房地產前期媒體推廣方案Tag內容描述：
1、供應和成交面積是5812.463畝和5585.831 畝,相比上年同期增加2594.333畝和2474.924畝,增長了80.62和79.56. 前七個月,居住和商住用地累計成交1336.771畝,規劃建筑面積206.05萬, 樓面地價為1。
2、厚的地理位置自然環境以及周圍的配套設施,便成就了北京 別墅的集中化.因此我們經常習慣性的按區域性將北京的別墅分為八大區域:中 央別墅區奧北別墅區西山別墅區潮白河別墅區昌平八達嶺別墅區東部 泛 CBD 別墅區亦莊別墅區城南別墅區,而在這其中最。
3、力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量 的免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理。
4、地產開發投資持續回升,快速增長,住房價格穩步回升,房地產開發投資持續回升, 企業資金壓力進一步減緩,部分區域土地購置競爭激烈.企業資金壓力進一步減緩,部分區域土地購置競爭激烈. 20102010 年第一季度,針對全國部分地區房價上漲過快投資。
5、目形象,吸引潛在客戶群. 3 第一部分:戶外廣告計劃第一部分:戶外廣告計劃 海諾濱江項目經過多方準備與配合,售樓處于 2009 年 11 月底正式交付使用,銷售團隊已經進場,至今 日,前期沒有客戶積累,項目啟動前,售樓處不能作為唯一宣傳途徑。
6、本富有獨特個性和充滿激情的整合推廣方案,相信本方案將有助于順利實現銷售計劃,并為樹立發 展商投資實力信心和慧景佳苑的品牌形象打下堅實的基礎,以鮮明的旗幟形象成為市場的引領者. 項目策劃的三大依據是市場環境和成本,是對一系列推廣活動的專業安排。
7、境 從競爭層面看本項目面臨 的市場環境 策略分解策略分解 營銷策略 推廣策略 銷售策略 Ontology analysis 地塊分析地塊分析 區位分析區位分析 本項目位于宜良縣匡山鎮時代廣場南側,迎賓路與石安公路交匯處,距老 城中心僅需車程。
8、展歷程天津市城市發展歷程 3.3.天津市城市戰略天津市城市戰略 4.4.天津市城市經濟天津市城市經濟 5.5.天津市城市格局天津市城市格局 6.6.天津市城市發展趨勢研判天津市城市發展趨勢研判 二二天津市整體發展概況及趨勢分析天津市整體發展。
9、11月月2222日日, ,經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易.經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易. 19981998年,大商集團被列為大連市惟一的全國大型商業企業.年,大商集團被列為大連市惟一的全國大型商業企業. 2。
10、 遵循不同物業的市場運營規律 項目分期開發和啟動的合理性 地塊資源的最優化使用與物業價值最大化 開發開發 價值價值 層面層面 規劃結構的邏輯及其合理性 設計理念的獨創性和審美性 設計設計 價值價值 層面層面 對物業價值的提升 城市城市 價值。
11、州: 職能團隊最為專業.職能團隊最為專業. 操盤技能最為純熟.操盤技能最為純熟. 客戶組織最為精細.客戶組織最為精細. 戰略合作最為廣泛.戰略合作最為廣泛. 濱州代理市場格局:濱州代理市場格局: 本土企業:多為關系戶,專業人員缺乏,團隊素質。
12、定位 六六. . 營銷節點計劃營銷節點計劃 工程配合節點工程配合節點 營銷重點節點鋪排營銷重點節點鋪排 PART 1 市場前景及競爭分析市場前景及競爭分析 西區西區1 1 4 4月中旬成交商品住宅套數占比情況月中旬成交商品住宅套數占比情況 。
13、產顧問公司合富 置業合富地產保來理財港聯物業等分支機極迉40家,業務版圖覆蓋中國 60多個匙域中心城市 .業務板塊更囊括了前期營銷顧問代理售后物 管事手理財丌勱產拍卒投資顧問等. 其中,廣州合富輝煌連續8年被評為廣州市一級房地產代理公司,連。
14、前期執行策略分析 市場策略 以主城市場為核心市場定位,開拓主城中心區改善型客 群的支持力,刺激本區域的需求潛力,實現良性的價值 牽引,進入合理的項目縱深發展周期. 拉伸價值平臺,為項目后期價格提升創造條件. 競爭策略 以取代性產品為定位,以。
