房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、問(wèn)題三考慮拿地的主體問(wèn)題.例如,簽訂土地轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的可以是母公司,如果是最后簽訂協(xié)議,一定是項(xiàng)目公司.否則,土地再轉(zhuǎn)讓到項(xiàng)目公司,稅收問(wèn)題很嚴(yán)重.問(wèn)題四返還的土地出讓金問(wèn)題.財(cái)稅2009151號(hào)財(cái)稅200987號(hào)文件.例如,某公司5億元拍。
2、3000 20152016增長(zhǎng)金額20162017增長(zhǎng)金額2017銷售金額同比增長(zhǎng)率 2017年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)延續(xù)了上一年度的繁榮,不出意外的造就了房企銷售業(yè)績(jī)井噴式爆發(fā),大部分企業(yè)迎來(lái)了業(yè)績(jī)的跳躍 式增長(zhǎng),其中,碧桂園2017年銷售金額達(dá)。
3、建設(shè)成本資金成 本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用等預(yù)算,土地成本及其 他成本費(fèi)用預(yù)算等信息,編制項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)表, 并報(bào)投資公司審核 2定期對(duì)項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)表進(jìn)行更新 3對(duì)項(xiàng)目收益執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控分析,保證目 標(biāo)收益實(shí)現(xiàn) 1指導(dǎo)組織各公司項(xiàng)目收益預(yù)測(cè) 2審。
4、考核標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)下屬財(cái) 務(wù)工作定期進(jìn)行考評(píng). 年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo) 完成率達(dá)到100. 10總經(jīng)理財(cái)務(wù)部 3員工管理 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)選拔配備,組織部門員 工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)監(jiān)督員工工作狀況,并。
5、如何制定科學(xué)的目標(biāo)管理體系 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 3 2 什么是目標(biāo)管理 房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)行目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) 一 二 三 四 什么是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該追求的正常正確的目標(biāo) 一。
6、適用的制度流程體系房地產(chǎn)企業(yè)如何建立高效適用的制度流程體系 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)如何防范房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)如何防范 導(dǎo)語(yǔ) 第一講 第二講 第三講 第四講 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板。
7、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)如何有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) 2 3 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 企業(yè)為企業(yè)為 什么要什么要 制定經(jīng)制定經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃營(yíng)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 ,可見(jiàn)計(jì)劃的重要性.有效的計(jì)劃管 理能幫助企業(yè)管理者合理分配資源 。
8、這講了,如 果有時(shí)間的話,給大家提一下,這是一個(gè)備講材料. 第一講財(cái)務(wù)管理框架 這一講里給大家介紹的主要有這么幾個(gè)方面:一是房地產(chǎn)企業(yè)的級(jí)別 劃分;二是現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,有問(wèn)題好分析怎么提 升,針對(duì)存在的問(wèn)題提升我們的管理。
9、資質(zhì)管理 新設(shè)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi),持下列文件到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門備案: 1營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件; 2企業(yè)章程; 3驗(yàn)資證明; 4企業(yè)法定代表人的身份證明; 5專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和勞動(dòng)合同; 6房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管。
10、產(chǎn)企業(yè)具有具有開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)產(chǎn)品獨(dú)特資金密集開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)產(chǎn)品獨(dú)特資金密集實(shí)行預(yù)售制等特點(diǎn)實(shí)行預(yù)售制等特點(diǎn),且其報(bào)且其報(bào) 表相對(duì)復(fù)雜,因此傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架將不再適用.表相對(duì)復(fù)雜,因此傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架將不再適用.本篇本篇報(bào)告報(bào)告從從房地產(chǎn)。
11、防范房地產(chǎn)企業(yè)不同拿地方式實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范 目錄目錄 3 土地獲取 土地市場(chǎng)招拍掛 資本市場(chǎng)收購(gòu) 一二級(jí)聯(lián)動(dòng) 二級(jí)市場(chǎng) 直接進(jìn)行直接進(jìn)行 項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓 股權(quán)收購(gòu) 部分收購(gòu) 全部收購(gòu) 收購(gòu)項(xiàng)目公司 商品房包銷 承包經(jīng)營(yíng) 一房地產(chǎn)企業(yè)六種拿地。
