房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)工開(kāi)盤階段Tag內(nèi)容描述：
1、含義開(kāi)盤的含義 開(kāi)盤的目的開(kāi)盤的目的 開(kāi)盤的重要性開(kāi)盤的重要性 關(guān)于開(kāi)盤 1 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 關(guān)于開(kāi)盤關(guān)于開(kāi)盤開(kāi)盤的含義開(kāi)盤的含義 開(kāi)盤:通過(guò)一定時(shí)。
2、上:通過(guò)文件規(guī)程等形式事先對(duì)某一項(xiàng)工作程序有一個(gè)明 確的定性的定量的標(biāo)準(zhǔn)和尺度例如:后面講到的定標(biāo)原則; 3. 合約上:采用公認(rèn)的FIDIC條款,并明確規(guī)定投訴機(jī)制; 4. 工程管理過(guò)程中:規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié),保持公平公正透明的原 則. 中海地。
3、完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備 工作,計(jì)劃于 日期:監(jiān)理單位名稱: 注:本表由施工單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份. 總監(jiān)理工程師簽字: 根據(jù)合同約定,建設(shè)單位已取得主管單位審批的施工許可證,我方也完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
4、日期: 審批結(jié)論: 00 監(jiān)理單位名稱:總監(jiān)理工程師簽字:日期: 注:本表由施工單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份。
5、在該環(huán)節(jié) 進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵,可以最大限度的減少事后變動(dòng)帶來(lái)的成本.在項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)過(guò)程中是實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的重點(diǎn)專業(yè)地帶,項(xiàng)目的建安運(yùn)營(yíng)成本中絕大多 數(shù)決定于設(shè)計(jì)階段,所以該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜.基本原則是:周密規(guī)劃。
6、地產(chǎn)繼藍(lán)天水云居之后在南昌的又一鴻篇巨制, 是新城市運(yùn)動(dòng)在南昌 的扛鼎之作. 環(huán)環(huán) 境境 布布 置置 一一 特色景觀特色景觀 城市建設(shè)是美的藝術(shù),也是理念的結(jié)晶.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中的 勁旅民航房地產(chǎn)進(jìn)駐城南中心地帶, 井岡山大道作為南昌的中心。
7、可遇見(jiàn)因素的影響,我司認(rèn)為非常有必要 準(zhǔn)備一套開(kāi)工典禮應(yīng)急預(yù)案, 盡可能周全而慎密的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 和應(yīng)急工作,以確保開(kāi)工典禮的順利進(jìn)行. 二進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的意義二進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的意義 1確保開(kāi)工典禮的順利開(kāi)工; 2加強(qiáng)杭州宏豐家居材料城有限。
8、信心,促進(jìn)銷售.同時(shí)也為項(xiàng)目的工程建設(shè)正 式啟動(dòng)開(kāi)個(gè)好頭. 二開(kāi)工典禮參與人員和單位二開(kāi)工典禮參與人員和單位 房產(chǎn)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 市政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 建筑施工單位相關(guān)人員 施工監(jiān)理單位相關(guān)人員 新聞媒體 三開(kāi)工典禮具體活動(dòng)安排。
9、限公司 2主持人臺(tái) 由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺(tái)上面輔紅絨布,放一 盆臺(tái)花,一只話筒. 3舞臺(tái)布置: 主持人臺(tái)放置于舞臺(tái)右側(cè),與觀眾席呈 45,舞臺(tái)周邊用綠色 植物包裹一圈,前臺(tái)中央放置立式話筒一只. 4現(xiàn)場(chǎng)氣拱門 1 個(gè): 放置。
10、司來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī) 遇,對(duì)杭州市城市建設(shè)和商業(yè)繁榮尤其是家居產(chǎn)業(yè)昌盛也是一個(gè)重大貢獻(xiàn),因此有 必要舉行一個(gè)隆重而熱烈的開(kāi)工儀式,向市民和政府部門表明我們的態(tài)度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動(dòng)力,也為項(xiàng)目在以后的順利運(yùn)作打好基礎(chǔ). 二。
