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房地產(chǎn)清盤優(yōu)惠方案

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房地產(chǎn)清盤優(yōu)惠方案Tag內(nèi)容描述:

1、通過開盤活動, 吸引目標(biāo)圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項(xiàng)目新品火爆銷售奠定基礎(chǔ),高端,時(shí)尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場來賓體會到高端時(shí)尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現(xiàn)場包裝。

2、3.1.1 員工含集團(tuán)下屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優(yōu)惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購房優(yōu)惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優(yōu)惠,即首次購房優(yōu)。

3、認(rèn)購書原價(jià)折實(shí)價(jià)定購日期認(rèn)購書號計(jì)算參數(shù)參數(shù)項(xiàng)目崗位級別服務(wù)年資年均考核成績可否享受雙職工優(yōu)惠基準(zhǔn)參數(shù)是否二次購房應(yīng)得折扣員工資料是否10是否實(shí)得分?jǐn)?shù)20備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況.收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核。

4、畝,總建筑面積 103 萬方,是由萬達(dá)集團(tuán)斥 資 118 億打造的全國旗艦項(xiàng)目,項(xiàng)目南側(cè)為長沙最繁華的的五一大道,北側(cè)為百 年歷史名街潮宗街,南北跨度近一公里,項(xiàng)目分為 ABC 三個(gè)區(qū)域,A 區(qū) 江景豪宅已全部售罄,B 區(qū)為大商業(yè),文華超五。

5、可以做一個(gè)蛋糕. 2項(xiàng)目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動所需物料清單: 5預(yù)算如下: 項(xiàng)目 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個(gè) 120 30 3600 含食材。

6、房源:碧桂園華潤推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:萬科推出線上1元預(yù)定10000元購房津貼. 02重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產(chǎn)多盤聯(lián)動,營銷通過低首付特惠房等組合拳沖擊市場, 其一成首付為重點(diǎn)促銷手段. 認(rèn)購 交10房款 6月。

7、 鞭 策 落 后 員 工 , 全 面 提 高 企 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 水 平 和 經(jīng) 濟(jì) 效 益 , 特 制 定 本 方 案 . 二 考 核 形 式 以 業(yè) 績 考 核 為 主 , 多 種 考 核 形 式 綜 合 運(yùn) 用 . 三 考 核 周。

8、節(jié)如何打造高素質(zhì)的行銷團(tuán)隊(duì)等,已 逐漸成為我們目前迫切需要解決的問題.本課程結(jié)合務(wù)實(shí)的實(shí)踐操作手法及經(jīng)典成功銷售 案例,解析整個(gè)銷售流程體系中的重點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)及銷售人員培訓(xùn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),幫助 香港宏福資產(chǎn)管理有限公司快速創(chuàng)建一支房地產(chǎn)快速行銷。

9、網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 絕對產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷絕對產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷 萬科紫臺 推廣執(zhí)行方案 2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資。

10、方 案.本方案注重實(shí)用性可操作性,務(wù)求對招商的實(shí)際操作起到指導(dǎo)性的作 用. 一招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)計(jì)劃一招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)計(jì)劃 良好的開始是成功的一半良好的開始是成功的一半,入市時(shí)機(jī)和方式把握得好,才能產(chǎn)生好的招商,入市時(shí)機(jī)和方式把握得好,才能產(chǎn)生好。

11、4 4地塊地塊SWOTSWOT分析分析 1 地理位置 陽光1號項(xiàng)目位亍大珠山中路以東, 臨港路以南,西鄰西海岸汽車總站. 項(xiàng)目商業(yè)總建面1.1萬平方米. 項(xiàng)目位亍西海岸新區(qū)的核心位置, 是西海岸汽車總站周邊最大的商業(yè)集 群.周圍有通向開發(fā)區(qū)。

12、展示界面最佳的項(xiàng)目 新的一年,本案將從以銷售為導(dǎo)向過渡到以融創(chuàng)品牌為推廣主線 以立意更高的品牌占位,推進(jìn)本案清盤市場作品級的口碑傳播 同時(shí),以本案為核心,以品牌為半徑,將影響力全面覆蓋湖州融創(chuàng)項(xiàng)目 2019年度推廣思考 西山宸院 融創(chuàng)品。