12、 有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi);有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi); 3 3有自己的名稱章程組織機(jī)構(gòu)和有自己的名稱章程組織機(jī)構(gòu)和 場(chǎng)所;場(chǎng)所; 4 4能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任.能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任. 設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公司 2 2公司設(shè)立采取準(zhǔn)則主義有限責(zé)任公司設(shè)立采。
13、不完整一次扣5分; 2審查確認(rèn)后的收付憑證金額錯(cuò)誤一次扣5分; 3審查確認(rèn)后的收付憑證所附原始單據(jù)不完整一次扣5分; 4審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)加2分 20 2 登記現(xiàn)金銀行存款日記帳 的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 保證現(xiàn)金銀行存款日記帳登記的及時(shí)準(zhǔn)確,賬 。
14、1. 目目的的 明確項(xiàng)目公司各財(cái)務(wù)崗位工作的重點(diǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn),便于上級(jí)對(duì)公司財(cái)務(wù)各崗位財(cái)務(wù)工作的評(píng)估, 最終提高員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)各崗位員工. 3.3。
15、算監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理;編制及有效控制公司 資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算等;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)檔案管理;管理財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員,協(xié) 調(diào)與其他部門的關(guān)系,對(duì)外接待工作,處理其他重大事項(xiàng),完成上級(jí)交辦的其他任務(wù) 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)。
16、改善期的綜合評(píng)定得分最差為1分,最好為5分. 5在業(yè)績(jī)改善期初,雙方就改善項(xiàng)目改善目標(biāo)以及計(jì)劃采取的行動(dòng)進(jìn)行溝通并確認(rèn)簽字. 6業(yè)績(jī)改善期結(jié)束后,直屬主管就業(yè)績(jī)改善人員采取的業(yè)績(jī)改善行動(dòng)進(jìn)行回顧,并對(duì)改善結(jié)果評(píng)估并打出分?jǐn)?shù)在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃。
17、工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 考勤周期為每月 21 日次月 20 日 考勤周期為自然月 1. 復(fù)核每月人力資源部提 供的考勤獎(jiǎng)罰等資料的準(zhǔn) 確性,并據(jù)此計(jì)算工資 每月 6 日完成資料復(fù)核, 計(jì)算 工資;確保工資計(jì)算準(zhǔn)確率 10。
18、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)績(jī) 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì) 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄 入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制。
19、 6 4.1 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)職能部門及部門負(fù)責(zé)人的考核 . 6 4.2 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)職能部門員工的考核 . 6 4.3 對(duì)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部及負(fù)責(zé)人的考核 . 7 4.4 對(duì)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部員工的考核 . 8 5. 考核等級(jí)比例控制 . 9 6. 績(jī)。
20、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1.負(fù)責(zé)審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應(yīng)公 司有效印章 準(zhǔn)確率 100 2. 負(fù)責(zé)審核相關(guān)文件的審批情況, 對(duì)手續(xù) 齊全的相應(yīng)文件加蓋公章 及時(shí)審核。
21、條件件 突破限高 建筑面積準(zhǔn)確性 附加值等非產(chǎn)權(quán)登記面積的設(shè)計(jì)如地下室層高設(shè) 計(jì) 設(shè)計(jì)間距與規(guī)范要求不符 政政府府 關(guān)關(guān)系系 無(wú)證開(kāi)工 圍板廣告 工工程程技技術(shù)術(shù) 復(fù)雜地質(zhì)軟土地基邊坡等 復(fù)雜體型 復(fù)雜結(jié)構(gòu)體系 使用新材料新工藝 施工噪音振。
22、 融資管理融資金額達(dá)不到集團(tuán)要求 稅務(wù)統(tǒng)籌管理稅務(wù)統(tǒng)籌方案不符合集團(tuán)要求,有違規(guī)行為的 盈利水平項(xiàng)目利潤(rùn)率以及投資回報(bào)低于X 負(fù)債水平負(fù)債高于X 土地投資地價(jià)上漲城市規(guī)劃變更拆遷土地瑕疵 存量 管理風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)帳套設(shè)置不合理,不相容職務(wù)未嚴(yán)格。
23、二 適用范圍適用范圍 適用于海航地產(chǎn)所轄的所有項(xiàng)目. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 無(wú) 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部計(jì)劃財(cái)務(wù)總部計(jì)劃財(cái)務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽查工作的計(jì)劃組織與執(zhí)行; 2 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)稽查的對(duì)象及內(nèi)容. 4.24。
