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房地產企業車位如何銷售方案

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房地產企業車位如何銷售方案Tag內容描述:

1、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業務從來不強調客觀理由.客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態問題2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個。

2、方的安全,在龍灣國際行人可以放心地漫步小區,而車輛也不必再躲閃路邊玩耍的孩子和步履蹣跚的老人.未來潛力1:我們目前可以直通濱河東路已經是相當方便了,等到勝利西街通車之后,小區業主的出行更是暢通無阻.因為這條勝利西街是連著濱河東路的,將來我們。

3、1樓年底交工,現不具備入住條件,業主不想過早的考慮車位問題,而且1樓有很多小面積按揭業主根本就承受不起一個車位的費用.中區車位銷售預算自2007年1月15日開始中北區排號至今已排了51個籌號,其中大部分客戶都比較看中北區車位,但由于北區車位。

4、屬車位 三購買條件及優惠政策 1. 已租賃車位的業主有優先購買權. 2. 業主買一套房屋只可購買一個車位.如業主強硬要求多購買幾個,則暗箱操作3. 銷售人員借新年向新老客戶拜年并請客戶領取臺歷的由頭,電話告知客戶,從2007年1月15日起龍。

5、是相同的, 只不過產品和銷售方式有所不同 .歸根結 底,都是將有形或無形的產品推銷出去, 并獲取相應的回報. 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 4 有此技能,生活安全能夠得到保證; 實現自我價值和獲得事業成功的機會 較大; 長期的。

6、簡 介 第二天 上午 8:3011:30 1銷售人員基本素質要求;2禮儀 下午 2:005:30 1項目市場調研的目的及要求; 第三天 全天 1市場調研 第四天 全天 1市場在售樓盤調研 第五天 上午 8:3011:30 1撰寫調研報告;2。

7、并 且,行業內部可以實現聯盟. 利用系統整合的思想.對于開發企業兩方面可以嘗試,一 是確立長期合作的品牌商家;二是將部分股份投入到需求量大的供 應商企業中,更深入地實現專業化. 正確處理材料質量與成本的關系.質量與成本之間互為因 果關系。

8、業主.顧客仔細了解業主為什么賣樓,想見業主.這種信號也這種信號也 說明顧客有興趣說明顧客有興趣 引導策略 購房成交信號指顧客接受置業顧問建議或益處陳述后所表現出積極合購房成交信號指顧客接受置業顧問建議或益處陳述后所表現出積極合 作信號或承諾。

9、制造多人看樓場景,以此讓顧客失去談價的自信.因人因人 而異,關鍵是看顧客對這套房子的喜愛程度而異,關鍵是看顧客對這套房子的喜愛程度 3. 扮業主同客人談價,拉高價格.扮業主同客人談價,拉高價格.因為最后三方簽約,顧因為最后三方簽約,顧 客。

10、吸引客戶門窗張貼門窗張貼.店內接待店內接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網絡推廣網絡推廣 擁有優質擁有優質 房源即抓住了成交的主動性房源即抓住了成交的主動性. 房源開發能房源開發能 力是經紀人的基本能力要求力是經紀人的基本能力要。

11、鍵是其他中介可能派人看樓,如果這樣,反而讓業主關鍵是其他中介可能派人看樓,如果這樣,反而讓業主 認為你公司的客人太少,轉而與其他中介交易認為你公司的客人太少,轉而與其他中介交易 3. 博取同情.以顧客家庭生活狀況差,購買力不強,要求業博取同。

12、銷售 前期準備銷售工作計劃及銷售費用預算等. 5.職責 5.1 總經理負責審批獨立項目銷售策劃報告. 5.2 主管副總經理負責組織會審獨立項目銷售策劃報告,簽發銷售 文件. 5.3 銷售部經理負責: a 安排獨立項目銷售策劃報告的編寫計劃及。

13、劃平均單價銷售平均單價 一次付款 按揭付款 產品一 獨棟別墅 M2 疊加別墅 M2 聯排別墅 M2 產品二 A型 M2 B型 M2 產品三 A型 M2 B型 M2 其他 商鋪M2 車位個 本本周周合合計計 三三項項目目匯匯總總 可售面積可售。

14、計計 成成交交 住宅 面積成交額備注 商鋪 入入場場至至今今 成成交交合合計計 住宅 面積成交額備注 商鋪 未未成成交交客客 戶戶分分析析 價格地段戶型配套環境 朝向其他 客客戶戶反反饋饋歸歸納納1 1 2 2 周周邊邊樓樓盤盤狀狀況況1 。

