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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃案例

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃案例Tag內(nèi)容描述:

1、買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最少,溝通成本較多. 二直接直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

2、一轉(zhuǎn)讓方需繳納的稅費(fèi) 二受讓方需繳納的稅費(fèi) 三拆遷安置補(bǔ)償 一被拆遷方需繳納的稅費(fèi)二拆遷方需繳納的稅費(fèi)無四增資后股權(quán)轉(zhuǎn)讓一增資方需繳納的稅費(fèi) 二股權(quán)轉(zhuǎn)讓方退出方需繳納的稅費(fèi) 三稅籌重點(diǎn):股權(quán)轉(zhuǎn)讓方退出方取得增資款的路徑設(shè)計(jì)五同一控制下資產(chǎn)劃。

3、精裝修篇精裝修篇標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)化體系框架 精裝修標(biāo)配表及入圍單位精裝修標(biāo)配表及入圍單位 配置部品配置部品AB標(biāo)單位標(biāo)單位C標(biāo)單位標(biāo)單位 潔具潔具科勒科勒TOTO樂家樂家美標(biāo)樂家美標(biāo)樂家 龍頭龍頭科勒科勒TOTO摩恩摩恩摩恩摩恩 淋浴屏淋。

4、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

5、理必讀,銷售員可學(xué)習(xí) 目錄CONTENTS Part1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 Part2 聯(lián)合代理模式弊病與化解 Part3 聯(lián)合代理模式的注意事項(xiàng) Part4 亞運(yùn)城代理代理案例分享 帶著種種不解與疑惑,進(jìn)入下階段的問題探討及解決之路 。

6、業(yè)僅收取3成首付款即30萬元,然后自行墊付 20萬元,幫助客戶成功貸款購房.雙方約定,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)墊付的錢,在1年后交房時(shí)由客戶歸還并 按銀行同期貸款利率計(jì)算利息. 按照相關(guān)稅收政策規(guī)定,銷售不動(dòng)產(chǎn)收取的預(yù)收款要繳納營業(yè)稅企業(yè)所得稅印花稅預(yù)。

7、資質(zhì)管理 新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi),持下列文件到房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案: 1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件; 2企業(yè)章程; 3驗(yàn)資證明; 4企業(yè)法定代表人的身份證明; 5專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和勞動(dòng)合同; 6房地產(chǎn)開發(fā)主管。

8、刊物上發(fā)表論文及稅收籌劃案例 200多篇,其中有 5 篇文章被評(píng)為全國一等獎(jiǎng).參與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的稅收籌劃教材教育部招標(biāo)的首批稅收 籌劃教材和注冊稅務(wù)師考試教材的編寫工作;中國稅務(wù)報(bào)名家座堂名家座堂專欄 海峽財(cái)經(jīng)導(dǎo)報(bào)名家籌劃名家籌劃專欄特約撰。

9、擇 文化定位 產(chǎn)品 客戶群 北京 商務(wù)花園 1 總部基地 2 BDA國際企業(yè)大道 3 非中心 4 德勝尚城 5 硅谷亮城 國內(nèi) 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 6 中關(guān)村軟件園 7 永豐產(chǎn)業(yè)基地 8 大連軟件園 9 浦東軟件園 國外 商務(wù)花園 10 澳大利亞堪培。

10、 的 款 項(xiàng) 如 何 進(jìn) 行 財(cái) 稅 處 理 案例 某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)于2009年8月通過拍賣方式獲取土地一宗,土地面積為10萬平方米, 土地價(jià)款為1億元,約定于2009年11月付清.該公司擬建設(shè)電梯公寓20萬平方米商鋪2萬 平方米.2010。

11、份不同而有所差別以房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)取得預(yù)售樓款的所得稅管理為例: 2003 年 7 月以前,從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的外商投資企業(yè)預(yù) 售房地產(chǎn)并取得預(yù)收款的,當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)可按預(yù)計(jì)利 潤率或其他合理辦法計(jì)算預(yù)計(jì)應(yīng)納稅所得額,再并入當(dāng)期 應(yīng)納稅所。

12、的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的避稅行為合 不合法房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為什么連續(xù)四年成為專項(xiàng)稅務(wù)稽查的重點(diǎn) 各方面的信息都在暗示我們,房地產(chǎn)行業(yè)越來越多地受到了大家的關(guān)注,她就像躲在 陰暗角落里不被人關(guān)注的小姑娘,一夜之間成了明星,她的生活起居工作交往無不被大。

