房地產(chǎn)簽約專(zhuān)員工作方案Tag內(nèi)容描述：
1、市有關(guān)基本建設(shè)程序的規(guī)定.1.5國(guó)家和河北省唐山市有關(guān)基本建設(shè)的法律法規(guī)和規(guī)定,如:中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共和國(guó)建筑法建筑工程施工許可暫行辦法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等.2.工程概況2.1項(xiàng)目情況1項(xiàng)目名稱(chēng):唐山市正泰里惠民園住宅小區(qū)。
2、思源按照項(xiàng)目周期將項(xiàng)目運(yùn)作劃分為61個(gè)階段,每個(gè) 階段拆分出大量子工作項(xiàng) 第一階段: 項(xiàng)目啟動(dòng)及營(yíng) 銷(xiāo)策略確定 第二階段: 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 執(zhí)行方案 第三階段: 進(jìn)場(chǎng)及開(kāi)盤(pán) 前期籌備 第四階段: 項(xiàng)目第一次開(kāi)盤(pán) 執(zhí)行方案確定 第五階段: 項(xiàng)目營(yíng)。
3、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓(xùn)名單確認(rèn)及培訓(xùn)通知發(fā)放; 12 每周培訓(xùn)場(chǎng)地確認(rèn)及通知發(fā)放; 13 培訓(xùn)講師邀請(qǐng)及確認(rèn); 14 培訓(xùn)帶班:開(kāi)訓(xùn)監(jiān)訓(xùn)結(jié)訓(xùn); 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓(xùn)反饋培訓(xùn)反饋表; 16 培訓(xùn)中的管理:講師授課情況學(xué)員。
4、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓(xùn)講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓(xùn)銜接培訓(xùn) 銜接培訓(xùn) 該員工有無(wú)未盡未了事項(xiàng):如:總監(jiān)要求做租賃在職店經(jīng)理 在職經(jīng)紀(jì)人 但還沒(méi)有完成的工作,需要交接的.SE相關(guān)課程表其他 其其。
5、勤表的審核工資表附件包括:水電費(fèi)明細(xì)表工齡工資明細(xì)表上月16日入職至當(dāng)月15日新入職人員明細(xì)表當(dāng)月轉(zhuǎn)正明細(xì)表社保增減人員一覽表員工績(jī)效獎(jiǎng)罰一覽表員工職能異動(dòng)明細(xì)表員工離職明細(xì)表om。
6、專(zhuān)員發(fā)布招聘信息收到招聘申請(qǐng)資料不合適應(yīng)聘者不符合崗位要求http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.com。
7、行政人事部發(fā)放轉(zhuǎn)正面談表給部門(mén)負(fù)責(zé)人與轉(zhuǎn)正員工面談行政人事部收取轉(zhuǎn)正面談表并與轉(zhuǎn)正人員面談安排異動(dòng)工作http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.com。
8、批增購(gòu),跟進(jìn)采購(gòu)情況如有存余,安排調(diào)撥審核用途盤(pán)查存余申請(qǐng)報(bào)廢參照財(cái)務(wù)部報(bào)廢流程多次維修,技術(shù)檢查已喪失使用功能驗(yàn)收,核算費(fèi)用,交部門(mén)確認(rèn)需要材料,按流程申購(gòu)跟進(jìn)維修填寫(xiě)資產(chǎn)維修單送物業(yè)住戶中心排班調(diào)撥需求維修需求增購(gòu)需求http:www。
9、亮點(diǎn),編寫(xiě)策劃文案和籌備工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表,領(lǐng)導(dǎo)商議http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.com。
10、1 年 11 月 23 日竣工實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 程序,對(duì)工程總承包部原市政公司住一公司等 7 家單位 2010 年 至 2012 年期間所屬 76 個(gè)已竣和在施項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析, 采用隨機(jī)抽取方式對(duì)6家施工企業(yè)的26名項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展了。
11、打印記錄: 1.6.1 噴淋泵消火栓水泵聯(lián)動(dòng)壓力記錄,泄壓閥泄壓 記錄; 1.6.2 噴淋泵消火栓水泵聯(lián)動(dòng)噴淋總管壓力表動(dòng)態(tài)顯示記 錄; 1.6.3 消防泵聯(lián)動(dòng)消防水箱自動(dòng)補(bǔ)水狀況記錄噴淋水泵 消火栓水泵聯(lián)動(dòng)共用此項(xiàng). 1.7分割區(qū)域防火卷。
12、 一 員 工 培 訓(xùn) 是 物 業(yè) 管 理 企 業(yè) 參 與 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 的 需 要 物業(yè)管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)管理企業(yè)除了從市場(chǎng)上招聘到合 適的人才外,更為有效的方式是通過(guò)培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足企業(yè)需 要。
13、部門(mén)分支機(jī)構(gòu)人員參加外訓(xùn). 四內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)程 一各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)每年一月底前應(yīng)向公司人力資源部提交本年度培訓(xùn)計(jì)劃 表進(jìn)行備案. 二各部門(mén)指定培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,于每月 28 日向公司人力資源部提交本月培訓(xùn)工作總 結(jié). 三公司人力資源部于次月 5 日以。
14、分支機(jī)構(gòu)人員參加外訓(xùn). 四內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)程 一各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)每年一月底前應(yīng)向公司人力資源部提交本年度培訓(xùn)計(jì)劃 表進(jìn)行備案. 二各部門(mén)指定培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,于每月 28 日向公司人力資源部提交本月培訓(xùn)工作總 結(jié). 三公司人力資源部于次月 5 日以簡(jiǎn)報(bào)。