15、1.3.2 客戶能夠接受的價格面積格局等對產品具體要求的資訊.其中與客戶 聯系方式的確定最為重要: 1.4 最好的作法是:直接約客戶來現場看房. 1.5 馬上將所得資訊記錄在客戶來電登記表上. 1.6 注意事項: 1.6.1 銷售人員正式上。

16、數的車位庫因為建在共有的空間范圍內,而且開發商和業主 對土地都只有使用權,因此,無論是開發商還是業主對這類的車位庫都不具有所有權, 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權. 由于開發商支付了所開發地塊的地價款, 投資開 發了地下室 架空層, 。

17、該車位庫總價款為人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應當在 年 月 日前,按有關規定,該車庫經驗收合格,并符合本 合同規定的條件,交付買。

18、 ,為回訪做準備 . 3 問 2:拜訪一直停留在初級階段,如何迚一步約見到對方的決策者 . 3 問 3:開發商所屬項目丌同階段推薦的系統功能有什么丌同 . 3 問 4:對客戶丌同部門介紹系統時有何側重點 . 4 問 5:給客戶安裝了試用版本。

19、區; p 三線市場:三四線城市中低端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; 。

20、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。

21、策劃就是給我們講述一下策劃就是給我們講述一下市場市場的東西,是的東西,是洗腦洗腦的;的; 策劃都策劃都不懂銷售不懂銷售的,賣不好都說是銷售的問題;的,賣不好都說是銷售的問題; 思考思考 策劃同事眼中的銷售策劃同事眼中的銷售 銷售提成高,只要。

22、會購買產品; C類客戶類客戶:觀望狀 態,存在較大的 變動性; 意向等級分類 只 要 客 戶 進 了 我 們 售 樓 部 , 要 么 就 買 了 , 要 么 非 常 認 可 我 們 項 目 并 會 向 別 人 推 薦 按照性格分類 隨和型。

23、代理銷售.物業公司對 三項目每戶業主的家庭人員組成年齡結構經濟承受能力擁車情況購買意向等開 展全面排查摸底.根據摸底資料結合樓棟單元情況,采取集團總控物業主控專業 指導物業中心配合全員銷售的原則對尾盤業態進行分類匯總,制定有效可行的銷 售方。

24、數的車位庫因為建在共有的空間范圍內,而且開發商和業主 對土地都只有使用權,因此,無論是開發商還是業主對這類的車位庫都不具有所有權, 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權. 由于開發商支付了所開發地塊的地價款, 投資開 發了地下室 架空層, 。

25、1208.00 15年賣過1次,7萬個,18年5月開始 公開出售,去化約120個 售罄老項目優惠2萬元毛坯 3太東高地156912061.3 8萬,子母車位 13萬 200元月 2015年下半 年 98011011.2215年下半年起售,已。

26、民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應當在 年 月 日前,按有關規定,該車庫經驗收合格,并符合本 合同規定的條件,交付買受人使用. 如遇下。

27、量較多,僅住宅車位比例約 1:2,全部打開出售 將影響銷售策略, 建議暫時只銷售負一層和負二層局部車位 約 1322 個車位 .負二層剩余車位及負三層車位全部封堵,對外告知為商業 預留. 二二項目銷售概況項目銷售概況 1. 截止 2015 。

28、的基礎上,就乙方購買甲方地下停車位事宜訂立 本協議,雙方共同遵照執行: 第一條:甲方銷售地下停車位的位置 甲方依法建造的中鐵逸都國際 號樓地下車庫位于濟南市 高新區大漢峪居委會鳳凰路東側地號為 051110017 . 第二條:乙方購買的地下。

29、或致電中指數據 4006306618 或咨詢您的專屬客戶經理 16:0016:10 行業專家解讀 突發疫情對中國房地產行業和企業的影響 葛海峰先生中指控股副總裁中指研究院數據事業部總經理 16:1016:20 券商首席觀點 新冠肺炎疫情對建。

30、經或正在面臨這樣的報告寫作時,我們曾經或正在面臨這樣的 問題問題 理不清報告思路和邏輯順序 不知道這部分為什么要寫 不知道每部分重點要寫什么 不知道每部分怎么下結論 為找到合適的語句來演繹報告內容而絞盡腦汁 在不斷的學習和實踐中,找到解決問。

31、自身情況而定,最好客戶為項目成交客戶的 5060,以保證客戶分析的基數足夠和數據的可信度. 三客戶歸類總結的工具 成交客戶調查問卷和成交客戶過程還原登記表; 成交客戶統計分析表包括成交客戶基礎信息表和成交客戶 分析結果表兩個子表 四客戶歸類。

