1、熟悉公司產(chǎn)品熟悉公司產(chǎn)品 產(chǎn)品配置要求產(chǎn)品配置要求 利潤(rùn)價(jià)格要求利潤(rùn)價(jià)格要求 配置測(cè)算配置測(cè)算 方案測(cè)算方案測(cè)算 方案對(duì)比方案對(duì)比 戶配報(bào)審戶配報(bào)審 文件撰寫(xiě)文件撰寫(xiě) 報(bào)審要求報(bào)審要求 合理性評(píng)估合理性評(píng)估 戶配四部曲戶配四部曲 PART 。

2、數(shù)上證指數(shù) 3566 行業(yè)規(guī)模行業(yè)規(guī)模 占比 股票家數(shù)只 148 3.6 總市值億元 18152 2.2 流通市值億元 16463 2.5 行業(yè)指數(shù)行業(yè)指數(shù) 1m 6m 12m 絕對(duì)表現(xiàn) 2.3 11.9 4.5 相對(duì)表現(xiàn) 11.0 31。

3、在前面的話 本篇報(bào)告近本篇報(bào)告近90頁(yè),試圖回答如下問(wèn)題頁(yè),試圖回答如下問(wèn)題 一為什么2018年2月份以來(lái)銷(xiāo)售那么旺,優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤(pán)而我們又為何能前瞻性地看對(duì)了27月這波地產(chǎn)股 的下跌行情 二為什么8月以來(lái),在土地市。

4、產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)綠城,1995年1月6日注冊(cè)成立,國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)企業(yè),專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)高品質(zhì)物業(yè). 2006年7月13日,綠城中國(guó)控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經(jīng)17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),4。

5、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因?yàn)榭h城人口相對(duì)大城市少,信息對(duì)稱(chēng)率很高,可以采用掃街的形式進(jìn)行 DM 單的發(fā)放,讓項(xiàng)目直接 面對(duì)消費(fèi)者. 2.舉辦活動(dòng),在主要街道牽橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。

6、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提 醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買(mǎi)家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買(mǎi)家或業(yè)主因工作。

7、畝;鹽田千元畝 1.1.3附著物補(bǔ)償費(fèi) 有主墳:千元座無(wú)主墳千元座其他三方協(xié)商 處理 1.1.4安置補(bǔ)助費(fèi) 1每個(gè)勞動(dòng)力補(bǔ)償:按標(biāo)準(zhǔn)耕地前三年平均年 產(chǎn)值的四倍計(jì)算; 2須安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)補(bǔ)償:按被征用的耕地面 積除以被征地單位征地前的平均。

8、工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 景景觀觀設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 智智能能化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi) 合合計(jì)計(jì) 四四前前期期工工程程費(fèi)費(fèi) 文文物物普普探探費(fèi)費(fèi)土土地地面面積積 環(huán)環(huán)境境評(píng)評(píng)價(jià)。

9、的機(jī) 會(huì),公司每年進(jìn)行管理評(píng)審,由公司總經(jīng)理主持評(píng)價(jià)改進(jìn)的效果,對(duì)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行 布置安排,確定新的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)改進(jìn). 。

10、4 中華人民共和國(guó)建筑法 5 中華人民共和國(guó)測(cè)繪法 6 中華人民共和國(guó)價(jià)格法 7 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 8 中華人民共和國(guó)合同法 9 中華人民共和國(guó)擔(dān)保法 10 中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法 11 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 12 中華人民共。

11、質(zhì)量易被動(dòng),對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量影響較大的過(guò)程. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā):指公司對(duì)擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)的土地商品房,進(jìn)行建設(shè)經(jīng)營(yíng)的一系列行為 過(guò)程. 物業(yè)管理:指物業(yè)公司依據(jù)與物業(yè)所有人簽訂的委托合同書(shū),對(duì)其房屋等進(jìn)行維 護(hù)管理的有償服務(wù)行為. 。

12、通過(guò)采取抽查設(shè)計(jì)參與例會(huì)等監(jiān)督檢查形式,確保設(shè)計(jì)單位按照本標(biāo)準(zhǔn) 7.3 條款要求實(shí)施設(shè)計(jì)活動(dòng). d 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的各階段活動(dòng),一般由工程部技術(shù)專(zhuān)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部實(shí)施, 重要活動(dòng)或關(guān)鍵活動(dòng),由工程部組織進(jìn)行. 7.3.1 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃 。