11、司來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī) 遇,對(duì)杭州市城市建設(shè)和商業(yè)繁榮尤其是家居產(chǎn)業(yè)昌盛也是一個(gè)重大貢獻(xiàn),因此有 必要舉行一個(gè)隆重而熱烈的開(kāi)工儀式,向市民和政府部門表明我們的態(tài)度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動(dòng)力,也為項(xiàng)目在以后的順利運(yùn)作打好基礎(chǔ). 二。
12、進(jìn)行確認(rèn),應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,項(xiàng)目場(chǎng)地高度是 否影響管道敷設(shè). 電 氣 1項(xiàng)目總體的供電方案變配電房數(shù)量位置面 積 2發(fā)電機(jī)房的位置面積 3 項(xiàng)目總體的電氣消防及弱電方案 設(shè)備房的數(shù)量 位置面積 戶型 單體 土 建 1標(biāo)準(zhǔn)層平面的結(jié)構(gòu)布置方案 。
13、 2核對(duì)依據(jù):施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 陽(yáng)臺(tái)欄桿高度,以及外廊室內(nèi)回廊內(nèi)天井 等欄桿高度 標(biāo)準(zhǔn):欄桿頂?shù)疥?yáng)臺(tái)結(jié)構(gòu)板上皮高度,高層1200標(biāo)準(zhǔn)化 欄桿為 1230,多層11501180 露臺(tái)上人屋面欄桿高度 一定要認(rèn)真復(fù)核,標(biāo)準(zhǔn),欄桿最短處凈高,高層。
14、 員員 公公 司司 4.14.1 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程管理; 2 參與總包監(jiān)理單位的選擇確定; 3 負(fù)責(zé)與施工方監(jiān)理公司對(duì)接,對(duì)其提交的文件組織評(píng)審,并 組織對(duì)施工圖的評(píng)審和技術(shù)交底; 4.24.2 工程技術(shù)部工程技術(shù)。
15、要進(jìn)行二次報(bào) 驗(yàn)并要通過(guò)集團(tuán)安監(jiān)部的驗(yàn)收.二.必須配備 員工食堂,解決員工一日三餐.食堂選址首選 公司辦公室如不具備條件可就近解決員工食堂. 2人員到崗:項(xiàng)目摘牌前60天班子成員到崗. 摘牌后15天行政財(cái)務(wù)成本工程設(shè)計(jì)部 門經(jīng)理到崗.摘牌后。
16、簽發(fā)放線通知單將放線通知單及附圖報(bào)送市勘測(cè)院初審 勘測(cè)院現(xiàn)場(chǎng)放線核實(shí)放線坐標(biāo),出具放線回單及坐標(biāo)紅線核實(shí)圖支付勘測(cè)費(fèi)用取得放線回單 及附圖返回規(guī)劃局規(guī)劃局建管科及監(jiān)察科聯(lián)合到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核簽字建管科經(jīng)辦人將施工圖指標(biāo)報(bào)市 規(guī)劃信息中心核指標(biāo)經(jīng)辦人。
17、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入坐 10 注意現(xiàn)場(chǎng)流程秩序的維護(hù) 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開(kāi)始鳴炮 20 主持人注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的控 制.把握好鳴炮時(shí)間和安全 10:00 董事長(zhǎng)總經(jīng)理嘉賓致詞 。
18、爛 根. 40 砌體 表面平整灰縫均 勻無(wú)掉砂無(wú)通縫 頂部60度斜磚砌筑 30 合計(jì)合計(jì) 100 評(píng)分人: 部門: 時(shí)間: 項(xiàng)目驗(yàn)收階段打分表 分 類 項(xiàng) 目 部位 檢查內(nèi)容 打分值 評(píng)分 其他說(shuō)明 項(xiàng)目項(xiàng)目 整體整體 驗(yàn)收驗(yàn)收 評(píng)分評(píng)分 。
19、管線情況地下障礙物情況水文地質(zhì)情 況周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)情況區(qū)域社會(huì)環(huán)境等. 五施工現(xiàn)場(chǎng)給水排水供電接通. 六技術(shù)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要已簽發(fā). 七監(jiān)理單位已在現(xiàn)場(chǎng)辦公,監(jiān)理工程師已到位. 八施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部已在現(xiàn)場(chǎng)辦公,項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)。
20、裝完成,示范區(qū)達(dá)到開(kāi)放條件 4保安保潔到位 5邀請(qǐng)客戶并確認(rèn) 6開(kāi)盤當(dāng)天活動(dòng)方案確定,活動(dòng)單位預(yù)演人員到位 7新聞單位人員邀請(qǐng)并確認(rèn),新聞通稿準(zhǔn)備完畢 8銷售軟件系統(tǒng)思源安裝完畢,可操作 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1土地證 2用地規(guī)劃。