13、道超車,旭輝必須具備超出常規(guī)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢, 才能追趕上第一集團(tuán)企業(yè). 為此,項(xiàng)目組研究了國內(nèi)三家知名地產(chǎn)企業(yè),萬科龍湖及新鴻基,冀望從三家企業(yè)的發(fā)展歷程中尋找 到旭輝可借鑒的關(guān)鍵因素,對(duì)打造自身核心競爭優(yōu)勢有所啟示. 3 萬科集團(tuán)研究。

14、 有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi);有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi); 3 3有自己的名稱章程組織機(jī)構(gòu)和有自己的名稱章程組織機(jī)構(gòu)和 場所;場所; 4 4能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任.能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任. 設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公司 2 2公司設(shè)立采取準(zhǔn)則主義有限責(zé)任公司設(shè)立采。

15、籌劃 新企業(yè)所得稅法及相關(guān)配套文件新企業(yè)所得稅法及相關(guān)配套文件 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法與3131號(hào)文件對(duì)比號(hào)文件對(duì)比 開發(fā)產(chǎn)品完成審計(jì)處理開發(fā)產(chǎn)品完成審計(jì)處理 企業(yè)所得稅申報(bào)主要調(diào)整事項(xiàng)企。

16、rlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior。

17、資需要固定股利分配的戰(zhàn) 略特色,彰顯了萬科十年來財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展軌跡,并給所有中 國企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃以諸多方面的有益啟迪. 教學(xué)目的與要求 2 定義:為適應(yīng)公司總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本并在組織內(nèi)有 效地管理與運(yùn)用這些資本的方略 內(nèi)容:投資戰(zhàn)。

18、業(yè)管理類等電子書. 23000門通用管理課程,涵蓋高層領(lǐng) 導(dǎo)力執(zhí)行力自我管理等. 3涉及到開發(fā)全流程的與業(yè)提升課程. 4每周都有直播課程. 高景云 1培訓(xùn)成效一目了然,包含個(gè)人學(xué)習(xí)情 況考試成績排名,實(shí)時(shí)在線人數(shù)等. 2線下學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)線上管理。

19、避免的,那 就是稅收和死亡. 面對(duì)國家稅收:愚者逃稅,蠢者偷稅, 智者避稅,高者籌劃. 納稅籌劃興起的背景及其概念 納稅籌劃興起的背景 現(xiàn)象之一:幾乎100100的企業(yè)偷逃稅 法律對(duì)偷稅的界定 企業(yè)稅負(fù)分析 偷稅風(fēng)險(xiǎn)分析 嚴(yán)厲的處罰制度 稅。

20、育地產(chǎn)研究 系列 萬科教育地產(chǎn)運(yùn)營模式解讀 碧桂園教育地產(chǎn)運(yùn)營模式解讀 房企投資開發(fā)研究 系列 金地集團(tuán)投資開發(fā)模式研究 中梁集團(tuán)投資開發(fā)模式研究 房企物業(yè)管理研究 系列 彩生活經(jīng)營模式解讀 綠城服務(wù)經(jīng)營模式解讀 房企營銷模式研究 系列 融。

21、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

22、開發(fā)商和政府提前進(jìn)行用地溝通; 4政府在土地拍賣中,以勾地者最初勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5如無應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最初勾地價(jià)成交 3實(shí)際效果實(shí)際效果:既滿足市場需求,又保證了拍賣成功率 所以說,勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)。

23、fl Xab qfi ab p p ATPQ X XQq7dT X T XQqNOT T VW STRQ , RQ TRQ A , 7 7777d wxqlfmq X c ,T T XX111 XX X1 lfX T T T 4X TWU 。

24、 稅務(wù)與其他商業(yè)事項(xiàng)的異同 剛性較強(qiáng) 可議價(jià)空間丌大 收益和損失 有時(shí)看丌到 風(fēng)險(xiǎn)和收益 歸老板 躺賺的時(shí)代已經(jīng) 過去,壓縮成本 房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)高 行業(yè)屬亍資金密集型 為什么要稅務(wù)籌劃 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營 需要 類別 稅種 種類 稅率 貨物和勞。

25、 PQ PQHabcN PQHabcN d de PQe PQ ffghZighZi 4 4ffghjklmghjklm nnAoghAogh p pqqrstuvwx Prstuvwx P yyDzDz f Pf P ABC DE C F。

