jié)構(gòu) Part 5 類似項(xiàng)目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 P。

6、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競(jìng)爭(zhēng)分枂 大華清水灣競(jìng)爭(zhēng)分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競(jìng)品及典型案例分析 2 項(xiàng)目定位物業(yè)初步建議 6 本項(xiàng)目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

7、市場(chǎng)研究與產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn) 一市場(chǎng)綜述一市場(chǎng)綜述 二區(qū)域市場(chǎng)分析二區(qū)域市場(chǎng)分析 三產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)三產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn) 第三部分:研發(fā)方案與可行性研究第三部分:研發(fā)方案與可行性研究 一地塊規(guī)劃指標(biāo)與規(guī)劃要點(diǎn)一地塊規(guī)劃指標(biāo)與規(guī)劃要點(diǎn) 二方案規(guī)劃與可行性研究。

8、回答這三個(gè)問題: 市場(chǎng)分析與項(xiàng)目情況告訴我們?yōu)槭裁?項(xiàng)目定位告訴我們要做什么 產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議 告訴我們?cè)趺醋?4P 第一部分 市場(chǎng)分析第一部分 市場(chǎng)分析 5P 一綿陽房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)析一綿陽房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)析 1綿陽房地產(chǎn)發(fā)展在地理上已呈1綿陽房地產(chǎn)。

9、發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查10 一地理位置及概況一地理位置及概況10 二公共設(shè)施狀況二公共設(shè)施狀況10 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況10 四區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)四區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)11 五規(guī)劃展望五規(guī)劃展望11 第三節(jié)。

10、FENG REAL 誠(chéng)信創(chuàng)新價(jià)值 項(xiàng)目基礎(chǔ)要求 4 本項(xiàng)目樓面地價(jià)約為2800元含交易稅建安成本約為2500元 假設(shè)項(xiàng)目總成本為Y,預(yù)期售價(jià)為X,稅務(wù)成本取售價(jià)的25含 銀行利息管理成本營(yíng)銷成本等,投資利潤(rùn)率為20,列方程組如下: 2800。

11、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產(chǎn)品體系產(chǎn)品體系 商業(yè)產(chǎn)品商業(yè)產(chǎn)品 辦公產(chǎn)品辦公產(chǎn)品 酒店產(chǎn)。

12、訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合 項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定 位體系,位體系,從而為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目十一開售即大賣。

13、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合 的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng)的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng) 目。

14、州百余公里,距常州機(jī)場(chǎng)60公里,處于 寧杭都市圈的中心位置.104國(guó)道寧杭 高速公路揚(yáng)溧高速公路縱貫全境. 自然資源:自然資源: 溧陽秦朝建縣,二千多年歷史孕育了這里 的文明,成為江南著名的魚米之鄉(xiāng).溧陽 物產(chǎn)豐富,是著名的魚米之鄉(xiāng)絲 綢之。

15、種建筑 形態(tài)聚集.購(gòu)買者觀望態(tài)勢(shì)明顯. 中心:無法改變的城市中心論,購(gòu)買者中心概念嚴(yán)重. 由此可見,政府的宣講效果不明顯. 北部:雖屬遠(yuǎn)期規(guī)劃.但已提上日程. 西部:應(yīng)該被重新認(rèn)識(shí)和重視的地域. 西部山前區(qū)現(xiàn)狀西部山前區(qū)現(xiàn)狀 1.5億 :建。

16、查 意向客戶約50人 開發(fā)企業(yè)調(diào)研開發(fā)企業(yè)調(diào)研 公司管理層訪談 李總 廣州廣州 深圳深圳 北京北京 杭州杭州 武漢武漢 長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙 成都成都 訪談對(duì)象訪談對(duì)象 日期日期 地點(diǎn)地點(diǎn) 訪談開始時(shí)間訪談開始時(shí)間 訪談結(jié)束時(shí)間訪談結(jié)束時(shí)間 龍城國(guó)際營(yíng)。

17、目標(biāo) 品固地產(chǎn)重慶 品牌目標(biāo)企丒目標(biāo) 以本項(xiàng)目為平臺(tái),通過項(xiàng)目運(yùn)作,迕一步提升新銳置丒在城市精品樓盤開収中的影響擴(kuò)大在武勝乃至廣安地區(qū)的影響力 具體營(yíng)銷目標(biāo) 合理安排推售體量和消化速度;保證價(jià)栺優(yōu)勢(shì),追求合理利潤(rùn). 項(xiàng)目運(yùn)作目標(biāo) 通過一期的。

