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房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本如何分?jǐn)?/h1>

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房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本如何分?jǐn)俆ag內(nèi)容描述:

1、服務(wù)費(fèi)0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費(fèi)4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000 萬元0.0 元平米0.00 二前后期工程費(fèi)REFREF 201咨詢調(diào)研費(fèi)1303.43 。

2、計算的物業(yè)建筑面積.2.3 可售面積:指取得商品房預(yù)售許可證可以進(jìn)行銷售的物業(yè)建筑面積.第二條 分?jǐn)傇瓌t3.1工程成本分?jǐn)?.1.1按照各業(yè)態(tài)的占地面積計算土地價款,再按照相應(yīng)業(yè)態(tài)的地上建筑面積分?jǐn)?3.1.2收費(fèi)與前期工程費(fèi)用:場地平整按。

3、成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財務(wù)費(fèi) 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 1土地出讓金 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 及其他 契稅 2 3 1 行政事業(yè)性 收費(fèi) 前期工。

4、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來:降價流標(biāo)還會降嗎崩盤利潤下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤壓縮了 利潤收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤率下降和無。

5、并 且,行業(yè)內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟. 利用系統(tǒng)整合的思想.對于開發(fā)企業(yè)兩方面可以嘗試,一 是確立長期合作的品牌商家;二是將部分股份投入到需求量大的供 應(yīng)商企業(yè)中,更深入地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化. 正確處理材料質(zhì)量與成本的關(guān)系.質(zhì)量與成本之間互為因 果關(guān)系。

6、本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。

7、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。

8、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本 規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時向。

9、資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資不成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金。

10、4七通一平費(fèi):指開發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費(fèi),包括開發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費(fèi)用,這些費(fèi)用按開發(fā)單位價目成本總額 包括以下幾種,歸集并計算出單項(xiàng)總造價后,按土地開發(fā)受益面積平攤到土地 開發(fā)成本中去. 場地平整 勘察設(shè)計 臨時。

11、程的施工成本.如要計算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計算 開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理 費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用,以及為銷售出租轉(zhuǎn)讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的。

12、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師造價工程師營銷 人員或委托專業(yè)策劃公司工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營管理人員或項(xiàng)目經(jīng) 理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險分析到投資估 算。

13、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師結(jié)構(gòu)師造價工程 師工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險分析到投資估 算與分析的全過程工作.其中。

14、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來:降價流標(biāo)還會降嗎崩盤利潤下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤壓縮了 利潤收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤率下降和無。

15、目總成本的3035左右 前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右 工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右 營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右 管理成本和財務(wù)成本 從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動幅度 微小,可控。

16、7 建安總價的 0.18計提 5 質(zhì)量安全監(jiān)督費(fèi) 38 建安總價的 0.4計提 6 臨水臨電 23702 15 36 三 建筑安裝工程及設(shè)備費(fèi) 81106 9393 1 人防地下室工程費(fèi) 10000 2500 2500 2 建筑安裝工程費(fèi) 。

17、項(xiàng)目的勘察設(shè)計和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。

18、容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 。

19、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。

20、5 58 89 95 52 27 72 20 0 總可銷售面積含地下車庫平方米 1 12 25 59 90 09 97 74 46 68 89 95 51 12 22 20 0 一計入容積率的建筑面積1 12 28 83 30 09 97 。

21、定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投。

22、湖成本理. 湖成本理圍到現(xiàn)在為止湖理成本是以為理對.我們叫做 可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個劃.有20萬方可 有50萬方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業(yè).是樣一個 合作為我們一個理對.樣理對怎么樣理怎么樣劃分待 會兒地介大家. 二。

23、本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費(fèi) 財務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財務(wù)費(fèi) 一。

24、固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)。

25、地成本土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi)行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管。

26、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本 規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時向。

27、本核算:成本核算:按作業(yè)要求和描述操辦具 體業(yè)務(wù). 3. 作業(yè)要求作業(yè)要求 3.1 建立全面的預(yù)算體系:建立全面的預(yù)算體系:校核可行性報告初稿 中的總投資計劃,定稿后據(jù)此編制項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算和年 度財務(wù)預(yù)算.在續(xù)后的開發(fā)過程中根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)和資 。

