房地產前十Tag內容描述：
1、一基本識圖知識一基本識圖知識 3剖面圖與斷面圖符號 剖面剖面圖圖 斷面斷面圖圖 3 3 3 3 1 12 2 剖切位置線 投射方向線 1 22 1 一基本識圖知識一基本識圖知識 4定位軸線: A. 平面定位軸線編號原則:水平方向采用阿拉伯數。
2、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
3、 1 土地購置費30000031500000 2 土地交易契稅土地價x30.03945000 3 土地交易服務費土地價x0.030.00039450 4 土地評估費土地價x0.30.00394500 5 土地使用稅土地面價x8元855944。
4、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產品與消費者之間建立聯系紐帶在產品與消費者之間建立聯系紐帶. o換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
5、整體建議 公寓產品建議 酒店產品建議 寫字樓產品建議 住宅產品建議 樞紐配套區建議 集中商業相關建議 產品建議產品建議 宏觀環境概述宏觀環境概述 Part 1 城市概述城市概述 Part1 C.1 5166 城市概述城市概述 城市整體概況城。
6、t 3 地塊分析及產品建議 Part 4 項目未來客戶預判 報告結構 Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區域房地產市場情況 P。
7、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。
8、市場研究與產品研發重點 一市場綜述一市場綜述 二區域市場分析二區域市場分析 三產品研發重點三產品研發重點 第三部分:研發方案與可行性研究第三部分:研發方案與可行性研究 一地塊規劃指標與規劃要點一地塊規劃指標與規劃要點 二方案規劃與可行性研究。
9、回答這三個問題: 市場分析與項目情況告訴我們為什么 項目定位告訴我們要做什么 產品設計建議 告訴我們怎么做 4P 第一部分 市場分析第一部分 市場分析 5P 一綿陽房地產市場簡析一綿陽房地產市場簡析 1綿陽房地產發展在地理上已呈1綿陽房地產。
10、年內,即今年,將有兩億的中國人構成中國的中產階級.所謂的中產階級指的是這 樣一個群體:有穩定的收入,有能力購買或通過分期付款的方式貸款自己的公 寓和汽車,而且有可以自由支配的錢花在定期的旅游休閑或教育的投資上. 人們習慣用精英精英來稱呼這部。
11、中國羊剪絨毛氈名城而聞名全國. 南宮境內各類交通干線密集,青島銀 川高速大慶廣州高速公路貫穿 全境,106308國道和邢德線在市區交匯, 京九鐵路縱貫南北,并建有三級貨運站和 四級客運站.即將建成的邢臺德州高 速邯鄲黃驊鐵路也從城區穿過. 。
12、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產品規劃產品規劃 戰略定位戰略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產品體系產品體系 商業產品商業產品 辦公產品辦公產品 酒店產。
13、010萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合 的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。
14、查 意向客戶約50人 開發企業調研開發企業調研 公司管理層訪談 李總 廣州廣州 深圳深圳 北京北京 杭州杭州 武漢武漢 長沙長沙 成都成都 訪談對象訪談對象 日期日期 地點地點 訪談開始時間訪談開始時間 訪談結束時間訪談結束時間 龍城國際營。
15、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執行階段性營銷推廣執行 8 項目價格形成體系研究項目價格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區域房地產市場分析區域房地產市場分析 個案競爭分析個案競爭分析 天長市地處華東腹地,隸屬。
16、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區組成的淮海經濟區的中心組成的淮海經濟區的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。
17、 二項目優劣勢分析 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一產品類型定位 二建筑風格定位 三園林景觀定位 四戶型定位 五目標客戶定位 第四部分:項目營銷推廣策略第四部分:項目營銷推廣策略 一案名與推廣語 二營銷策略 三年底前推廣策略 3 第一。
