1、控股股份有限公司 金科股份 廣東珠江投資股份有限公司 佳兆業集團控股有限公司 新城控股集團有限公司 復地集團股份有限公司 SOHO 中國有限公司 首創置業股份有限公司 金融街控股股份有限公司 華夏幸福基業投資開發股份有限公司 卓越置業集團有。

2、開發企業 500 強榜單.萬科集團以超群的 綜合實力再列榜首,恒大地產和保利集團躋身三強,萬達集團中 國海外綠地集團龍湖地產華潤置地世茂房地產和富力地產 分列四到十位. 2.品牌企業突出 準確定位掌握先機 隨著房地產市場的逐步成熟,房地產開。

3、指數研究院三家研究 機構共同組成的 中國房地產 TOP10 研究組 ,自 2004 年開展中國房地產百強企業研究以來, 已連續進行了四年.百強研究成果已成為評判房地產企業經營實力及行業地位的重要標準, 引起了社會各界的廣泛關注. 為進一步提。

4、報告等系列測 評榜單,以專業深入的研究客觀公正的結果,為轉型時期的房企戰略調整和模 式創新提供了思路與范本. 2011 年 3 月 23 日, 2011 中國房地產 500 強測評成果發布會暨 500 強峰會在北京 舉行,峰會旨在分享領先企。

5、會各界的廣泛關注, 相關研究成果已經成為評判房地產企業經營實力及行業地 位的重要標準. 2010 年 3 月 5 日的政府工作報告延續和發展了去年末的中央經濟工作會議精神: 提高 宏觀調控水平,保持經濟平穩較快發展位列政府重點工作之首要位置。

6、研究成果已經成為評判房地產企業經營實力及行業地位的重要標準. 作為十二五規劃的開局之年,2011 年中國將實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策; 在加快保障性住房建設的同時,政府將繼續加強宏觀調控的針對性靈活性和有效性.中國 的房地產行業已步。

7、002 S0880119110057 S0880518010004 本報告導讀:本報告導讀: 在融資監管在融資監管持續持續趨嚴的背景下,房企加有息杠桿的難度增大,資產負債表面臨收縮壓趨嚴的背景下,房企加有息杠桿的難度增大,資產負債表面臨收縮。

8、億元. 以理念奠基視道德倫理重于商業利益,是萬科的最大特色.萬科認為,堅守價值底 線拒絕利益誘惑,堅持以專業能力從市場獲取公平回報,是萬科獲得成功的基石.公司 致力于通過規范透明的企業文化和穩健專注的發展模式,成為最受客戶最受投資 者最受員。

9、辦用地成交規模平穩增長,代表企業拿地放緩,投資聚焦二線城市,三四線城市占比顯著下降 7 2輕資產管理輸出為企業儲備優質項目,成為頭部企業規模擴張的重要途徑 8 3.經營質量 9 1百強代表企業重點項目平均出租率下滑至 91.2,但整體運營平。

10、 . 10 5降杠桿取得成效,仍應警惕資金布局等隱憂 . 11 6增強資源獲取能力,實現規模快速擴張 . 12 7持續踐行企業社會責任,抗擊疫情彰顯責任擔當 . 15 四結語 . 17 研究主持: 主要研究成員: qRrPsPpMrNmNm。

11、8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發展 . 10 3. 風險管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準布局降低經營風險,高價地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會責任 . 17 1積極依法納稅。

12、果及分析 .5 3.1 2013 中國房地產策劃代理百強企業.5 3.2 2013 中國房地產策劃代理百強企業發展狀況分析.5 3.2.1 順勢而為提升經營業績,強者更強分化加劇.5 3.2.2 核心業務收入增長顯著,圍繞主業多元發展.9 。

13、 7 2012 中國房地產開収企業綜合實力 10 強 . 16 2012 中國房地產開収企業經營績效 10 強 . 16 2012 中國房地產開収企業綜合収展 10 強 . 17 2012 中國房地產開収企業運營效率 10 強 . 17 。

14、企業5 0 0 強首選供應商品牌地板類 P 0 7 四2 0 1 2 年中國房地產開發企業5 0 0 強首選供應商品牌建筑陶瓷類 P 0 7 五2 0 1 2 年中國房地產開發企業5 0 0 強首選供應商品牌防盜門類 P 0 7 六2 0 。

15、在 60 年前,我就認識到管理已經成為組織社會的基本器官和功能; 管理不僅是企業管理,而且是所有現代社會機構的管理器官,盡管管理一開始將注意 力放在企業; 我創建了管理這門學科; 我圍繞著人與權力價值觀結構和方式來研究這一學科;尤其是圍繞著。

16、已然落后了很多.會議記錄者在現代會議中是僅次于會議主持人的一個重要角 色.因為,一個好的會議記錄者可以增加議事效率,而一名不好的會議記錄者不 僅徒增誤會,還浪費時間;一名稱職的會議記錄者不僅能仔細傾聽發言,而且能 準確陳述聽到的內容,同時記。

17、 .8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發展 . 10 3. 風險管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準布局降低經營風險,高價地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會責任 . 17 1積極依法納稅。

18、RtMtOwOrNtRnPvNrRaQdN8OtRmMnPoPiNpPnQfQtRmQ9PrQmRMYnNsMuOsQoR 3 2021:邁向下一個新常態 企業重塑 對于許多企業而言,新冠肺炎的全球大流行成為了其加 速變革與轉型的催化劑.經。