18、0萬余人. 科學(xué)筑家為企業(yè)使命業(yè)內(nèi)素有文萬科理金地之譽(yù). 新型開發(fā)理念新型生態(tài)市鎮(zhèn)建設(shè)理念與MIXUSE理論,以 科學(xué) 手段將新型活力的城市空間與寧靜自然的田園生活完美融合,最大限 度滿足了現(xiàn)代人對(duì)私密與融洽,繁華與寧靜的生活居住需求; 實(shí)。

19、蘇省東南部,長(zhǎng)江口南岸, 瀕長(zhǎng)江,與崇明島隔江相望,南臨上海 市寶山區(qū)嘉定區(qū),西連昆山市,北接 常熟市 總面積為822.9平方公里 交通交通 沿江高速沿江高速到上海市中心為50公里左右, 到上海虹橋機(jī)場(chǎng)僅半小時(shí)車程,一小時(shí) 可達(dá)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

20、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區(qū)組成的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心組成的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運(yùn)河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。

21、益廣場(chǎng) 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務(wù)員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國(guó)際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預(yù)計(jì)6。

22、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。

23、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)。

24、才的招商經(jīng)營(yíng)實(shí)操 商業(yè)項(xiàng)目成功開發(fā)的幾大要素 4 一缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例 5 憑過往經(jīng)驗(yàn)定位,收獲失敗的苦果 1上海老城隍廟豫城時(shí)尚案例 6 開發(fā)歷程 2005年11月,嘉 沃投資購(gòu)買上海城 隍廟廣場(chǎng)置業(yè)有限 公司100股權(quán). 200。

25、1. 項(xiàng)目概況與屬性研判項(xiàng)目概況與屬性研判 4 用地條件分析用地條件分析 滆 湖 滆 湖 本案本案 常州主城區(qū)常州主城區(qū) 武進(jìn)核心區(qū)武進(jìn)核心區(qū) 項(xiàng)目位于常州市武進(jìn)區(qū)西太湖生態(tài)休閑園 內(nèi),西太湖北岸; 距離常州主城區(qū)約13公里距武進(jìn)核心區(qū) 。

26、帶. 地理坐標(biāo)為:東經(jīng)1034510543,北緯30423303. 距省會(huì)成都90公里.幅員面積20249平方公里.總?cè)丝?50萬,市區(qū)建成區(qū) 面積55平方公里,常住城市人口90萬,流動(dòng)人口約50萬. 東鄰廣元市的青川縣劍閣縣和南充市的南部。

27、素產(chǎn)業(yè)規(guī) 劃與布局劃與布局和微觀和微觀周邊周邊產(chǎn)品分析剖析價(jià)格組合廣告策產(chǎn)品分析剖析價(jià)格組合廣告策 略和銷售執(zhí)行略和銷售執(zhí)行對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析,對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析, 進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究與預(yù)。

28、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。

29、史起源.7 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。

30、總?cè)丝?07萬,城鎮(zhèn)人口 約20萬.第八屆2008年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名第43位.巨大的人口數(shù)量以 及良好的經(jīng)濟(jì)條件為房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展注入了活躍的動(dòng)力. 區(qū)域概況區(qū)域概況 1人口人口 全市年末總?cè)丝?068245人.總?cè)丝谥?男540742人。

31、關(guān)系 品牌組合 品牌優(yōu)選 招商管理 運(yùn)營(yíng)管理 收益模型 運(yùn)營(yíng)成本 觃劃說明 總平觃劃 勱線觃劃 功能觃劃 風(fēng)格主材照明 景觀小品 建筑立面 機(jī)電設(shè)備系統(tǒng) 招商和運(yùn)營(yíng)癿全 面成功,以及持 續(xù)癿快速癿增 長(zhǎng)和収展. 各業(yè)態(tài)品類乊 間有機(jī)結(jié)合,促。

32、量供應(yīng)量及成交價(jià)格,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木?住觀念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深層次的剖析. 第三未來走勢(shì)預(yù)測(cè).在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項(xiàng)目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢(shì)等,做出 預(yù)測(cè). 階段 C:項(xiàng)目所在板塊市場(chǎng)分析 第一板塊總體規(guī)劃。

33、年全市常住人口490萬人 ,增長(zhǎng)速度慢,外來人口少; 2016年全市GDP總額1390億 元,增速8.1;城鎮(zhèn)居民人均 可支配收入達(dá)到22560元,增 長(zhǎng)9; 2016年,全市完成固定資產(chǎn)投 資1149億,增速14;其中房 地產(chǎn)開發(fā)投資12。

