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房地產(chǎn)企業(yè)樓盤開盤財務(wù)

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房地產(chǎn)企業(yè)樓盤開盤財務(wù)Tag內(nèi)容描述:

1、建設(shè)成本,資金成本,銷售費用,管理費用等預(yù)算,土地成本及其他成本費用預(yù)算等信息,編制項目收益預(yù)測表,并報投資公司審核2,定期對項目收益預(yù)測表進行更新3,對項目收益執(zhí)行情況進行監(jiān)控,分析,保證目標收益實現(xiàn)1,指導,組織各公司項目收益預(yù)測2,審。

2、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制,老帶新,策略,促進銷售,營銷推廣目標開放項目園林及銷售中心等,揭開產(chǎn)品面紗,通過體驗式營銷及現(xiàn)場銷售展示,包裝,服務(wù)的細節(jié)打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴充。

3、平臺,新新家園項目通過這個平臺,能夠充分展示項目的魅力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認同感,增強自豪感,并自覺或不自覺地傳播項目價值,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高,二,時間和地點時間,2012年5月21日18,3022,30地址,家。

4、項目品牌的升華,注重創(chuàng)立衡陽中天建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公司名牌的過渡,為,的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ),5,通過開盤活動為,銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn)場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客戶成交比例,二,二,開盤需。

5、聚集人氣,青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢,聚集人氣,青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。

6、2月份通過代理公司拓客,Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息,3月份開始利用外部資源繼續(xù)拓客,Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅,線上配合大量戶外,道旗,直投,短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式的沖擊力量,促迚形象落地,線下利用植樹節(jié)。

7、這講了,如果有時間的話,給大家提一下,這是一個備講材料,第一講財務(wù)管理框架這一講里給大家介紹的主要有這么幾個方面,一是房地產(chǎn)企業(yè)的級別劃分,二是現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題,有問題好分析怎么提升,針對存在的問題提升我們的管理水平,這是。

8、式,時間和口徑確定選房地點制定開盤流程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實,同時落實人員的宿食問題,現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌。

9、通過本次慶典儀式,體現(xiàn)星寶關(guān)注市場,關(guān)注賓客,關(guān)注員工的工作方針,以及追求卓越,力求完美經(jīng)營理念,通過活動的潛在影響,使更多的廣大消費者對星寶有一個全面的了解,進而吸引既定的目標客戶群,活動目的活動目的以別出心裁的開盤簽約剪彩儀式為主流,通。

10、二,適用范圍適用范圍適用于海航地產(chǎn)所轄的所有項目,三,三,術(shù)語術(shù)語定義定義無四,四,職責規(guī)劃職責規(guī)劃4,14,1總部計劃財務(wù)總部計劃財務(wù)部部1,負責財務(wù)稽查工作的計劃,組織與執(zhí)行,2,負責制定財務(wù)稽查的對象及內(nèi)容,4,24,2成員公司財務(wù)成。

11、規(guī)劃4,14,1總部總部計劃財務(wù)計劃財務(wù)部部1,負責權(quán)限內(nèi)財務(wù)類公文的審核審批工作,2,負責權(quán)限內(nèi)財務(wù)類公文的管理工作,4,24,2成員公成員公司司財務(wù)財務(wù)管理部管理部1,負責權(quán)限內(nèi)財務(wù)類公文的審核審批工作,2,負責權(quán)限內(nèi)財務(wù)類公文的管理工。

12、行情況取得相關(guān)書面文件并了解其內(nèi)容是否建立財務(wù)人員考核辦法及半年度年度的執(zhí)行情況取得相關(guān)書面文件并了解其內(nèi)容會計人員臨時離職或者生病時是否有人接替并辦理交接手續(xù)詢問并取得相關(guān)書面文件預(yù)算管理工作是否建立了完善的全面預(yù)算管理制度及資金預(yù)算審批。