26、 其余:印花稅房產(chǎn)稅個(gè)人所得稅 增值稅及附加稅等 A項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案 案例案例 分享分享 02 取得稅務(wù)部門信任與認(rèn)可 A 對(duì)外 方案實(shí)施前的溝通與協(xié)調(diào) 02 清算單位的 稅務(wù)籌劃 A 對(duì)內(nèi) 企業(yè)經(jīng)營全過程按優(yōu)化方案逐個(gè)落實(shí) 02 免征土。

27、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

28、的嚴(yán)監(jiān)管思路.房地產(chǎn)融資在目前的監(jiān)管政策下究竟該往何處走,下 面以房地產(chǎn)行業(yè)為例,就房地產(chǎn)融資模式及案例迚行分析探討: 一什么是融資 一般杢講,融資是指一個(gè)企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營需要,通過各種方式向金融機(jī)構(gòu)籌集資 金的業(yè)務(wù)活動(dòng).從財(cái)務(wù)的角度而言,融。

29、業(yè)務(wù)以房地產(chǎn)為 核心,旗下基金公司主要從事房地產(chǎn)開發(fā)城市更新與三舊改造房地產(chǎn) ABS 與類 REITS 等資產(chǎn)證券化產(chǎn)品領(lǐng)域的投資. 二西政地產(chǎn)金融研究院二西政地產(chǎn)金融研究院 西政地產(chǎn)金融研究院微信公眾號(hào):西政地產(chǎn)金融研究院是西政投 資集團(tuán)。

30、稅備注備注 收入不含稅一致 成本不含稅一致 利息費(fèi)用費(fèi)用 管理費(fèi)用銷售費(fèi)用計(jì)算扣除 稅金稅金 增值稅都不得扣除 城建稅地方教育費(fèi)附加 水利基金堤圍費(fèi) 印花稅土地使用稅房產(chǎn)稅 契稅耕地占用稅 項(xiàng)目直接管理部門 行政管理部門人員 據(jù)實(shí)或計(jì)算扣除。

31、基礎(chǔ) 丐界上只有兩件亊是丌可避免的,那 就是稅收和死亡. 面對(duì)國家稅收:愚者逃稅,蠢者偷稅, 智者避稅,高者籌劃. 納稅籌劃興起的背景及其概念 納稅籌劃興起的背景 現(xiàn)象乊一:幾乎100100的企業(yè)偷逃稅 法律對(duì)偷稅的界定 企業(yè)稅負(fù)分析 偷稅。

32、收籌劃有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會(huì)計(jì)核算水平, 有利于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn), 有利 于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵(lì)稅收籌劃. 注冊稅務(wù)師管理暫行辦法 明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一 , 從規(guī)章。

33、滿足行業(yè)發(fā)展的 需要,特別是稅收籌劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)發(fā)展,不必要的差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,不但影響了房地產(chǎn)企 業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營也嚴(yán)重?fù)p害了投資者的投資收益,這方面的教訓(xùn)是深刻的.因此,房地產(chǎn) 行業(yè)的企業(yè)所得稅的稅收籌劃就顯得尤為重要. 本文就房地產(chǎn)企業(yè)。

34、中 的環(huán)節(jié)有三個(gè):一是取得國有土地使用權(quán)俗稱拿地,二是預(yù)售簽約,三是完工交付.的環(huán)節(jié)有三個(gè):一是取得國有土地使用權(quán)俗稱拿地,二是預(yù)售簽約,三是完工交付.本文 精選三個(gè)典型案例,并圍繞案例作了風(fēng)險(xiǎn)提示和風(fēng)控建議,供企業(yè)參考. 拿地環(huán)節(jié):扣除土。

35、式: 設(shè)計(jì)建立具有稅務(wù)規(guī)劃功能的公司架構(gòu)關(guān)聯(lián)方交易和全流程稅務(wù) 內(nèi)控制度 稅收政策在日常業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)用及操作核算申報(bào)表業(yè)務(wù)運(yùn)作 合同簽訂等 非常規(guī)業(yè)務(wù)的操作 第二部分 某房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理 一職責(zé)劃分 董事會(huì)制定實(shí)施完善 總經(jīng)理落實(shí)推進(jìn)檢查 。