18、地位 1 地塊利用最大化利益最大化 2 目標 在大盤林立的龍崗中心城,如何借勢,以最優的產品搭配,走差異化路線, 達到利潤最大化,鞏固發展商品牌. 困難 2011 年宏觀經濟及地產市場的不確定性 1 2 3 地塊呈不規則 L 型且規模小 容。
19、位標尺. 因此,封面生活的引申閱讀意義就是:竹城的第一標志性封面住宅社區所帶來的新生活. 什么是封面生活 PART 1 我們為什么要以打造封面生活為目標 一個簡單的公式:形象力產品力品牌.而這個公式的結果品牌,就是營銷成功的核心競 爭力. 。
20、作的具體步 驟和方案,我們將根據貴司對本建議案的相關意見,作出更為完整客觀 和深入的闡述并在下一步工作當中提交詳盡的報告.在此敬請貴司對本案 提出專業之補充意見,更期望雙方能為項目成功銷售共同努力并建立良好 合作關系 物業將繼續秉承一貫持之。
21、厚的地理位置自然環境以及周圍的配套設施,便成就了北京 別墅的集中化.因此我們經常習慣性的按區域性將北京的別墅分為八大區域:中 央別墅區奧北別墅區西山別墅區潮白河別墅區昌平八達嶺別墅區東部 泛 CBD 別墅區亦莊別墅區城南別墅區,而在這其中最。
22、roup Holdings Limited 2014年3月21日 文一的目標投向了肥西20143號地塊 99號旭輝380萬畝第一次 3號 萬科385萬畝第事次 16號新華390萬畝第一次 55號光明跳價550萬畝第一次 6號 文一追價551。
23、力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量 的免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理資料. 房地產 E 網.fdcewff66ff傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的 免費管理。
24、墅堰五個行 政區,全市總面積 4385 平方公里,總人口 440.71萬. 目前常州市的綜合實力位列于長三綜合實力位列于長三 角地區的第四位角地區的第四位.是長三角經濟圈經濟實 力較強的城市. 位于位于長三角長三角輻射圈內,地理位臵優越,整。
25、進行項目適當調整,最后確定開盤的最終時間; 仁信公司長陽站8地東側地塊項目規劃設計方案 鳥瞰圖 1 2 6 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 項目分析 概念性方案設計主要技術經濟指標表 項 目 計量單位 規。
26、益廣場 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務員,效益較好 的企業單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國際 商業城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預計6。
27、展歷程天津市城市發展歷程 3.3.天津市城市戰略天津市城市戰略 4.4.天津市城市經濟天津市城市經濟 5.5.天津市城市格局天津市城市格局 6.6.天津市城市發展趨勢研判天津市城市發展趨勢研判 二二天津市整體發展概況及趨勢分析天津市整體發展。
28、州: 職能團隊最為專業.職能團隊最為專業. 操盤技能最為純熟.操盤技能最為純熟. 客戶組織最為精細.客戶組織最為精細. 戰略合作最為廣泛.戰略合作最為廣泛. 濱州代理市場格局:濱州代理市場格局: 本土企業:多為關系戶,專業人員缺乏,團隊素質。
29、定位 六六. . 營銷節點計劃營銷節點計劃 工程配合節點工程配合節點 營銷重點節點鋪排營銷重點節點鋪排 PART 1 市場前景及競爭分析市場前景及競爭分析 西區西區1 1 4 4月中旬成交商品住宅套數占比情況月中旬成交商品住宅套數占比情況 。
30、前期執行策略分析 市場策略 以主城市場為核心市場定位,開拓主城中心區改善型客 群的支持力,刺激本區域的需求潛力,實現良性的價值 牽引,進入合理的項目縱深發展周期. 拉伸價值平臺,為項目后期價格提升創造條件. 競爭策略 以取代性產品為定位,以。
31、 人均可支配收入為9226元,按戶均3人計算,年戶均可支配收入 約27678元,同期唐山市區商品住宅銷售均價為4876元平方米, 單套住房建筑面積按90平方米計算,則每套房438840元,房價收 入比達到了7.9倍,高出了房價收入正常比值。
32、的內涵超越對手,占領市場.同時讓秦皇島人了解到萬科品牌的內涵 ,建立客戶對萬科品牌的忠誠度,建立客戶對萬科品牌的忠誠度. 遠洋地產,集中轟炸式推廣遠洋地產,集中轟炸式推廣 遠洋地產,在秦皇島市區主 要路口路段,占領了大量戶 外廣告,利用戶外。
33、喜悅的笑聲里得到最具生命力的贊美 360度全方位全過程一站式房地產營銷模式是我們得 天獨厚的優勢. 聊城同揚房地產營銷策劃有限公司 聊城同揚房地產營銷策劃有限公司 目錄 一項目概況 二賣點分析 三主題定位 四項目包裝 五整合推廣 六宣傳手段。
