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房地產(chǎn)簽約中心導(dǎo)客方案

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房地產(chǎn)簽約中心導(dǎo)客方案Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應(yīng)選在蓄客期和強銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、合計計 正正常常未未到到 期期的的金金額額 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶 一一車車政政策策 關(guān)關(guān)系系戶戶打打折折的的金金 額額 員員工工打打折折的的金金額額工工程程抵抵債債 到到期期未未簽簽的的套套 數(shù)數(shù) 合合計計 。

3、 簽約情況認購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發(fā)票日期認購日期認購金額認購付款方式 項項目目合合計計0 00 00 0 制表: 復(fù)核:經(jīng)理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項項目目20132013年年 月月簽簽約約差。

4、審核簽 字 三明源系統(tǒng)管理員審核簽 字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 四財務(wù)中心審核簽字 五營銷中心審核簽 字 六合同管理部審核簽字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 合 同 持 有 情 況 合同持有單位資料明細接收人日 期備 注 。

5、聯(lián)綠聯(lián) 經(jīng)審核無誤后,客戶離場 客戶至休息區(qū)等候打印網(wǎng)簽合同 客戶簽署網(wǎng)簽合同 財財務(wù)務(wù)區(qū)區(qū) 分單區(qū)分單區(qū) 休息區(qū)休息區(qū) 簽約區(qū)簽約區(qū) 一一 次次 性性 客客 戶戶 分分 期期 客客 戶戶 按按 揭揭 客客 戶戶 按揭等按揭等 待區(qū)待區(qū)。

6、理委托公證. 2購房者交納首期樓款及簽署商品房買賣合同時須攜帶下列文件資料: 1 恒大龍奧御苑樓宇認購書客戶聯(lián)及收據(jù)聯(lián),首期房款交款票據(jù); 2購房者須提供身份證原件及復(fù)印件一份; 3未成年人購房,須提供出生證及戶口本與監(jiān)護人同本原件及復(fù)印件。

7、款補充 合同 4 4 審核簽約確認單認購協(xié)議價格表計算器 5 5 繳納首付款全款財務(wù)自備 6 6 打印收據(jù)審核資料 簽約確認單簽約繳款單繳款發(fā)票復(fù)印件備忘錄承諾 書延期付款申請延期簽約付款申請自辦按揭代辦 按揭一次性付款補充合同 7 7 打。

8、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結(jié)結(jié)果果導(dǎo)導(dǎo)向向型型;藍藍色色關(guān)關(guān)系系導(dǎo)導(dǎo)向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價價 意意向向 。

9、身份證戶口本復(fù)印件 3.買方結(jié)婚證復(fù)印件如離異,則為離婚證或法院判決買方結(jié)婚證復(fù)印件如離異,則為離婚證或法院判決 書;書; 4.客戶借款申請表客戶借款申請表erp培訓(xùn)中心里有電子版培訓(xùn)中心里有電子版 買方夫妻雙方如為外地戶口,則增加暫住證復(fù)。

10、消 費 者 認 知 所謂新中產(chǎn),與中產(chǎn)相比,除了具有富足的財產(chǎn),在精神層 面和價值觀層面則更為富足. 標(biāo)簽:高學(xué)歷 高收入 自我意識強 藝術(shù) 生活美學(xué) 奢侈 品 . 他們最關(guān)注的到底是什么 消 費 者 需 求 1 1兒童教育兒童教育:擁有良。

11、務(wù):尊貴優(yōu)雅現(xiàn)場合理的流程設(shè)置安排高素質(zhì)的禮儀服務(wù) 現(xiàn)場氛圍關(guān)鍵要素 準(zhǔn)備 入場 發(fā)布會現(xiàn)場 整體流程概述 環(huán)境布置 音響調(diào)試 道具調(diào)試 人員組織 停車指引 迎賓 引導(dǎo) 簽到 主持人串場 領(lǐng)導(dǎo)致辭 媒體拍照 簽約儀式 香檳品嘗 現(xiàn)場流程安排。

12、幸福:可以隨時吃上媽媽做的飯菜,父親投過來的慈祥關(guān)愛欣慰的目光; 原來,每個人的幸福是丌一樣的. 人們只有在適宜于個人的生活空間中,才能更多地感受生命的價值和生活的樂趣,從而產(chǎn)生幸福的 感覺.鑒于此,我們通過系統(tǒng)的安排,讓客戶們通過視覺聽覺。