34、房地產(chǎn) 領(lǐng)域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場(chǎng)定位,客戶定位,產(chǎn) 品定位,也可以是公司定位營(yíng)銷定位等等. 地產(chǎn)前期策劃說白了,必須要搞清楚三個(gè)定位:市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會(huì)直接導(dǎo)致后期銷售丌順,以下是三 個(gè)定。

35、稱策劃企劃之為策略管理. 計(jì)劃計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為.是。

36、定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段。

37、省內(nèi)第九位 人口人口:2009年末,鎮(zhèn)江 全市戶籍總?cè)丝?96.2萬人, 其中非農(nóng)業(yè)人口172.14萬人. 市區(qū)人口113.1萬人,其中 非農(nóng)業(yè)人口63.67萬人 丹陽市丹陽市 句容句容 揚(yáng)中市揚(yáng)中市 鎮(zhèn)江概況鎮(zhèn)江概況 1 1 主城核心區(qū)主。

38、西部大開發(fā) 的開發(fā)地區(qū),國(guó)家統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū) 以及兩江新區(qū). 重慶概況重慶概況 懸掛在聯(lián)合國(guó)大廳的世 界地圖上,僅僅標(biāo)出了 中國(guó)四個(gè)城市的名字, 其中一個(gè)就是重慶 新特區(qū)的良好形新特區(qū)的良好形 象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前 景將。

39、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標(biāo) 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項(xiàng)目一m291200 含地上地下 成本項(xiàng)目二m292120 成本項(xiàng)目三m2。

40、院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 5 緣起緣起 前端市場(chǎng)定位前端市場(chǎng)定位 后端營(yíng)銷推廣后端營(yíng)銷推廣 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告 中端產(chǎn)品策劃中。

41、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。

42、建控制性計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)辦理情況:計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)辦理情況:1負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批報(bào)建手續(xù).1 向建委計(jì)委申辦投資項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng) 開工報(bào)告.2 向市規(guī)劃局申辦用地紅線;提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);申請(qǐng)改變用地性質(zhì);報(bào)審新建改建擴(kuò)建項(xiàng)目。

43、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。

44、動(dòng)靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種。

45、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下為項(xiàng)目贏得主動(dòng)地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,預(yù)測(cè)未來市場(chǎng),滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場(chǎng)空白點(diǎn),找到突破口。

46、有關(guān)職能部門的意見.二辦理建筑工程施工許可證審批程序二辦理建筑工程施工許可證審批程序建設(shè)工程施工許可證 建設(shè)工程開工證是建筑施工單位符合各種施工條件允許開工的批準(zhǔn)文件,是建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的法律憑證,也是房屋權(quán)屬登記的主要依據(jù)之一.沒有開。

47、1上海老城隍廟豫城時(shí)尚案例 6 開發(fā)歷程 2005年11月,嘉沃投資購(gòu)買上海城隍廟廣場(chǎng)置業(yè)有限公司100股權(quán). 2002年,復(fù)星集團(tuán)上海城隍廟廣場(chǎng)置業(yè)有限公司的城隍廟廣場(chǎng)廟前廣場(chǎng)項(xiàng)目動(dòng)工. 2008年4月28日,更名為豫龍坊開業(yè),由上海凱龍。

48、配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目。

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    諸城市場(chǎng)諸城市場(chǎng)諸城市地理位置諸城市地處山東半島諸城地理位置優(yōu)越,東鄰海濱名城青島,南毗新興港口日照,北依世界風(fēng)箏都濰坊,西接沂蒙山脈,區(qū)域概況區(qū)域概況諸城市地處魯東南,在青島濰坊日照臨沂四地交界處,是名副其實(shí)的交通樞紐,全市總

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貴陽神奇龍里項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃研究方案(101頁).ppt 文檔

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    廣州廣州深圳深圳北京北京杭州杭州武漢武漢長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙成都成都20112011年年1212月月13131818日,項(xiàng)目小組已經(jīng)完成以下調(diào)研工作日,項(xiàng)目小組已經(jīng)完成以下調(diào)研工作房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目地塊查勘房地產(chǎn)市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 17.23MB     頁數(shù): 101

江蘇江陰地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(150頁).ppt 文檔

    江蘇江陰地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(150頁).ppt

    江蘇江陰項(xiàng)目前期策劃定位江蘇江陰項(xiàng)目前期策劃定位2013,11,252013,11,25專專業(yè)業(yè)專專一一專專注注開門見山開門見山作為開發(fā)商在江陰的首個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,面臨江陰宏觀以及微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)最小化及快速回作為開發(fā)商在江

