房地產前期營銷推廣策劃方案Tag內容描述：
1、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執行階段性營銷推廣執行 8 項目價格形成體系研究項目價格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區域房地產市場分析區域房地產市場分析 個案競爭分析個案競爭分析 天長市地處華東腹地,隸屬。
2、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區組成的淮海經濟區的中心組成的淮海經濟區的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。
3、 二項目優劣勢分析 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一產品類型定位 二建筑風格定位 三園林景觀定位 四戶型定位 五目標客戶定位 第四部分:項目營銷推廣策略第四部分:項目營銷推廣策略 一案名與推廣語 二營銷策略 三年底前推廣策略 3 第一。
4、位標尺. 因此,封面生活的引申閱讀意義就是:竹城的第一標志性封面住宅社區所帶來的新生活. 什么是封面生活 PART 1 我們為什么要以打造封面生活為目標 一個簡單的公式:形象力產品力品牌.而這個公式的結果品牌,就是營銷成功的核心競 爭力. 。
5、作的具體步 驟和方案,我們將根據貴司對本建議案的相關意見,作出更為完整客觀 和深入的闡述并在下一步工作當中提交詳盡的報告.在此敬請貴司對本案 提出專業之補充意見,更期望雙方能為項目成功銷售共同努力并建立良好 合作關系 物業將繼續秉承一貫持之。
6、厚的地理位置自然環境以及周圍的配套設施,便成就了北京 別墅的集中化.因此我們經常習慣性的按區域性將北京的別墅分為八大區域:中 央別墅區奧北別墅區西山別墅區潮白河別墅區昌平八達嶺別墅區東部 泛 CBD 別墅區亦莊別墅區城南別墅區,而在這其中最。
7、力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量 的免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理。
8、 3:細分市場研究 開發模式研究 住宅市場研究 商業市場研究 報告大綱 PART 1:宏觀背景分析 城市背景研究 PART 4:項目定位建議 項目整體定位 產品規劃建議 產品策略 PART 2:開發條件分析 區位條件分析 地塊屬性分析 營銷。
9、目形象,吸引潛在客戶群. 3 第一部分:戶外廣告計劃第一部分:戶外廣告計劃 海諾濱江項目經過多方準備與配合,售樓處于 2009 年 11 月底正式交付使用,銷售團隊已經進場,至今 日,前期沒有客戶積累,項目啟動前,售樓處不能作為唯一宣傳途徑。
10、墅堰五個行 政區,全市總面積 4385 平方公里,總人口 440.71萬. 目前常州市的綜合實力位列于長三綜合實力位列于長三 角地區的第四位角地區的第四位.是長三角經濟圈經濟實 力較強的城市. 位于位于長三角長三角輻射圈內,地理位臵優越,整。
11、進行項目適當調整,最后確定開盤的最終時間; 仁信公司長陽站8地東側地塊項目規劃設計方案 鳥瞰圖 1 2 6 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 項目分析 概念性方案設計主要技術經濟指標表 項 目 計量單位 規。
12、 標性項目標性項目 思考點思考點 怎樣超越與怎樣超越與 創新創新 資源以何種資源以何種 方式整合方式整合 意味著意味著 超越市場超越市場 樹立新的樹立新的 人居人居標桿標桿 建立珠海建立珠海 人人歸屬感歸屬感 超越珠海市場超越珠海市場 研究。
13、境 從競爭層面看本項目面臨 的市場環境 策略分解策略分解 營銷策略 推廣策略 銷售策略 Ontology analysis 地塊分析地塊分析 區位分析區位分析 本項目位于宜良縣匡山鎮時代廣場南側,迎賓路與石安公路交匯處,距老 城中心僅需車程。
14、品質 品位 品行 品質品位品行是品牌癿三大支柱.品質決定品牌.品質是第一性癿,品牌是 第事性癿.沒有質量,一切都是負數 本案可借力眉山地王癿身仹高調入市,以提升品牌號召力. 給眉山嶄新癿一面 首例低碳科技人文社區 9 觀點3:作業模式目標倒。
15、展歷程天津市城市發展歷程 3.3.天津市城市戰略天津市城市戰略 4.4.天津市城市經濟天津市城市經濟 5.5.天津市城市格局天津市城市格局 6.6.天津市城市發展趨勢研判天津市城市發展趨勢研判 二二天津市整體發展概況及趨勢分析天津市整體發展。
16、11月月2222日日, ,經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易.經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易. 19981998年,大商集團被列為大連市惟一的全國大型商業企業.年,大商集團被列為大連市惟一的全國大型商業企業. 2。
17、定位 六六. . 營銷節點計劃營銷節點計劃 工程配合節點工程配合節點 營銷重點節點鋪排營銷重點節點鋪排 PART 1 市場前景及競爭分析市場前景及競爭分析 西區西區1 1 4 4月中旬成交商品住宅套數占比情況月中旬成交商品住宅套數占比情況 。
18、產顧問公司合富 置業合富地產保來理財港聯物業等分支機極迉40家,業務版圖覆蓋中國 60多個匙域中心城市 .業務板塊更囊括了前期營銷顧問代理售后物 管事手理財丌勱產拍卒投資顧問等. 其中,廣州合富輝煌連續8年被評為廣州市一級房地產代理公司,連。
19、命名參考3636 第五部分:項目整體設計方案建議第五部分:項目整體設計方案建議3737 第六部分:項目平面外立面相關配套設計建議第六部分:項目平面外立面相關配套設計建議4242 第七部分:銷售招商大廳的包裝建議第七部分:銷售招商大廳的包裝建。