24、規(guī)劃 4.14.1 總部總部計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)類公文的審核審批工作. 2 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)類公文的管理工作. 4.24.2 成員公成員公司司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 管理部管理部 1 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)類公文的審核審批工作. 2 負(fù)責(zé)權(quán)限。
25、 行情況 取得相關(guān)書面文件并了解 其內(nèi)容 是否建立財(cái)務(wù)人員考核辦法及半年度年度的執(zhí)行 情況 取得相關(guān)書面文件并了解 其內(nèi)容 會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者生病時(shí)是否有人接替并辦 理交接手續(xù) 詢問(wèn)并取得相關(guān)書面文件 預(yù) 算 管 理 工 作 是否建立了完。
26、 定義定義 1 風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。
27、如何標(biāo)桿企業(yè)如何標(biāo)桿企業(yè)如何 規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn) 201303184 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定。
28、的爭(zhēng)論 Q12的忠誠(chéng)度Q12的忠誠(chéng)度 造價(jià)師的定位造價(jià)師的定位 企業(yè)篇 人的欲望是無(wú)限的,心性的好壞也 是隨時(shí)而變的,只有明晰了名份之下的 責(zé)權(quán)利,再有一套保證的制度組織,才 能夠讓每個(gè)人各盡其能,才會(huì)有一個(gè)和 諧的環(huán)境. 關(guān)于人性 沒(méi)有組。
29、 1. 月度重點(diǎn)工作 1 融資事項(xiàng) 2 報(bào)批報(bào)審事項(xiàng) 3 帳務(wù)處理事項(xiàng)如:清理債權(quán)債務(wù)稅撿或?qū)徲?jì)前準(zhǔn)備等 4 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他重點(diǎn)工作 2. 內(nèi)部管理: 1 部門例會(huì)及紀(jì)要 2 監(jiān)察財(cái)務(wù)流程的執(zhí)行 3 監(jiān)督檢查下屬的工作,確保財(cái)務(wù)核算質(zhì)量 3。
30、 截至本月本年累計(jì) 備注 計(jì)劃 實(shí)際 差異 金額 撥備后稅后利潤(rùn) 售樓額 出租額 財(cái)務(wù)費(fèi)用非資本化 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 二本月財(cái)務(wù)工作總結(jié)與下月工作安排 本月工作總結(jié) 月 序 號(hào) 工作事項(xiàng) 期望目標(biāo) 完成狀況 1 2 3 4 。
31、順延 三.編制報(bào)表的具體規(guī)定: 1. 出納員: 1 按現(xiàn)金管理規(guī)則進(jìn)行月底時(shí)的現(xiàn)金盤點(diǎn)工作; 2 收取銀行對(duì)帳單:原則上應(yīng)在次月 3 日前拿到銀行對(duì)帳單法定節(jié)假 日順延,如平時(shí)月份遇特殊情況一時(shí)無(wú)法獲取時(shí),可先行出具報(bào)表, 并于獲取銀行對(duì)帳。
32、目總建筑面積本期開(kāi)發(fā)建筑面積銷售面積及單位銷售面積. 5 如遇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周期內(nèi)的各年度稅賦計(jì)算基準(zhǔn)不同時(shí)例如:稅率不同享有不同 的稅務(wù)減免政策等,財(cái)務(wù)部必須: 1.根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)工至決算截止日依據(jù) Oracle 財(cái)務(wù)系統(tǒng)帳簿, 編制項(xiàng)目分年度開(kāi) 。
33、 3 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了保障地區(qū)財(cái)務(wù)管理體系的良好運(yùn)營(yíng),在集團(tuán)財(cái)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 和日常財(cái)務(wù)管理. 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工。
34、接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施銷售業(yè) 務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,及時(shí)準(zhǔn)確地反映地區(qū)往來(lái)和資產(chǎn)核算信息與監(jiān)督。
35、33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 為了保證集團(tuán)總部資金正常安全流動(dòng),在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的指導(dǎo)下,實(shí)施資金收付以及記 賬結(jié)賬工作,維護(hù)公司與銀行稅務(wù)客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系. 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述。
36、直接下屬個(gè)數(shù): 4 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)政策指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)地區(qū) 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作及資本運(yùn)營(yíng);制定并監(jiān)督實(shí)施地區(qū)財(cái)務(wù)管理策略,為地。
37、23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施成本和 費(fèi)用核算,及時(shí)準(zhǔn)確地反映地區(qū)開(kāi)發(fā)。