28、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責(zé)任制, 完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。

29、織成本核算工作, 建立成本核算責(zé)任制, 完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規(guī)范實(shí)施過。

30、動資產(chǎn).第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn):三種經(jīng)營模式,出售出租和自主經(jīng)營.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期。

31、為核算對象有以工程發(fā)包標(biāo)段為核算對象 有的以能否單獨(dú)編制概算或施工圖預(yù)算的單項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目為成本核算對象 有的甚至提出以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程內(nèi)容和工期進(jìn)度作為主要依據(jù)來確定成本歸集對象,我們不能去武斷地評價哪一種方法正確與否, 但有一點(diǎn)是明確的。

32、確定成本計算對象, 正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用, 及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料, 并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時向總部財務(wù)管理部反饋.4. 方法和過程控制4.1 成本核算的。

33、生的規(guī)劃 設(shè)計可行性研究以及水文地質(zhì)勘察 測繪 場地平整及施工臨時水電安裝等費(fèi)用. 3 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi):指房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的供水供電 供氣 排污 排洪 通訊 照明 綠化 環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用. 4 建筑安裝工程費(fèi);指房地產(chǎn)項(xiàng)目。

34、土 地 款 和 支 付 節(jié) 奏 并 進(jìn) 行 統(tǒng) 稿 , 財 務(wù) 部 進(jìn) 行 最終 的 審 查 才 算 最 終 成 稿 .但 是 實(shí) 際 上 ,有 些 時 候 投 資 只 需 做 一 個 簡 單 測 算 進(jìn) 行 初 步 研 判 ,不 需 要 。

35、投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn)三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營.二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期內(nèi)完成房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)建。

36、3左右工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右管理成本和財務(wù)成本從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費(fèi)用工程成本營銷成本則會因?yàn)轫?xiàng)目本身情況涉及。

37、n營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右n管理成本和財務(wù)成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費(fèi)用工程成本營銷成本則會因?yàn)轫?xiàng)目本身情況涉及復(fù)雜因素眾多等而出現(xiàn)前后測差異較大的。

38、率54車位200個三成本情況三成本情況一土地成本一土地成本土地費(fèi)用征地費(fèi)用對方條件,可詳談30000000出讓金50400000合計80400000其中征地費(fèi)用 3000 萬元,土地變性費(fèi)用按每畝 180 萬元計算.二建安成本二建安成本根據(jù)。

39、215200.0102財務(wù)成本30.00315.0003契稅57.90607.9504印花稅0.717.4555領(lǐng)證費(fèi)用0.030.2666服務(wù)費(fèi)2.3824.990小小計計1538.641538.6416155.67116155.671二。

40、目計計算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計計算算成成本本均均方方費(fèi)費(fèi)用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000。

41、構(gòu)成n土地成本約占項(xiàng)目總成本的3035左右n前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右n工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右n營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右n管理成本和財務(wù)成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其。

42、同聯(lián)源供水施工410KV電纜改遷工程8.60項(xiàng)18.60已簽合同重光電力施工5施工用電變壓器安裝工程9.00項(xiàng)17.80已結(jié)算315KVA萬利華施工6臨時圍墻14.10項(xiàng)114.10已結(jié)四川資中7工程設(shè)計費(fèi)50.18項(xiàng)1227不包括售樓處及。

43、6500322建筑設(shè)計650020133地質(zhì)勘察設(shè)計6500854景觀設(shè)計3200206.45室外道路網(wǎng)設(shè)計3200154.86圖紙加曬成本費(fèi)6500537施工圖審查費(fèi)650010.78工程代理招標(biāo)費(fèi)萬元1.80.79招投標(biāo)交易費(fèi)萬元0.5。

44、照測試費(fèi)拔地釘樁驗(yàn)線費(fèi)復(fù)線費(fèi)定線費(fèi)施工放線費(fèi)建筑面積丈量費(fèi)等2規(guī)劃設(shè)計費(fèi),規(guī)劃費(fèi):方案招標(biāo)費(fèi)規(guī)劃設(shè)計模型制作費(fèi)方案評審費(fèi)效果圖設(shè)計費(fèi)總體規(guī)劃設(shè)計費(fèi).設(shè)計費(fèi):施工圖設(shè)計費(fèi)修改設(shè)計費(fèi)環(huán)境景觀設(shè)計費(fèi)等.其他:可行性研究費(fèi)制圖 曬圖 趕圖費(fèi),樣品制。