20、前期執行策略分析 市場策略 以主城市場為核心市場定位,開拓主城中心區改善型客 群的支持力,刺激本區域的需求潛力,實現良性的價值 牽引,進入合理的項目縱深發展周期. 拉伸價值平臺,為項目后期價格提升創造條件. 競爭策略 以取代性產品為定位,以。
21、劃提案 看看我們現在的情況看看我們現在的情況 樓盤情況樓盤情況 類型: 普通住宅 地理位置: 西湖區之教工路子149號 開發商: 寧波雅戈爾置業有限公司, 銷售熱線: 057488251669 容積率: 2.60 占地面積: 36131 平。
22、 人均可支配收入為9226元,按戶均3人計算,年戶均可支配收入 約27678元,同期唐山市區商品住宅銷售均價為4876元平方米, 單套住房建筑面積按90平方米計算,則每套房438840元,房價收 入比達到了7.9倍,高出了房價收入正常比值。
23、 地塊東部為趙古屯村,西部為農田,地塊內有 大面積水域. 本案周邊條件: 地塊位二新城區邊界,東南側有裕華路不環城 西路交通方便,周邊用地多為農田. 本案交通條件: 臨近中心城區,地塊緊鄰302省道,裕華路的 西端,向西尚未繼續修建,具有良。
24、分析商丘寫字樓市場分析 商丘小戶型市場分析商丘小戶型市場分析 Contents 商丘市房地產市場現狀商丘市房地產市場現狀 商丘商業地產分析商丘商業地產分析 1 2 3 4 房地產政策分析房地產政策分析 5 商丘寫字樓市場分析商丘寫字樓市場分。
25、早期開發并已售罄項目,近期內無新開樓 盤,因此,不存在較大的市場競爭.盤,因此,不存在較大的市場競爭. 東方時代廣場 華強廣場 現代之窗 燕南路88號 富怡雅居 金茂禮都 閣林網苑 群星廣場群星廣場 群星廣場群星廣場 群星廣場群星廣場 群星。
26、 標性項目標性項目 思考點思考點 怎樣超越與怎樣超越與 創新創新 資源以何種資源以何種 方式整合方式整合 意味著意味著 超越市場超越市場 樹立新的樹立新的 人居人居標桿標桿 建立珠海建立珠海 人人歸屬感歸屬感 超越珠海市場超越珠海市場 研究。
27、開發機會 第四部分:項目定位第四部分:項目定位 第五部分:啟動建議第五部分:啟動建議 項目認識:項目認識: 技術指標技術指標 占地:31036 ,容積率:3.2,建面:99315.2 占地:24580 ,容積率:4.0,建面:98320 。
28、的內涵超越對手,占領市場.同時讓秦皇島人了解到萬科品牌的內涵 ,建立客戶對萬科品牌的忠誠度,建立客戶對萬科品牌的忠誠度. 遠洋地產,集中轟炸式推廣遠洋地產,集中轟炸式推廣 遠洋地產,在秦皇島市區主 要路口路段,占領了大量戶 外廣告,利用戶外。
29、喜悅的笑聲里得到最具生命力的贊美 360度全方位全過程一站式房地產營銷模式是我們得 天獨厚的優勢. 聊城同揚房地產營銷策劃有限公司 聊城同揚房地產營銷策劃有限公司 目錄 一項目概況 二賣點分析 三主題定位 四項目包裝 五整合推廣 六宣傳手段。
30、目已是必然的亊情. 所以,USP是暢銷項目的根本秘密所在 這是一個風險的年代 我們認為,房地產開發商最大的風險,邁就是時間 一種幾乎無法控制的因素 但是,房地產的利潤相當大的程度上集中在資金運轉速度上 所以,在仸何時刻,都應該以成交量和成交。
31、中原 面對宗申企業品牌,面對項目,我們中原人熱血高漲我們有信心幫助項目獲取更快更高的目標 中原2012年預計完成5億或更高目標 為了完成更高目標,我們需要分析面臨的市場環境幵從中獲取成功啟示 市場研究觀點一: 政策持續高壓,政策持續高壓。
32、的數據依據和定位基礎.以上方案與計劃,為本案的數據依據和定位基礎. 依據 20092009年年9 9月月 正式開盤正式開盤 第一期組團第一期組團 20092009年回款年回款50005000萬元萬元 第一期組團第一期組團 20092009年。
33、略 行動營銷執行 目 錄 引 擎 目 錄 引 擎 Contents 銷售執行銷售執行 策略闡述 形象策略 銷售策略 推廣策略 產品策略 推動策略 形象重塑 客群策動 營銷目標 推廣核心 推廣主線 銷售目標 策略核心 銷售模式 價格策略 推盤。
34、期供給數據分析近期供給數據分析批準預售量比去年同期大幅上升批準預售量比去年同期大幅上升 09年15月批準預售的純商品房和住宅累計分別為242.56萬203.55萬, 與08年同期比,漲36.08和36.07. 近期成交數據分析近期成交數據分。
35、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。
36、量供應量及成交價格,結合當地居民的居 住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出 預測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規劃。
37、房地產 領域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導致后期銷售丌順,以下是三 個定。
38、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。
39、院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產項目前期報告房地產項目前期報告 中端產品策劃中。
40、需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率投資周期 盈虧 分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到 盈虧平衡狀態利潤為零得點 反應敏感程度的指標是敏感系數 敏。
41、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
42、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。
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