13、M包含項目游泳池室外M室內(nèi)M水景噴泉個兒童游戲場組硬地活動場個網(wǎng)球場個羽毛球場個其它說明,針對項目競爭樓盤,競爭樓盤,需完成表格內(nèi)全部內(nèi)容,若用于其它樓盤的考察和調(diào)研,可酌情選擇完成,競爭樓盤設(shè)計信息表競爭樓盤設(shè)計信息表表二該樓盤的主要賣點。

14、辦理時間為10個工作日土地使用權(quán)證征地紅線圖規(guī)劃總平圖建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用合同規(guī)劃紅線圖工程施工合同施工計劃書建設(shè)工程規(guī)劃許可證建筑紅線圖拆遷安置證明全套建施圖及A4復印件4套銀行監(jiān)管協(xié)議售售樓樓書書及及宣宣傳傳品品的的定定稿稿及。

15、順延,三,編制報表的具體規(guī)定,1,出納員,1,按現(xiàn)金管理規(guī)則進行月底時的現(xiàn)金盤點工作,2,收取銀行對帳單,原則上應(yīng)在次月3日前拿到銀行對帳單,法定節(jié)假日順延,如平時月份遇特殊情況一時無法獲取時,可先行出具報表,并于獲取銀行對帳單時再行補辦對。

16、他區(qū)域內(nèi)與本項目地理位置,市場定位,產(chǎn)品類型等方面存在相似性,可能與本項目產(chǎn)生競爭的樓盤,2,價格需按產(chǎn)品類型列出最高價,最低價以及均價,3,本列表中的競爭樓盤清單,須由地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部與市場營銷部門共同確認,b,競爭樓盤設(shè)計標準信息競爭樓盤。

17、1,各地區(qū)市場營銷部收集樓盤展銷會的信息并進行分析,選擇性地提出參展建議2,由市場營銷部高級經(jīng)理組織是否參展的研討會,并測算參展費用3,若決定參展,則由營銷部經(jīng)理組織展會現(xiàn)場實地考察,選擇展位,編制參展策劃書,報給市場營銷部高級經(jīng)理審批4。

18、付款壹萬伍仟元,鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元,申領(lǐng)辦法,請您憑本人身份證或其他相關(guān)證件至銷售中心申領(lǐng)卡,并填寫相應(yīng)卡型的卡申領(lǐng)單,同時交納誠意金,金卡人民幣壹萬元,鉆石卡人民幣貳萬元,申領(lǐng)程序,請認真閱讀世紀商貿(mào)城卡申領(lǐng)須知,填寫世紀商貿(mào)城。

19、盤一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),含含認認購購,開開盤盤推推貨貨去去化化率率總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率凈凈利利潤潤,周周期期,億億元元,項項目目內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR,現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況,開開盤盤后后評評估估數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),億。

20、過自身建立的網(wǎng)站自身建立的網(wǎng)站,或者通過其他網(wǎng)站發(fā)布廣告等手,或者通過其他網(wǎng)站發(fā)布廣告等手段,對產(chǎn)品進行廣告宣傳,這是繼報紙,廣播,電視后,進行房地產(chǎn)廣告投放段,對產(chǎn)品進行廣告宣傳,這是繼報紙,廣播,電視后,進行房地產(chǎn)廣告投放的第四個媒體。

21、資需要,固定股利分配的戰(zhàn)略特色,彰顯了萬科十年來財務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展軌跡,并給所有中國企業(yè)財務(wù)規(guī)劃以諸多方面的有益啟迪,教學目的與要求2定義,為適應(yīng)公司總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本,并在組織內(nèi)有效地管理與運用這些資本的方略內(nèi)容,投資戰(zhàn)略,營運資。

22、第四節(jié)項目預(yù)算方案架構(gòu),4,6,A,BBCDEF,喬奧巴塔,G,HIEI,和喬治卡薩,第一篇房地產(chǎn)項目開盤備戰(zhàn)策劃方案邦,米,地鐵至國貿(mào)站約8分鐘,西側(cè)為東四環(huán)路,出小區(qū)向西6公里即達京廣中心,其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立交橋,小區(qū)總。