45、元3.6白蟻防治萬元4 4建安費(fèi)用建安費(fèi)用4.1地下室含樁基4.2地上建筑含電梯5 5市政配套費(fèi)用市政配套費(fèi)用5.1給排水配套工程5.2小區(qū)道路及小區(qū)內(nèi)照明5.3供電配套工程5.4管道煤氣戶6 6生活配套生活配套6.1有線電視戶6.2小區(qū)智。

46、征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)2安裝工程費(fèi)1土地買價或出讓金4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)2市政配套費(fèi)5.公共配套設(shè)施費(fèi)3耕地占用稅契稅其中:預(yù)提費(fèi)用4土地使用費(fèi)閑置費(fèi)6.開發(fā)間接費(fèi)用5拆遷補(bǔ)償支出安置及動遷支出1工資及福利費(fèi)6其他2折舊費(fèi)2.前期工程費(fèi)3修理費(fèi)1水。

47、額會計金額稅收金額稅收金額1.土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)2安裝工程費(fèi)1土地買價或出讓金4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)2市政配套費(fèi)5.公共配套設(shè)施費(fèi)3耕地占用稅契稅其中:預(yù)提費(fèi)用4土地使用費(fèi)閑置費(fèi)6.開發(fā)間接費(fèi)用5拆遷補(bǔ)償支出安置及動遷支出1工資及福利費(fèi)6其他。

48、454.001.3土地出讓金市政府495.00核減 20小計小計1381.002前期交納各項(xiàng)費(fèi)用前期交納各項(xiàng)費(fèi)用2.1市政基礎(chǔ)配套費(fèi)武政9720 號文市規(guī)劃局80 元205.422.2工程檔案保證金房地字99177 號文市規(guī)劃局1.2 元0。

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本明細(xì).xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本明細(xì).xls

    天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì)22002211332299費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)住住宅宅商商業(yè)業(yè)商商業(yè)業(yè)平平均均造造價價總總面面積積4545萬萬m2m2住住宅宅

    時間: 2021-04-23     大小: 384.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算明細(xì)科目匯總--開發(fā)成本表.xls 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本測算全表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本測算全表.xlsx

    二二開開發(fā)發(fā)成成本本估估算算,僅僅供供參參考考建建筑筑面面積積暫暫按按,105000,00105000,00平平方方造造價價暫暫按按,14181418建建安安成成本本,148890000,00148890000,00開開發(fā)發(fā)成成本本,3

    時間: 2022-02-17     大小: 28.33KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本計算表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本計算表(2頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本計算表房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本計算表企業(yè)蓋章年度項(xiàng)目名稱期單位,元企業(yè)編碼企業(yè)名稱聯(lián)系電話欄目費(fèi)用名稱開發(fā)成本金額可售面積單位面積成本當(dāng)年已售面積累計已售面積當(dāng)年已售房產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)成本累計已售房產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)成本未售房產(chǎn)成本123124563

    時間: 2022-04-20     大小: 37.51KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算對象及分配(6頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算對象及分配(6頁).pdf

    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算對象及分配一房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的對象但隨著房地產(chǎn)市場向縱深發(fā)展,一個項(xiàng)目是綜合的,按其居住功能分可能有普通住宅公寓樓寫字樓商業(yè)用房或可單獨(dú)出售的配套設(shè)施等建構(gòu)筑物,按其建筑的性質(zhì)可能有普通多層小高層高層別墅或裙樓等等

    時間: 2022-01-27     大小: 39KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本核算科目明細(xì)表(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本核算科目明細(xì)表(4頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本核算科目明細(xì)表土地獲得價款開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)主體建筑工程費(fèi)主體安裝工程費(fèi)社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)園林環(huán)境工程費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)A政府地價及市政配套費(fèi),支付的土地出讓金土地開發(fā)費(fèi)向政府交納的大市政配套費(fèi)交納的契稅土地使用費(fèi)耕

    時間: 2022-04-20     大小: 43.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年共同間接成本分?jǐn)偯骷?xì)表(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年共同間接成本分?jǐn)偯骷?xì)表(3頁).doc