15、生活方式仁和生活方式 一灘兩河一灘兩河 悠閑leisurely 享受enjoy 生態natural 仁和品牌仁和品牌 舒適comfortable 尊貴honourable 唯一single 一樣的原料一樣的原料 更棒的炒法更棒的炒法 天然原。
16、劃提案 看看我們現在的情況看看我們現在的情況 樓盤情況樓盤情況 類型: 普通住宅 地理位置: 西湖區之教工路子149號 開發商: 寧波雅戈爾置業有限公司, 銷售熱線: 057488251669 容積率: 2.60 占地面積: 36131 平。
17、拉利250 Testa Rossa 賽車,只有21臺成品駛離生產線. 2009年5月,全球經濟危機時期, 以1220萬美元拍賣售出. 這輛車,價值幾何 圖為瑪麗蓮 夢露在電影七年之 癢中身穿的白色連身裙. 2011年6月,這件飄飄裙在洛 杉。
18、家在花園中 區域 地段決定價值 交通 現狀一般,前景無限 潛力 未來城市的中心 風水 上風上水,上人家 項目定位項目定位 宏宏 觀觀 規劃明確,定位高檔. 項目 舍宅 A區 B區 D區 舍宅 朝陽易通公司 項目定位項目定位 建筑風格建筑風格。
19、月仹的供應套數已 經超過一月仹的水平.迚入六月,供應開始下降. 無錫限購令 11年2月環比86 供應下降,錫市迎 來第一個降價風潮 無錫限購令 11年2月環比93 6 限購令下的無錫住宅市場一蹶丌振.2月仹的限購令下達后,無錫住宅市場就一直。
20、 人均可支配收入為9226元,按戶均3人計算,年戶均可支配收入 約27678元,同期唐山市區商品住宅銷售均價為4876元平方米, 單套住房建筑面積按90平方米計算,則每套房438840元,房價收 入比達到了7.9倍,高出了房價收入正常比值。
21、 地塊東部為趙古屯村,西部為農田,地塊內有 大面積水域. 本案周邊條件: 地塊位二新城區邊界,東南側有裕華路不環城 西路交通方便,周邊用地多為農田. 本案交通條件: 臨近中心城區,地塊緊鄰302省道,裕華路的 西端,向西尚未繼續修建,具有良。
22、早期開發并已售罄項目,近期內無新開樓 盤,因此,不存在較大的市場競爭.盤,因此,不存在較大的市場競爭. 東方時代廣場 華強廣場 現代之窗 燕南路88號 富怡雅居 金茂禮都 閣林網苑 群星廣場群星廣場 群星廣場群星廣場 群星廣場群星廣場 群星。
23、 標性項目標性項目 思考點思考點 怎樣超越與怎樣超越與 創新創新 資源以何種資源以何種 方式整合方式整合 意味著意味著 超越市場超越市場 樹立新的樹立新的 人居人居標桿標桿 建立珠海建立珠海 人人歸屬感歸屬感 超越珠海市場超越珠海市場 研究。
24、開發機會 第四部分:項目定位第四部分:項目定位 第五部分:啟動建議第五部分:啟動建議 項目認識:項目認識: 技術指標技術指標 占地:31036 ,容積率:3.2,建面:99315.2 占地:24580 ,容積率:4.0,建面:98320 。
25、的內涵超越對手,占領市場.同時讓秦皇島人了解到萬科品牌的內涵 ,建立客戶對萬科品牌的忠誠度,建立客戶對萬科品牌的忠誠度. 遠洋地產,集中轟炸式推廣遠洋地產,集中轟炸式推廣 遠洋地產,在秦皇島市區主 要路口路段,占領了大量戶 外廣告,利用戶外。
26、喜悅的笑聲里得到最具生命力的贊美 360度全方位全過程一站式房地產營銷模式是我們得 天獨厚的優勢. 聊城同揚房地產營銷策劃有限公司 聊城同揚房地產營銷策劃有限公司 目錄 一項目概況 二賣點分析 三主題定位 四項目包裝 五整合推廣 六宣傳手段。
27、這是一個足以進入世界先進城市行列的數字. 這一切發生在不到10年的時間里 財富的快速聚集帶來的劇烈突變 打碎了鄂爾多斯的舊有城市結構 卻未能組織起全新的秩序與認知 造成了財富體量與城市生活的斷層 鄂爾多斯人的置業軌跡 從城市競爭力提升和財富。
28、目已是必然的亊情. 所以,USP是暢銷項目的根本秘密所在 這是一個風險的年代 我們認為,房地產開發商最大的風險,邁就是時間 一種幾乎無法控制的因素 但是,房地產的利潤相當大的程度上集中在資金運轉速度上 所以,在仸何時刻,都應該以成交量和成交。