15、等記錄必須如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng) 管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和 反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng). 所謂合法性合法性,是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī)政策條 例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的。
16、第十一章 財(cái)務(wù)管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 13 第十二章 存貨與固定資產(chǎn)管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 14 第十三章 證照印章管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 14 第十四章 人力資源管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 15 第十五章 廉政建設(shè)審計(jì)處罰規(guī)定 . 17 第十六章 員。
17、待遇 第六章第六章 置業(yè)顧問(wèn)考核制度置業(yè)顧問(wèn)考核制度 第七章第七章 置業(yè)顧問(wèn)作業(yè)規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)作業(yè)規(guī)范 第八章第八章 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程 第九章第九章 置業(yè)顧問(wèn)在崗行為指引置業(yè)顧問(wèn)在崗行為指引 第十章第十章 接待來(lái)訪客戶接聽(tīng)客戶。
18、和定義 3.1. 景觀工程:指園建工程綠化工程景觀水景工程景觀照明工程的總 稱(chēng). 3.2. 景觀家具:用于室外環(huán)境的戶外配套設(shè)施及裝飾物品,包括雕塑品戶外 凳椅遮陽(yáng)傘垃圾筒景觀燈具花缽兒童游戲設(shè)施 指示牌. 四四 景觀設(shè)計(jì)管理流程圖景觀設(shè)計(jì)。
19、施階 段 策 劃 推 廣 執(zhí) 行 方 案 實(shí) 施 1 第三章第三章各 銷(xiāo) 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施各 銷(xiāo) 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施 1 第四章第四章銷(xiāo)售前準(zhǔn)備銷(xiāo)售前準(zhǔn)備 1 1. 。
20、 量開(kāi)始. 首先要搞清楚, 我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么戰(zhàn)場(chǎng)格局如何戰(zhàn) 略目標(biāo)基調(diào)上項(xiàng)目應(yīng)該是什么形態(tài)或者說(shuō)我們要建設(shè)打造成 什么樣的地產(chǎn)產(chǎn)品然后再說(shuō)如何打造,什么是符合戰(zhàn)略戰(zhàn)場(chǎng) 的地產(chǎn) 在正式展開(kāi)項(xiàng)目前期工作之前,首先需要想想以下問(wèn)題: 1如何將。
21、 編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 104104 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 認(rèn)購(gòu)簽約及退房的工作程序認(rèn)購(gòu)簽約及退房的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生。
22、過(guò)程.即通過(guò)一系列工作 吸引外來(lái)資金在園區(qū)落戶的過(guò)程,在其過(guò)程中需要一個(gè)統(tǒng)觀全局吸引外來(lái)資金在園區(qū)落戶的過(guò)程,在其過(guò)程中需要一個(gè)統(tǒng)觀全局 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署.立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商戰(zhàn)略包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商戰(zhàn)略包括 分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨。
23、長(zhǎng)中短期招商策略和優(yōu)惠政 策; 4制定并實(shí)施長(zhǎng)中短期的招商計(jì)劃; 5制定并實(shí)施簽約商家和品牌的進(jìn)場(chǎng)籌備開(kāi)業(yè)方案. 6制定并實(shí)施商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案. 二招商部的人員配置最少編制 :1部門(mén)經(jīng)理一名;2 部門(mén)主管兩名;3招商專(zhuān)員六名根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目體量。
24、有住房 248 套,車(chē)庫(kù) 36 個(gè),需交付業(yè)主住房共計(jì) 套其中:12 棟 21 戶,13 棟 20 戶,17 棟 28 戶,18 棟 31 戶,19 棟 27 戶,25 棟 19 戶,26 棟 32 戶,總面積 10158.97 ,銷(xiāo)售總金。
25、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓(xùn)講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓(xùn)銜接培訓(xùn) 銜接培訓(xùn) 該員工有無(wú)未盡未了事項(xiàng):如:總監(jiān)要求做租賃在職店經(jīng)理 在職經(jīng)紀(jì)人 但還沒(méi)有完成的工作,需要交接的.SE相關(guān)課程表其他 其其。
26、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓(xùn)名單確認(rèn)及培訓(xùn)通知發(fā)放; 12 每周培訓(xùn)場(chǎng)地確認(rèn)及通知發(fā)放; 13 培訓(xùn)講師邀請(qǐng)及確認(rèn); 14 培訓(xùn)帶班:開(kāi)訓(xùn)監(jiān)訓(xùn)結(jié)訓(xùn); 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓(xùn)反饋培訓(xùn)反饋表; 16 培訓(xùn)中的管理:講師授課情況學(xué)員。
