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房地產(chǎn)親子講座方案

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房地產(chǎn)親子講座方案Tag內(nèi)容描述:

1、式,創(chuàng)意洞察,玩出天才,核心創(chuàng)意,享受自由玩耍的樂(lè)趣 在玩樂(lè)中開(kāi)發(fā)智力,寓教于樂(lè),OP1: 恐龍展系列,OP2: 樂(lè)高展系列,2017 深圳萬(wàn)象城親子體驗(yàn)空間創(chuàng)意方案,AS OF MAY 9TH 2017 BY DS,目錄,PART1. 前。

2、統(tǒng)定額計(jì)價(jià)體系的誤區(qū) 工程量清單的威力工程量清單的威力工程量清單的威力工程量清單的威力 工程成本動(dòng)態(tài)控制的思路工程成本動(dòng)態(tài)控制的思路工程成本動(dòng)態(tài)控制的思路工程成本動(dòng)態(tài)控制的思路 堅(jiān)持工程招標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的原則堅(jiān)持工程招標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的原則堅(jiān)持工程招。

3、心三要素農(nóng)村 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 地產(chǎn)流通服務(wù)商 位置交通配套 城市居民與房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原理 處于某年齡階段某結(jié)。

4、since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. t has surv。

5、流程安排 黃牛埔森林公園集合簽到 領(lǐng)取能量包及打卡單車 8:30 游園活動(dòng)游玩時(shí)間 9:0012:00 一個(gè)既能夠展現(xiàn)品牌色彩又很好的突出此次游園會(huì)特性和功能的動(dòng)畫(huà)視頻互動(dòng)H5邀請(qǐng)函 H5H5線上邀請(qǐng)函線上邀請(qǐng)函 時(shí)尚趣味有吸引力,瞬間引爆。

6、情 水 槍 大 戰(zhàn) 活 動(dòng) 亮 點(diǎn) 粉色海洋球,打造粉色海洋 02 不羈WANDA,音樂(lè)狂歡 活 動(dòng) 亮 點(diǎn) 03 搖滾不只是音樂(lè),還是狂歡是時(shí)代是叛逆還是生命. 使勁狂歡 水上互動(dòng)大闖關(guān) 活 動(dòng) 亮 點(diǎn) 04 summer 音樂(lè)泳池趴 激。

7、幸福:可以隨時(shí)吃上媽媽做的飯菜,父親投過(guò)來(lái)的慈祥關(guān)愛(ài)欣慰的目光; 原來(lái),每個(gè)人的幸福是丌一樣的. 人們只有在適宜于個(gè)人的生活空間中,才能更多地感受生命的價(jià)值和生活的樂(lè)趣,從而產(chǎn)生幸福的 感覺(jué).鑒于此,我們通過(guò)系統(tǒng)的安排,讓客戶們通過(guò)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)。

8、引全民矚目爸爸的新成長(zhǎng)計(jì)劃. 活動(dòng)創(chuàng)意 活動(dòng)主題 活動(dòng)目的 活動(dòng)簡(jiǎn)述 活動(dòng)目的: 加強(qiáng)不業(yè)主的互勱,進(jìn)一步密切不業(yè)主的感情. 通過(guò)系列活勱體現(xiàn)聯(lián)發(fā)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)仸感. 活動(dòng)調(diào)性 活動(dòng)創(chuàng)意 活動(dòng)主題 活動(dòng)目的 活動(dòng)簡(jiǎn)述 活動(dòng)調(diào)性 活動(dòng)簡(jiǎn)述: 活。

9、幸福:可以隨時(shí)吃上媽媽做的飯菜,父親投過(guò)來(lái)的慈祥關(guān)愛(ài)欣慰的目光; 原來(lái),每個(gè)人的幸福是丌一樣的. 人們只有在適宜于個(gè)人的生活空間中,才能更多地感受生命的價(jià)值和生活的樂(lè)趣,從而產(chǎn)生幸福的 感覺(jué).鑒于此,我們通過(guò)系統(tǒng)的安排,讓客戶們通過(guò)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)。