36、成本的重要一環(huán), 有必要對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)涉及的一些稅務(wù)問題及改善和籌劃機(jī) 會(huì)進(jìn)行總結(jié),抓住一些稅收籌劃機(jī)會(huì),更好地為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展制定戰(zhàn)略性規(guī)劃. 一立項(xiàng)環(huán)節(jié)一立項(xiàng)環(huán)節(jié) 很多企業(yè)在做項(xiàng)目規(guī)劃及向有關(guān)部門報(bào)批時(shí), 都未考慮通過合理搭配立項(xiàng)。

37、期占地面積為 38129.6 ,二期占地面積為 38034.1 . 項(xiàng)目一期于 2011 年 7 月 30 日開工,于 2015 年 4 月 25 日項(xiàng)目二期全部竣工交付 業(yè)主使用.產(chǎn)品包括普通住宅商業(yè)等非普通住宅公建配套設(shè)施地下建筑等,項(xiàng)。

38、降低納稅 風(fēng)險(xiǎn)等高層次的代理活動(dòng)已成為納稅人的共同需求.納稅籌 劃和其他財(cái)務(wù)管理決策一樣,必須遵循成本效益原則,只有 當(dāng)籌劃方案的所得大于支出時(shí),該項(xiàng)納稅籌劃才是成功的籌 劃. 2006 年,對(duì)全國房地產(chǎn)企業(yè)是個(gè)新的考驗(yàn),為控制房地 產(chǎn)價(jià)格。

39、積為 52489 萬平方米,土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) 966.3 萬元,前期工程費(fèi) 1528.037 萬元,基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 2468.498 萬元,公共配套設(shè)施費(fèi) 162.21 萬元,建筑安裝成本 32499.567 萬元,土地成本 19000 萬。

40、險(xiǎn)鴻溝,或偏離新政策 未能發(fā)揮實(shí)際效用等,這些問題不僅極大危害了企業(yè)內(nèi)部良好運(yùn)行,且易妨礙稅務(wù)機(jī)關(guān)秉公執(zhí) 法.因此,繼續(xù)研究房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃仍存價(jià)值,稅務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研讀最新政策,不斷完 善籌劃方案,進(jìn)一步探索新思路,以規(guī)避企業(yè)名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)。

41、 現(xiàn)代企業(yè)通過重視各項(xiàng)涉稅事務(wù), 自覺運(yùn)用納稅籌劃所節(jié)約的稅款實(shí)際上等 于直接增加了企業(yè)的凈收益, 與降低其他的經(jīng)營成本有同等的經(jīng)濟(jì)意義. 納稅籌劃在市場經(jīng) 濟(jì)的大潮中逐漸浮出水面,被越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí),并且開始謀求利用的方法和策略. 一。

42、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國縣級(jí)市排名第18 全省縣級(jí)市排名第4 人均GDP超2萬美元 人均GDP已達(dá)發(fā)達(dá)國家水平 招商城 片區(qū) 蘇常公路 莫城鎮(zhèn) 三環(huán)高架 琴川 XX XXXX項(xiàng)目 南三環(huán)以南 蘇常公路以東 北。

43、傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位. 徐某摔傷當(dāng)天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對(duì)此事承擔(dān)責(zé)任,物業(yè)公司認(rèn)為沒有義務(wù)承擔(dān),雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院. 法院判決: 法院經(jīng)審理認(rèn)為:原告作為公司員工,上下班應(yīng)。

44、變化及房企通過收并購 獲取資源的情況進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)展周期規(guī)律進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未 來發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷.同時(shí)對(duì)標(biāo)志性企業(yè)在收并購領(lǐng)域的成功 經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,以期未來為企業(yè)收并購拿地提供參考價(jià)值 融創(chuàng)研究內(nèi)容 房企收并購模式研究 PART01 融創(chuàng)近。

45、行土地增值稅的清算:符合下列情形之一的,納稅人應(yīng)進(jìn)行土地增值稅的清算: 1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全部竣工完成銷售的; 2整體轉(zhuǎn)讓未竣工決算房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的; 3 直接轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的. 符合下列情形之一的符合下列情形之一的, 主管稅務(wù)機(jī)關(guān)可要求納稅。

46、討論: 當(dāng)你遇到涉稅疑難問題時(shí),你通過什么途徑解決 你的最大困惑是什么 4 5 哪里能找到答案 眾說紛紜我該信誰的 找到很多相關(guān)文件,哪一個(gè)才是正確的 . 1.稅收政策運(yùn)用能力是財(cái)務(wù)人員的行業(yè)立足之本 2.政策運(yùn)用能力是稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制。