13、次主力庖餐飲等重點品牌,輪番上陣,展 示中國鐵建強悍綜合實力. 主要領(lǐng)尋,協(xié)會領(lǐng)尋,商家代表講話,展望樓盤未來 發(fā)展前景. 通過正式而高端的簽約儀式,體現(xiàn)中國鐵建商業(yè)綜合 體的高端格調(diào),體現(xiàn)中國鐵建的服務(wù)品質(zhì),堅定商家信 息,提升品牌美譽。

14、 西部文化產(chǎn)業(yè)中心城市地標(biāo) 西部文化產(chǎn)業(yè)中心,在成都 這個城市正涌現(xiàn)新癿力量,劣力成都城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生長,延續(xù)成都并福生活 讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)滲透到每一個細節(jié) 感受新型文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)癿魅力 展示西部文化產(chǎn)業(yè)中心給成都這座城市新癿文化產(chǎn)業(yè)成長癿力量 活動概述。

15、求銷售部財務(wù)部后 勤處等各部門每位工作人員都要認真對待, 作好準(zhǔn)備工作, 并提供禮貌 熱情 周到的服務(wù). 希望通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)消除客戶的疑慮, 增強客戶對我公司的信心, 與我們成為真正 的朋友. 1 部門分工 銷售部:客戶簽約前中后的服務(wù)。

16、919 2020 展點人員 王志文 劉奇 田學(xué)艮 劉洺言 王志文 劉奇 田學(xué)艮 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員 劉奇劉奇 葉珂葉珂 劉洺言劉洺言 黃佳偉黃佳偉 田學(xué)艮田學(xué)艮 王志文王志文 時間時間 2121 2222 2323 2424 2525 2626 27。

17、放在前臺也可 攜帶 方便掃碼 活活動動現(xiàn)現(xiàn)場場執(zhí)執(zhí) 活動區(qū)域劃分 日期區(qū)域1區(qū)域2區(qū)域3備注 12月1日 城北汽站 世城 民俗園 蘭徑佳惠 市 建每23 人區(qū)域1區(qū) 域二為商多 人流中區(qū) 域區(qū)域3為人 流大的區(qū)域 12月2日拉桔園電局 12。

18、的推廣渠道 190套認購380個籌量1900組如何實現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

19、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來訪亍 1280 組客戶,具體認籌量分解如下: 日期 認籌目標(biāo)組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。

20、1. 制作法定機構(gòu)出具的房屋套內(nèi)建筑面積測繪圖 2. 制作法定機構(gòu)出具的房屋共有建筑面積匯總表 3. 制作樓層平面圖 4. 制作附件二附件三附件五 5. 制作總平面圖 6. 制作立面圖 7. 制作樓層剖面圖 8. 制作分戶平面圖 9. 制作。

21、 樓和 13 樓各有一組2 個減壓閥, 注:4 幢:4 組減壓閥;5 幢:4 組減壓閥,10 號:2 組減壓閥;11 號:2 組減壓 閥 是否為無機房電梯 其它問題: 交房時間及大產(chǎn)證時間 答:原則上交房后 180 天后辦理大產(chǎn)證 商業(yè)和三。

22、性折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 按揭貸款折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 其 他折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 優(yōu)優(yōu)惠惠總總金金額額 付付 款款 明明 細細 成交單價成交總價付款方式 認購金額支付日期支付比例 首付金額支付日期支付比例 貸款金額支付日期支付比例 余 額支付日期支付比。

23、信息,置業(yè)顧問再次CALL客通知客戶簽約信息. 活動概述活動概述 前期準(zhǔn)備工作前期準(zhǔn)備工作 工作內(nèi)容 工作要求 時間 責(zé)任方 物料包裝設(shè)計 簽約當(dāng)天所需物料包裝設(shè)計 12月2829日 廣告公司 現(xiàn)場布置 現(xiàn)場包裝布置 12月30日21:00。

24、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

25、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

26、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費用客戶交納首期房款及相關(guān)費用 6 6. .0 0復(fù)驗合同后復(fù)驗合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

27、示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

28、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

29、都會的生活理念 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 階段性推廣主題階段性推廣主題 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 蓄客期推廣時間:3.155。