34、烏昌石 1 3.9億 平米 年新增住房需求 中國城鎮化仍有巨大的提升空間,將持續推動房地產需求增長. 十大現有城市群 京津冀 長三角 珠三角 遼中南 山東半島 海峽西岸 中原 長江中游 關中 川渝 提至發達國家水平將創造的需求 國家城鎮化1。
35、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
36、四項目市場分析及市場定位 1市場分析市場分析 2市場定位市場定位 五項目選址及建設條件五項目選址及建設條件 1項目選址項目選址 2建設條件建設條件 六項目整體策劃六項目整體策劃 七項目產品規劃七項目產品規劃 1總體規劃總體規劃 2工程方案設。
37、們不得不開始深思這個行業在我看來,誰 真正做到專業化,誰就生存光憑文采動人創意絕倫打天下的策劃時代終將過去,技術 策劃終會將撮把子這一稱呼送入歷史 目前策劃公司所做的前期策劃實在有限,原因是多方的,我只想從我們自己這一方面來想 一想是為什么。
38、億元. 以理念奠基視道德倫理重于商業利益,是萬科的最大特色.萬科認為,堅守價值底 線拒絕利益誘惑,堅持以專業能力從市場獲取公平回報,是萬科獲得成功的基石.公司 致力于通過規范透明的企業文化和穩健專注的發展模式,成為最受客戶最受投資 者最受員。
39、力 恩格爾系數 5 城市精神價值 3 3城市發展社會環境城市發展社會環境S S 1 城市人口及結構 2 城市化水平 3 基尼系數 4 人均居住面積 4 4城市發展技術環境城市發展技術環境T T 1 城市智力及研發水平 2 新技術產品產值所占。
40、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。
41、一個適當的位置.一個適當的位置. 定位:為了得到你的注意而戰斗 定位一詞最早是在1972年由美國兩個 廣告經理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時代雜志上發表文章定 位時代時提出,并慢慢流行起來的. 定位定位 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段。
42、帶. 地理坐標為:東經1034510543,北緯30423303. 距省會成都90公里.幅員面積20249平方公里.總人口550萬,市區建成區 面積55平方公里,常住城市人口90萬,流動人口約50萬. 東鄰廣元市的青川縣劍閣縣和南充市的南部。
43、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
44、素產業規 劃與布局劃與布局和微觀和微觀周邊周邊產品分析剖析價格組合廣告策產品分析剖析價格組合廣告策 略和銷售執行略和銷售執行對相關的市場信息進行系統的收集整理記錄和分析,對相關的市場信息進行系統的收集整理記錄和分析, 進而對項目進行研究與預。
45、場 風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價。
46、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。
47、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理。
48、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產品實例建筑產品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產品實例建筑產品實例.12 4英式建筑風格.13 1。
49、手起家. 房地產行業產生富人的速度是很快的,它不像 IT 業,靠看不見摸不著的點擊率訪問率支 撐,泡沫來得快去得也快,房子只要蓋得起來,差不多就能賣得出去,大不了降價打折 唄.于是,房地產改革的初級階段,期房樓花和滾動開發迅速滾動出了一大批。
50、量供應量及成交價格,結合當地居民的居 住觀念及開發商的開發模式,對當地市場現狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預測.在現狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區住宅發展趨勢等,做出 預測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規劃。
51、 3.可以給一個公司或組織的多個部門打電話, 這不僅可以幫你找到正確的訪 談對象,還可以幫助你了解該公司的組織運行模式例如項目的決策過程采購 流程等 .如果你需要給許多類似企業打相同的電話,這些信息就會大有幫助. 人力資源部總裁辦采購部投。
52、類型物業成功個案分析 六項目微觀調查 1項目自身概況 2項目優劣勢初步分析 七項目目標客戶群分析目標市場分析 二項目前期市場分析報告二 市場分析報告二是為了配合公司業務高速發展而作的前期策劃方案,針 對樓盤以精簡形式進行分析. 一市房地產往。