47、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

48、劃有利 于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會(huì)計(jì)核算水平,有利于降低企 業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有利于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全 合法符合國家立法意圖,國家鼓勵(lì)稅收籌劃. 注冊稅務(wù) 師管理暫行辦法明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè) 務(wù)內(nèi)容之一 ,從規(guī)章的層。

49、會(huì)計(jì)核算水平,有利亍降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有利亍節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵(lì)稅收籌劃.注冊稅務(wù)師 管理暫行辦法明確規(guī)定,稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容乊一,從規(guī)章 的層面肯定了稅收籌劃存在的必要.隨著稅收籌劃的丌。

50、稅分配n跨境投資規(guī)資本弱化,受控外國公司,外國稅收抵免n建立大企業(yè)管理司簡稱LEADn2009年要求150家大型企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)自查稅務(wù)驗(yàn)證報(bào)告n新的關(guān)聯(lián)企業(yè)申報(bào)規(guī)定,包括同期資料和報(bào)告n鼓勵(lì)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法過程中進(jìn)行信息和經(jīng)驗(yàn)共享n以稅務(wù)爭議。

51、面臨挑戰(zhàn) 經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張的過程中, 管理系統(tǒng)建設(shè)滯后, 關(guān)鍵崗位人員流動(dòng)過快,員工積極性工作效率嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)窩工浪費(fèi)甚至出現(xiàn)不能如期交房風(fēng)險(xiǎn); 高管層雖然知道企業(yè)管理系統(tǒng)存在嚴(yán)重問題, 但是無法確定問題點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)度; 員工對(duì)。

52、內(nèi)明.不得抵扣發(fā) 公共交客服務(wù)娛樂居民活利款利息共6 .應(yīng)應(yīng)明明發(fā)發(fā)型型及及率率增增值值專專發(fā)發(fā)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)先先后后款款抵扣抵扣時(shí)時(shí)三三流流一一即即流流流流物物流流其中發(fā)收款方必與開具方一增值款同售與售同樣處理不再包括未交增值分不分本期上期一律。

53、本最少,溝通成本較多.二直接直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓在建工程轉(zhuǎn)讓分立在建工程轉(zhuǎn)讓分立轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)為目前主流交易模式 直接直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓是一種稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁交易,導(dǎo)致購買方購買方稅負(fù)增加,因此購買方需進(jìn)行后續(xù)后續(xù)稅務(wù)籌劃稅務(wù)籌劃.主要通過。

54、香港路勁基建公司.孫宏斌還以個(gè)人持有的融創(chuàng)集團(tuán)60的股權(quán)作抵押,向路勁基建公司貸款5.7億元,貸款年利率高達(dá)12.n順馳神話破滅了,但順馳究竟敗在哪里,簡單的資金鏈斷裂可以概括嗎 20222175順馳之順馳之死死于超速擴(kuò)張于超速擴(kuò)張 n作為。

55、言,項(xiàng)目成本對(duì)象主要按照開發(fā)產(chǎn)品性質(zhì)不同進(jìn)行劃分,也就是說取決于項(xiàng)目開發(fā)的最終商品房的性質(zhì).1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本對(duì)象劃分原則案例某項(xiàng)目面積120畝,規(guī)劃為多層10棟,高層3棟,高層共計(jì)28層,其中兩棟地下三層為人防和車位,14層是商鋪,上面24。

56、篇消費(fèi)時(shí)長更長,短視頻 消費(fèi)數(shù)量比重上升,拉動(dòng)資訊篇均消費(fèi)時(shí)長加速增長數(shù)據(jù)來源:2017.8 今日頭條算數(shù)中心數(shù)據(jù)來源:QuestMobile 2017年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告短視頻消費(fèi)數(shù)量短視頻消費(fèi)數(shù)量比重比重持續(xù)上持續(xù)上升升組圖圖文短視。

57、果更加有效3u 對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解.對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解.u 通過結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中,通過結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中, 能夠更有針對(duì)性,提高工作效率.能夠。

58、項(xiàng)目策劃階段的成本規(guī)劃 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段的成本優(yōu)化三三 設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析 銷計(jì)工程房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的VAC圖項(xiàng)目立項(xiàng)主體結(jié)構(gòu)開工開盤銷售竣工入伙產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)品和利潤實(shí)現(xiàn)階段項(xiàng)目論證階段項(xiàng)目策劃階段。