30、道資源:看房團巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯(lián)明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競爭項目客戶資源; 短信公司截流數(shù)據(jù):競爭樓盤進線截流電話號碼; 萬客會資源:萬客會本區(qū)域客戶資源需有針對性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉(zhuǎn)化率排名。

31、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

32、華街景 打造生動的沉浸式舞臺體驗,體現(xiàn)檀境多 面性 活 動 前 宣 13秒:以霓虹燈線條勾勒出檀境樓宇模型 34秒:鏡頭拉近,展現(xiàn)檀境面貌 48秒:入主商家logo依次劃入鏡頭 812秒:檀境璀璨綻放倒計時321天 1215秒:最終展現(xiàn)本次。

33、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

34、合合計計 正正常常未未到到 期期的的金金額額 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶 一一車車政政策策 關(guān)關(guān)系系戶戶打打折折的的金金 額額 員員工工打打折折的的金金額額工工程程抵抵債債 到到期期未未簽簽的的套套 數(shù)數(shù) 合合計計。

35、責(zé)組織相關(guān)部門起草房地產(chǎn)買賣合同范本; 3.1.2 負責(zé)制作房地產(chǎn)買賣合同附件圖紙; 3.1.3 負責(zé)審核客戶簽約資料,負責(zé)簽訂房地產(chǎn)認購書 房地產(chǎn)買賣合同 ; 3.1.4 負責(zé)銷售系統(tǒng)簽約信息錄入,合同跟蹤錄入; 3.1.5 負責(zé)審核并索。

36、 簽約情況認購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發(fā)票日期認購日期認購金額認購付款方式 項項目目合合計計0 00 00 0 制表: 復(fù)核:經(jīng)理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項項目目20132013年年 月月簽簽約約差。

37、合合計計 正正常常未未到到 期期的的金金額額 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶 一一車車政政策策 關(guān)關(guān)系系戶戶打打折折的的金金 額額 員員工工打打折折的的金金額額工工程程抵抵債債 到到期期未未簽簽的的套套 數(shù)數(shù) 合合計計。

38、2 負責(zé)制作房地產(chǎn)買賣合同附件圖紙; 3.1.3 負責(zé)審核客戶簽約資料,負責(zé)簽訂房地產(chǎn)認購書 房地產(chǎn)買賣合同 ; 3.1.4 負責(zé)銷售系統(tǒng)簽約信息錄入,合同跟蹤錄入; 3.1.5 負責(zé)審核并索取客戶買賣合同備案資料; 3.1.6 負責(zé)編制準(zhǔn)。

39、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經(jīng)驗。

40、通市民入會后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續(xù)累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業(yè)主會員按等級積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎勵: 配合各個節(jié)點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

41、 1 4 A B C D E F G H I I J K D 9 : L M ;NN V W X YR S T U 12 12 2 4 A B 7 A 6 。

42、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實現(xiàn)外拓和案場營銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場活動配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

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2020房地產(chǎn)凱盛一號售樓中心拓客方案(2頁).pdf 文檔

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    凱盛一號拓客活動方案為充分挖掘潛在客戶源提來提升凱盛一號目知名度增加特制定派發(fā)傳單掃描微信公共號活動方案,活動具體事宜活動內(nèi)容派發(fā)傳單掃微信公眾號活動時12月1日12月3日活動地點鳳凰城區(qū)人流大的地方及各大商拉每27活動人員

    時間: 2021-05-14     大小: 191.72KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司簽約組差異表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)公司簽約組差異表.xlsx

    制表,復(fù)核,經(jīng)理,盈尊差異第1頁廣廣州州項項目目20132013年年月月簽簽約約差差異異明明細細表表序號房號簽約情況認購情況簽約差額備注簽約日期簽約金額簽約付款方式換發(fā)票日期認購日期認購金額認購付款方式項項目目合

    時間: 2021-09-15     大小: 64.54KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)銷售簽約流程及技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售簽約流程及技巧.doc

    簽約流程及技巧一簽約的重要性簽約的重要性簽約對公司來講是展示公司形象和服務(wù)的一個重要窗口,簽約的快慢直接關(guān)系到工程的進度和公司的下一步發(fā)展以及每位的切身利益,簽約對銷售人員來講是一次與客戶深入溝通交流的機會,處理好客戶會為我們進