13、及推廣 1 庫存產(chǎn)品分析及任務(wù)分解 一期二期庫存情況: 目前可售商鋪庫存吅計(jì)24套;可將庫存產(chǎn)品分為三類:1.一期二期單層8套;2. 35大面積總價(jià)高復(fù)式6套未調(diào)價(jià),銷售難度大; 3. 16沿觃劃路丌臨主 干道庫存10套. 1 庫存4個(gè) 1。

14、和審批意見欄分別由規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人員簽署.2屬營銷代理公司項(xiàng)目 銷售部經(jīng)理審核項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批權(quán)限的, 建議意見 欄用表示;屬項(xiàng)目公司總經(jīng)理 審核權(quán)限的, 建議意見中的項(xiàng)目公司總經(jīng)理欄用表示. 購房優(yōu)惠審批單銷售檔案聯(lián) 編號:GTQR09。

15、總款 簽訂合同日期 優(yōu)惠申請事由: 申請人簽字: 年 月 日 銷售經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字: 申請人 房 號 銷售單價(jià) 現(xiàn)行優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 申請優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 優(yōu)惠后單價(jià) 合同總款 簽訂合同日期 。

16、一周 四排號地點(diǎn)四排號地點(diǎn) XXX 營銷中心 五排號對象五排號對象 年滿 18 周歲,一切具有合法權(quán)益的意向客戶. 六會員卡獲取方式六會員卡獲取方式 1一次性交納排號費(fèi) 35 萬元,即獲相對應(yīng)資格及XX VIP 會員卡一張. 2 為能掌握客。

17、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風(fēng)格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。

18、歡樂和諧健康向上的社區(qū)氣氛, 提升彰泰品牌形象. 將本次活動延展為澳洲假日的運(yùn)動休閑主題的推廣,在活動中適當(dāng)介紹澳洲假日情 況. 第三部分 活動內(nèi)容 本次活動由 22 日晚的彰泰澳洲花園慶中秋最棒家庭競賽,22 日白天的彰泰澳洲花 園游園會。

19、56 W C D Foyer BE.14BE.16BE.15BE.17 AE.51 BE.21BE.22BE.20 CE.01CE.02CE.03 CE.45 CE.46 CE.12 CE.63CE.62 CE.04 W C DH CE.6。

20、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

21、譽(yù)度,都將起到對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細(xì)則:活動策劃細(xì)則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡;活動要圍繞主題進(jìn)行并。

22、合起來運(yùn)用,相信我們能夠在新春將至?xí)r取得好 的銷售成績. 二二現(xiàn)場包裝:現(xiàn)場包裝: 環(huán)境營造環(huán)境營造 通過各種飾品將銷售部打造出濃烈的春節(jié)氛圍,給客戶一種喜慶的感 覺 1門外懸掛 6 個(gè)紅燈籠,每天下午 6 點(diǎn)亮燈 2門口玻璃窗及玻璃門上貼。

23、一個(gè)無拘無束休閑度假式的個(gè)人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛(wèi) 媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主. 擅長信息的搜集比較. 時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產(chǎn)微信服務(wù)號 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購 現(xiàn)在,我。

24、文件的重要內(nèi)容,并作為投標(biāo)人必須實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條件之一. 同時(shí),在總包合同中須明確約定以下內(nèi)容不限于: 1 項(xiàng)目的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開工時(shí)間完成正負(fù)零結(jié)構(gòu)時(shí)間達(dá)到預(yù) 售條件的工程形象進(jìn)度時(shí)間裙樓封頂時(shí)間塔樓封頂時(shí)間主體圍護(hù)結(jié) 構(gòu)完成時(shí)間外腳手架拆。

25、銷售員目光相對時(shí). 當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時(shí). 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎 早上好你好請隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對顧客視而不見.切勿態(tài)度冷漠.切勿機(jī)械式回答. 避免過分熱。