23、往在理解判斷上讓人產(chǎn)生較大的偏差,因此對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表的解讀不能完全拘泥于一般企業(yè)財務(wù)報表的常規(guī)方法,相對于一般企業(yè)財務(wù)報表,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表的局限性表現(xiàn)在,1,大量預(yù)收賬款導致短期負債劇增,影響了對企業(yè)償債能力的判斷,大多數(shù)房地產(chǎn)開。

24、摘要摘要,1414一,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點一,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點,1414二,房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素二,房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素,1515三,總結(jié)三,總結(jié),3030第三篇第三篇解密解密,明股實債明股實債,模式及信用分析啟示模式及信用分析。

25、施改革方案,可見,財務(wù)咨詢的主要步驟可以歸納為,根據(jù)咨詢要求查報表,對照設(shè)定標準找問題,依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因,按照戰(zhàn)略目標提改進方案,在這些步驟中,對企業(yè)現(xiàn)有的各種財務(wù)報表,統(tǒng)計報表進行核算和數(shù)據(jù)比較是主要的方法,財務(wù)咨詢中的計算不是以帳面平。

26、產(chǎn),流動資產(chǎn),貨幣資金,交易性金融資產(chǎn),應(yīng)收賬款,預(yù)付款項,其他應(yīng)收款,存貨,流動資產(chǎn)合計流動資產(chǎn)合計,非流動資產(chǎn),非流動資產(chǎn),可供出售金融資產(chǎn),長期股權(quán)投資,投資性房地產(chǎn)。

27、摘要摘要,1414一,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點一,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點,1414二,房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素二,房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素,1515三,總結(jié)三,總結(jié),3030第三篇第三篇解密解密,明股實債明股實債,模式及信用分析啟示模式及信用分析。

28、有財氣,一方面,人氣會帶來意向客戶,另外,旺盛的人氣會營造良好的銷售氛圍,熱鬧的人氣會強化,甚至影響意向客戶的銷售決策,同時,這一部分人群通過對項目的了解,也會轉(zhuǎn)化為項目有效的潛在客戶,這正是暖場活動的目的所在,一般來說,各大樓盤的暖場活動。

29、選單,選房須知及流程,項目,手提袋,新來訪登記本,之前為客戶簽到,之后接待新來訪開盤號外起價休息區(qū)外圍用桁架搭建,高度要求,米,沿蘭州路做,米高圍欄防止人流隨意出入,要求有頂棚慶典公司提供把座椅我方人員需要配備喊話器舞臺桁架搭建,舞臺與背景。

30、的有效工具了解企業(yè)績效的有效途徑認識收并購對象企業(yè)的財務(wù)管理能力識別收并購對象對我方的開放程度,識別報表的真實性,了解我房企與標桿的差距有助于戰(zhàn)略梳理和績效分解4A,財務(wù)報表總述,財務(wù)報表總述n財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)會計在會計期間結(jié)束以后,分期。

31、理要求,制定本制度,第二條第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工,房地產(chǎn)開發(fā)本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),以下簡稱企業(yè),包括全民所有制企業(yè),集體所有制企業(yè),私企業(yè),以下簡稱企業(yè),包括全民所有制企業(yè),集體所。

32、本次共推售房源套,其中一居套,兩居套,三居套,開盤推量向大北京,極致鉅獻,本次開盤時間,開盤方式年月日,暫定,宜,入宅向大北京,極致鉅獻,方案一,如客戶積累量較多建議采用優(yōu)點,公開透明,公正平等,形成良好口碑,后期購房客戶不流失,方便安排關(guān)。

33、與工商,銀行,審計,稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作,5,負責會計監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定的成木,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,6,對出納的日常工作進行監(jiān)督,對出納的日常收款。