32、裝修對開發商來說,是對原來建造方式的完全否定; 企業能不能做好精裝修,最重要的不是技術問題,而是領導者的觀念問題. 像造汽車一樣造房子,像賣汽車一樣賣房子; 你不是錯過了精裝修而是錯過一個時代; 精裝修設計是可控設計,決不是創意設計; 精裝。

33、我們就無計可施那么我們就無計可施 課程大綱課程大綱 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 銷售是一份什么樣的工作銷售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 溝通與分享溝通與分享1 。

34、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現 我們來了.帶來了車位快速變現新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位價格太高,買還不如租物業出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

35、端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。

36、能夠賣房子了; 銷售老是說困難,這個有難度那個有問題; 銷售只想著便宜賣,賣的越快越好; 銷售是老油條,做的時間越長越丌聽策劃管理; 銷售都丌懂策劃,只要聽從策劃的安排就可以了; 思考 疑 惑 策劃經常說: 銷售沒有將我們的賣點徆好的傳遞給。

37、我們從對周邊項目的對比調研來 看,本區域內車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說明如下: 周邊項目車位現狀分析周邊項目車位現狀分析 社區名稱 藍鯨國際 元一時代廣場 天驕國際 中環大廈 恒豐大廈 車位 數量 地上 20 個左右 40 。

38、人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價位呢提高客戶的心理價位呢 客戶心理價位低的主要原因:客戶心理價位低的主要原因: 1認為產品價值和價格不相符合,價值小于價認為產品價值和價格不相。

39、 投訴人投訴人 投訴人自身素質偏見缺乏了解 不習慣不了解依賴偏見蠻橫自私 為什么會產生投訴 維修水龍頭水量小 家住小高層7樓的業主張女士打電話向管理處詢問,她家水龍頭為 什么水量小,管理處小王回答是自來水壓力小,讓她自己向自來 水公司打電話。

40、計 學意義上來講,還較為片面,因為所選取的樣本即訪談對象,屬于偶遇而得,不具普遍性 的代 表意義; 但這種方式我認為是必須的,因為這可以加深你對當地市場的理解,我們調研踩盤的目的, 說 到底是為項目服務,因此,我認為調研還應圍繞項目展開: 。

41、 第二部分第二部分 營銷工作定義營銷工作定義 第三部分第三部分 營銷溢價工作關鍵點營銷溢價工作關鍵點 第四部分第四部分 營銷溢價項目全程實戰篇營銷溢價項目全程實戰篇 房地產營銷如何實現溢價 營銷溢價背景 第一部分第一部分 營銷溢價背景營銷溢。

42、 小到說辭,大到房源價格;為上級及相關如策劃 部門提供 依據;回款能力,管理能力;提升下屬 了解 了解的方式方法 了解的內容 了解后 借力 借公司的力年會獎懲提拔 借事件的力目標制定,集中活動,業績 總結 借各人的力 提升自身認知能力 步驟。

43、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產銷售業務員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產銷售人員對產品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達方式必須直截了當.表達不清楚,語言不明白,就可 能會產生。

44、識 時髦賣時尚這類人群喜歡時尚且便利的生活氛圍,在家停留時間短,對 于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時可突出項目特色,需要制造稀缺和此類 客戶占案場總客戶的比重最多的緊迫感.同時,也要強調物業的位置及周邊的 配套,交通動線的豐富性和可達性。

45、影響交房 問題一問題一 問題二問題二 問題三問題三 問題四問題四 問題五問題五 問題六問題六 車位情況及濱城車位情況及濱城33墅基本情況墅基本情況 項目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車項目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車 地下私家車。

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    時間: 2021-07-10     大小: 23.20KB     頁數: 7

房地產銷售如何實現溢價培訓課件.ppt(36頁) 文檔

    房地產銷售如何實現溢價培訓課件.ppt(36頁)

    房地產營銷如何實現溢價今天我們一起分享什么為什么有些房地產項目賣得又貴又快為什么有些房地產項目賣得又貴又快如如,上海星河灣上海星河灣為什么項目賣得貴而客戶又覺得值呢為什么項目賣得貴而客戶又覺得值呢如如,北京萬城華府北京萬城

    時間: 2021-09-27     大小: 649.54KB     頁數: 36

房地產銷售如何提升客戶心理價位培訓課件.ppt 文檔

    房地產銷售如何提升客戶心理價位培訓課件.ppt

    如何提升客戶心理價位前前言言在銷售工作中,經常面臨客戶心理價位較低,部在銷售工作中,經常面臨客戶心理價位較低,部分客戶經過置業顧問將產品價值滲透之后有所提高分客戶經過置業顧問將產品價值滲透之后有所提高最終順利成交,也有部分客戶因為