27、他嗎或?qū)⒂嘘P(guān)電話轉(zhuǎn)至主 管及營(yíng)業(yè)助理接聽(tīng). f 所有電話客源,必須盡快要電腦入檔并力求實(shí)現(xiàn)看樓及定期作有關(guān)跟進(jìn). g 遇放盤(pán),須填寫(xiě)放盤(pán)匙委托代理協(xié)議書(shū)并即時(shí)輸入電腦及在右上角寫(xiě)電腦編號(hào)后將表格交予主 管審閱. 2. 門(mén)口客門(mén)口客 a 凡在。
28、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓(xùn)講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓(xùn)銜接培訓(xùn) 銜接培訓(xùn) 該員工有無(wú)未盡未了事項(xiàng):如:總監(jiān)要求做租賃在職店經(jīng)理 在職經(jīng)紀(jì)人 但還沒(méi)有完成的工作,需要交接的.SE相關(guān)課程表其他 其其。
29、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓(xùn)名單確認(rèn)及培訓(xùn)通知發(fā)放; 12 每周培訓(xùn)場(chǎng)地確認(rèn)及通知發(fā)放; 13 培訓(xùn)講師邀請(qǐng)及確認(rèn); 14 培訓(xùn)帶班:開(kāi)訓(xùn)監(jiān)訓(xùn)結(jié)訓(xùn); 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓(xùn)反饋培訓(xùn)反饋表; 16 培訓(xùn)中的管理:講師授課情況學(xué)員。
30、使自己能夠更加的認(rèn)識(shí)自己, 鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的 各項(xiàng)客服工作 一,工作中的感想和回顧 自去年七月份滿懷激情與夢(mèng)想入司以來(lái)一直伴隨著公司一起成長(zhǎng) 至今,隊(duì)伍不斷的在壯大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng),公。
31、請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息. 7 使用電話語(yǔ)言簡(jiǎn)練禮貌,不能長(zhǎng)時(shí)間占用電話,或利用電話談工作以外的事,影響客 戶來(lái)電的接聽(tīng). 8 做好售樓處樣板房的衛(wèi)生及花草的護(hù)理工作. 9 熟練掌握本樓盤(pán)情況,耐心講解運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧,力爭(zhēng)每一個(gè)客戶。
32、目標(biāo)作為行為的指南思考的基礎(chǔ).主動(dòng) 配合同事業(yè)務(wù)的完成為下游同事業(yè)務(wù)的開(kāi)展打堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 違反扣1分次 本部門(mén)行政部或 稽核部監(jiān)督 2本部門(mén)的后勤工作55 做好出差依據(jù)流程.按公司的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)差旅費(fèi)用,整理出 差人員的票據(jù),核對(duì)票據(jù)的真實(shí)。
33、已推未售 1.1期 封頂 聯(lián)排 184 0.03 0.03 0 1.1期 封頂 疊拼 261 0.03 0.03 0 合計(jì) 445 0.06 0.06 0 1717年供貨年供貨 含已開(kāi)工 未推和17年 新開(kāi)工 1.2期 封頂 類(lèi)獨(dú)棟 169。
34、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。
35、簽署買(mǎi)賣(mài)合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用 6 6. .0 0復(fù)驗(yàn)合同后復(fù)驗(yàn)合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。
36、涪陵高鐵25000 7000 秋月門(mén)16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。
37、州15000 7000 涪陵高鐵25000 7000 秋月門(mén)16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓。
38、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。
39、涪陵高鐵25000 7000 秋月門(mén)16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。
40、涪陵高鐵25000 7000 秋月門(mén)16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。
41、 三,通過(guò)三種形式實(shí)現(xiàn).2011 年培訓(xùn)工作總體上分為全員培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)訓(xùn) 和外派培訓(xùn)三種形式.層次鮮明,結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào). 二,得到了兩個(gè)方面的支持.2011 年的培訓(xùn)工作得以順利開(kāi)展,得到了集 團(tuán)的大力支持,得到了 XX 公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持。
42、文化培訓(xùn). . 5 5 二培訓(xùn)形式分為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)自我培訓(xùn).二培訓(xùn)形式分為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)自我培訓(xùn). . 5 5 四責(zé)任體系與分工四責(zé)任體系與分工 . 6 6 五重點(diǎn)工作五重點(diǎn)工作. 7 7 六保障措施六保障措施. 8 8 一在一在 2。
43、方的配合是至關(guān)重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進(jìn)度甚至影響評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量.根據(jù)評(píng)估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點(diǎn),我們分析認(rèn)為,執(zhí)行本項(xiàng)目我公司具有很大優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:1快速優(yōu)勢(shì):根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息,可快速制定工作方案,進(jìn)行人力。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