    附件3,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年共同間接成本分?jǐn)偯骷?xì)表房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年共同間接成本分?jǐn)偯骷?xì)表1納稅所屬年度,年度納稅人名稱公章納稅人名稱公章納稅人識別碼納稅人識別碼本年共同間接成本歸集本年共同間接成本歸集起始日起始日本年共同間接成本歸本年共同

    時間: 2022-04-20     大小: 111KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本、費(fèi)用分析.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本、費(fèi)用分析.doc

    五五項(xiàng)目項(xiàng)目開發(fā)成本費(fèi)用分析開發(fā)成本費(fèi)用分析本項(xiàng)目總投資費(fèi)用主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,直接費(fèi)用有土地成本勘查設(shè)計和前期費(fèi)用建筑工程造價費(fèi)用,間接費(fèi)用包括物業(yè)管理維修基金管理銷售財務(wù)費(fèi)用及不可預(yù)見費(fèi)用,1,1,土地成本土地成本

    時間: 2021-05-12     大小: 243.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本估算表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本估算表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)成成本本估估算算表表調(diào)調(diào)整整原原因因,甲甲供供材材建建安安成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目估估算算指指標(biāo)標(biāo)單單位位基基數(shù)數(shù)估估算算總總額額萬萬元元計計算算說說明明一一前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)用用399,4399,41水池泵房遷移71,10項(xiàng)1

    時間: 2022-04-15     大小: 27.06KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)企業(yè)q全套成本分?jǐn)偯骷?xì)表(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)q全套成本分?jǐn)偯骷?xì)表(5頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年共同間接成本分?jǐn)偯骷?xì)表房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年共同間接成本分?jǐn)偯骷?xì)表1納稅所屬年度,年度納稅人名稱公章納稅人名稱公章納稅人識別碼納稅人識別碼本年共同間接成本本年共同間接成本歸集起始日歸集起始日本年共同間接成本本年共同間接成本歸集

    時間: 2022-04-20     大小: 138.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本管理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本管理培訓(xùn)課件.ppt

    2005賽普版權(quán)深圳,僅供廣州地鐵內(nèi)部使用房地產(chǎn)開發(fā)成本管理內(nèi)部交流資料2房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系如何實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本控制如何實(shí)

    時間: 2022-02-22     大小: 364.50KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本管理(27頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本管理(27頁).ppt

    2005賽普版權(quán)深圳,僅供廣州地鐵內(nèi)部使用房地產(chǎn)開發(fā)成本管理內(nèi)部交流資料21房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成2如何建立目標(biāo)成本管理體系3如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系4如何實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本控制5項(xiàng)目開發(fā)各階段的成本控制6標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系的經(jīng)驗(yàn)和啟示目錄房

    時間: 2022-02-09     大小: 364.50KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)開發(fā)成本明細(xì)表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本明細(xì)表格.xls

    天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì)22002211551100費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)住住宅宅商商業(yè)業(yè)商商業(yè)業(yè)平平均均造造價價總總面面積積4545萬萬m2m2住住宅宅

    時間: 2021-05-14     大小: 385.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本計算表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本計算表格.xls

    項(xiàng)目目標(biāo)成本及利潤預(yù)測心怡左岸,花都項(xiàng)目方案階段成都心怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2003年5月1日11地地塊塊項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目11地地塊塊一一期期二二期期備備注注項(xiàng)目總占地凈地M112596073056

    時間: 2021-05-14     大小: 175.50KB     頁數(shù): 14

龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制培訓(xùn)課件.pdf

    湖成本理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制周世周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制,實(shí)上湖成本理正成體時從1998年開始,個時候處在合同一個合同情況后來在98年時候把已開辦和已合同情況做了一個匯總,然后作了一個分個時候提出了開

    時間: 2021-07-26     大小: 321.65KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本經(jīng)濟(jì)測算(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)成本測算指南(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本測算指南(9頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本測算房地產(chǎn)開發(fā)成本測算指南指南導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用,構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)成本,相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的

    時間: 2021-05-08     大小: 48.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理.ppt.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理.ppt.ppt

    保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一保利地產(chǎn)成本管理的重要性二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累一保利地產(chǎn)成本管理的重要性