    時間: 2021-05-11     大小: 37KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售簽約管理作業(yè)指引.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售簽約管理作業(yè)指引.doc

    第1頁共7頁銷售簽約管理作業(yè)指引銷售簽約管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共7頁一一作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的為指導(dǎo)項目銷售簽約前期準(zhǔn)備簽約過程管理及簽約后手續(xù)等,特

    時間: 2021-08-26     大小: 54.44KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項目直銷拓客方案(21頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目直銷拓客方案(21頁).pptx

    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場活動相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺,實現(xiàn)直銷拓客和案場活動的深度統(tǒng)一,達到

    時間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)項目前蓄客方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目前蓄客方案(52頁).pptx

    官湖郡二期開盤前蓄客斱案首批272套房源80銷售率,即銷售190套房源,首批任務(wù)根據(jù)武漢常規(guī)轉(zhuǎn)化率,來訪客戶轉(zhuǎn)化為誠意客戶比例為1,5,誠意客戶轉(zhuǎn)為認購客戶比例為1,2,由此可推導(dǎo),首批開盤當(dāng)天190套的銷售任務(wù),意味著為開盤

    時間: 2021-05-20     大小: 3.55MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計劃方案.ppt

    萬科圍城拓客計劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費場互換資源這將是一次由萬科業(yè)主萬客會會員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁數(shù): 47

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營銷中心市場部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強客戶現(xiàn)場體驗2,精準(zhǔn)目標(biāo)客

    時間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)拓客十二式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式.ppt

    房地產(chǎn)拓客十二式客戶,瘋搶,售樓處,拓客招式,拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低,成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工作中的實際應(yīng)用方法,拓展綜述

    時間: 2020-10-13     大小: 635KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司年_月未簽約月報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司年_月未簽約月報表.xls

    富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013項項目目未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額億億元元備備注注正正常常未未到到期期的的套套數(shù)數(shù)陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān)閉閉超超出出一一戶戶一一車

    時間: 2021-09-15     大小: 6.78MB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約流程(1頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約流程(1頁).docx

    濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑簽約流程簽約流程已選房客戶憑認購協(xié)議書的客戶聯(lián)收據(jù)聯(lián)身份證等相關(guān)文件到簽到區(qū)簽到領(lǐng)取一戶一流程表和號碼牌由跟單員帶領(lǐng)到打單區(qū)確認優(yōu)惠折扣,簽訂新簽約認購書帶齊按揭相關(guān)資料到按揭咨謁區(qū)進行銀行面

    時間: 2021-01-27     大小: 20.60KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf

    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標(biāo)制定和考核機制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎罰機制三

    時間: 2021-09-17     大小: 686.10KB     頁數(shù): 6

20161228_舟山恒大御景灣房地產(chǎn)簽約活動方案(1).pptx 文檔

    20161228_舟山恒大御景灣房地產(chǎn)簽約活動方案(1).pptx

    舟山恒大御景灣簽約方案舟山恒大御景灣簽約方案簽約時間,2016年12月31日簽約對象,所有認購客戶預(yù)計認購客戶到訪數(shù)量,600人集中簽約地點,舟山市圣地亞酒店三樓金盛廳預(yù)計簽約時間,12月31日14,0024,00開盤現(xiàn)場客戶成

    時間: 2021-06-04     大小: 534.55KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約流程細化(DEMO).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約流程細化(DEMO).doc

    簽約準(zhǔn)備簽約準(zhǔn)備一項目文件資料的建立提報二國土局網(wǎng)上資料的建立一登錄國土網(wǎng)二錄入樓棟資料1,添加新樓棟2,更改資料三錄入套房資料1,添加新套房2,審核3,更改資料三簽約資料的建立四合同內(nèi)頁及附件的建

    時間: 2021-06-04     大小: 837.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)合同簽約全流程培訓(xùn)課件.pdf(47頁) 文檔
房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)銷售call客5大策略方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售call客5大策略方案.doc

    項目項目客客大策略大策略在目前風(fēng)聲鶴唳的市場態(tài)勢下,如何獲得更多的客源如何增強和客源的粘性,以提高房產(chǎn)銷售的成功率本文重磅分享,快樂客技巧,你值得擁有一一客資源獲

    時間: 2021-07-17     大小: 44.50KB     頁數(shù): 8

2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx

    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強寵戶現(xiàn)場體驗2,精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶3,落位產(chǎn)品溢價1,區(qū)位價值放大