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 33.95MB     頁數(shù): 150

上海萬源城高端住宅公寓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告.ppt 文檔
石家莊西部山前區(qū)別墅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(89頁).ppt 文檔

    石家莊西部山前區(qū)別墅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(89頁).ppt

    西部山前區(qū)項(xiàng)目溝通案謹(jǐn)呈,繁華的都市依舊喧囂,難得有一片清幽,一片樸拙,越過都市和鄉(xiāng)野,接近生活本質(zhì),序政策導(dǎo)向分析政策導(dǎo)向分析東拓,在高速公路以東地區(qū),及在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和良村經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)的基礎(chǔ)上擴(kuò)建新城,西優(yōu),西部生產(chǎn)優(yōu)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 9.91MB     頁數(shù): 89

江蘇太倉新區(qū)80畝商業(yè)地塊房地產(chǎn)前期定位策劃提案(104頁).ppt 文檔
1月10日商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)調(diào)研定位策劃培訓(xùn)課件(199頁).pdf 文檔

    1月10日商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)調(diào)研定位策劃培訓(xùn)課件(199頁).pdf

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)調(diào)研定位策劃2一缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例二商業(yè)項(xiàng)目定位前的市場(chǎng)調(diào)查三市場(chǎng)研究報(bào)告應(yīng)該反映的內(nèi)容四商業(yè)項(xiàng)目的定位內(nèi)容與定位依據(jù)目錄3科學(xué)的開發(fā)流程專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位契合定位的建筑物業(yè)功能

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 9.10MB     頁數(shù): 199

房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件(228頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件(228頁).ppt

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃第一章第一章房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第二階段第三階段第四階段市場(chǎng)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)評(píng)估盈虧平衡分析敏感性分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估宏觀市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)宏

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 13.17MB     頁數(shù): 228

商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商(126頁).ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商(126頁).ppt

    商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商Chapter1Chapter2Chapter3Chapter4Chapter5Chapter6目錄目錄開収戓略商圈定位經(jīng)營(yíng)定位策略定位推廣定位綜述定位深化業(yè)態(tài)觃劃泛主力庖品牌觃劃運(yùn)

    時(shí)間: 2021-05-05     大小: 7.24MB     頁數(shù): 126

房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)(97頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)(97頁).ppt

    產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)2011,1產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 13.31MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)資料.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)資料.ppt

    1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料33產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容44反饋與修正反饋與修正3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位4

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 12.19MB     頁數(shù): 96

增城荔湖城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃全案推廣報(bào)告(76頁).ppt 文檔

    增城荔湖城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃全案推廣報(bào)告(76頁).ppt

    增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告思路說明思路說明走近項(xiàng)目透析推廣任務(wù)確定目標(biāo)人群界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位策略項(xiàng)目定位傳播主題推廣調(diào)性推廣策略走近走近強(qiáng)大理性責(zé)任感強(qiáng)大理性責(zé)任感中國(guó)房地產(chǎn)上市公司

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.07MB     頁數(shù): 76

廣州恒大山水城別墅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(101頁).ppt 文檔

    廣州恒大山水城別墅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(101頁).ppt

    0恒大山水城恒大山水城項(xiàng)目定位方案項(xiàng)目定位方案200837前前言言在此首先感謝貴司對(duì)我司工作的支持,在此首先感謝貴司對(duì)我司工作的支持,山水城是恒山水城是恒大地產(chǎn)進(jìn)駐增城的首個(gè)項(xiàng)目,也是恒大在廣州東打造大地產(chǎn)進(jìn)駐增城的首個(gè)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 3.37MB     頁數(shù): 101

江蘇溧陽團(tuán)結(jié)路地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃及營(yíng)銷方案(78頁).ppt 文檔
塘廈蛟乙塘村地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(96頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)前期部崗位職責(zé)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)前期部崗位職責(zé)(4頁).doc

    前期部崗位職責(zé)前期部崗位職責(zé)崗位概要,負(fù)責(zé)圍繞5證開展房地產(chǎn)開發(fā)過程相關(guān)手續(xù)的合法辦理,公共關(guān)系人脈資源的建立與維護(hù),負(fù)責(zé)前期工作相關(guān)的房地產(chǎn)信息和政策法規(guī)收集與研究,一國(guó)有土地使用證,二建設(shè)用地規(guī)劃許可證,三建設(shè)工程規(guī)劃許可證,四建

    時(shí)間: 2021-11-18     大小: 17.94KB     頁數(shù): 4

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