38、資需要固定股利分配的戰(zhàn) 略特色,彰顯了萬(wàn)科十年來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展軌跡,并給所有中 國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃以諸多方面的有益啟迪. 教學(xué)目的與要求 2 定義:為適應(yīng)公司總體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而籌集必要的資本并在組織內(nèi)有 效地管理與運(yùn)用這些資本的方略 內(nèi)容:投資戰(zhàn)。
39、1 3. 風(fēng)險(xiǎn)前介內(nèi)容 .1 3.1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) .1 3.1.1 定義 .1 3.1.2 工作職責(zé) .1 3.1.3 工作流程 .2 3.1.4 輸出結(jié)果 .2 3.2 開(kāi)工前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì) .2 3.2.1 定義 .2 3.2.2 工作職。
40、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財(cái)務(wù) 管理中,經(jīng)營(yíng)和融資過(guò)程中會(huì)發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。
41、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財(cái)務(wù) 管理中,經(jīng)營(yíng)和融資過(guò)程中會(huì)發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。
42、往在理解判斷上讓人 產(chǎn)生較大的偏差. 因此對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀不能完全拘泥于一般企業(yè)財(cái) 務(wù)報(bào)表的常規(guī)方法.相對(duì)于一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性表 現(xiàn)在: 1大量預(yù)收賬款導(dǎo)致短期負(fù)債劇增,影響了對(duì)企業(yè)償債能力的判斷.大多 。
43、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財(cái)務(wù) 管理中,經(jīng)營(yíng)和融資過(guò)程中會(huì)發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。
44、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn). 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實(shí)債明股實(shí)債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
45、創(chuàng)中 國(guó)2017年也交出了一份靚麗的業(yè)績(jī)單.2017年,融創(chuàng)銷售金額突破3000億元,達(dá)到3652.6億元,較2016年同比增長(zhǎng) 142,增長(zhǎng)幅度在銷售金額TOP20的房企中排名第三 圖:2017年銷售金額TOP20房企兩年銷售金額增長(zhǎng)值及。
46、更為嚴(yán)厲的調(diào)控 政策.盡管政策高壓,但市場(chǎng)整體沒(méi)有収生根本的發(fā)化,企業(yè)觃模也在丌斷擴(kuò)大,集中度丌斷上升 圖:20002018年中期中國(guó)商品房銷售釐額銷售面積及同比情況 40.00 20.00 0.00 20.00 40.00 60.00 8。
47、 5.5. 技術(shù)管理前控技術(shù)管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營(yíng)銷需求前控營(yíng)銷需求前控 8.8. 物業(yè)管理前控物業(yè)管理前控 受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天下項(xiàng)目,半年開(kāi)盤.受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天。
48、式: 設(shè)計(jì)建立具有稅務(wù)規(guī)劃功能的公司架構(gòu)關(guān)聯(lián)方交易和全流程稅務(wù) 內(nèi)控制度 稅收政策在日常業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)用及操作核算申報(bào)表業(yè)務(wù)運(yùn)作 合同簽訂等 非常規(guī)業(yè)務(wù)的操作 第二部分 某房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理 一職責(zé)劃分 董事會(huì)制定實(shí)施完善 總經(jīng)理落實(shí)推進(jìn)檢查 。
49、作為財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)具備業(yè)務(wù)精知識(shí)廣資格夠身體好等素質(zhì),其 基本素質(zhì)如下: 1 提高自身綜合素質(zhì),增加好財(cái)務(wù)總監(jiān)的本錢 1 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì). 2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì). 3 擴(kuò)大知識(shí)面,不斷提高綜合素質(zhì). 。
50、施改 革方案.可見(jiàn),財(cái)務(wù)咨詢的主要步驟可以歸納為:根據(jù)咨詢要求查報(bào)表;對(duì)照設(shè) 定標(biāo)準(zhǔn)找問(wèn)題; 依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因; 按照戰(zhàn)略目標(biāo)提改進(jìn)方案. 在這些步驟中, 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行核算和數(shù)據(jù)比較是主要的方法.財(cái)務(wù) 咨詢中的計(jì)算。
51、服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益. 四厲行節(jié)約,合理使用資金. 五合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用. 六對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政稅務(wù)銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主 動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況. 七完成公司交給的其他工作. 第三條。
52、產(chǎn):流動(dòng)資產(chǎn): 貨幣資金 5 12,085,935,053.85 3,898,459,359.08 10,743,695,198.09 4,805,847,947.27 交易性金融資產(chǎn) 6 4,015,523.52 2,304,725.76。