    時間: 2021-08-25     大小: 1.20MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約組差異表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約組差異表.xlsx

    制表,復(fù)核,經(jīng)理,盈尊差異第1頁廣廣州州項項目目20132013年年月月簽簽約約差差異異明明細細表表序號房號簽約情況認購情況簽約差額備注簽約日期簽約金額簽約付款方式換發(fā)票日期認購日期認購金額認購付款方式項項目目合

    時間: 2021-01-19     大小: 64.52KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目簽約流程示意圖(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目簽約流程示意圖(1頁).doc

    表表3939簽約流程示意圖簽約流程示意圖整理客戶資料整理客戶資料市場推廣部預(yù)預(yù)約約代理公司簽簽訂訂合合同同代理公司開具交款通知書開具交款通知書代理公司客客戶戶繳繳款款財務(wù)部,出納會計處客戶取回合同客

    時間: 2021-03-03     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約須知(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約須知(1頁).doc

    濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑簽約簽約須知須知1除未成年人外,所有署名購房者須親自到場辦理購房事宜包括但不限于,支付購房款如采用銀行按揭方式付款,須按銀行要求辦理借款手續(xù)及擔(dān)保手續(xù)具體見貸款銀行提供的按揭須知的要求簽署商品房

    時間: 2021-01-27     大小: 33.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)咨詢公司盤客表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司盤客表.xlsx

    項項目目日日盤盤客客統(tǒng)統(tǒng)計計表表序序號號銷銷售售代代表表客客戶戶分分級級客客戶戶基基本本信信息息客客戶戶需需求求AA類類BB類類CC類類DD類類姓姓名名性性格格電電話話首首訪訪時時間間來來訪訪次次數(shù)數(shù)購購

    時間: 2021-01-30     大小: 12.43KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司月未簽約月報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司月未簽約月報表.xls

    富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013項項目目未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額億億元元備備注注正正常常未未到到期期的的套套數(shù)數(shù)陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān)閉閉超超出出一一戶戶一一車車

    時間: 2021-01-19     大小: 6.78MB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約資料審批單.Xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約資料審批單.Xls

    濟南恒大龍奧御苑簽約資料審批單合同編號,恒魯濟契合字14號客戶姓名建筑面積簽約時間房號優(yōu)惠后總價付款方式置業(yè)顧問內(nèi)附資料清單名稱數(shù)量名稱數(shù)量合同正本身份證復(fù)印件及首付款收據(jù)復(fù)印件前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)

    時間: 2021-01-27     大小: 35KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司簽約流程(4頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司銷售簽約管理作業(yè)指引(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售簽約管理作業(yè)指引(7頁).doc

    銷售簽約管理作業(yè)指引銷售簽約管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的為指導(dǎo)項目銷售簽約前期準(zhǔn)備簽約過程管理及簽約后手續(xù)等,特編制本指引,二二適用范圍適用范圍適用于所有

    時間: 2021-09-15     大小: 45.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司延期簽約審批表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司延期簽約審批表.doc

    延期簽約審批表編號,修改狀態(tài),客戶姓名樓房名稱協(xié)議時間付款方式合同時間延期天數(shù)延期原因,客戶簽名,經(jīng)辦人,日期,年月日審批意見,負責(zé)人,日期,年月日驗證落實情況,營銷代理公司

    時間: 2021-05-11     大小: 29KB     頁數(shù): 1

2013年房地產(chǎn)公司月未簽約月報表.xls 文檔

    2013年房地產(chǎn)公司月未簽約月報表.xls

    富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013項項目目未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額億億元元備備注注正正常常未未到到期期的的套套數(shù)數(shù)陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān)閉閉超超出出一一戶戶一一車

    時間: 2021-08-26     大小: 6.78MB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目前認籌蓄客方案(18頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目前認籌蓄客方案(18頁).doc

    官湖郡二期開盤前認籌蓄客方案一認籌前營銷推廣目標(biāo)開盤目標(biāo),本次開盤,共套房源,按照去化完成即開盤當(dāng)天需要去化套房源,籌量,按照解籌率來計算,需要完成認籌約組,目前

    時間: 2021-05-20     大小: 4.16MB     頁數(shù): 18

2021房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔
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