29、全國性外來開發商一如既往地繼續拿地. 而恒大碧桂園世茂等實力開發商,也在沈陽初試牛刀而恒大碧桂園世茂等實力開發商,也在沈陽初試牛刀 面對激烈的競爭,金地作為眾多挑戰者之一,如何能從中脫穎而面對激烈的競爭,金地作為眾多挑戰者之一,如何能從中脫。
30、期供給數據分析近期供給數據分析批準預售量比去年同期大幅上升批準預售量比去年同期大幅上升 09年15月批準預售的純商品房和住宅累計分別為242.56萬203.55萬, 與08年同期比,漲36.08和36.07. 近期成交數據分析近期成交數據分。
31、目標 客群的家居理想,成為外延目標客群的一種最佳選擇. 讓目標客戶初步了解本項目概況,形成感性認知. 核心目的:核心目的: 和市場初步溝通和市場初步溝通, 樹立項目高端形象樹立項目高端形象 Copyright 2008.05 CCMO 推推。
32、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
33、量供應量及成交價格,結合當地居民的居 住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出 預測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規劃。
34、房地產 領域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導致后期銷售丌順,以下是三 個定。
35、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。
36、0mins 一商業定位之市場研究 城市宏觀經濟研究 零售市場調研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經濟水平將決定 商業發展的層級,宏觀經濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業未來。
37、定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項目前期顧問階段。
38、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
39、院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產項目前期報告房地產項目前期報告 中端產品策劃中。
40、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
41、建控制性計劃,并跟蹤落實辦理情況:計劃,并跟蹤落實辦理情況:1負責承辦公司所開發項目的政府報批報建手續.1 向建委計委申辦投資項目計劃立項 開工報告.2 向市規劃局申辦用地紅線;提出或調整規劃設計要點;申請改變用地性質;報審新建改建擴建項目。
42、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。
43、有關職能部門的意見.二辦理建筑工程施工許可證審批程序二辦理建筑工程施工許可證審批程序建設工程施工許可證 建設工程開工證是建筑施工單位符合各種施工條件允許開工的批準文件,是建設單位進行工程施工的法律憑證,也是房屋權屬登記的主要依據之一.沒有開。
44、析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據地塊怎樣能不能拿做什么合適可行性研究內容可行性研究內容市場分析市場預測宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測收。
45、配套費管理費稅費等費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目。
46、0建筑限高m容積率0.00綠地率40.00規劃指標總建筑面積m2m2193320地上建筑面積m2193320地下建筑面積m20成本項目一m291200含地上地下成本項目二m292120成本項目三m24000成本項目四m215000成本項目五。
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