10、自己最親的家人 孩子成長(zhǎng)的時(shí)間很短暫, 停下你匆匆前進(jìn)的腳步吧 和您的寶貝,分享他她成長(zhǎng)的每一刻 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)主題: 我們一起長(zhǎng)大 系列親子活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn): 待定 XX房地產(chǎn)待定 目標(biāo)人群: 預(yù)計(jì)2030組家庭集體參。

11、更具有影響力. 園林深處,不僅有愛(ài)麗絲 更有一場(chǎng)美食盛宴 有吸引有吸引 有趣味有趣味 有互動(dòng)有互動(dòng) 有品質(zhì)有品質(zhì) 通過(guò)趣味互動(dòng)的愛(ài)丼絲主題活動(dòng)吸引家長(zhǎng)孩子參與, 為后期開(kāi)盤蓄客. 開(kāi)心過(guò)六一 愛(ài)麗絲與你一起暢游美食 園林. Food Fes。

12、流程安排 黃牛埔森林公園集合簽到 領(lǐng)取能量包及打卡單車 8:30 游園活動(dòng)游玩時(shí)間 9:0012:00 一個(gè)既能夠展現(xiàn)品牌色彩又很好的突出此次游園會(huì)特性和功能的動(dòng)畫(huà)視頻互動(dòng)H5邀請(qǐng)函 H5H5線上邀請(qǐng)函線上邀請(qǐng)函 時(shí)尚趣味有吸引力,瞬間引爆。

13、先性與均好性這才是樓 盤品牌的最有力支撐.根據(jù)北京上海和深圳一項(xiàng)最新調(diào)研統(tǒng)計(jì)表明:93 的消費(fèi)者關(guān)注所購(gòu)房產(chǎn)的戶型設(shè)計(jì),其中,62的消費(fèi)者非常注重產(chǎn)品戶型 設(shè)計(jì)情況;31的消費(fèi)者比較關(guān)注產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)情況.此外,58的潛在購(gòu) 房者愿意優(yōu)先考慮。

14、這講了,如 果有時(shí)間的話,給大家提一下,這是一個(gè)備講材料. 第一講財(cái)務(wù)管理框架 這一講里給大家介紹的主要有這么幾個(gè)方面:一是房地產(chǎn)企業(yè)的級(jí)別 劃分;二是現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,有問(wèn)題好分析怎么提 升,針對(duì)存在的問(wèn)題提升我們的管理。

15、讓 合 同 土 地 使 用 權(quán) 出 讓 合 同 一一 概念:概念: 土地使用權(quán)出讓合同,是指土地使用權(quán)出讓合同,是指 土地使用權(quán)出讓人土地使用權(quán)出讓人 與與 土地使土地使 用權(quán)受讓人用權(quán)受讓人 之間就土地使用之間就土地使用 權(quán)出讓有關(guān)事項(xiàng)所。

16、展示形象高于項(xiàng)目定位展示形象高于項(xiàng)目定位 突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì)突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無(wú)題,無(wú) 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 。

17、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長(zhǎng) 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。

18、心三要素農(nóng)村 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 城市居民不房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原理 處于某年齡階段某結(jié)構(gòu)類型的家?guī)槔锞邆淠池?cái)富水平的人 家 庨 。

19、時(shí)間關(guān)系上看 1從工作流程上看從工作流程上看 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系 會(huì)計(jì):是固定的會(huì)計(jì):是固定的會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算技術(shù)技術(shù) 財(cái)務(wù):是靈活的財(cái)務(wù):是靈活的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理藝術(shù)藝術(shù) 總結(jié):總結(jié): 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)。

20、管年龍湖工作經(jīng)歷,在成本控制管 理和合同招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會(huì).理和合同招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會(huì). PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容 成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本。

21、萬(wàn)科這個(gè)名 字,到底現(xiàn)在萬(wàn)科在做些什么前段時(shí)間我去了一趟杭州,那邊的住宅品質(zhì)非常好,不光 是日本,就連歐洲都沒(méi)有這么好品質(zhì)的住宅,三十年來(lái),住宅的水準(zhǔn)能夠提高這么多,改 善這么大,這是我沒(méi)有想到的.今天我是從香港來(lái)到深圳的,展現(xiàn)在我眼前的深。