21、 開(kāi)盤活動(dòng)的組織流程 1. 由市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理組織銷售開(kāi)盤活動(dòng)方案研討會(huì),并測(cè)算開(kāi)盤活動(dòng)費(fèi)用; 2. 由銷售部經(jīng)理編制開(kāi)盤活動(dòng)策劃書,提交市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理審批; 3. 市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理與集團(tuán)營(yíng)銷管理部溝通,修改細(xì)化開(kāi)盤活動(dòng)策劃書,形成。
22、1. 各地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部收集樓盤展銷會(huì)的信息并進(jìn)行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理組織是否參展的研討會(huì),并測(cè)算參展費(fèi)用 3. 若決定參展,則由營(yíng)銷部經(jīng)理組織展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報(bào)給市場(chǎng)營(yíng)銷部高。
23、紙申請(qǐng)批準(zhǔn),在 三日內(nèi)得到答復(fù) 方案設(shè)計(jì)完成后 一周內(nèi) 利用地方資源,與當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T和評(píng)審專家在各 種不同場(chǎng)合作非正式溝通. 方案設(shè)計(jì)完成后 一周內(nèi) 方案報(bào)審,與審查主管部門溝通,初步估計(jì)報(bào)審的 通過(guò)的時(shí)間和修改的程度,提前著手初步設(shè)計(jì)。
24、 設(shè)計(jì)院探討非中標(biāo)方案中可吸取的優(yōu)點(diǎn). 方案設(shè)計(jì)開(kāi)始 后一周 設(shè)計(jì)任務(wù)書交底和解釋,中標(biāo)方案研討, 對(duì)方案中的不足之處提出修改意見(jiàn),可采 用設(shè)計(jì)改進(jìn)工具.提出設(shè)計(jì)深度要求. 對(duì)概念性設(shè)集中的概念主題和文化風(fēng)格與 設(shè)計(jì)院專題研討,以草圖和面對(duì)。
25、要節(jié)點(diǎn)的評(píng)審結(jié)論意見(jiàn) 5 詳規(guī)及方案報(bào)建的政府批復(fù)意見(jiàn) 5 物業(yè)管理模式的建議與結(jié)論 5 銷售包裝的建議和要求 5 2.2. 設(shè)計(jì)說(shuō)明及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)說(shuō)明及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6 6 設(shè)計(jì)說(shuō)明 6 綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6 附錄表格 7 3。
26、步設(shè)計(jì)完成后 一周內(nèi) 利用地方資源,與當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T和評(píng)審專家 在各種不同場(chǎng)合作非正式溝通. 初步設(shè)計(jì)完成后 一周內(nèi) 初步設(shè)計(jì)報(bào)審,與審查主管部門溝通,初步估 計(jì)報(bào)審的通過(guò)的時(shí)間和修改的程度,著手編制 施工圖. 施工圖設(shè)計(jì)開(kāi) 始一周內(nèi) 向設(shè)。
27、號(hào) 69 1.3 項(xiàng)目概況 70 1.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容 70 1.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間要求 71 1.6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果要求 71 1.7 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求 71 1.8 附件 72 2. 施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)文件施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)文件 73 2.1 。
28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
29、 第四節(jié)項(xiàng)目預(yù)算方案架構(gòu)4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤備戰(zhàn)策劃方案 邦 米,地鐵至國(guó)貿(mào)站約 8 分鐘;西側(cè)為東四環(huán)路;出小區(qū)向西 6 公 里即達(dá)京廣中心;其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立。
30、 第四節(jié)項(xiàng)目預(yù)算方案架構(gòu)4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤備戰(zhàn)策劃方案 邦 米,地鐵至國(guó)貿(mào)站約 8 分鐘;西側(cè)為東四環(huán)路;出小區(qū)向西 6 公 里即達(dá)京廣中心;其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立。