13、進(jìn)質(zhì)量管理體系; e 為質(zhì)量管理提供必要而且充分的人力設(shè)備資金,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行. f 根據(jù)顧客的要求和法律法規(guī)的規(guī)定,公司總經(jīng)理要針對(duì)每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)項(xiàng) 目運(yùn)作中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),并在項(xiàng)目的信息管理運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督適用的法律法規(guī) 項(xiàng)目。

14、 . 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施 1公司所在的辦公場(chǎng)所辦公大廈,配備了相應(yīng)的通信計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中央空 調(diào) 辦公家具等設(shè)施, 管理人員和項(xiàng)目部配置了微機(jī)并安裝了工作所需的軟件和打印機(jī) 復(fù)印機(jī),能很好地滿足辦公的需要. 2公司設(shè)有檔案室,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管。

15、選擇和驗(yàn)證; d項(xiàng)目部參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)選擇和驗(yàn)證,并對(duì)采購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控 制; 7.4.1.3 采購(gòu)控制的主要活動(dòng)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)工程監(jiān)理招標(biāo)營(yíng) 銷(xiāo)策劃代理招標(biāo)前期物業(yè)管理招標(biāo)以及設(shè)備材料的招標(biāo)和采購(gòu)等. 7.4.2。

16、旨在增進(jìn)顧客滿意; c適用于公司房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中的商品房建設(shè)銷(xiāo)售和服務(wù); d公司的外包有工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理工程施工,對(duì)以上各分包方,公司按相 關(guān)過(guò)程確保對(duì)其實(shí)施控制. eGBT199012000 idt ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn),一共是。

17、戶定位客戶定位 1項(xiàng)目概況及 SWOT 分析 1項(xiàng)目控規(guī)邊界條件和地質(zhì)特征簡(jiǎn)述; 2項(xiàng)目 SWOT 分析: 結(jié)合項(xiàng)目邊界條件和地質(zhì)特征深入分析優(yōu)劣勢(shì).如地段周邊配套 景觀或自然環(huán)境歷史形象規(guī)模容積率等; 結(jié)合項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析,提出項(xiàng)目可能面臨。

18、區(qū)公司總經(jīng)理 4決策層級(jí):地總 5標(biāo)準(zhǔn)文件:市場(chǎng)分析報(bào)告 6工作步驟: 1簡(jiǎn)評(píng)項(xiàng)目所在城市近三年房地產(chǎn)市場(chǎng)供求走勢(shì);基礎(chǔ)資料參照 該項(xiàng)目發(fā)展可行性報(bào)告 . 2市場(chǎng)典型樓盤(pán)綜述分片區(qū)分檔次分產(chǎn)品類(lèi)型 ;重點(diǎn)分析 項(xiàng)目所在片區(qū)樓盤(pán)特點(diǎn). 3項(xiàng)目。

19、米 3 萬(wàn)元,有些甚至達(dá)到 5 萬(wàn)多元. 那么, 商鋪的價(jià)格到底由哪些因素決定, 其定價(jià)的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論, 開(kāi)發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開(kāi)發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤(rùn)就得出銷(xiāo)售價(jià)格, 但實(shí)際情況 并非如此簡(jiǎn)單. 從商鋪投資的角度。

20、在談?wù)撌?么么 融資途徑的宏微觀表現(xiàn)融資途徑的宏微觀表現(xiàn) 房企主要融資途徑有貸款信用債非標(biāo)和供應(yīng)鏈占款.大部分貸款 供應(yīng)鏈占款和非標(biāo)主要發(fā)生在項(xiàng)目公司層面,宏觀上分別體現(xiàn)為國(guó)內(nèi)貸 款各項(xiàng)應(yīng)付款和自籌資金,微觀上長(zhǎng)期借款應(yīng)付賬款少數(shù)股東權(quán) 益。

21、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說(shuō)策劃就是個(gè)騙子,皮包公司,大忽悠 有人說(shuō)策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說(shuō)策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實(shí)現(xiàn)利益最大化 有人說(shuō)策劃就是用最少的錢(qián),賺最多的錢(qián) 有人說(shuō)策劃是掙著賣(mài)白菜的錢(qián)。