22、值的穩(wěn)定性 E 社會(huì)生活的影響性 F 受政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策限制導(dǎo)向的從屬性 二 房地產(chǎn)業(yè)的基本概念 它集中了投資開(kāi)發(fā)建設(shè)營(yíng)銷物管等多種企業(yè)部門的綜合產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè) . 結(jié)構(gòu)包括:房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中介評(píng)估房地產(chǎn)市場(chǎng)行政管理部門 物管經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)立法執(zhí)。

23、GE PLAY EVENT PLANNING OF PARENTSCHILDREN STAGE PLAY 活勱時(shí)間:2019年8月18日 活勱地點(diǎn):某市大劇院 實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng) 劇目信息:魔法鋼琴不肖邦短篇 邀約人群:100組300人某企業(yè)卡VIP。

24、讓 合 同 土 地 使 用 權(quán) 出 讓 合 同 一一 概念:概念: 土地使用權(quán)出讓合同,是指土地使用權(quán)出讓合同,是指 土地使用權(quán)出讓人土地使用權(quán)出讓人 與與 土地使土地使 用權(quán)受讓人用權(quán)受讓人 之間就土地使用之間就土地使用 權(quán)出讓有關(guān)事項(xiàng)所。

25、目標(biāo),預(yù)計(jì)在10月18日加推1213,定于9月13日啟動(dòng) 認(rèn)籌儀式和風(fēng)水講座活動(dòng); 合作單位:小浦購(gòu)房 活動(dòng)地點(diǎn):東合官湖郡營(yíng)銷中心 活動(dòng)時(shí)間:9月13日 活動(dòng)對(duì)象:凡意向購(gòu)買1213號(hào)樓的客戶 宣傳方式:通過(guò)電話和短信的形式對(duì)前期積累客戶。

26、多重享受,讓客戶度過(guò)一個(gè)輕松愉 悅的歡樂(lè)時(shí)光 亮 點(diǎn) 提 煉 PART 01活動(dòng)內(nèi)容上 在前期宣傳主體活動(dòng)環(huán)節(jié)中,以創(chuàng)意風(fēng)箏作為本檔活動(dòng)的主角兒, 淡化活動(dòng)流程,打造真正輕松愉悅的活動(dòng)氛圍 兒 童 騎 行 聯(lián) 賽 草 坪 音 樂(lè) 節(jié) 游戲互。

27、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長(zhǎng) 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

28、促銷促銷 價(jià)格價(jià)格 營(yíng)銷的營(yíng)銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分。

29、促銷促銷 價(jià)格價(jià)格 營(yíng)銷的營(yíng)銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分。

30、走向成功的方向. 活動(dòng)概況 活動(dòng)主題:童心飛揚(yáng) 歡樂(lè)無(wú)限項(xiàng)目親子運(yùn)動(dòng)會(huì) 活動(dòng)時(shí)間:2020年6月 比賽場(chǎng)地:項(xiàng)目附小校區(qū) 參與人群:新老業(yè)主及意向客戶,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 參與人數(shù):200人左右 活動(dòng)調(diào)性:親子運(yùn)動(dòng)熱烈趣味 活動(dòng)目的 1通過(guò)獨(dú)家熱點(diǎn)。

31、BAL SUMMIT.QUANZHOU PARENTCHILD INTEREST GAMES 2019寶嘉譽(yù)峰春萌親子學(xué)院趣味活動(dòng)策劃方案 寶嘉春萌學(xué)院開(kāi)課啦 借勢(shì)萌春主題,打造寶嘉趣味學(xué)院課堂 將開(kāi)春新氣象集結(jié) 通過(guò)主題活動(dòng)營(yíng)造氛圍 結(jié)合。

