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房地產前期營銷方案

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1、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執行階段性營銷推廣執行 8 項目價格形成體系研究項目價格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區域房地產市場分析區域房地產市場分析 個案競爭分析個案競爭分析 天長市地處華東腹地,隸屬。

2、 1 城市概況城市概況 經濟因素經濟因素 房地產市場房地產市場 承德位于河北省東北部,市域面積39519平方公里,境內有京承錦承京通承隆 四條鐵路線,正線延展里程632公里,共有國家干線公路5條,公路通車里程5358公里,戶 籍總人口369。

3、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區組成的淮海經濟區的中心組成的淮海經濟區的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。

4、 二項目優劣勢分析 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一產品類型定位 二建筑風格定位 三園林景觀定位 四戶型定位 五目標客戶定位 第四部分:項目營銷推廣策略第四部分:項目營銷推廣策略 一案名與推廣語 二營銷策略 三年底前推廣策略 3 第一。

5、元的金卡優惠 2繳納 10 萬元認籌金,享受開盤抵用 12 萬元的白金卡優惠 認籌客戶初步優惠認籌客戶初步優惠 一活動期間認籌客戶開盤當日均可參與抽取萬元家用電器 冰箱彩電洗衣機微波爐豆漿機 1此活動只針對開盤和開盤當天認籌客戶 2參與抽獎。

6、位標尺. 因此,封面生活的引申閱讀意義就是:竹城的第一標志性封面住宅社區所帶來的新生活. 什么是封面生活 PART 1 我們為什么要以打造封面生活為目標 一個簡單的公式:形象力產品力品牌.而這個公式的結果品牌,就是營銷成功的核心競 爭力. 。

7、作的具體步 驟和方案,我們將根據貴司對本建議案的相關意見,作出更為完整客觀 和深入的闡述并在下一步工作當中提交詳盡的報告.在此敬請貴司對本案 提出專業之補充意見,更期望雙方能為項目成功銷售共同努力并建立良好 合作關系 物業將繼續秉承一貫持之。

8、1315192028 路市內公交及 周邊城市大巴等 5教育資源:宿州學院十一中等高質量的教育資源. Weaknessl 劣勢劣勢 : 1小區較小,內部設施和綠化率幾乎沒有. 2雖然錦繡苑項目地處老城區,周邊擁有較為成熟完善的基礎配套,但是相。

9、力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量 的免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理。

10、墅堰五個行 政區,全市總面積 4385 平方公里,總人口 440.71萬. 目前常州市的綜合實力位列于長三綜合實力位列于長三 角地區的第四位角地區的第四位.是長三角經濟圈經濟實 力較強的城市. 位于位于長三角長三角輻射圈內,地理位臵優越,整。

11、進行項目適當調整,最后確定開盤的最終時間; 仁信公司長陽站8地東側地塊項目規劃設計方案 鳥瞰圖 1 2 6 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 項目分析 概念性方案設計主要技術經濟指標表 項 目 計量單位 規。

12、 標性項目標性項目 思考點思考點 怎樣超越與怎樣超越與 創新創新 資源以何種資源以何種 方式整合方式整合 意味著意味著 超越市場超越市場 樹立新的樹立新的 人居人居標桿標桿 建立珠海建立珠海 人人歸屬感歸屬感 超越珠海市場超越珠海市場 研究。

13、展歷程天津市城市發展歷程 3.3.天津市城市戰略天津市城市戰略 4.4.天津市城市經濟天津市城市經濟 5.5.天津市城市格局天津市城市格局 6.6.天津市城市發展趨勢研判天津市城市發展趨勢研判 二二天津市整體發展概況及趨勢分析天津市整體發展。

14、劃提案 看看我們現在的情況看看我們現在的情況 樓盤情況樓盤情況 類型: 普通住宅 地理位置: 西湖區之教工路子149號 開發商: 寧波雅戈爾置業有限公司, 銷售熱線: 057488251669 容積率: 2.60 占地面積: 36131 平。

15、 人均可支配收入為9226元,按戶均3人計算,年戶均可支配收入 約27678元,同期唐山市區商品住宅銷售均價為4876元平方米, 單套住房建筑面積按90平方米計算,則每套房438840元,房價收 入比達到了7.9倍,高出了房價收入正常比值。

16、 標性項目標性項目 思考點思考點 怎樣超越與怎樣超越與 創新創新 資源以何種資源以何種 方式整合方式整合 意味著意味著 超越市場超越市場 樹立新的樹立新的 人居人居標桿標桿 建立珠海建立珠海 人人歸屬感歸屬感 超越珠海市場超越珠海市場 研究。

17、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。

18、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。

19、量供應量及成交價格,結合當地居民的居 住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出 預測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規劃。

20、房地產 領域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導致后期銷售丌順,以下是三 個定。

21、的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅。

22、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。

23、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。

24、定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項目前期顧問階段。

25、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

26、院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產項目前期報告房地產項目前期報告 中端產品策劃中。

27、需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率投資周期 盈虧 分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到 盈虧平衡狀態利潤為零得點 反應敏感程度的指標是敏感系數 敏。

28、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。

29、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。

30、有關職能部門的意見.二辦理建筑工程施工許可證審批程序二辦理建筑工程施工許可證審批程序建設工程施工許可證 建設工程開工證是建筑施工單位符合各種施工條件允許開工的批準文件,是建設單位進行工程施工的法律憑證,也是房屋權屬登記的主要依據之一.沒有開。

31、配套費管理費稅費等費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目。

32、的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分。

33、建筑限高m容積率0.00綠地率40.00規劃指標總建筑面積m2m2193320地上建筑面積m2193320地下建筑面積m20成本項目一m291200成本項目二m292120成本項目三m24000成本項目四m215000成本項目五m20成本項。

34、結合當地居民的居住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析.第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出預測.階段 C:項目所在板塊市場分析第一板塊總體規劃.第二板塊功能定位.第三板塊開。

35、及施工圖審查;4規劃報建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案.一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項:1計委審查可行性研究報告和進行項目立項.2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查.3建委辦理投資開發項目建設條件意見。

36、圖審查;4規劃報建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案.一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項:1計委審查可行性研究報告和進行項目立項.2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查.3建委辦理投資開發項目建設條件意見書.4。

37、五關注公告十六實施公開出讓十七簽訂土地出讓合同交納土地出讓金二一建設用地規劃許可證二三市國規劃局用地處核發建設用地規劃許可證發放國有土地使用證白證二二核定用地十八地價確認十九土地評估二十市政府審批十四土地收購儲備計劃和經營性土地年度供應計劃。

38、 系系 解解 讀讀4緣起緣起p經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性.4經紀公司經紀公司開發商開發商建筑規劃院建筑規劃院房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反。

39、風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分析。

40、 系系 解解 讀讀4緣起緣起p經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性.4經紀公司經紀公司開發商開發商建筑規劃院建筑規劃院房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反。

41、 系系 解解 讀讀4緣起緣起p經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性.4經紀公司經紀公司開發商開發商建筑規劃院建筑規劃院房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反。

42、段 可可可可 行行行行 性性性性 研研研研 究究究究可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技術經濟分析論證的過程.是項目投資決策的依據.是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據市場分。

43、的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分。

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