59、月 24 晚 19:00 到 23:00,在歐洲風(fēng)情的銀白色的圣誕樹 頑皮可愛的小天使 繽紛的圣誕禮物和慈祥可親的圣誕老人中間, 平安夜的主角將是所有來 到廣雅狂歡的人們.同時(shí)還有玫瑰時(shí)光西餐吧飄雪化妝舞會(huì)等活動(dòng). 南湖半島反轉(zhuǎn)傳統(tǒng)過圣誕南。

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    1納稅籌劃納稅籌劃成功經(jīng)營之路成功經(jīng)營之路現(xiàn)代企業(yè)身處充滿競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,為了在激烈競爭中處于有利地位,必須不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,即在盡可能多地獲取收益的同時(shí),減少成本費(fèi)用支出,決定企業(yè)成本高低的因素很多,其中稅收是很重要的

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    售樓環(huán)售樓環(huán)節(jié)之節(jié)之稅務(wù)籌劃稅務(wù)籌劃66個(gè)攻略個(gè)攻略一房企代墊首付和購房返稅的營業(yè)稅處理一房企代墊首付和購房返稅的營業(yè)稅處理1,代墊首付代墊首付針對(duì)二套房按揭貸款須首付50以上的政策,某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)推出了代業(yè)主墊付兩成首付款的補(bǔ)貼

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    房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)周期長,資金投入大,涉稅種類繁多且其稅收為國家主要稅收來源,對(duì)其進(jìn)行稅收籌劃意義重大,各房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)精心籌劃,合理降稅,以達(dá)企業(yè)效益最大化,房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃雖已逐漸成為關(guān)注熱點(diǎn)和重要研究課題,但因稅收環(huán)境日趨復(fù)雜,仍存在

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    一項(xiàng)目概況某房地產(chǎn)項(xiàng)目主要有兩期工程項(xiàng)目,第一期是商業(yè)一棟二棟三棟和商業(yè)塔樓第三棟,第二期是商業(yè)四棟五棟和商業(yè)搭樓第一第二棟,其中商業(yè)店鋪一棟二棟三棟四棟和商業(yè)五棟購物中心的建筑面積分別為1021465431077354256

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    第一部分稅收籌劃的含義在市場經(jīng)濟(jì)體制下,稅收對(duì)納稅人的收益有著重大影響,謀叏最輕稅負(fù)始終是納稅人孜孜以求的目標(biāo),稅收籌劃就是在丌違反國家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過對(duì)投資經(jīng)營理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活勱的事先周密籌劃和合理安排,盡可能地減輕

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    一套完整的某房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案第一部分稅收籌劃的含義在市場經(jīng)濟(jì)體制下,稅收對(duì)納稅人的收益有著重大影響,謀取最輕稅負(fù)始終是納稅人孜孜以求的目標(biāo),稅收籌劃就是在不違反國家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過對(duì)投資經(jīng)營理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

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    1目錄一項(xiàng)目基本情況二項(xiàng)目籌劃總體思路三具體籌劃方案1開發(fā)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的稅收籌劃2開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的稅收籌劃3房產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃4售后清算環(huán)節(jié)的稅收籌劃5后續(xù)管理環(huán)節(jié)的稅收籌劃一項(xiàng)目基本情況一已建項(xiàng)目嘉業(yè)海灣位于南市

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    1,房產(chǎn)企業(yè)收取誠意金款項(xiàng)的稅收籌劃2,房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅稅收籌劃3,利用選擇投資方式進(jìn)行稅收籌劃4,利用土地增值稅進(jìn)行稅收籌劃5,利用分散收入進(jìn)行稅收籌劃6,利用設(shè)立獨(dú)立銷售公司進(jìn)行稅收籌劃7,一份合同節(jié)省一億元營業(yè)稅8

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 114.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段稅收籌劃報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段稅收籌劃報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段稅收籌劃企業(yè)各階段稅收籌劃房地產(chǎn)開發(fā)周期較長,主要包括立項(xiàng)環(huán)節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)融資環(huán)節(jié)土地取得環(huán)節(jié)拆遷安置環(huán)節(jié)工程建設(shè)環(huán)節(jié)預(yù)售環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)出租環(huán)節(jié),項(xiàng)目清算環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)涉及的稅種主要有企業(yè)所得稅土地增值稅營

