房地產前期階段管理流程Tag內容描述：
1、目標 客群的家居理想,成為外延目標客群的一種最佳選擇. 讓目標客戶初步了解本項目概況,形成感性認知. 核心目的:核心目的: 和市場初步溝通和市場初步溝通, 樹立項目高端形象樹立項目高端形象 Copyright 2008.05 CCMO 推推。
2、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。
3、場 風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價。
4、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。
5、量供應量及成交價格,結合當地居民的居 住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出 預測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規劃。
6、宅商業辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發展狀況發展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發管理流程 市市 場場 進進 入。
7、房地產 領域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導致后期銷售丌順,以下是三 個定。
8、的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅。
9、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。
10、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。
11、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
12、定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項目前期顧問階段。
13、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
14、需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率投資周期 盈虧 分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到 盈虧平衡狀態利潤為零得點 反應敏感程度的指標是敏感系數 敏。
15、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
16、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。
17、有關職能部門的意見.二辦理建筑工程施工許可證審批程序二辦理建筑工程施工許可證審批程序建設工程施工許可證 建設工程開工證是建筑施工單位符合各種施工條件允許開工的批準文件,是建設單位進行工程施工的法律憑證,也是房屋權屬登記的主要依據之一.沒有開。
18、劃局批準后發用地許可證.需交費:A水利基金 B耕地占用稅 C配套費2領取規劃用地許可證后,再到市計委發改委辦理立項手續.需提交:1規劃用地許可證2可行性研究報告3投資計劃及立項申請4領取立項批文3完成 12 項后,再到土地部門辦理過戶或征用。
19、析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據地塊怎樣能不能拿做什么合適可行性研究內容可行性研究內容市場分析市場預測宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測收。
20、地產項目各類施工圖紙的設計及變更等工作.第二章 項目前期規劃設計第 4條 由項目開發部配合投資發展部根據城市發展前景地理位置城市規劃等因素,結合自身實力,考察選擇具有投資價值的開發項目.第 5條 由項目開發部對投資發展部選定的投資項目進行可。
21、的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分。
22、PGDP發展狀況發展狀況尋尋求求市市場場最最佳佳切切入入點點通過合理的市場研判5項目開發管理流程市市場場進進入入信信息息收收集集關關系系拓拓展展開開發發維維護護項項目目提提案案6深度了解市場層面一深度了解市場層面一當地開發商狀況當地開發商狀。
23、等規劃指標,項目紅線內外水電等能源配套設施情況及收費,是否九通一平,樓盤的地理位置,交通狀況以及規劃狀況,項目周邊地塊供求狀況自然條件社會環境周邊經濟發展狀況有無政策限制等及將采取哪些節能環保和智能化設施物業管理方式等.3以項目為基礎了解施。
24、5土地出讓合同復印件6節能評估報告30 個工作日有資質的評估機構2 127其他資料8審批時間:10 個工作日4項目環評報告書有資質的環評機構1立項批文2總平面圖3初步設計方案4其他資料5編制時間:30 個工作日5項目報建建交委1海市建設工程。
25、建筑限高m容積率0.00綠地率40.00規劃指標總建筑面積m2m2193320地上建筑面積m2193320地下建筑面積m20成本項目一m291200成本項目二m292120成本項目三m24000成本項目四m215000成本項目五m20成本項。
26、有學問.有經驗的同志,一看這幾樣東西的發出時間,基本上就可以判斷出地塊背后的故事.這三樣東西涉及到國土部門和規劃部門曠日持久的權力斗爭. 目前我國法律也沒有很好的規范這個問題.簡單的說一下,土地證由國土部門頒發,是土地權屬證明,載明了土地用。