22、 ,為回訪做準(zhǔn)備 . 3 問(wèn) 2:拜訪一直停留在初級(jí)階段,如何迚一步約見(jiàn)到對(duì)方的決策者 . 3 問(wèn) 3:開(kāi)發(fā)商所屬項(xiàng)目丌同階段推薦的系統(tǒng)功能有什么丌同 . 3 問(wèn) 4:對(duì)客戶丌同部門(mén)介紹系統(tǒng)時(shí)有何側(cè)重點(diǎn) . 4 問(wèn) 5:給客戶安裝了試用版本。

23、瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)升級(jí)的龍頭項(xiàng)目及核心 載體. 總體定位 中原民營(yíng)企業(yè)總部基地 以陶瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目打造為驅(qū)動(dòng),對(duì)當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)進(jìn)行重塑定位資源整合形象提升, 帶勱區(qū)域整體開(kāi)發(fā),將項(xiàng)目打造成集展示交易辦公商務(wù)交流科技研發(fā)等功能為一體的大型現(xiàn)。

24、球住宅企業(yè)銷(xiāo)售冠 軍.獲得榮譽(yù)無(wú)數(shù),連續(xù)七年獲評(píng)中國(guó)房 地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10評(píng)選第一名; 福布斯亞洲最佳50家上市公司; 2009最受贊賞的中國(guó)公司財(cái)富 2009十大綠色公司等. 萬(wàn)科成立于萬(wàn)科成立于1984年年5月,當(dāng)時(shí)名叫深圳。

25、發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理模式專(zhuān)業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓(xùn) 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時(shí)間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過(guò)試用期 如何開(kāi)展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關(guān)系 PX。

26、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國(guó)內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國(guó)香港1755例,死亡300人;中國(guó)臺(tái)灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個(gè)非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

27、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

28、 2原定初六至初九間上班的各地房企可能需要重新審視,就目前疫情傳播速度看,顯然已不適合初六 至初九上班,假期延長(zhǎng)已是必然,所以各房企初五之前必須拿出二次放假計(jì)劃. 3各房企人力行政人員做出外出人員計(jì)劃返城時(shí)間表假期接觸人員登記表以及返城遇 。

29、 只有不會(huì)賣(mài)產(chǎn)品的人. 假如你沒(méi)有高人一等的天賦,那么讀懂銷(xiāo)售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷(xiāo)售行業(yè)的同學(xué)勉強(qiáng)超過(guò) 10,這實(shí)際上是一 個(gè)值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對(duì)銷(xiāo)售工作談虎色變,原因其實(shí)無(wú)非來(lái)自以下兩。

30、基礎(chǔ) 丐界上只有兩件亊是丌可避免的,那 就是稅收和死亡. 面對(duì)國(guó)家稅收:愚者逃稅,蠢者偷稅, 智者避稅,高者籌劃. 納稅籌劃興起的背景及其概念 納稅籌劃興起的背景 現(xiàn)象乊一:幾乎100100的企業(yè)偷逃稅 法律對(duì)偷稅的界定 企業(yè)稅負(fù)分析 偷稅。

31、利額,計(jì)入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額. 即預(yù)售房產(chǎn)時(shí) 繳納所得稅的辦法 . 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目位于省自治區(qū)直轄市和 計(jì)劃單列市人民政府所在地城市城區(qū)和郊區(qū)的,不得低于 15;開(kāi)發(fā)項(xiàng)目位于地及地級(jí)市城區(qū)及郊區(qū)的,不得低于 10. 2 核定征收方式:石家莊的房地產(chǎn)。

32、17 學(xué)習(xí)理念 . 18 領(lǐng)導(dǎo)理念 . 19 制度理念 . 20 溝通理念 . 21 服務(wù)理念 . 22 質(zhì)量理念 . 22 成本理念 . 24 XXXX 箴言箴言 . 26 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)董事長(zhǎng)寄語(yǔ) 人生追求的最高境界是精神追求 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最。

33、蘇州等城市 重大事項(xiàng)重大事項(xiàng):綠地青島小鎮(zhèn)啟動(dòng)建設(shè),吳向東正式出任華夏幸福 CEO 暨總裁 企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)名稱(chēng) 2019 年年 1 月月 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 億元億元 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 同比同比 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 環(huán)比環(huán)比 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 面積面積 萬(wàn)萬(wàn) 銷(xiāo)售面。