    時間: 2021-05-08     大小: 1.13MB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案(6頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案一投資決策階段投資決策階段是項(xiàng)目開發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項(xiàng)目策劃書投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個項(xiàng)目的成敗,在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強(qiáng)成本管理,1,組織優(yōu)秀

    時間: 2021-05-08     大小: 27.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本估算表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本估算表(2頁).doc

    項(xiàng)目成本及銷售估算表項(xiàng)目成本及銷售估算表序號序號分項(xiàng)費(fèi)用名稱分項(xiàng)費(fèi)用名稱費(fèi)費(fèi)用用征征收收標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測成本標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測成本依據(jù)批準(zhǔn)文號依據(jù)批準(zhǔn)文號部部門門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)萬元萬元備注備注建筑總面積,建筑總面積,25677M2占地面積,占地面積,570

    時間: 2022-04-20     大小: 97KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司成本分?jǐn)偣芾碇敢?頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司成本分?jǐn)偣芾碇敢?頁).docx

    2,5,2碧桂園集團(tuán)成本分?jǐn)偣芾碇敢倓t1,1集團(tuán)成本分?jǐn)傇瓌t提高目標(biāo)成本和動態(tài)成本準(zhǔn)確性,特編制本細(xì)則,1,2分?jǐn)倛?zhí)行誰受益誰承擔(dān)緊前不緊后原則,1,3本辦法適用于集團(tuán)總部各區(qū)域和各項(xiàng)目公司,第一條分?jǐn)傄罁?jù)說明2,1占地面積,占地面積

    時間: 2021-01-18     大小: 22.58KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何降低成本手冊(18頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何降低成本手冊(18頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何降低成本房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何降低成本降低材料成本作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),產(chǎn)品是建筑物,從產(chǎn)品成本構(gòu)成來說,材料成本占整個工程成本的比重最大,一般可達(dá)左右,而且有較大的節(jié)約潛力,因此,材料成本的節(jié)約,是降低工程成本的

    時間: 2021-04-01     大小: 34.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)開發(fā)成本核算辦法(18頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本核算辦法(18頁).pdf

    1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé),總部財務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況,集

    時間: 2022-01-27     大小: 423.30KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本前期估算方法(20頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本前期估算方法(20頁).pdf

    第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動資金借款而發(fā)生的利息支

    時間: 2022-01-27     大小: 194.01KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本管理體系(25頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本管理體系(25頁).pdf

    2一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本控制五項(xiàng)目開發(fā)各階段的成本控制六標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系的經(jīng)驗(yàn)和啟示一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)

    時間: 2022-02-09     大小: 964.63KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)開發(fā)成本、費(fèi)用核算辦法(22頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本、費(fèi)用核算辦法(22頁).doc

    集團(tuán)費(fèi)用核算規(guī)范公司房地產(chǎn)開發(fā)成本費(fèi)用核算辦法公司房地產(chǎn)開發(fā)成本費(fèi)用核算辦法1,1,目的目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,2,范圍,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托

    時間: 2021-11-30     大小: 163.04KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本計算解析(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算解析(6頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)

    時間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)成本核算指導(dǎo)(56頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)成本核算指導(dǎo)(56頁).doc

    集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé)

    時間: 2021-05-01     大小: 52KB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成開發(fā)成本構(gòu)成一土地開發(fā)成本一土地開發(fā)成本1土地征用及拆遷費(fèi),新區(qū)開發(fā)含對土地所有者的安置資樹木青苗補(bǔ)償費(fèi)土地附加物補(bǔ)償費(fèi)土地補(bǔ)償費(fèi)及遷墳魚塘,養(yǎng)殖場的拆遷賠償費(fèi)等,舊城區(qū)開發(fā)含動遷戶臨時安置的安置費(fèi)自行安置的

    時間: 2021-05-08     大小: 22.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)成本計算全解報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算全解報告.pdf

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本全解開發(fā)成本全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)

    時間: 2021-07-21     大小: 579KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理(65頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理(65頁).ppt

    地產(chǎn)成本控制管理地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一地產(chǎn)成本管理的重要性二地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四地產(chǎn)成本管理體系的建立五地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累一地產(chǎn)成本管理的重要性