27、源配套設施情況及收費,是否七通一平三通一平,項目的地理位置,交通狀況以及規劃狀況,項目周邊地塊供求狀況自然條件社會環境周邊經濟發展狀況有無政策限制等及將采取哪些節能環保和智能化設施物業管理方式等.3以項目為基礎了解施工進度,從實際出發制定合。
28、地資產評估結果確認及處置受理材料十二審批辦理國家集體建設用地批十三辦理出讓土地十四辦結文件十五計委 2002 年下達城市建設計劃十六房地產交易部門辦理商品房銷售合同十七銀行按揭貸款第二章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項說明:在此基。
29、式紅線規劃設計要點規劃局建筑方案審定意見方案報批規劃局排水設計要點申報方案綜合管網施工圖規劃局給水設計要點申請方案設計院建筑方案委托設計消防教育交警人防等部門書面意見征詢意見測繪院規劃窗口測繪成果放大樣規劃局單體方案審批意見報申單體方案市區。
30、地資產評估結果確認及處置受理材料十二審批辦理國家集體建設用地批十三辦理出讓土地十四辦結文件十五計委 2002 年下達城市建設計劃十六房地產交易部門辦理商品房銷售合同十七銀行按揭貸款第二章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項說明:在此基。
31、和立面的設計材質;B獨特的戶型與結構;C環境;D配套;E物業管理;F形象包裝與組合營銷策劃;G品牌6價值實現的大環境因素:A經濟金融因素;B政策因素;C城帀規劃前景因素;D人文理念的發展因素項目定價模擬.1項目目標收益與最大收益,項目綜合成。
32、結合當地居民的居住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析.第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出預測.階段 C:項目所在板塊市場分析第一板塊總體規劃.第二板塊功能定位.第三板塊開。
33、結合當地居民的居住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析.第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出預測.階段 C:項目所在板塊市場分析第一板塊總體規劃.第二板塊功能定位.第三板塊開。
34、有些感慨,在這里講一講.涉及房地產管理的各大部門之間的恩怨由來已久,我想到哪里就講到哪里吧.下面基本上是按照報建的先后順序來說.1土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段土地證和建設用地規劃許可證這兩個證,加上規劃要點批復,是進行房地產開發。
35、及施工圖審查;4規劃報建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案.一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項:1計委審查可行性研究報告和進行項目立項.2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查.3建委辦理投資開發項目建設條件意見。
36、有些感慨,在這里講一講.涉及房地產管理的各大部門之間的恩怨由來已久,我想到哪里就講到哪里吧.下面基本上是按照報建的先后順序來說.1土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段土地證和建設用地規劃許可證這兩個證,加上規劃要點批復,是進行房地產開發。
37、有學問.有經驗的同志,一看這幾樣東西的發出時間,基本上就可以判斷出地塊背后的故事.這三樣東西涉及到國土部門和規劃部門曠日持久的權力斗爭. 目前我國法律也沒有很好的規范這個問題.簡單的說一下,土地證由國土部門頒發,是土地權屬證明,載明了土地用。
38、圖審查;4規劃報建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案.一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項:1計委審查可行性研究報告和進行項目立項.2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查.3建委辦理投資開發項目建設條件意見書.4。
39、式紅線規劃設計要點規劃局建筑方案審定意見方案報批規劃局排水設計要點申報方案綜合管網施工圖規劃局給水設計要點申請方案設計院建筑方案委托設計消防教育交警人防等部門書面意見征詢意見測繪院規劃窗口測繪成果放大樣規劃局單體方案審批意見報申單體方案市區。
40、五關注公告十六實施公開出讓十七簽訂土地出讓合同交納土地出讓金二一建設用地規劃許可證二三市國規劃局用地處核發建設用地規劃許可證發放國有土地使用證白證二二核定用地十八地價確認十九土地評估二十市政府審批十四土地收購儲備計劃和經營性土地年度供應計劃。
41、 系系 解解 讀讀4緣起緣起p經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性.4經紀公司經紀公司開發商開發商建筑規劃院建筑規劃院房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反。
42、風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分析。
43、的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分。
44、對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利。
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