34、費中,一般房地產(chǎn)投入資本達到總投資的一定比例就可以預(yù)售商品房了,而預(yù)售的房款在預(yù)收賬款里核算,在客戶用預(yù)收款發(fā)票換正規(guī)的商品房銷售發(fā)票的時候,把從預(yù)收賬款中的收入結(jié)轉(zhuǎn)計入銷售收入,同時把比例從開發(fā)成本中結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,還有把應(yīng)交稅金中借方預(yù)繳。

35、樣式介紹v6,發(fā)票開具注意事項培訓目的培訓目的1,發(fā)票稅前扣除的規(guī)定,v發(fā)票稅前扣除的規(guī)定,v1,進一步加強稅收征管若干具體措施的通知v,國稅發(fā)2009114號,第六條,加強企業(yè)所得稅稅前扣除項目管理,未按規(guī)定取得的合法有效憑據(jù)不得在稅前扣。

36、銷目標2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標,全年指標,簽簽約約40,71億億回回款款31,39億億鄭州鄭州瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康洺悅府洺悅府西安西安洺悅府洺悅府中牟中牟洺悅苑洺悅苑簽簽約約20,49億億回回款。

37、程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實,同時落實人員的宿食問題,現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式,開盤的主要形式。

38、程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實,同時落實人員的宿食問題,現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式,開盤的主要形式。

39、現(xiàn)之有價證券則歸屬于資金調(diào)度之列,第三條作業(yè)期間,一,資金提供部門,除應(yīng)于年度經(jīng)營計劃書編訂時,提送年度資金預(yù)算外,應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計次三個月份資金收支資料送會計部門,以利匯編,二,各公司會計部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個月份資金來。

40、pseudonymDingBingcheng,toJiangsuandZhejianginTaihuLakeareaopenedwork,towardsarmed,carriedoutguerrillarace,4peoplesuchasD。

41、4一,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點一,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點,1414二,房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素二,房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素,1515三,總結(jié)三,總結(jié),3030第三篇第三篇解密解密,明股實債明股實債,模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示,3232摘。

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    房地產(chǎn)樓盤項目開盤營銷銷售建議方案(45頁).ppt

    亞運城山海灣開盤執(zhí)行方案易居中國亞運城策劃組20121104目錄目錄MENU一營銷思路梳理二開盤策略三推廣建議四展示策略壹營銷思路梳理入市背景營銷目標營銷策略營銷思路梳理項目重新包裝后面世,如何有效利用現(xiàn)場放

    時間: 2021-02-24     大小: 9.17MB     頁數(shù): 45

樓盤房地產(chǎn)項目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)檢查內(nèi)容.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)檢查內(nèi)容.doc

    財務(wù)檢查內(nèi)容財務(wù)檢查內(nèi)容項項目目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容檢查程序檢查程序是是否否財務(wù)制度與人事管理工作財務(wù)管理制度是否健全取得相關(guān)書面文件并了解其內(nèi)容檢查財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況,詢問并核實檢查財務(wù)部門崗

    時間: 2021-04-23     大小: 66.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)企業(yè)樓盤網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)樓盤網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略(3頁).doc

    樓盤網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略樓盤網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起,網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸被各個行業(yè)所重視,而網(wǎng)絡(luò)廣告隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起,網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸被各個行業(yè)所重視,而網(wǎng)絡(luò)廣告作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要手法之一,其對房地產(chǎn)廣告思維的轉(zhuǎn)變和廣告方式的

    時間: 2021-06-05     大小: 20.44KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開

    時間: 2021-04-14     大小: 1.02MB     頁數(shù): 30

2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應(yīng)辦理事項.xls 文檔

    2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應(yīng)辦理事項.xls

    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應(yīng)應(yīng)辦辦理理事事項項一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項項所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注經(jīng)經(jīng)營營銷銷售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標標識識省計委立項批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處,辦理時間為1