19、21 年是十四五 規劃開局之年,要堅持穩中求進工作總基調,以推動高質 量發展為主題, 以深化供給側結構性改革為主線, 加快構建 以國內大循環為主體 國內國際雙循環相互促進的新發展格 局 ;堅持房子是用來住的 不是用來炒的定位, 因地制宜 多。

20、謀轉型跨越發展 保障房建設積極參與,全面履行企業社會責任 4. 結語 副報告 1 2017 中國房地產百強企業 TOP10 研究 副報告 2 思變未來 行穩致遠中國房地產企業發展路徑探討 副報告 3 2017 中國優秀房地產服務企業研究 研。

21、萬科未來十年的戰略目標和核心價值觀 三萬科未來十年的業務鏈規劃與戰略定位 四萬科未來十年四大戰略 1. 四大戰略之一:30行業增長 2. 四大戰略之二:聚集城市圈 3. 四大戰略之三:精細化細分價值 4. 四大戰略之四:產業化產品創新 五萬。

22、機結合,通過對家居設備的集中管理,提供更具有便捷性舒適性安全性節能性的家庨生活環 境.智能家居丌單指某一獨立產品,而是一個廣泛的系統性產品概念. 智能家居是物聯網應用中的朝陽產業,在技術的驅動下家居生活正在丌斷走向智能化.隨著技術的創新不應。

23、管理 1去杠桿轉為穩杠桿,強化管控保障現金流 2快速去化緩解高價地壓力,精準投資降低資金風險 4. 社會責任 1持續參與精準扶貧,全面履行企業公民責任 2積極出手抗擊疫情,多舉措做好防控工作 副報告 一2020 中國房地產百強企業 TOP1。

24、 .8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發展 . 10 3. 風險管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準布局降低經營風險,高價地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會責任 . 17 1積極依法納稅。

25、斷進収 引領城市煥新 革新人居品質 創造美好生活 潤澤公益之心 V盟公益 溫暖城市 萬科物業 全面護航 人居品系 丌斷迭代 丌同板塊 經典作品 萬科作品 的20年代 2020年 冀北新作 2020年 萬科作品 20時代 不城市一起 告別舊1。

26、的同時,積極恢復投資生產,為行業及經濟平穩發展做出貢獻.在此背景下,房地產行業機遇與挑 戰并存,高質量發展成為行業共識,房地產企業應順應大勢,防范各種風險,提升發展質量,實現可持續的規模化發展.為此,中 指研究院在百強研究的基礎上拓展研究 。

27、謀轉型跨越發展 保障房建設積極參與,全面履行企業社會責任 4. 結語 副報告 1 2017 中國房地產百強企業 TOP10 研究 副報告 2 思變未來 行穩致遠中國房地產企業發展路徑探討 副報告 3 2017 中國優秀房地產服務企業研究 研。

28、資奠定發展優勢 提高貨值變現能力保增長,縱橫轉型激活新動能 響應號召參與保障房建設,全方位踐行社會責任 4. 結語 副報告 1 2016 中國房地產百強企業 TOP10 研究 副報告 2 轉型創新 協同發展 供給側改革下的中國房地產企業發展。

29、準布局降低經營風險 強現金管控努力去杠桿,借勢融資防范財務風險 社會責任 響應號召投身精準扶貧,助力全面建成小康社會 多方位行動回饋社會,積極踐行企業公民責任 四結語 副報告 一2019 中國房地產百強企業 TOP10 研究 二聚焦主業,協。

30、局降低經營風險 強現金管控努力去杠桿,借勢融資防范財務風險 社會責任 響應號召投身精準扶貧,助力全面建成小康社會 多方位行動回饋社會,積極踐行企業公民責任四 結語 副報告 一2019 中國房地產百強企業TOP10研究 二聚焦主業,協同創新 。

31、局降低經營風險 強現金管控努力去杠桿,借勢融資防范財務風險 社會責任 響應號召投身精準扶貧,助力全面建成小康社會 多方位行動回饋社會,積極踐行企業公民責任四 結語 副報告 一2019 中國房地產百強企業TOP10研究 二聚焦主業,協同創新 。

32、滿足行業發展的 需要,特別是稅收籌劃遠遠落后于行業發展,不必要的差錯時有發生,不但影響了房地產企 業的正常生產經營也嚴重損害了投資者的投資收益,這方面的教訓是深刻的.因此,房地產 行業的企業所得稅的稅收籌劃就顯得尤為重要. 本文就房地產企業。

33、元布局,做城市美好生活服務商 扶貧建保障房不忘初心,全面履行企業社會責任 經營風險 規模化發展忌盲目擴張,理性決策避高價地風險 監管從嚴致資金面承壓,謹防財務風險的灰犀牛 四結語 副報告 一2018 中國房地產百強企業 TOP10 研究 二。

34、本 . 10 5降杠桿取得成效,仍應警惕資金布局等隱憂 . 11 6增強資源獲取能力,實現規模快速擴張 . 12 7持續踐行企業社會責任,抗擊疫情彰顯責任擔當 . 15 四結語 . 17 研究主持: 中指研究院 主要研究成員: 莫天全黃瑜李。

35、初定,合縱連橫,繼承式創新20182022 :預見 v集中度快速提升v外延式城市鎮化依然是主流v高位盤整5到8年窗口期v輪動是機會的重要來源v分化加劇市場企業產品客戶v血雨腥風的整合v長效機制逐漸落地v房子是用來住的從地段到生活方式v消費升。