房地產企業崗位技能比賽方案Tag內容描述：
1、度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來年度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場.如果點子沒賣。
2、 市場調研是企業營銷活動中必不可少的重要組成部分.實踐證明, 在十分復雜激烈競爭的經營環境中,只有通過認真細致有效 的市場調研,才能制定出切實可行的營銷戰略,使企業立于不敗 之地. Code of this report 3 南京中原房地產。
3、輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業,了解的越多,越有可能發掘潛藏的機會和 各方面之間的內在聯系,或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發現的機會 里面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關系,為將來發展時得到別人的 幫助打下良好。
4、劃是一個制定航海圖的過程,理念設計是羅盤的指南針 ; 條條大路通羅馬,但是最近的路只有一條策劃就是尋找這條路; 策劃是思維科學,策劃是設計科學 ,策劃是一門實踐科學 ,策劃更是整合科學. 好好學習,天天向上 策劃不是神話,策劃家也不是巫婆神。
5、 未來小區生活服務系統服務內容網絡智能化設施及功能社區人文 特色小區園林景觀風格及特色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態. 3針對客戶心理如何運用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而。
6、些 銷售技能呢 我們認為你應該具備如下真功夫 項目理解 客 戶 利 益 顧 問 形 象 察言觀色 溝 通 技 巧 客 戶 關 系 壓 力 推 銷 對一個既定癿新頃目而言,作為銷售人員應該注意以下幾個方 面癿產品特征: 核心賣點配套CBD區酒。
7、局綜合開發配套建設的原則. C土地征用的審批權限 征用下列土地,由國務院批準: 基本農田. 基本農田以外的耕地超過三十五公頃的. 其它土地超過七十公頃的. 征用條款規定以外的土地,由省自治區直轄市任命政府批準,并報國 務院備案. 2房地產綜。
8、邏輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業,了解的越多,越有可能發掘潛藏的機會和 各方面之間的內在聯系, 或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發現的機會里 面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關系,為將來發展時得到別人的 幫助打下。
9、建集團安徽水利 中國鐵建成都五岳地產成都誠裕地產自貢英祥集團 重慶天慶地產西安瑪雅房屋西安騰飛地產武漢復地 浙江正達集團南京泰山地產等. 恒基香港經緯物業合生創展中山雅居樂集團深圳 華僑城和記黃埔深圳美聯物業深圳世聯地產深圳 中原廣東豐泰集。
10、配偶 子女 有子女 無子女 聯系方式聯系方式 電話 手機 EMail 家庭地址 郵編 教育經歷:教育經歷:從最高學歷計起; 學校名稱 系別 專業 時間 學歷 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 學術活動學術活動 請列舉你參與的專。
11、報崗位: 3.23.2 直接下屬個數:直接下屬個數: 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 3.3. 崗崗位目的位目的 4.1 4.2 5.5.職責描述職責描述 序號序號 工作目標工作目標 權權 重重 工作內容工作內容 衡量標準衡量標。
12、板,制定相關工作流程和 工具表格等,并負責在集團進行工作方法工具使用的培訓; B. 地區人力資源部負責組織地區各部門進行崗位說明書的編制. 4.2 4.2 崗位說明書的編制崗位說明書的編制 A. 工作分析:集團人力資本經營部地區人力資源部負。
13、息在說明書初始編制和修訂時均應標注 以示區別; A. 崗位名稱:填入本崗位定崗稱謂; B. 崗位類別:行政或專業系列; C. 崗位定員:填入本崗位職員數目; D. 臨時替代崗位:本崗位休假或空缺時,臨時替代本崗位工作的人員; E. 版本信息。
14、下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 為了保證項目產品的建筑設計的合理性,在集團建筑管理流程和制度的指導下,審查修正項 目建筑設計方案,推動公司建筑設計意圖在項目的落實. 5. 。
15、 3.23.2 直接下屬個數:直接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了支持企業的業務發展,在公司人力資本政策流程與制度的指導下選擇和吸納社會優秀人才. 5.5. 職責描述。
16、個數:直接下屬個數: 若干 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了建立及維系公司與客戶之間良性互動利益雙贏的關系,在集團客戶理念和地區發展策 略的指導下,實施客戶中心的各項工作,提升客戶服務質。