26、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

27、020 4周邊公共配套837637項(xiàng)目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環(huán)境544.51.534 7區(qū)位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價(jià)價(jià) P P pii1pii12 23 3。

28、目來訪量,推動項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關(guān)等各類渠。

29、烈; 32月份屬于年度銷售當(dāng)中的淡季,促銷活動有助于銷售的開展; 4維持好老客戶的關(guān)系促進(jìn)老客戶轉(zhuǎn)介紹,是品牌影響拓展的重要途徑; Page 4 1通過活動,促進(jìn)仍持幣觀望的意向客戶向訂金客戶的轉(zhuǎn)化,加快訂單產(chǎn)生 ,保證銷售任務(wù)圓滿完成; 。

30、進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計(jì)委頒布國家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)。

31、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

32、使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PD。

33、 0 備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況. 收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核專員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見意見 人力資源中心 確認(rèn) 主管副總 審核意見 財(cái)務(wù)中心意見財(cái)務(wù)中心意見 財(cái)務(wù)中心 復(fù)核 主管副總 審核意見。

34、屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優(yōu) 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購房優(yōu)惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優(yōu)惠,即首次購房優(yōu)惠折扣和二次購房。

35、有較長時(shí)間的空檔;換工作的 頻率是否過快; 3 簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長; 4 簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點(diǎn)項(xiàng)目; 2面試: 讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表. 面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右. 。

36、R E S R E0 1 0 2 公 司 簡 介 S R E0304 公 司 簡 介 XX集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)城融合的理念,以金融助力地產(chǎn)發(fā)展, 圍繞地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)布局產(chǎn)業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場布局. 市場布局 S R E0506 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 。

37、市圈戰(zhàn)略如何聚焦如如何聚焦如 何對珠三角長三角環(huán)渤 海以及成都武漢進(jìn)行資源傾 斜分配 何對珠三角長三角環(huán)渤 海以及成都武漢進(jìn)行資源傾 斜分配 客戶細(xì)分戰(zhàn)略客戶細(xì)分戰(zhàn)略如何細(xì)分:如何如何細(xì)分:如何 圍繞各類細(xì)分客戶的價(jià)值調(diào) 整項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 圍繞各。

38、 營銷營銷部部 確認(rèn)確認(rèn) 置業(yè)顧問置業(yè)顧問 營銷總監(jiān)營銷總監(jiān) 子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理 市場營銷中心市場營銷中心確認(rèn)確認(rèn) 集團(tuán)確認(rèn)集團(tuán)確認(rèn) 備注備注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)營銷營銷部留存,第二聯(lián)部留存,第二聯(lián)集團(tuán)集。

39、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存?zhèn)渥?本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱價(jià)格優(yōu)惠審批單價(jià)格優(yōu)惠審批單 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經(jīng)我公。

40、素 市場因素市場因素 產(chǎn)品因素產(chǎn)品因素 國家宏觀政策國家宏觀政策 金融信貸政策金融信貸政策 經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 供求變化供求變化 競爭產(chǎn)品變化競爭產(chǎn)品變化 區(qū)域規(guī)劃調(diào)整區(qū)域規(guī)劃調(diào)整 選選 址址 規(guī)劃定位規(guī)劃定位 產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品。

41、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

42、工通力協(xié)作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個(gè)大家庭中感受到企業(yè)對員工關(guān)愛,為員工樹立 信心與目標(biāo),完成2012年度目標(biāo)的使命. 2對2011年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標(biāo)和方向. 3。

43、ID,可覆蓋的第一手人群赸過200 萬人 寫手覆蓋于各大門戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護(hù)經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)營網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過200個(gè)WAP論壇,7000個(gè)以上活躍ID,傳馳對18個(gè)WAP論壇 的36個(gè)版主擁有掌控力,可。

44、時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中上回來讀書,后來他覺得讀書時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等 的少兩文錢.結(jié)果,只用了半天的時(shí)間,賣。