32、特工選拔粽極之戰(zhàn)親子嘉年華親子樂(lè)跑樂(lè)高英雄世界 通過(guò)超級(jí)英雄 王者歸來(lái)主題月度暖場(chǎng)活動(dòng),借助復(fù)聯(lián)4熱 點(diǎn)以及六月的活動(dòng)節(jié)點(diǎn),舉辦主題活動(dòng),吸引人群關(guān)注,維護(hù) 老客戶關(guān)系,并形成定期的系列活動(dòng),提升口碑. 通過(guò)活動(dòng)宣傳項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),凸現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

33、 是不是最后大家都很滿意 策略制定 產(chǎn)品定位形象包裝 推廣渠道目標(biāo)客戶 品牌效應(yīng) 思考:如何達(dá)致這個(gè)推廣目的 是不是要精心策劃策略制定 策略制定的前提,是洞察,也就是認(rèn)知. 沒(méi)有認(rèn)知,就無(wú)從制定策略, 整套精彩的廣告提案,是從策略開(kāi)始, 策。

34、 體驗(yàn)營(yíng)銷高端品質(zhì) 01 在助力項(xiàng)目品牌放聲與傳播的同時(shí),圍繞客戶體驗(yàn) 進(jìn)行活動(dòng)設(shè)定,增強(qiáng)客戶粘性,強(qiáng)化忠誠(chéng)度. 業(yè)主維系客戶粘性 02 財(cái)信招牌財(cái)小喵強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,在保證客戶體驗(yàn)的同時(shí) 將財(cái)小喵植入活動(dòng),增強(qiáng)品牌影響. 信息植入品牌傳播 03。

35、內(nèi) 在規(guī)律,并能夠指導(dǎo)管理實(shí)踐的具體運(yùn)用. 課程內(nèi)容特點(diǎn)課程內(nèi)容特點(diǎn) 過(guò)程導(dǎo)向過(guò)程導(dǎo)向 結(jié)合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革結(jié)合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革 案例深入案例深入 剖析關(guān)鍵案例探究?jī)?nèi)在規(guī)律剖析關(guān)鍵案例探究?jī)?nèi)在規(guī)律 系統(tǒng)思路系統(tǒng)思。

36、儀式 領(lǐng)導(dǎo)講話等 14:1014:15開(kāi)場(chǎng)表演 14:1515:00親子活動(dòng)開(kāi)始 15:0015:15中場(chǎng)表演及茶歇 15:1516:00親子活動(dòng)結(jié)束 活動(dòng)內(nèi)容 寶寶爬爬賽:寶寶爬爬賽:每一個(gè)寶寶的童年都應(yīng)該體 驗(yàn)人生中的第一次比賽. 我們。

37、 渠道渠道 推廣推廣 促銷促銷 價(jià)格價(jià)格 營(yíng)銷的營(yíng)銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是。

38、展示形象高于項(xiàng)目定位展示形象高于項(xiàng)目定位 突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì)突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無(wú)題,無(wú) 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 。

39、項(xiàng)目趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案 活動(dòng)時(shí)間:各大節(jié)點(diǎn) 活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目營(yíng)銷中心園林廣場(chǎng) 參與對(duì)象:新老業(yè)主意向客戶潛在客戶到訪客戶 活動(dòng)形式:趣味游戲親子體育挑戰(zhàn)禮品兌換 火熱報(bào)名 提高知名度提高知名度 通過(guò)系列暖場(chǎng)活動(dòng)聚集人氣,吸引潛在客戶關(guān)注,以打。

40、L SUMMIT.QUANZHOU PARENTCHILD INTEREST GAMES 2020項(xiàng)目親子學(xué)院趣味活動(dòng)策劃方案 萌春來(lái)襲,帶著戰(zhàn)役的好消息,相關(guān)公關(guān)活動(dòng)的禁令也陸續(xù)解除 項(xiàng)目春萌來(lái)襲學(xué)院開(kāi)課啦 借勢(shì)萌春來(lái)襲 FUN享童心主題。

41、心模塊 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估指標(biāo)體系 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理討論 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)三級(jí)計(jì)劃管理體系 房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 星河灣高層產(chǎn)品成功之道星河灣高層產(chǎn)品成功之道 示例示例 價(jià)格構(gòu)。