34、項(xiàng):吳向東辭任華潤(rùn)置地執(zhí)行董事等職務(wù) 華夏幸福 1250 萬(wàn)股解除質(zhì)押 企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)名稱(chēng) 2019 年年 1 月月 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 億元億元 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 同比同比 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 環(huán)比環(huán)比 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 面積面積 萬(wàn)萬(wàn) 銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售面積 同比同比。

35、事項(xiàng):金科簽約武漢樂(lè)活健康城項(xiàng)目,萬(wàn)科推進(jìn)軌道物業(yè)模式落地 百億代表企業(yè)百億代表企業(yè) 20202020 年年 5 5 月銷(xiāo)售情況月銷(xiāo)售情況 企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)名稱(chēng) 2020 年年 5 月月 2020 年年 15 月月 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 額額 億元億元 銷(xiāo)。

36、 重大事項(xiàng)重大事項(xiàng):中糧地產(chǎn)擬更名為大悅城控股,富力中標(biāo)廣州舊改總投資 105 億 企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)名稱(chēng) 2019 年年 2 月月 2019 年年 12 月月 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 額額 億元億元 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 同比同比 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 環(huán)比環(huán)比 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 。

37、程建設(shè)其它費(fèi)的付款,包括合同類(lèi)和非 合同類(lèi)的付款. 3.2 合同類(lèi)付款包括集中采購(gòu)含授權(quán)采購(gòu)和分散采購(gòu)所形成的合同付款. 3.3 非合同類(lèi)的付款一般指政府相關(guān)部門(mén)的規(guī)費(fèi)及配套費(fèi)等. 4. 4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 區(qū)域公司和涉及集團(tuán)需要工程付。

38、1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 4.2 職能部門(mén) 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 5.5。

39、建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底文件,主要是指有關(guān) 標(biāo)底價(jià)格的文件.一般來(lái)說(shuō),建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底文件,主要由標(biāo)底報(bào)審表和標(biāo)底正文兩部分組成. 1.1.1標(biāo)底報(bào)審表 標(biāo)底報(bào)審表是招標(biāo)文件和標(biāo)底正文內(nèi)容的綜合摘要.通常包括以下主要內(nèi)容: 1.1.1.1招標(biāo)工程綜。

40、是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開(kāi)發(fā)商與有關(guān)各部門(mén)簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè)收入成本。

41、分析又稱(chēng)概率分析,利用概率值來(lái)研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 。

42、人員出國(guó)進(jìn)修協(xié)議書(shū) 個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定 . 12.6 附:萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進(jìn)修資助協(xié)議書(shū) 雙向交流管理規(guī)定 . 12.7 后備干部培養(yǎng)辦法 . 12.8 第一負(fù)責(zé)人赴任培訓(xùn)規(guī)定 . 12.9 培訓(xùn)積分管理辦法 . 12.10 培訓(xùn)。

43、人員的工作職責(zé). 一培訓(xùn)需求評(píng)估體系 任何培訓(xùn)計(jì)劃都是建立在培訓(xùn)需求體系之上的,而培訓(xùn)的需求是需要評(píng)估的,評(píng)估必須 依 據(jù)企業(yè)的目標(biāo),必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào),必須與企業(yè)的生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)等方面的組 織需求 相聯(lián)系,培訓(xùn)計(jì)劃必須是企業(yè)計(jì)劃的一。

44、d 重點(diǎn)推薦重點(diǎn)推薦 股票名稱(chēng)股票名稱(chēng) 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價(jià)目標(biāo)價(jià) 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評(píng)級(jí)投資評(píng)級(jí) 萬(wàn)科 A 000002 CH 40.67 買(mǎi)入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買(mǎi)入 金科股份 000656 CH 8.3。

45、包括:控股企業(yè)注冊(cè)登記的法定代表人;無(wú)法人資格的獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人;法定代表人不實(shí)際負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的,由其授權(quán)委托的全權(quán)代表為負(fù)責(zé)人;參股企業(yè)中,我方派駐參股企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)管理,職位最高的職員.本條例所稱(chēng)職務(wù)行為,指以公司職員身份所。

46、列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù)規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究 企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性 輸出結(jié)果:區(qū)域交通配套環(huán)境土地屬性客戶屬性產(chǎn)品屬性 不同城市客戶基本特征 。