房地產(chǎn)前期研發(fā)定位包括市場調(diào)研Tag內(nèi)容描述：
1、調(diào)查 對項(xiàng)目包裝展示案場情 況等的調(diào)查摸底 樓盤調(diào)查 對競爭樓盤及借鑒樓盤作梳 理和調(diào)查 專業(yè)人士訪談 通過相關(guān)人士訪談,快速了 解市場明確消費(fèi)者置業(yè)偏 好等 客戶訪談 對本項(xiàng)目成交或未成交客戶 的訪談,對其他客戶的訪談 問卷調(diào)查 相關(guān)資料。
2、成優(yōu)勢凱成優(yōu)勢 我們是誰我們是誰 WHO ARE WEWHO ARE WE PART1PART1 開疆拓土開疆拓土 東 疆 : 在 9 6 0 萬 平 方 公 里 之 后 , 為 中 國 貢 獻(xiàn) 3 3 平 方 公 里 版 圖 為為中國中國。
3、消費(fèi)群體的 消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢,消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢,在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
4、整體建議 公寓產(chǎn)品建議 酒店產(chǎn)品建議 寫字樓產(chǎn)品建議 住宅產(chǎn)品建議 樞紐配套區(qū)建議 集中商業(yè)相關(guān)建議 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 Part 1 城市概述城市概述 Part1 C.1 5166 城市概述城市概述 城市整體概況城。
5、發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查10 一地理位置及概況一地理位置及概況10 二公共設(shè)施狀況二公共設(shè)施狀況10 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況10 四區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)四區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)11 五規(guī)劃展望五規(guī)劃展望11 第三節(jié)。
6、文歷史行政建制地理情況社會及 經(jīng)濟(jì)發(fā)展等資訊,進(jìn)行全面深度的系統(tǒng)描述和調(diào)研,其目的只有一個(gè):只有對項(xiàng)目所處區(qū)域相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等資訊,進(jìn)行全面深度的系統(tǒng)描述和調(diào)研,其目的只有一個(gè):只有對項(xiàng)目所處區(qū)域相關(guān) 歷史文化及城市信息的充分把握,方能在策劃。
7、造超額的效益 附表內(nèi)容附表內(nèi)容 XX 公司的核心理念是 全面提升客戶價(jià)值全面提升客戶價(jià)值 公司奉行全面提升客戶價(jià)值,而不是簡單的利潤最大化.我們更關(guān)注在基本利 潤保障體系之上的公司的其他實(shí)際價(jià)值.我們認(rèn)為,高級管理層應(yīng)把營銷作為 整個(gè)管理過。
8、調(diào)查 . 6 外部調(diào)查四:消費(fèi)者的調(diào)查 . 6 消費(fèi)者購買習(xí)慣的調(diào)查 . 6 消費(fèi)者購買能力的調(diào)查 . 6 消費(fèi)者購買量的調(diào)查 . 7 外部調(diào)查五:競爭對手的調(diào)查 . 7 競爭場所調(diào)查 . 7 競爭對手商品構(gòu)成調(diào)查 . 7 競爭對手人流量調(diào)。
9、賣點(diǎn) 2.總體介紹總體介紹 泉州素有民辦經(jīng)濟(jì)特匙之稱. 城市競爭力排名全國第26位,經(jīng)濟(jì)總量位居全國前列, 人均GDP位居全國第二十亓位,城市生活質(zhì)量全國第32位,現(xiàn) 有人口800萬常住人口180萬至2010年,轄4個(gè)市轄匙 5個(gè)縣代管3個(gè)。
10、帶. 地理坐標(biāo)為:東經(jīng)1034510543,北緯30423303. 距省會成都90公里.幅員面積20249平方公里.總?cè)丝?50萬,市區(qū)建成區(qū) 面積55平方公里,常住城市人口90萬,流動人口約50萬. 東鄰廣元市的青川縣劍閣縣和南充市的南部。
11、西倚宿遷,北接 徐州,是徐連淮宿四市 結(jié)合部. 縣城距南京只有260公里 ,距宿遷只有55公里,距臨沂 只有140公里,交通發(fā)達(dá),京 滬高速公路向北6小時(shí)可直達(dá) 全國政治文化中心北京,向南 4小時(shí)可直達(dá)全國經(jīng)濟(jì)中心 國際大都市上海. GDP。
12、素產(chǎn)業(yè)規(guī) 劃與布局劃與布局和微觀和微觀周邊周邊產(chǎn)品分析剖析價(jià)格組合廣告策產(chǎn)品分析剖析價(jià)格組合廣告策 略和銷售執(zhí)行略和銷售執(zhí)行對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析,對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析, 進(jìn)而對項(xiàng)目進(jìn)行研究與預(yù)。
13、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。
14、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。
15、 項(xiàng)目立地條件分析項(xiàng)目立地條件分析 PART.PART.1宏觀環(huán)境分析 1宏觀環(huán)境分析 報(bào)告2級目錄 報(bào)告2級目錄 2. 宏觀政策與商業(yè)地產(chǎn)分析2. 宏觀政策與商業(yè)地產(chǎn)分析 1. 宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)地產(chǎn)分析1. 宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)地產(chǎn)分析 蘇州20。
16、灣南岸地區(qū). 南翼:環(huán)圍頭灣地區(qū). 多支點(diǎn):南安安溪德化永 春惠安泉港 在泉州大的規(guī)劃框架下,每個(gè)組 團(tuán)利用自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)總體協(xié)調(diào)發(fā)展, 安溪通過近幾年茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,儼 然已經(jīng)成為中國的茶都. 城市規(guī)劃城市規(guī)劃 大泉州規(guī)劃:一灣兩翼多支點(diǎn)大泉。