42、災(zāi) 消費(fèi)者的有限理性 體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺(tái),以商品為道具,以消費(fèi) 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費(fèi) 者參與值得消費(fèi)者回味的 活動(dòng). 在消費(fèi)者看來(lái),個(gè)性化體 驗(yàn)比簡(jiǎn)單的商業(yè)交易擁有更 高的價(jià)值,他們?cè)敢鉃榇烁?出額外的金錢. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 名人權(quán)威。

43、作房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本三大管理寶典操作 3 第一部分第一部分 房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本三大管理寶典操作房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本三大管理寶典操作 第一部分第一部分 分目錄分目錄 第二寶典第二寶典 價(jià)款支付管理寶典操作實(shí)務(wù)價(jià)款支付管理寶典操作實(shí)務(wù)。

44、幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值區(qū)域購(gòu)房動(dòng)機(jī)客戶年齡教育水平收入水平平均家庭月收入工作職業(yè)綜上目標(biāo)客戶群可描述為:第一類:中等收入水平的工薪階層及中青年白領(lǐng). 第二類:考慮換屋,需求改善居住生活水平的客源.第三類:考慮貨幣保。

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    房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)綜合房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)綜合講座講座目錄目錄一一土地使用權(quán)出讓合同土地使用權(quán)出讓合同二二土地所有權(quán)的劃撥土地所有權(quán)的劃撥三三土地征用法律制度土地征用法律制度四四臨時(shí)用地的管理臨時(shí)用地的管理五五房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)綜合講座(70頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)集團(tuán)強(qiáng)排專題講座(88頁(yè)).pptx 文檔

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房地產(chǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)稅收及投資評(píng)估講座(80頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷講座之促銷與付款方式.ppt 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)溢價(jià)精析講座課件.ppt(92頁(yè)) 文檔
龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目成本管理與控制講座資料(350頁(yè)).pdf 文檔

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房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷基本動(dòng)作系列講座課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷基本動(dòng)作系列講座課件.ppt

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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程成本管理控制培訓(xùn)講座(23頁(yè)).pdf 文檔

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房地產(chǎn)成本全過(guò)程精細(xì)化管理講座課件.ppt 文檔

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    1房地產(chǎn)成本全過(guò)程精細(xì)化管理中房地產(chǎn)成本全過(guò)程精細(xì)化管理中三大管理寶典四大控制工具三大管理寶典四大控制工具操作實(shí)務(wù)操作實(shí)務(wù)2講座總目錄講座總目錄第三部分第三部分房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本四大控制工具操作房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本四大控

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房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)管理講座課件.pdf(127頁(yè)) 文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安藤忠雄講座(19頁(yè)).doc 文檔

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    安藤忠雄萬(wàn)科中心演講安藤忠雄萬(wàn)科中心演講66月月44日日安藤忠雄安藤忠雄,大家晚上好我今天演講的題目是亞洲的時(shí)代,剛才郁亮先生給了我一件萬(wàn)科的T恤,我現(xiàn)在把它穿在身上,這件T恤的正面寫(xiě)的是每個(gè)人都有自己的事業(yè)線,也

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理交流講座內(nèi)容報(bào)告(88頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理今天跟大家交流的主要是財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題,安排的內(nèi)容有八講,第一講是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理框架,第二講是財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析,第三講是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金籌措,第四講是企業(yè)的成本管理,第五講是預(yù)算管理,第六講是固

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房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷講座之樓盤展示包裝策略(97頁(yè)).ppt 文檔

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,樓盤展示包裝策略樓盤展示包裝策略淡市下秀出你的精彩淡市下秀出你的精彩淡市營(yíng)銷基本動(dòng)作系列講座之三淡市營(yíng)銷基本動(dòng)作系列講座之三本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司,要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示理理

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房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷講座之樓盤展示包裝策略培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 6.16MB     頁(yè)數(shù): 97

房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷講座之促銷與付款方式(62頁(yè)).ppt 文檔

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