45、素市場因素市場因素產(chǎn)品因素產(chǎn)品因素 國家宏觀政策國家宏觀政策 金融信貸政策金融信貸政策 經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 供求變化供求變化 競爭產(chǎn)品變化競爭產(chǎn)品變化 區(qū)域規(guī)劃調(diào)整區(qū)域規(guī)劃調(diào)整 選選 址址 規(guī)劃定位規(guī)劃定位 產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品價(jià)格。

46、結(jié)為以下幾點(diǎn):1xx 集團(tuán)作為天津市房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè),其在土地存量及資金運(yùn)作上的優(yōu)勢不言而遇,進(jìn)入 2000 年以來,企業(yè)品牌在項(xiàng)目的成功推廣下進(jìn)而提升, 吻合了天津市住宅消費(fèi)者由感性消費(fèi)逐步過渡到關(guān)注企業(yè)品牌的消費(fèi)思路,同時(shí) xx 集。

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房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司購房優(yōu)惠申請表.doc 文檔

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    領(lǐng)域購房優(yōu)惠申請表領(lǐng)域購房優(yōu)惠申請表號號,領(lǐng)域購房優(yōu)惠申請表領(lǐng)域購房優(yōu)惠申請表號號申請人房號銷售單價(jià)現(xiàn)行優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)申請優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)優(yōu)惠后單價(jià)合同總款簽訂合同日期優(yōu)惠申請事由,申請人簽字

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠審批單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠審批單(1頁).doc

    項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱價(jià)格優(yōu)惠審批單價(jià)格優(yōu)惠審批單項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理表格管理表格1111年年月月日日經(jīng)我公司研究決定,要求項(xiàng)目部按以下批示價(jià)執(zhí)行合同單價(jià),經(jīng)我公司研究決定,要求項(xiàng)目部按以下批示價(jià)執(zhí)行合同單價(jià),優(yōu)惠對象,優(yōu)惠房號

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)商業(yè)街庫存清盤營銷方案(73頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)商業(yè)街庫存清盤營銷方案(73頁).ppt

    偉業(yè)顧問2011B,A,Consulting,201221萬科金街萬科金街庫存清盤方案年庫存清盤方案1庫存清盤難周邊商業(yè)入市加劇競爭40蓄勢待發(fā)金街現(xiàn)狀營銷背景商家入駐少,人氣未形成2偉業(yè)的任務(wù)

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 4.79MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠申請單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司優(yōu)惠申請單(1頁).doc

    特殊特殊優(yōu)惠申請單優(yōu)惠申請單公司公司營銷營銷部部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0707年年月月日日客戶姓名客戶姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話購買房號購買房號面積面積單價(jià)單價(jià)總價(jià)總價(jià)購買狀態(tài)購買狀態(tài)認(rèn)購簽約認(rèn)購日期認(rèn)購日期收據(jù)號收

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司員工購房優(yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工購房優(yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc

    員工員工購房優(yōu)惠管理規(guī)定購房優(yōu)惠管理規(guī)定編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一總則總則為明確和規(guī)范員工購房優(yōu)惠政策的具體實(shí)施要求,特制訂本規(guī)定,二二適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于富力地產(chǎn)集團(tuán)全體員工

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 58.50KB     頁數(shù): 4

2019融創(chuàng)·西山宸院房地產(chǎn)項(xiàng)目年度清盤營銷推廣方案(86頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)公司員工購房優(yōu)惠審批表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工購房優(yōu)惠審批表(1頁).doc

    員工購房優(yōu)惠審批表員工購房優(yōu)惠審批表編號,申報(bào)日期,年月日員工姓名入職日期所屬部門工作崗位員工購房資料員工購房資料購房地址購房面積建筑面積套內(nèi)面積購房價(jià)格認(rèn)購書原價(jià)折實(shí)價(jià)定購日期認(rèn)購書號計(jì)算參數(shù)計(jì)算參

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購房優(yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購房優(yōu)惠管理規(guī)定(4頁).doc