17、313 14141515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 Code of this report 7 2 2 Code o。
18、性是不高的. 公司對市調(diào)參與人員的要求是對市調(diào)目標(biāo)市場所有房地產(chǎn)的內(nèi)容都必須了解 掌握, 形成書面分 析報(bào)告,每條信息要盡量附原件的復(fù)印件. 2 房地產(chǎn)市場調(diào)研和營銷的信息分析 房地產(chǎn)市場調(diào)研如果做得細(xì)致透徹,不僅可以幫助精確產(chǎn)品市場定位。
19、路與方向等.調(diào) 研過程中有開始構(gòu)思多種可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開始嘗試論證.但是在全 面深入的調(diào)研工作結(jié)束前千萬別停留在這一個(gè)框架構(gòu)想上. 3.2080 法則: 時(shí)間與精力用于核心問題上, 不求系統(tǒng)全面, 但求在核心問題上的重點(diǎn)。
20、參考 與建議. 二調(diào)研目的二調(diào)研目的 1 對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測,把握市場方向?qū)?. 2 了解競爭對手,做到知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆對銷售代表 . 3 為公司擬訂經(jīng)營策略提供依據(jù)對公司 三房地產(chǎn)市場調(diào)查的基本內(nèi)容三房地產(chǎn)市場調(diào)查的基本。
21、面區(qū)域市場, 再由線 面區(qū) 域市場到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復(fù)到點(diǎn)線和面,不斷的循環(huán) 往復(fù),融會貫通,才可真正把握. 一點(diǎn)一點(diǎn)單個(gè)樓盤單個(gè)樓盤 對單個(gè)樓盤進(jìn)行市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場調(diào)查的基礎(chǔ), 它不但是新 進(jìn)員工接觸房地產(chǎn)知識的第一課,而且也。
22、行西部大開發(fā) 的開發(fā)地區(qū),國家統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū) 以及兩江新區(qū). 重慶概況重慶概況 懸掛在聯(lián)合國大廳的世 界地圖上,僅僅標(biāo)出了 中國四個(gè)城市的名字, 其中一個(gè)就是重慶 新特區(qū)的良好形新特區(qū)的良好形 象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前 景。
23、年全市常住人口490萬人 ,增長速度慢,外來人口少; 2016年全市GDP總額1390億 元,增速8.1;城鎮(zhèn)居民人均 可支配收入達(dá)到22560元,增 長9; 2016年,全市完成固定資產(chǎn)投 資1149億,增速14;其中房 地產(chǎn)開發(fā)投資12。
24、爭商家優(yōu)劣勢分析 三項(xiàng)目基本情況三項(xiàng)目基本情況 1項(xiàng)目簡介 2區(qū)位優(yōu)勢 3交通優(yōu)勢 4周邊輻射距離人群 5周邊住宅構(gòu)成 6消費(fèi)群體分析 1消費(fèi)人群基本特征調(diào)查: 年齡職業(yè)學(xué)歷家庭結(jié)構(gòu)占比收入占比 支出占比 出行工具占比 2對項(xiàng)目的認(rèn)知調(diào)查。
25、據(jù)地域形態(tài),由點(diǎn)單個(gè)樓盤到線面區(qū)域 98 市場,再由線面區(qū)域市場到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復(fù)到點(diǎn)線和面, 不斷的循環(huán)往復(fù),融會貫通,才可真正把握. 一點(diǎn)單個(gè)樓盤 對單個(gè)樓盤進(jìn)行市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場調(diào)查的基礎(chǔ),它不但是新進(jìn)員工接 觸房地產(chǎn)知識。
26、化名城中國八大 古都之一. 2009年總?cè)丝跒?35.6萬人,人口密度為每平斱公里988人,中心城匙450.8萬人. 2010全年鄭州市生產(chǎn)總值4000億元,比上年增長10.4.名列全國27個(gè)省會城市第12位名 列全國287個(gè)地級以上城市第。
27、稱策劃企劃之為策略管理. 計(jì)劃計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為.是。
28、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點(diǎn)對象:咨。
29、都五星級專業(yè)市場中國最大最全產(chǎn)業(yè)鏈皮革皮衣產(chǎn)業(yè)園區(qū)中國最大 皮革皮衣專業(yè)市場. 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2016年 面積 951平方公里 全市總?cè)丝?65萬 城區(qū)常住人口 23萬 GDP 422億 人均GDP 6.4萬 工業(yè)生產(chǎn)總值 100億 城鎮(zhèn)居。
30、 五項(xiàng)目定位賣點(diǎn)提煉等五項(xiàng)目定位賣點(diǎn)提煉等 六品牌落位業(yè)態(tài)規(guī)劃等六品牌落位業(yè)態(tài)規(guī)劃等 一城市概覽一城市概覽 1城市賣點(diǎn) 2總體介紹 3經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 4結(jié) 論 一城市概覽 德企之鄉(xiāng)德企之鄉(xiāng)江南水城名人谷地金色太倉江南水城名人谷地金色太倉 中國中國。
31、 4結(jié) 論 一城市概覽 說明: 1.一句話總結(jié)城 市賣點(diǎn) 2.一張圖片戒者 一組圖片 2.總體介紹總體介紹 例:例: 中國第一大油田,丐界第十大油田 城市競爭力排名全國第58位,經(jīng)濟(jì)總量位居全國前列, 人均GDP位居全國第十四位,城市生活質(zhì)。