    時間: 2021-09-22     大小: 274.50KB     頁數: 50

2020房地產策劃與銷售如何配合以提升銷售力培訓課件.pptx 文檔

    2020房地產策劃與銷售如何配合以提升銷售力培訓課件.pptx

    2020526銷售同亊眼中的策劃策劃就是給點子的,經常開會的,策劃就是躲在辦公室寫報告的,銷售丌用他管的,策劃就是負責上門量的,成交丌了是客戶沒找對,策劃就是天馬行空的,徆多時候都丌符合銷售實際的,策劃就是給我們講述一下市場的東

    時間: 2021-09-09     大小: 1.70MB     頁數: 54

地產項目車位銷售及交房方案(29頁).ppt 文檔

    地產項目車位銷售及交房方案(29頁).ppt

    車位銷售及交房提案車位銷售及交房提案項目基本情況回顧項目基本情況回顧面臨問題面臨問題物業管理寬松,亂停亂放現場嚴重,項目車位銷售不理想,業主有一部分是小區原業主,對項目車位銷售難的情況比較清楚,別墅私家車庫,連通宅邸,小部分業主認

    時間: 2021-11-03     大小: 3.64MB     頁數: 28

房地產企業如何建立批量精裝修標準培訓課件.pdf 文檔

    房地產企業如何建立批量精裝修標準培訓課件.pdf

    房市金碟我覺得有必要講一堂關于精裝修體系的課我覺得有必要講一堂關于精裝修體系的課要用工業化的思維方式來思考批量精裝修要用做產品的思路來看待批量精裝修要用工業化的思維方式來思考批量精裝修要用做產品的思路來看待批量精裝修房市金碟理

    時間: 2021-08-01     大小: 4.57MB     頁數: 89

房地產銷售如何壓低業主開價情景訓練培訓課件.ppt 文檔

    房地產銷售如何壓低業主開價情景訓練培訓課件.ppt

    情景情景64如何壓低業主開價如何壓低業主開價2常見應對常見應對1,盡量找出房屋的缺點打擊業主的自信,盡量找出房屋的缺點打擊業主的自信,這是一種很好的這是一種很好的辦法,但記住不要一下子指出所有缺點,要一次一次地指辦法,但記住不要

    時間: 2021-04-23     大小: 803.50KB     頁數: 8

房地產銷售如何拉高顧客出價情景訓練培訓課件.ppt 文檔

    房地產銷售如何拉高顧客出價情景訓練培訓課件.ppt

    情景情景65如何拉高顧客出價如何拉高顧客出價2常見應對常見應對1,盡量找出房子的唯一性,以此要求顧客加價,盡量找出房子的唯一性,以此要求顧客加價,因為唯一因為唯一的東西,價格當然不好比較,但這個唯一的優點是否的東西,價格當然不好

    時間: 2021-04-19     大小: 816KB     頁數: 8

房地產銷售員如何跟單、逼單、成交.doc 文檔

    房地產銷售員如何跟單、逼單、成交.doc

    房地產銷售員如何跟單,逼單,成交逼單是整個銷售業務過程中最重要的一個環節,如果逼單失敗你的整個業務就會失敗,其實整個業務過程就是一個,逼,的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時間: 2020-12-23     大小: 31KB     頁數: 5

房地產銷售如何爭取獨家委托情景訓練培訓課件.ppt 文檔
大型房地產開發企業銷售周報表.xls 文檔

    大型房地產開發企業銷售周報表.xls

    地地區區項項目目第第期期銷銷售售周周報報表表一一基基本本概概況況第第周周月月日日月月日日單單位位,元元本周銷售總金額本周收款總金額本周簽約套數本周銷售面積累計小定累計大定有效來訪組數有效電話次留有聯絡的組數本本周

    時間: 2021-05-13     大小: 31KB     頁數: 5

房地產開發企業銷售策劃工作程序.doc 文檔

    房地產開發企業銷售策劃工作程序.doc

    銷售策劃工作程序銷售策劃工作程序1,目的保證公司房地產開發項目銷售工作的有計劃進行,并根據市場狀況及銷售實績,調整公司房地產銷售策略,2,適用范圍適用于公司所有房地產開發項目的銷售活動,3,引用文件3,1GF1JY6銷售樓宇

    時間: 2021-04-23     大小: 39KB     頁數: 9

房地產中介公司銷售如何做好一單?(22頁).ppt 文檔

    房地產中介公司銷售如何做好一單?(22頁).ppt

    如何做好一張單1房源房源2客戶客戶3帶看帶看4逼定逼定5簽約簽約6售后售后房源1房源的概念重要性屬性房源的概念重要性屬性2特征特征3獲取方式獲取方式4房屋的一些專業術語房屋的一些專業術語5上門房源的接待跟進上門房源