    員工購房優(yōu)惠管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一總則為明確和規(guī)范員工購房優(yōu)惠政策的具體實(shí)施要求,特制訂本規(guī)定,二適用范圍本規(guī)定適用于富力地產(chǎn)集團(tuán)全體員工,三員工購房優(yōu)惠規(guī)定1233,1享受員工購房優(yōu)惠折扣的條件,3,1,1員工含集團(tuán)

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 36.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購房優(yōu)惠審批表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工購房優(yōu)惠審批表(1頁).doc

    員工購房優(yōu)惠審批表編號,申報(bào)日期,年月日員工姓名入職日期所屬部門工作崗位員工購房資料購房地址購房面積建筑面積套內(nèi)面積購房價(jià)格認(rèn)購書原價(jià)折實(shí)價(jià)定購日期認(rèn)購書號計(jì)算參數(shù)參數(shù)項(xiàng)目崗位級別服務(wù)年資年均考核成績可否享受雙職工優(yōu)惠基準(zhǔn)參數(shù)是否

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 71KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司長沙寫字辦公樓清盤說辭5分鐘及答客問(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司長沙寫字辦公樓清盤說辭5分鐘及答客問(8頁).doc

    長沙項(xiàng)目長沙項(xiàng)目CC區(qū)區(qū)寫字樓寫字樓清盤清盤銷售說辭銷售說辭您好歡迎光臨長沙開福萬達(dá)廣場,請問您是第一次來嘛得到肯定答復(fù)后,我是您的置業(yè)顧問遞名片,請問怎么稱呼您那我先給您介紹一下我們整個(gè)項(xiàng)目吧,標(biāo)準(zhǔn)接待流程,問候介紹自

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 92.50KB     頁數(shù): 7

東尚MALL購物中心商業(yè)地產(chǎn)招商推廣優(yōu)惠方案(58頁).pdf 文檔

    東尚MALL購物中心商業(yè)地產(chǎn)招商推廣優(yōu)惠方案(58頁).pdf

    東尚東尚MALL招商推廣方案招商推廣方案前前言言本項(xiàng)目的招商推廣是否成功,將直接決定項(xiàng)目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性,具有舉足輕重的作用,為使本項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的目的,我們在上一階段定位報(bào)告的基礎(chǔ)上,客觀分

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 298.29KB     頁數(shù): 58

板樓小高層住宅底商業(yè)地產(chǎn)租金優(yōu)惠招商方案(27頁).ppt 文檔

    板樓小高層住宅底商業(yè)地產(chǎn)租金優(yōu)惠招商方案(27頁).ppt

    三里屯SOHO市場調(diào)研報(bào)告我家陽光1號底商招商方案目錄第一部分,項(xiàng)目介紹第一部分,項(xiàng)目介紹第二部分,項(xiàng)目定位第二部分,項(xiàng)目定位第三部分,租金定位及招商節(jié)點(diǎn)第三部分,租金定位及招商節(jié)點(diǎn)第五部分,商業(yè)管理增策建議第五部分,商業(yè)管理增

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 2.39MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)某SAP的房地產(chǎn)解決方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)五一活動方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)五一活動方案.doc

    中冶中冶北麓原五北麓原五一特輯一特輯一一活動時(shí)間,活動時(shí)間,2012年4月29日5月1日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)二活動報(bào)名規(guī)則,二活動報(bào)名規(guī)則,每一組到場家庭均可免費(fèi)觀看喜劇大片,還可親自動手DIY活動一系列

    時(shí)間: 2021-02-15     大小: 5.31MB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)招商演講方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)招商演講方案.ppt

    1打破常規(guī)打破常規(guī)說商道說商道2何謂商道何謂商道3所謂商道,所謂商道,是經(jīng)商之經(jīng)驗(yàn)方法,是經(jīng)商之經(jīng)驗(yàn)方法,是經(jīng)商之學(xué)問規(guī)律,是是經(jīng)商之學(xué)問規(guī)律,是經(jīng)商之道義,經(jīng)商之道義,4回溫歷史回溫歷史尋找古人經(jīng)商足跡尋找古人經(jīng)商

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 10.87MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤方案.pdf