    時間: 2021-05-01     大小: 19KB     頁數(shù): 1

青城房地產(chǎn)住宅樓盤開盤營銷策劃方案(35頁).ppt 文檔

    青城房地產(chǎn)住宅樓盤開盤營銷策劃方案(35頁).ppt

    青城開盤活動策劃方案青城開盤活動策劃方案沈陽某某文化傳播有限公司沈陽某某文化傳播有限公司二零零六年五月二零零六年五月前前言言樓盤的開盤活動是項目正式面向市場的極為關(guān)鍵的一步,它承接著項目樓盤的開盤活動是項目正式面向市場的極為關(guān)鍵的

    時間: 2021-03-04     大小: 882.50KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作流程(25頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作流程(25頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作流程一財務(wù)部崗位設(shè)置1財務(wù)經(jīng)理A口常工作1根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合項目公司特點,負責建立有效的財務(wù)管理制度和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導批準后組織實施,2預(yù)測落實資金的統(tǒng)籌與收付,依據(jù)經(jīng)營情況合理地調(diào)配資金,確保資

    時間: 2021-11-30     大小: 143.54KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)企業(yè)會計財務(wù)處理流程(17頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)會計財務(wù)處理流程(17頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)會計財務(wù)處理流程房地產(chǎn)企業(yè)會計財務(wù)處理流程房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目的發(fā)生的所有開發(fā)費用都在開發(fā)成本下核算,開發(fā)成本下一般設(shè)置以下明細科目,土地征用及拆遷補償費前期工程費建筑安裝工程費基礎(chǔ)設(shè)施費公共配套設(shè)施費以及開發(fā)間接費用這幾個明細核

    時間: 2021-11-30     大小: 24.54KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)稽查管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)稽查管理辦法.doc

    財務(wù)稽查管理財務(wù)稽查管理辦法辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一制度制度目的目的檢查各成員企業(yè)對海航集團和海航地產(chǎn)控股

    時間: 2021-04-23     大小: 55KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目開盤后評估項目數(shù)據(jù)采集表(表頭)(財務(wù)).xlsx 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樓盤調(diào)查表(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樓盤調(diào)查表(1頁).doc

    樓盤調(diào)查表樓盤調(diào)查表項目名稱位置開發(fā)商代理商建筑設(shè)計單位建筑施工單位環(huán)境設(shè)計單位物業(yè)管理公司項目主題項目規(guī)模樓棟數(shù)及樓層高度戶型面積比實際成交價折后最低價說明最高價說明平均售價說明實用率車位租售

    時間: 2021-05-13     大小: 31KB     頁數(shù): 1

江蘇淮安星寶房地產(chǎn)樓盤開盤慶典活動方案(31頁).ppt 文檔

    江蘇淮安星寶房地產(chǎn)樓盤開盤慶典活動方案(31頁).ppt

    星寶樓盤星寶樓盤開盤慶典開盤慶典執(zhí)行時間,2011年3月18日擴大星寶在淮安的影響力,高規(guī)格的開業(yè)慶典儀式可在市場上進一步奠定目標客戶消費群對星寶的認同,為星寶的發(fā)展與騰飛奠定基礎(chǔ),通過開業(yè)慶典儀式正式掀起星寶對外界媒體宣傳的攻勢

    時間: 2021-04-16     大小: 3.54MB     頁數(shù): 26

銀星房地產(chǎn)集團公司新樓盤開盤策劃方案(10頁).doc 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度(6頁).doc

    一總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表,以期達成資金運用之最高效益,特依關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法第一至四條規(guī)定,訂定本準

    時間: 2022-04-01     大小: 50KB     頁數(shù): 6

施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度【18頁】.doc 文檔

    施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度【18頁】.doc

    施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)企業(yè)財務(wù)通

    時間: 2021-11-15     大小: 41.50KB     頁數(shù): 17

2019年房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析寶典.pdf(61頁) 文檔

    2019年房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析寶典.pdf(61頁)

    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析寶典完全版房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析寶典完全版目錄目錄第一篇第一篇房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程審批要求及會計處理房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程審批要求及會計處理,22摘要摘要,22一概述一概述,22二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)