31、進(jìn)行十倍的索取賠償 2 建設(shè)施工階段 拿地階段 房產(chǎn)銷售階段 竣工交房環(huán)節(jié) 房產(chǎn)持有環(huán)節(jié) 契稅 耕地占用稅 印花稅 城鎮(zhèn)土地使用稅 印花稅; 設(shè)計(jì)合同 印花稅; 建安合同 印花稅; 借款合同 合同進(jìn)項(xiàng)審核 城鎮(zhèn)土地使用稅 增值稅; 預(yù)征 土。
32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
33、成本的重要一環(huán), 有必要對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)涉及的一些稅務(wù)問(wèn)題及改善和籌劃?rùn)C(jī) 會(huì)進(jìn)行總結(jié),抓住一些稅收籌劃?rùn)C(jī)會(huì),更好地為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展制定戰(zhàn)略性規(guī)劃. 一立項(xiàng)環(huán)節(jié)一立項(xiàng)環(huán)節(jié) 很多企業(yè)在做項(xiàng)目規(guī)劃及向有關(guān)部門報(bào)批時(shí), 都未考慮通過(guò)合理搭配立項(xiàng)。
34、信息系統(tǒng)的安 全所造成的威脅.白領(lǐng)階層的犯罪行為是客觀存在的,而且存在于某些最不可能 被發(fā)覺(jué)的地方.這是老練的罪犯所從事的需要專門技術(shù)的犯罪行為,而且這種犯 罪行為之多比我們想象的還要普遍. 多數(shù)公司所存在的犯罪行為是從來(lái)不會(huì)被發(fā)覺(jué)的. 關(guān)。
35、 項(xiàng)目策劃內(nèi)容 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 項(xiàng)目 立項(xiàng) 定位策 劃會(huì) 投資決 策會(huì) 項(xiàng)目 獲取 二次定 位會(huì) 項(xiàng)目 啟動(dòng) 開(kāi) 工 開(kāi) 盤 裝 修 土地 信息 獲取前: 報(bào)建策劃 項(xiàng)目策劃 開(kāi)工前: 二次工程策劃 成本策劃 開(kāi)售前: 開(kāi)盤策劃 。
36、將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 2 建設(shè)施工階段 拿地階段 房產(chǎn)銷售階段 竣工交房環(huán)節(jié) 房產(chǎn)持有環(huán)節(jié) 契稅 耕地占用稅 印花稅 城鎮(zhèn)土地使用稅 印花稅; 設(shè)計(jì)合同 印花稅; 建安合同 印花稅; 借款。
37、第四章項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)算第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第五章市場(chǎng)調(diào)研第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第六章可比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié)掌控核心競(jìng)爭(zhēng)力第三節(jié)房地產(chǎn)品。
38、 超強(qiáng)性價(jià)比低總價(jià),高贈(zèng)送高實(shí)用,一房?jī)r(jià)格買三房.l 8000套2040,小戶型超大社區(qū)l 兩江新區(qū)空港生活圈,5橫2縱2輕軌1公交樞紐中心l 24小時(shí)全能的便利生活配套l 商用住宅,不限購(gòu)不限貸小戶型低總價(jià)高實(shí)用,小而強(qiáng)大的戶型空間不限購(gòu)。
39、思路,完成整個(gè)交易過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果.這個(gè)交易過(guò)程的核心環(huán)節(jié)就是定價(jià)與開(kāi)盤組織. 定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí) 定價(jià)案例分析 定價(jià)的實(shí)際操作體會(huì) 開(kāi)盤的基礎(chǔ)知識(shí) 開(kāi)盤案例分析 開(kāi)盤實(shí)際操作體會(huì)目錄 什么是定價(jià) 定價(jià)的策略選擇 定價(jià)相關(guān)方法 定價(jià)的基本。
40、環(huán)距離篇.三期絕對(duì)中央篇,天賦篇只是以形象與區(qū)位入市,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)發(fā)生的變化,中間打斷了制訂的投放節(jié)奏,效果不明顯.戶外類整體形象感覺(jué)不錯(cuò),但還是有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題.戶外廣告沒(méi)有因地制宜,結(jié)合地理?xiàng)l件來(lái)考慮.在一些諸如樓頂?shù)牡胤?文字顯得太小。
41、賠償2建設(shè)施工階段拿地階段房產(chǎn)銷售階段竣工交房環(huán)節(jié)房產(chǎn)持有環(huán)節(jié)契稅耕地占用稅印花稅城鎮(zhèn)土地使用稅印花稅; 設(shè)計(jì)合同 印花稅; 建安合同印花稅; 借款合同合同進(jìn)項(xiàng)審核城鎮(zhèn)土地使用稅增值稅; 預(yù)征 土地增值稅; 預(yù)征企業(yè)所得稅; 預(yù)計(jì)毛利率印花。
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