53、年全市常住人口490萬人 ,增長速度慢,外來人口少; 2016年全市GDP總額1390億 元,增速8.1;城鎮居民人均 可支配收入達到22560元,增 長9; 2016年,全市完成固定資產投 資1149億,增速14;其中房 地產開發投資12。
54、房地產 領域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導致后期銷售丌順,以下是三 個定。
55、的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅。
56、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。
57、量的 2.8,全球可供調劑貿易總量也僅占我國年消 費量的 7.儲備量占比也在低個位數.存欄同比已降 39,進口和儲備 難以彌補缺口. 2其他肉類能否彌補豬肉缺口其他肉類能否彌補豬肉缺口牛羊肉太貴,雞肉便宜替代性強,但量 級差距大,2018年。
58、對 2021 年年中國房地產市場中國房地產市場展望展望如下如下. 一銷售前高后低,房價平穩,區域冷熱不均.一銷售前高后低,房價平穩,區域冷熱不均.一季度全國商品房銷售同比 預計高增長,但我們預計按揭貸款可能進一步收緊,且高凈值人群在核心城 。
59、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。
60、銷循環中確立了非常崇高的影響力 4C營銷理論 Consumer 首先研究消費者的需求與欲望 不要再賣你所制造的產品 而要賣某人確定想購買的產品 Cost 暫時忘掉定價策略 先去了解消費者要滿足其需要與欲望所須付出的代價 Convenienc。
61、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
62、用有地企業資產較多的情形三投資適用有地企業資產較多的情形 五有地企業將地投資到開發企業,然后賣股權. 六非地產公司投資到非地產公司,然后同地產企業合并,或申請 開發資質. 四分立適用有地企業資產較多的情形四分立適用有地企業資產較多的情形 七。
63、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。
64、竹溪縣房縣,下設 13 個街道辦事處72 個鎮 34 個鄉1842 個村委會159 個居委會. 2017 年, 十堰市常住人口 341.8 萬人, 比 2016 年增加 0.9 萬人; 城鎮人口 188.4 萬人,比 2016 年增加 3。
65、定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項目前期顧問階段。
66、申報建筑面積核 查及辦理各項規費的繳納手續; 5協調各專業的設計工作,提供設計單位所需的項目開發相關資料; 6根據公司的要求,負責向人防辦申請新建擴建改建項目的建 筑設計方案初步設計施工圖設計; 7負責向環保局報審新建項目建筑設計方案辦理。
67、集政府有關工程建設等法律法規及相關政策,以項 目規劃為基礎了解施工進度,從實際出發制定合理的工作計 劃,提前完成項目前期報建工作的計劃,應定期上報工作進 度計劃和完成情況,實現與工程建設的統一協調同步. 4統籌兼顧縱觀全局,做好本部門與公司。
68、評價 9 參與相關部門的策劃論證協調會 二 內容描述: 1 負責項目開發的戰略研究節奏安排與控制及房地產開發過程相關手續辦理 根據公司的發展需要及當地房地產的現狀及發展前景做開發戰略研究, 合理安排 開發節奏.以取得最佳的投資回報.通過對當。
69、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
70、院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產項目前期報告房地產項目前期報告 中端產品策劃中。
71、么是復盤 復盤復盤Fu PanFu Pan就是行動學習就是行動學習 用以提升組織智慧用以提升組織智慧, ,固化組織記固化組織記 憶.憶. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 5 為什么要復盤為什么要復盤 讓同樣的錯誤不要再犯讓同樣的錯誤不。
72、需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率投資周期 盈虧 分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到 盈虧平衡狀態利潤為零得點 反應敏感程度的指標是敏感系數 敏。
73、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
74、建控制性計劃,并跟蹤落實辦理情況:計劃,并跟蹤落實辦理情況:1負責承辦公司所開發項目的政府報批報建手續.1 向建委計委申辦投資項目計劃立項 開工報告.2 向市規劃局申辦用地紅線;提出或調整規劃設計要點;申請改變用地性質;報審新建改建擴建項目。