    時間: 2021-09-27     大小: 2.24MB     頁數(shù): 61

投資公司與所屬房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)職責界定.xls 文檔

    投資公司與所屬房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)職責界定.xls

    第1頁,共5頁投投資資公公司司與與所所屬屬企企業(yè)業(yè)主主要要工工作作職職責責界界定定財財務(wù)務(wù)管管理理類類主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容主主要要工工作作事事項項所所屬屬公公司司主主要要工工作作職職責責投投資資公公司司主主要要工工

    時間: 2021-01-17     大小: 37.50KB     頁數(shù): 5

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭樓盤調(diào)查表(2頁).doc 文檔
中國著名房地產(chǎn)企業(yè)項目優(yōu)秀開盤活動方案大全.pdf 文檔

    中國著名房地產(chǎn)企業(yè)項目優(yōu)秀開盤活動方案大全.pdf

    目錄第一篇房地產(chǎn)項目開盤備戰(zhàn)策劃方案第一章找出項目的特點亮點和興奮點第一節(jié)實戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實戰(zhàn)注意事項第三節(jié)實戰(zhàn)技法輸出第二章分析項目的可行性第一節(jié)實戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實戰(zhàn)注意事項第三節(jié)實戰(zhàn)技法輸出第三章資金流循環(huán)規(guī)

    時間: 2021-07-10     大小: 16.93MB     頁數(shù): 1522

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度范文(6頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)財務(wù)管理咨詢.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)財務(wù)管理咨詢.doc

    企業(yè)財務(wù)管理咨詢企業(yè)財務(wù)管理咨詢財務(wù)管理咨詢的一般方法財務(wù)管理咨詢的一般方法財務(wù)管理咨詢的基本思路和方法財務(wù)管理咨詢依據(jù)財務(wù)及財務(wù)管理活動的內(nèi)在邏輯展開,其基本思路是從綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟指標的分析入手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分

    時間: 2021-08-26     大小: 40KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)開放企業(yè)財務(wù)報表分析培訓課件(59頁).pdf 文檔
解析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表與利潤間的關(guān)系.doc 文檔

    解析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表與利潤間的關(guān)系.doc

    1頁共12頁企業(yè)會計利潤的準確與否會直接影響到企業(yè)所得稅匯繳結(jié)果的計算,在日常稅收管理特別是申報審核過程中,運用財務(wù)會計報表對重點科目及其科目項目之間迚行邏輯分析,可以初步判斷企業(yè)納稅是否正常,查出稅收管理風險點線索

    時間: 2021-07-18     大小: 501.19KB     頁數(shù): 12

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)報表規(guī)定(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)報表規(guī)定(1頁).doc

    一,編制財務(wù)報表,根據(jù)法規(guī)應(yīng)向政府有關(guān)部門上報的財務(wù)報表按政府規(guī)定的范圍和種類上報,各公司不能超越要求上報,會計核算年度為中國境內(nèi),每年元月一日至十二月三十一日,香港每年四月一日至次年三月三十一日,二,報送報表的時間要求,1,月份

    時間: 2021-05-13     大小: 21.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理交流講座內(nèi)容報告(88頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理交流講座內(nèi)容報告(88頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理今天跟大家交流的主要是財務(wù)管理方面的問題,安排的內(nèi)容有八講,第一講是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理框架,第二講是財務(wù)報表的閱讀與分析,第三講是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金籌措,第四講是企業(yè)的成本管理,第五講是預(yù)算管理,第六講是固

    時間: 2021-03-31     大小: 157KB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)類公文審批管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)類公文審批管理辦法.doc

    財務(wù)類公文審批管理辦法財務(wù)類公文審批管理辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一規(guī)定規(guī)定目的目的本管理辦法是海航地產(chǎn)控股有

    時間: 2021-04-23     大小: 60.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)公司財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范培訓課件-房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票審核(52頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)樓盤開盤促銷及客戶聯(lián)誼會方案策劃書(11頁).doc 文檔
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