17、個數:直接下屬個數: 9 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障會所經營部的日常運營,在會所經營部相關制度的指導下,督導指引檢查考核服 務員日常工作事務,保證會所服務品質. 5.5. 職責。
18、下屬個數:直接下屬個數: 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了建立及維系公司與客戶之間良性互動利益雙贏的關系,在集團客戶理念和地區發展策 略的指導下,協助客戶關系部高級經理實施客戶服務工作。
19、下屬個數:直接下屬個數: 3 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 無 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 市場分析,銷售信息分析,制定實施地區項目營銷策劃方案并推廣集團品牌. 4. 2 對市場客戶進行研究和分類,為項目提交產品定位。
20、接下屬個數:直接下屬個數: 若干 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現地區公司經營目標,在地區的策略和集團流程制度指導下,帶領銷售團隊實施項 目銷售工作. 5. 5. 職責描述職責描。
21、下屬個數:直接下屬個數: 2 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 做好銷售的服務工作,保障的順利進行. 4. 2 負責與按揭銀行對接,保障客戶按揭款及時到帳. 4. 3 負責辦理客戶產證,并。
22、下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了完成地區年度銷售任務,在地區策略和流程制度的指導下實施產品銷售工作. 5.5. 職責描述職責描述 序號序號 工作目標工作目標 權重權重。
23、屬個數:直接下屬個數: 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 配合項目各階段銷售的營銷計劃,制定現場包裝方案. 4.2 實施現場包裝方案,配合完成銷售任務. 4.3 建立和推廣沿海公司和項目的品牌形。
24、下屬個數:直接下屬個數: 若干 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現地區公司經營目標,在地區的策略和集團流程制度指引下,帶領銷售團隊實施項 目銷售工作. 5.5. 職責描述職責描述 。
25、下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障公司辦公秩序的正常運營,在公司流程制度的指導下開展公司電話總機的接線訪 客的前臺接待,及各類行政事務的配合工作. 5.5. 職責描。
26、數:直接下屬個數: 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障公司正常運營,在相關法律法規和行政管理規章制度指導下,負責公司車輛的日常 維護保養;接送內外部客戶;負責公司各類外部辦公費用的繳納。
27、23.2 直接下屬個數:直接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了擴大地區的規模,在國家相關法律和集團相關流程制度的指導下,協助投資發展部 總經理實施地區的新項目研究和投。
28、報送地區總經理審批. 4.1.2 地區副總經理: 由集團人力資本經營部根據市場數據出具專業建議,報送集團總裁審批. 4.1.3 地區職員薪金級別超薪金寬帶上限的,須報集團人力資本經營部批準. 4.2 轉正薪金定級 4.2.1 除地總外其他。
29、務內容網絡智能化設施及功能社區人文特色小區園林景觀風格及特 色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態. 3針對客戶心理如何運用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而來的確定購房者 4 選擇。
30、候. 逆市,寒冬 地產市場二元化發展趨勢 新的時代,刀尖上,我們該如何翩翩起舞 異異 想想 紀紀 四川中原營運三部四川中原營運三部 唐琪唐琪 Code of this report 7 Copyright Centaline Group, 。
31、無法打破這里的沉默 . 綠地世茂,開始漸漸放棄;易居,來了又走 . 有一天,中原踏上了這片土地 . 對這片眾人眼中的貧瘠之地開始了他的征戰 . 海灣鎮. 珊瑚灣開盤前,全鎮5個項目公寓月總銷量僅111套 開盤后,全鎮公寓月銷量達262套 中。
32、3月4月5月6月7月 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 210210 752752 573573570570 98989292 179179 326326 8282 1717 5858 7373 8282 154154 7575 。