    時間: 2021-04-19     大小: 179KB     頁數: 22

房地產公司龍灣國際小區車位銷售口徑及銷講(7頁).doc 文檔

    房地產公司龍灣國際小區車位銷售口徑及銷講(7頁).doc

    南區車位銷講外,出入景觀,因為小區緊鄰汾河公園,您每天開車駛出小區就可以看到美麗的汾河,而工作了一天下班的您同樣會在沿途風景的陪伴下回到家中,景色一路不斷,外出便利性,車位主要出入口直對濱河東路,不需繞行,濱河東路既連貫著太原市主要交通道路

    時間: 2021-01-14     大小: 19.50KB     頁數: 7

房地產銷售如何識別購房成交信號情景訓練培訓課件.ppt 文檔

    房地產銷售如何識別購房成交信號情景訓練培訓課件.ppt

    情景情景75如何識別購房成交信號如何識別購房成交信號1,顧客主動問置業顧問要卡片,并問什么時候打電話方便,顧客主動問置業顧問要卡片,并問什么時候打電話方便,這種信號說明顧客有興趣這種信號說明顧客有興趣2,顧客問辦房產證如何辦,具體

    時間: 2021-04-19     大小: 640.50KB     頁數: 8

房地產開發企業如何降低成本手冊(18頁).doc 文檔

    房地產開發企業如何降低成本手冊(18頁).doc

    房地產開發企業如何降低成本房地產開發企業如何降低成本降低材料成本作為一個房地產開發企業,產品是建筑物,從產品成本構成來說,材料成本占整個工程成本的比重最大,一般可達左右,而且有較大的節約潛力,因此,材料成本的節約,是降低工程成本的

    時間: 2021-04-01     大小: 34.50KB     頁數: 18

房地產企業項目銷售人員培訓計劃方案手冊(138頁).doc 文檔

    房地產企業項目銷售人員培訓計劃方案手冊(138頁).doc

    1咸寧香泉公館銷售人員培訓手冊咸寧香泉公館銷售人員培訓手冊三友地產三友地產香泉公館香泉公館項目項目渡邊渡邊地產地產三友地產三友地產香泉公館香泉公館項目團隊項目團隊20120111年年1212月月3131日日2香泉

    時間: 2021-02-24     大小: 3.14MB     頁數: 135

房地產企業招聘銷售經理面試的問題手冊.docx 文檔

    房地產企業招聘銷售經理面試的問題手冊.docx

    萬科招聘銷售經理面試的問題1,對于任何一個區域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息2,對于一個純商業項目,應該從哪些方面把握3,對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握4,作為一位銷售經理,你的銷售執行方案應該從哪幾個方面去闡述

    時間: 2021-09-23     大小: 21.51KB     頁數: 8

大型房地產開發企業銷售人員現場銷售操作要點(6頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業銷售人員現場銷售操作要點(6頁).doc

    銷售人員現場銷售操作要點銷售人員現場銷售操作要點一商務洽談,二導購程序,要點說明,1接聽電話,1,1接聽電話必須態度和藹語音親切,1,2通常客戶在電話中會問及價格地點面積格局進度貸款等方面的問題,銷售人員應揚長避短,在回答

    時間: 2021-05-13     大小: 54.50KB     頁數: 6

房地產公司龍灣國際小區車位收籌分析及銷售估算(3頁).doc 文檔

    房地產公司龍灣國際小區車位收籌分析及銷售估算(3頁).doc

    收籌分析業主排籌號的原因,1擔心購買不到好位置的車位,2可以免兩年的車位管理費,3可以提前選車位,業主未排籌號的原因,1車位價位太高,一個車位的價位遠可以買到一輛家庭型經濟轎車,業主承受不起,2車位管理費過高,雖是贈送兩年車位管理費,但兩年

    時間: 2021-01-14     大小: 11KB     頁數: 3

大型房地產開發企業銷售周總結表.xls 文檔

    大型房地產開發企業銷售周總結表.xls

    項項目目銷銷售售周周總總結結表表制制表表日日期期,日日期期星星期期新新客客戶戶舊舊客客戶戶來來電電咨咨詢詢成成交交套套數數成成交交面面積積成成交交金金額額備備注注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

    時間: 2021-05-13     大小: 21.50KB     頁數: 1

如何提升房地產銷售售樓處銷售中心案場管理培訓課件【13頁】.pptx 文檔
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