    房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤方案第一章進(jìn)場前第一部分營銷組織一人員的篩選,1選簡歷,對簡歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí),可以從備選簡歷中挑出備選人員進(jìn)行面試,要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 218.05KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)銷售人員績效考核方案(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)策劃方案【29頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)策劃方案【29頁】.doc

    集團(tuán)地產(chǎn)策劃案集團(tuán)地產(chǎn)策劃案前言前言受,集團(tuán)委托,天津市上勁房地產(chǎn)咨詢有限公司就,王頂?shù)塘⒔粯蚵纺享?xiàng)目的營銷策劃提交王頂?shù)搪纺享?xiàng)目發(fā)展方向提案,我司本著的公司戰(zhàn)略思想,在順利完成,百度風(fēng)景營銷策劃的前提下,希

    時(shí)間: 2021-11-22     大小: 43.50KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)合同實(shí)務(wù)整合方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)合同實(shí)務(wù)整合方案.pdf

    PDF文件使用pdfFactoryPro試用版本創(chuàng)建PDF文件使用pdfFactoryPro試用版本創(chuàng)建PDF文件使用pdfFactoryPro試用版本創(chuàng)建PDF文件使用pdfFactoryPro試用

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 10.17MB     頁數(shù): 433

房地產(chǎn)集團(tuán)品牌推廣方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)品牌推廣方案.pdf

    中民投成員企業(yè)香港上市公司01207,HK,集團(tuán)SRECONTENTS目錄公司簡介戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)組合業(yè)務(wù)模式股東資源企業(yè)文化CompanyProfileStrategyPlanningBusin

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 4.30MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷方案.ppt

    房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷方案不新浪搜狐等十幾家大型門戶及有針對性的2000多家行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站有長期合作關(guān)系不業(yè)內(nèi)各大平媒保持長期供稿的合作關(guān)系不2000多個(gè)名人博客保持合作關(guān)系傳馳網(wǎng)絡(luò)與注于房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑推廣,覆蓋全國大中小城市

    時(shí)間: 2021-10-22     大小: 7.43MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)微信運(yùn)營方案.ppt(28頁) 文檔

    房地產(chǎn)微信運(yùn)營方案.ppt(28頁)

    陽光未來城微信運(yùn)營策劃需求洞察產(chǎn)品策略集客風(fēng)暴執(zhí)行日程CONTCONTENTSENTS目錄一二三四1需洞察求Analysis年輕時(shí)尚新式置業(yè)時(shí)尚一代,成長于改革開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,比較年輕,置業(yè)投資眼光

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 2.68MB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)體系方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)體系方案.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目參參考考價(jià)價(jià)格格權(quán)權(quán)值值評評分分表表編編號號評評價(jià)價(jià)要要素素權(quán)權(quán)重重項(xiàng)項(xiàng)目目11項(xiàng)項(xiàng)目目22項(xiàng)項(xiàng)目目33項(xiàng)項(xiàng)目目44本本案案可可比比樓樓盤盤價(jià)價(jià)格格及及權(quán)權(quán)重重區(qū)區(qū)位位4747樓樓盤盤名名稱稱銷銷售售均均價(jià)價(jià)權(quán)權(quán)重重1

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 96.25KB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)營銷活動策劃方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷活動策劃方案.pptx

    房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷活動手法集萃活動手法集萃活動策劃理念,活動策劃理念,活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而提高市場占有率的有效行為

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.95MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)中秋活動方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)中秋活動方案.doc

    2010年中秋節(jié)社區(qū)樓盤活動策劃方案格式范本第一部分前言中秋節(jié)是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日,這一天家家吃團(tuán)圓飯,品月餅,賞明月,到處洋溢歡樂喜慶氣氛,籍此良機(jī)舉辦一些澳洲花園小區(qū)業(yè)主的直接參與的趣味競賽活動,不僅能體現(xiàn)澳洲花

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 37.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)行業(yè)圈層營銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)圈層營銷方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2211目錄圈層營銷運(yùn)用法則圈層營銷運(yùn)用法則33圈層營銷案例借鑒圈層營銷案例借鑒圈層營銷概念說明圈層營銷概念說明本