32、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點(diǎn)對象:咨。
33、而銷定目標(biāo)客戶,是樓盤暢銷的先決條件.賣點(diǎn)和定位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊對房地產(chǎn)市場細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 。
34、職責(zé)職責(zé) 3.13.1 銷售策劃部銷售策劃部 3.1.1 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場定位研究; 3.1.3 負(fù)責(zé)核心競爭對手分析; 3.1.4 建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品信息庫; 3.1.5 搜集并整理相關(guān)政策法規(guī)信息. 3。
35、西部大開發(fā) 的開發(fā)地區(qū),國家統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū) 以及兩江新區(qū). 重慶概況重慶概況 懸掛在聯(lián)合國大廳的世 界地圖上,僅僅標(biāo)出了 中國四個(gè)城市的名字, 其中一個(gè)就是重慶 新特區(qū)的良好形新特區(qū)的良好形 象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前 景將。
36、提煉等 六品牌落位業(yè)態(tài)規(guī)劃等六品牌落位業(yè)態(tài)規(guī)劃等 一城市概覽一城市概覽 1城市賣點(diǎn) 2總體介紹 3經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 4結(jié) 論 一城市概覽 德企之鄉(xiāng)德企之鄉(xiāng)江南水城名人谷地金色太倉江南水城名人谷地金色太倉 中國中國 江蘇江蘇 太倉太倉 一城市介紹 2。
37、文件. 總述總述 房地產(chǎn)市場研究是市場營銷活動重要的組成部分,主要 通過詳盡的市場調(diào)查和分析,了解宏觀市場及區(qū)域市場供 需狀況,把握國家政策對房地產(chǎn)市場的影響,預(yù)測市場走 向,洞悉項(xiàng)目自身優(yōu)劣情況和競爭形勢,并最終確定項(xiàng)目 的市場定位,從而。
38、定位50P50P 七步行街定位七步行街定位59P59P 一廈門市總體概況:一廈門市總體概況: 1.1.廈門市基本情況廈門市基本情況 廈門市是福建省的一個(gè)副省級城市,也是全國首批實(shí)行對外開放的五個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一; 全市土地面積1565.09平方。
39、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。
40、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
41、動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種。
42、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競爭能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項(xiàng)目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,預(yù)測未來市場,滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點(diǎn),找到突破口。
43、t 做什么 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境How 如何做 項(xiàng)目整體定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位經(jīng)營主題定位經(jīng)營檔次定位商業(yè)類別甄選業(yè)態(tài)主題定位樓層主題定位消費(fèi)客層定位住宅產(chǎn)品定位住宅價(jià)格定位住宅客戶定位商業(yè)價(jià)格定位租售及營銷建議4項(xiàng)目定位建議可操作性交通環(huán)境簡析項(xiàng)目區(qū)位。
44、項(xiàng)目分析293當(dāng)?shù)鼐用袷杖爰跋M(fèi)市場分析313.1 城市人口與購買力313.2 消費(fèi)者文化及消費(fèi)心理分析323.3 居民居住氛圍及居住習(xí)慣323.4 競爭樓盤目標(biāo)客戶群的調(diào)研分析333.5 各類人士的調(diào)查訪談343.6 項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研分。
45、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點(diǎn)對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。
46、應(yīng)該是這樣工作中原認(rèn)為,應(yīng)該是這樣工作n 借助于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市借助于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市場數(shù)據(jù),提高工作效率場數(shù)據(jù),提高工作效率n 定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展,定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展,以獲取及時(shí)指導(dǎo)和支持以獲取及時(shí)指。
47、鄭韓文化,新鄭被譽(yù)為黃帝故里中華第一古都.新鄭市位于河南省中部,北靠省會鄭州,東鄰中牟縣尉氏縣,南連長葛市禹州市,西與新密市接壤.北距鄭州市區(qū)38公里;南至長葛市區(qū)20.4公里許昌市區(qū)40公里;總面積873平方公里,總?cè)丝?0.6萬人.56。
48、戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點(diǎn)對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場調(diào)研流程與方法,提高顧問和市。
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