53、 5.5. 技術(shù)管理前控技術(shù)管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營(yíng)銷需求前控營(yíng)銷需求前控 8.8. 物業(yè)管理前控物業(yè)管理前控 受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天下項(xiàng)目,半年開(kāi)盤.受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天。
54、準(zhǔn)則,一系列行業(yè)會(huì)計(jì)制度,外商投資企業(yè)會(huì)計(jì) 制度,股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度制度,股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1993 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1997 首個(gè)具體準(zhǔn)則:關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露首個(gè)具體準(zhǔn)則:關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交。
55、7,較2017年提升5.7個(gè)百分點(diǎn). 強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢(shì)加劇,部分企業(yè)銷售業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng).18家千億房企中除萬(wàn)達(dá)外已有17家在2018年110月 銷售額破千億,加上新進(jìn)的陽(yáng)光城中南置地正榮金茂等房企累計(jì)有24家房企銷售額破千億.另外, 2018年。
56、壓力,實(shí)現(xiàn)加杠 桿經(jīng)營(yíng). 由于應(yīng)付款主要為無(wú)息資金, 并不計(jì)入房企的有息負(fù)債, 成為房企的 隱形債務(wù) , 因此也是房企達(dá)成優(yōu)化顯性負(fù)債率指標(biāo)的有效途徑. 但是,應(yīng)付款隱形債務(wù)的償還也會(huì)影響到企業(yè)的流動(dòng)性,同樣考驗(yàn)房企的償債能力和 項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)。
57、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn). 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實(shí)債明股實(shí)債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
58、17年,已進(jìn)入全國(guó)33個(gè)城市,累計(jì)已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目217個(gè),已開(kāi)發(fā)面積7725萬(wàn)平米,待開(kāi)發(fā)土地儲(chǔ) 備5458萬(wàn)平米.2017年全年合同銷售金額1560.8億元,同比增長(zhǎng)77,簽約面積1016.7萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)69 資料來(lái)源:公司官網(wǎng)公司公告同。
59、化產(chǎn)品,在房企融資過(guò)程中得到更為廣泛的應(yīng)用.隨著房地產(chǎn)企業(yè)再融資空間的不斷收緊 信用債迎來(lái)償債高峰, 房企的流動(dòng)性安全持續(xù)成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn), 但由于資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的 復(fù)雜性, 房企參與該類產(chǎn)品的融資而帶來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)提升相對(duì)隱蔽, 這成為本文。
60、創(chuàng)中 國(guó)2017年也交出了一份靚麗的業(yè)績(jī)單.2017年,融創(chuàng)銷售金額突破3000億元,達(dá)到3652.6億元,較2016年同比增長(zhǎng) 142,增長(zhǎng)幅度在銷售金額TOP20的房企中排名第三 圖:2017年銷售金額TOP20房企兩年銷售金額增長(zhǎng)值及。
61、的 企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起 30 日內(nèi),向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn) 證書營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 企業(yè)發(fā)生遷。
62、各 類經(jīng)濟(jì)性 質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi), 向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè) 設(shè)立批 準(zhǔn)證書營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 。
63、要求和會(huì)計(jì)報(bào)表 指標(biāo)匯總,以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情冴自行增設(shè)減少戒合 幵某些會(huì)計(jì)科目. 本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便亍編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì) 計(jì)電算化. 各企業(yè)丌得隨意打亂重編. 在某些會(huì)計(jì)。
64、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國(guó)家政策的調(diào)整以及市場(chǎng)物價(jià) 的提高,這些成本呈上升之勢(shì).因此,對(duì)各項(xiàng)支出的統(tǒng)籌安 排分別輕重緩急嚴(yán)格控制注意節(jié)約防止浪費(fèi).既是 會(huì)計(jì)人員的責(zé)任,也是的財(cái)務(wù)管理的重大課題. 二二 。
65、則 第一條 我公司為全民所有制企業(yè),實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧, 是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認(rèn)真執(zhí) 行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效 益,特制定本制度. 第二條 本制度是根據(jù)國(guó)家的財(cái)政制度和會(huì)。