    時(shí)間: 2021-07-01     大小: 1.34MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)營銷策劃方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃方案.doc

    房地產(chǎn)營銷策劃方案篇一,房地產(chǎn)營銷策劃方案前言在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位,商業(yè)城項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)公

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 47.50KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)項(xiàng)目元宵活動方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目元宵活動方案.ppt

    由提供,年元宵節(jié)活動方案年元宵節(jié)活動方案元宵元宵元月元月圓夢圓夢二活動目的一活動背景三活動概況四活動內(nèi)容五費(fèi)用預(yù)算一活動背景元宵節(jié)是春節(jié)后的第一個(gè)節(jié)日,也是中國傳

    時(shí)間: 2021-08-04     大小: 1.39MB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)項(xiàng)目春節(jié)活動方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目春節(jié)活動方案.pdf

    迎新春活動方案迎新春活動方案一活動背景一活動背景春節(jié)即將到來,為了盡早搶占更多的客戶資源,有必要先行吸納一部分潛在的購房者,一方面,要對銷售中心進(jìn)行裝點(diǎn),從視覺上達(dá)到新春的喜慶感覺,另一方面,要有相應(yīng)的活動可以迎合客戶想討喜氣和

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 106.60KB     頁數(shù): 5

某房地產(chǎn)年會活動方案.ppt 文檔

    某房地產(chǎn)年會活動方案.ppt

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)20,20,年年會活動方案年年會活動方案圓滿圓滿共贏共贏傳遞幸福傳遞幸福目錄目錄活動背景活動主題活動概況活動形式活動內(nèi)容活動流程活動物料活動人員獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置活動預(yù)算前期籌備現(xiàn)場管理1

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 831.50KB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)集團(tuán)北京紫臺房地產(chǎn)推廣執(zhí)行方案(67頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)方案.pptx

    起源,世紀(jì)年代,美國田納西流域開發(fā)時(shí),羅斯福新政力挽經(jīng)濟(jì)危機(jī)學(xué)科,世紀(jì)年代,可行性研究成為學(xué)科,世界銀行以其為項(xiàng)目貸款的依據(jù),推廣,年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 6.90MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)交付活動策劃方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)交付活動策劃方案.pdf

    正榮潤錦城月交付活動方案錦上添花錦上添花悅啟盛境,幸福啟程目錄目錄主題闡述活動規(guī)劃氛圍布置交付流程活動細(xì)節(jié)活動保障主題闡述關(guān)鍵字,花園森系舒適歡樂元素,花藝立體字等

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 7.07MB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)工程管理策劃方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)工程管理策劃方案.doc

    工程管理策劃方案編制指引1工程管理策劃方案內(nèi)容包括不限于,結(jié)合經(jīng)營方案的施工組織和范圍劃分項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)及管理思路銷售配合及施工總平面布置調(diào)整采購與招標(biāo)注意事項(xiàng)工程管理目標(biāo)及過程控制策劃工程控制難點(diǎn)及對策等詳見工程管理策劃方案

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 71.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)談判技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)談判技巧培訓(xùn)方案.doc

    房地產(chǎn)談判技巧房地產(chǎn)談判技巧一初步接觸1初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發(fā)它的興趣,吸引它的參與,2儀態(tài)要求站立姿勢正確,雙手自然擺放,站立位置適當(dāng),掌握時(shí)機(jī),主動與顧客接近與顧客談話時(shí)保持目光接觸,精神集中,慢慢后退,讓

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 26KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道執(zhí)行方案模版.pdf

    項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案,項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 351.18KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)排號方案(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)排號方案(8頁).doc

    排號方案排號方案一前言一前言,現(xiàn)已進(jìn)入全面營銷階段,在完成項(xiàng)目的市場形象導(dǎo)入后,蓄水期可采用VIP客戶入會的排號方式,收取相應(yīng)的排號費(fèi)用,鎖定意向客戶,為項(xiàng)目開盤提供有效的客戶群體支撐,二排號目的二排號目的鎖定意

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 77KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

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