75、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。
76、代表價格的精確值l結果不作為銷售計劃的指導價格,僅符合集團規劃所需l由于銷售具體控制對最終實現的銷售價格影響巨大,所以不以最終實現價格來評價整個評估及預測的正確性報告思路工作目標工作方法價格評估及預測本次報告要解決什么問題工作前提工作方式主。
77、動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計劃 是不具備創造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.策劃是一種程序,在本質上是一種。
78、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
79、有關職能部門的意見.二辦理建筑工程施工許可證審批程序二辦理建筑工程施工許可證審批程序建設工程施工許可證 建設工程開工證是建筑施工單位符合各種施工條件允許開工的批準文件,是建設單位進行工程施工的法律憑證,也是房屋權屬登記的主要依據之一.沒有開。
80、1227 辦理項目立項.1423 征地拆遷.16231 征地與國有土地收購.16232 拆遷拆除.17233 拆遷具體工作的實施.1824 市政基礎設施建設.22241 市政規劃與許可.22242 市政基礎設施建設階段的具體工作流程示意圖。
81、劃局批準后發用地許可證.需交費:A水利基金 B耕地占用稅 C配套費2領取規劃用地許可證后,再到市計委發改委辦理立項手續.需提交:1規劃用地許可證2可行性研究報告3投資計劃及立項申請4領取立項批文3完成 12 項后,再到土地部門辦理過戶或征用。
82、析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據地塊怎樣能不能拿做什么合適可行性研究內容可行性研究內容市場分析市場預測宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測收。
83、期顧問階段房地產項目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反饋修正給出結論給出結論給出結論給出結論5緣起緣起前端市場定位前端市場定位后端營銷推廣后端營銷推廣房地產項目前期報告房地產項目前期報告中端產品策劃中端產品策劃p 經紀公司承擔建筑規劃設。
84、配套費管理費稅費等費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目。
85、地產項目各類施工圖紙的設計及變更等工作.第二章 項目前期規劃設計第 4條 由項目開發部配合投資發展部根據城市發展前景地理位置城市規劃等因素,結合自身實力,考察選擇具有投資價值的開發項目.第 5條 由項目開發部對投資發展部選定的投資項目進行可。
86、業內預計售價15萬一取地路徑土地在掛牌出讓前,企業向政府表明購買意向,并承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發協議書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取.3個億夠不夠3個億夠不夠獲取信息:找政府洽談,或政府主動找我司溝通.與招拍掛區別。
87、的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分。
88、的未來方向房地產策劃發展的未來方向第第2章章 房地產策劃理念房地產策劃理念2.1概念地產與泛地產論概念地產與泛地產論2.2 新住宅運動新住宅運動2.3 居住郊區化與新都市主義居住郊區化與新都市主義2.4 生態住宅理念生態住宅理念2.5 山水。
89、0建筑限高m容積率0.00綠地率40.00規劃指標總建筑面積m2m2193320地上建筑面積m2193320地下建筑面積m20成本項目一m291200含地上地下成本項目二m292120成本項目三m24000成本項目四m215000成本項目五。
90、的傳遞 在報告前言 PREFACE報告的重要性目錄 CONTENTS1理 解 邏 輯2邏輯方法論3方案的邏輯4提升邏輯1理解邏輯先來聊聊感受有多少同學寫過報告什么類型有寫過月度季度年度營銷類方案嗎寫報告的難點在哪里感受是什么觀點不明確思路不。
91、成本本項目客戶可能選擇的其它競爭項目的價格水平和品質對比市場價格定價原則及方法以上 3 個方面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區間價格策略制定思維導圖市場需求承受能力客戶心里價位關口競爭對手價格水平項目成本項目價格的上限項目定價的依據與。
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