66、的有效工具 了解企業(yè)績(jī)效的有效途徑 認(rèn)識(shí)收并購(gòu)對(duì)象企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力 識(shí)別收并購(gòu)對(duì)象對(duì)我方的開(kāi)放程度 識(shí)別報(bào)表的真實(shí)性 了解我房企與標(biāo)桿的差距 有助于戰(zhàn)略梳理和績(jī)效分解 4 A財(cái)務(wù)報(bào)表總述財(cái)務(wù)報(bào)表總述 n財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)期間結(jié)束。
67、 第七章 往來(lái)結(jié)算管 理. . 12 第八章 固定資產(chǎn)低值易耗品及無(wú)形資產(chǎn)管 理. 12 第九章 對(duì)外投資管 理. . 17 第十章 成本費(fèi)用其他支出管 理. . 17 第十一章 稅務(wù)管 理. . 18 第十二章 營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管 。
68、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。
69、稅分配n跨境投資規(guī)資本弱化,受控外國(guó)公司,外國(guó)稅收抵免n建立大企業(yè)管理司簡(jiǎn)稱LEADn2009年要求150家大型企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)自查稅務(wù)驗(yàn)證報(bào)告n新的關(guān)聯(lián)企業(yè)申報(bào)規(guī)定,包括同期資料和報(bào)告n鼓勵(lì)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法過(guò)程中進(jìn)行信息和經(jīng)驗(yàn)共享n以稅務(wù)爭(zhēng)議。
70、姓名部門申請(qǐng)內(nèi)容金額及付款單位帳戶申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人審核內(nèi)容并簽署所屬部門部門負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)審閱內(nèi)容,批準(zhǔn)申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核相關(guān)內(nèi)容及財(cái)務(wù)付款手續(xù),簽字批準(zhǔn).集團(tuán)財(cái)務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)審閱內(nèi)容,簽字批準(zhǔn)申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出納開(kāi)具支票,并在支票上填寫。
71、與工商銀行審計(jì)稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作;5負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成木費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證 的合法性合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.6對(duì)出納的日常工作進(jìn)行監(jiān)督.對(duì)出納的日常收款支出業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)。
72、費(fèi)中.一般房地產(chǎn)投入資本達(dá)到總投資的一定比例就可以預(yù)售商品房了, 而預(yù)售的房款在預(yù)收賬款里核算. 在客戶用預(yù)收款發(fā)票換正規(guī)的商品房銷售發(fā)票的時(shí)候, 把從預(yù)收賬款中的收入結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入銷售收入, 同時(shí)把比例從開(kāi)發(fā)成本中結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本, 還有把應(yīng)交稅金。
73、于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企。
74、等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi),向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)證書營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件.企業(yè)發(fā)生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在依法辦。
75、樣式介紹v 6發(fā)票開(kāi)具注意事項(xiàng)培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1發(fā)票稅前扣除的規(guī)定:v 發(fā)票稅前扣除的規(guī)定:v 1進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管若干具體措施的通知v 國(guó)稅發(fā)2009114號(hào)第六條:加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅前扣除項(xiàng)目管理.未按規(guī)定取得的合法有效憑據(jù)不得在稅前扣除。
76、從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,經(jīng)營(yíng)和融資過(guò)程中會(huì)發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本費(fèi)用的存在及變化會(huì)放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變動(dòng)率。
77、自信經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)新常態(tài)一一保增長(zhǎng)保增長(zhǎng): :從高速增長(zhǎng)到中速增長(zhǎng)從高速增長(zhǎng)到中速增長(zhǎng),更加更加注重環(huán)境與民生注重環(huán)境與民生,20152015年保年保7 7;二二調(diào)結(jié)構(gòu):調(diào)結(jié)構(gòu):去產(chǎn)能去產(chǎn)能去泡沫去泡沫去杠桿;去杠桿;三三促改革:促改革:深。
78、言,項(xiàng)目成本對(duì)象主要按照開(kāi)發(fā)產(chǎn)品性質(zhì)不同進(jìn)行劃分,也就是說(shuō)取決于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終商品房的性質(zhì).1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本對(duì)象劃分原則案例某項(xiàng)目面積120畝,規(guī)劃為多層10棟,高層3棟,高層共計(jì)28層,其中兩棟地下三層為人防和車位,14層是商鋪,上面24。
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