33、劃 人 員 基 本 素 質 互 動 培 訓策 劃 人 員 基 本 素 質 互 動 培 訓 第 二 章第 二 章 房 地 產 基 礎 知 識房 地 產 基 礎 知 識 第 一 節第 一 節 建 筑 與 規 劃 基 本 知 識建 筑 與 規 劃。
34、務內容網絡智能化設施及功能社區人文特色小區園林景觀風格及特 色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態. 3針對客戶心理如何運用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而來的確定購房者 4 選擇。
35、要崗位職責設置一總經理辦公室主要崗位職責設置一 主任 具體負責對外信 息發布聯絡協 調宣傳與接待 工作; 具體負責辦理有 關政府審批手續; 進行各種會議管 理和聯絡,組織 公司的文娛活動; 協助進行公司的 品牌建設; 接待處理客戶投 訴,督。
36、設計師崗位職責園林景觀設計師崗位職責1111 機電主管崗位職責機電主管崗位職責1212 技術技術管理部資料員崗位職責管理部資料員崗位職責1313 第二章:第二章:合約管理合約管理部部 合約管理部部門職責合約管理部部門職責1414 合約管理部。
37、部門目標對工作進行分解落 實,影響部門整體工作業績,扣 25 分項;檢查督促不力,扣 12 分 項. 2. 當本部門與其他部門發生工作上的 矛盾時,或本部門內部出現需要協 調解決事宜時,要及時協調處理. 2. 由于主觀因素未能妥善協調解決。
38、關; 7. 負責監督設計監理工程發包材料設備采購等招投標工作; 8. 組織相關部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質量進度工作的全面管理監督監控; 11. 負責項目。
39、 負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定 負責向董事會進行匯報,請示批準公司整體經營計劃和公司總目標 負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作,并進行審核 職 責 二 職責表述:主持公司日常各項經營管理工作 工作 任務 負責全。
40、資的管理工作; 6 負責正式員工勞動合同的簽訂; 7 負責保存員工相關個人檔案資料; 8 負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關 福利; 9 根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10 負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
41、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態. . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。
42、主持企業各項目的規劃設計管理及日常事務的統籌管理. 4. 主持辦理項目前期的土地移交拆遷等手續. 5. 參與房地產項目用地的前期談判投標管理等重大決策工作. 6. 指導開展對政府部門的公關工作. 7. 對所轄部門人員的工作進行指導監督培訓考。
43、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關工作報告和 統計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
44、部門發生工作上的 矛盾時,或本部門內部出現需要協 調解決事宜時,要及時協調處理. 2. 由于主觀因素未能妥善協調解決, 次扣 24 分項;未能妥善協調解決 而嚴重影響工作的,扣 58 分項. 3. 嚴格按考核制度的要求代表部門及 3. 未按。
45、室 培訓對象:優秀置業顧問 培訓總結:通過考試核定 講師:根據不同的課程設定專業的講師 課時時間:每節課時 55 分鐘 課間休息 10 分鐘 上課禮儀:準時上下課.講師進門學員須起立齊聲老師好.講師回應同學們 好,請坐 .下課時,老師說同學。
46、引的確定指引 2第四條:成本項目基礎信息的來源與取得第四條:成本項目基礎信息的來源與取得5第五條:合同的接收與審核第五條:合同的接收與審核6第三章:成本資金申請審批操作指引第三章:成本資金申請審批操作指引6第六條第六條: 申請使用資金審批表。
47、CA為循環以流程為主線以標準為依據管理方法以圖表為工具箭線為結構從簡細著手合理化明確化涵蓋QCDMSSQ 質量C 成本D 周期M 人員士氣S 安全S 服務組織目標管理活動計劃組織領導管制協調三公司層級五大管理系統由上至下由下至上橫向連接異常。
48、中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價值觀金牌的標簽宏觀45金牌的溝通關鍵詞總結與復盤金牌的技能地地中中原原花花城城案案二金牌的標簽堅忍不拔明確的目標專業的演員果敢犀利的觀察力孩子一般的好奇心愿意傾聽使命般的激情相信自己永無止。
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