    時間: 2021-03-19     大小: 1.13MB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本估算表范本(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本估算表范本(2頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本估算一覽表序號序號費(fèi)用名稱費(fèi)用名稱單位單位計費(fèi)基數(shù)計費(fèi)基數(shù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算合計估算合計萬元萬元11土地成本土地成本1,1國有土地出讓金萬元1,2契稅萬元22前期勘察設(shè)計費(fèi)前期勘察設(shè)計費(fèi)2,1勘察費(fèi)萬元2,2設(shè)計費(fèi)萬元3

    時間: 2022-04-20     大小: 110KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)成本預(yù)算表(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本預(yù)算表(4頁).doc

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)成成本本預(yù)預(yù)算算表表順定額分部分項(xiàng)定額數(shù)量預(yù)決算價值備注號編號工程名稱單位單價合價萬元一土地購置費(fèi)1土地出讓金畝6,4525016132契稅萬元1613345,393辦證費(fèi)24拍賣傭金小計1660二三

    時間: 2022-04-20     大小: 189KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施(4頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施一投資決策階段投資決策階段是項(xiàng)目開發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項(xiàng)目策劃書投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個項(xiàng)目的成敗,在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強(qiáng)成本管理,1,組織優(yōu)秀

    時間: 2021-05-08     大小: 25KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)開發(fā)成本管理.ppt.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)開發(fā)成本管理.ppt.ppt

    房地產(chǎn)開發(fā)成本管理2一一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二二如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立目標(biāo)成本管理體系三三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四四如何實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本控制如何實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本控制五五項(xiàng)目開發(fā)各

    時間: 2021-05-08     大小: 2.43MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付(32頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付(32頁).pdf

    投資必備投資必備房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路工程款支付模式一二三四一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成開發(fā)成本銷管費(fèi)稅費(fèi)房地產(chǎn)總成本土地成本行政事業(yè)性收費(fèi)與前期工程費(fèi)用

    時間: 2021-01-26     大小: 3.63MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法(19頁).pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法全套第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流

    時間: 2022-01-27     大小: 98.47KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本及費(fèi)用核算模式(6頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本及費(fèi)用核算模式(6頁).pdf

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本及費(fèi)用核算模式房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本核算是指將開發(fā)一定數(shù)量的房地產(chǎn)所支出的全部費(fèi)用按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配,最終核算出開發(fā)項(xiàng)目總成本和單位建筑面積成本的過程,一按照房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目主要成本要素分類的開發(fā)成本,1土地征用及拆

    時間: 2022-01-27     大小: 2.75MB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)成本、利潤測算表(單方造價分析).xls 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本快速測算分析技巧(15頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊【21頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊【21頁】.doc

    集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé)

    時間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)公司開發(fā)成本、費(fèi)用核算辦法(20頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開發(fā)成本、費(fèi)用核算辦法(20頁).doc

    公司房地產(chǎn)開發(fā)成本費(fèi)用核算辦法公司房地產(chǎn)開發(fā)成本費(fèi)用核算辦法1,1,目的目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,2,范圍,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)

    時間: 2021-12-01     大小: 162.04KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本計算全解.pdf(16頁) 文檔

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    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本全解開發(fā)成本全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建

    時間: 2021-10-25     大小: 730.49KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)成本管理作業(yè)指導(dǎo)【18頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)成本管理作業(yè)指導(dǎo)【18頁】.doc

    房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)成本管理成本管理作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)1,作業(yè)目的作業(yè)目的向公司所屬各開發(fā)項(xiàng)目提供系統(tǒng)的成本管理的基本方法,旨在統(tǒng)一和規(guī)范財務(wù)人員的實(shí)務(wù)操作,使項(xiàng)目成本得到動態(tài)的有效的控制和管理,2,主管崗位主管

    時間: 2024-10-29     大小: 51.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表.doc 文檔

    房地產(chǎn)各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表.doc

    項(xiàng)目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表項(xiàng)目名稱工程量單價元金額萬元備注一土地成本5601土地使用權(quán)出讓金23702300533原土地方支付252征地補(bǔ)償費(fèi)27土地出讓金的5計提二前期開發(fā)費(fèi)7031三通一

    時間: 2021-05-12     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

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