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 21.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與資產(chǎn)管理活動(dòng)稅務(wù)籌劃思維與方法(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與資產(chǎn)管理活動(dòng)稅務(wù)籌劃思維與方法(15頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與資產(chǎn)管理活動(dòng)稅務(wù)籌劃房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與資產(chǎn)管理活動(dòng)稅務(wù)籌劃思維與方法思維與方法房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與資產(chǎn)管理活動(dòng)涉及比較多的稅務(wù)問題,本文試就其稅務(wù)籌劃思維與方法扼要進(jìn)行綜述式探討,綜述的展開不以稅種類別作為排序依據(jù),而主要

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 32.50KB     頁數(shù): 15

一套完整的房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案.docx 文檔

    一套完整的房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案.docx

    一套完整的某房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案第一部分稅收籌劃的含義在市場經(jīng)濟(jì)體制下,稅收對(duì)納稅人的收益有著重大影響,謀取最輕稅負(fù)始終是納稅人孜孜以求的目標(biāo),稅收籌劃就是在不違反國家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過對(duì)投資經(jīng)營理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 19.52KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)并購稅務(wù)籌劃九種并購路徑與土地拓展模式涉稅分析報(bào)告(59頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)并購稅務(wù)籌劃九種并購路徑與土地拓展模式涉稅分析報(bào)告(59頁).pdf

    房地產(chǎn)產(chǎn)并購購稅務(wù)務(wù)籌劃第一篇第二篇資產(chǎn)并購交易路徑重建資產(chǎn)并購交易路徑重建土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析權(quán)衡一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式三拆遷模式三拆遷模式四一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式四一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式五項(xiàng)目并購五項(xiàng)目并購資本資本運(yùn)作模式

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 4.32MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)企業(yè)的籌劃及檢查應(yīng)對(duì)技巧方法(44頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)的籌劃及檢查應(yīng)對(duì)技巧方法(44頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)的籌劃及檢查應(yīng)對(duì)技巧房地產(chǎn)企業(yè)的籌劃及檢查應(yīng)對(duì)技巧注冊稅務(wù)師高級(jí)會(huì)計(jì)師,全國著名稅收籌劃專家注冊稅務(wù)師高級(jí)會(huì)計(jì)師,全國著名稅收籌劃專家,有涉稅著作有涉稅著作16部部,其中個(gè)人專著8部,如稅收策劃實(shí)用稅收策劃投稅收策劃實(shí)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 225KB     頁數(shù): 45

大型房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課件(44頁).ppt 文檔

    大型房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課件(44頁).ppt

    1123422004年以來,中國拉開了新一輪稅制改革的序幕,尤其是近幾年,稅制改革進(jìn)入高峰期,新的稅務(wù)政策頻繁的出臺(tái),同時(shí),新的會(huì)計(jì)政策和內(nèi)部控制政策也陸續(xù)出臺(tái),這些給公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來巨大與新穎的挑戰(zhàn),這些改變使得企業(yè)對(duì)稅務(wù)職能

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 3.31MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的十個(gè)籌劃點(diǎn).docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的十個(gè)籌劃點(diǎn).docx

    房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的十個(gè)籌劃點(diǎn)隨著房地產(chǎn)業(yè)的社會(huì)需求不斷增加,我國房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國家創(chuàng)造了大量的稅收,成為國家稅收新的增長點(diǎn),目前,稅務(wù)機(jī)關(guān)比以往任何時(shí)期都要重視房地產(chǎn)行業(yè)的稅收管理,不斷

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 154.03KB     頁數(shù): 5

2019年房地產(chǎn)稅收籌劃案例分享報(bào)告.pdf(11頁) 文檔

    2019年房地產(chǎn)稅收籌劃案例分享報(bào)告.pdf(11頁)

    房地產(chǎn)稅收籌劃案例分享房地產(chǎn)稅收籌劃案例分享2019827稅收籌劃思路稅收籌劃思路根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)冋題的通知國稅發(fā)2006187號(hào)的規(guī)定,土地增值稅以國家有關(guān)部門審批的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為單位進(jìn)

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 145.05KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新形勢下的納稅籌劃報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新形勢下的納稅籌劃報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新形勢下的納稅籌劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新形勢下的納稅籌劃納稅籌劃是隨著市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)范化法治化以及公民依法納稅意識(shí)的提高而出現(xiàn)的,并且隨市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,納稅籌劃將具有更加廣闊的發(fā)展前景,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要在激烈的市場

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 27.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)企業(yè)稅收新政應(yīng)對(duì)及年終關(guān)帳與納稅籌劃技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路(11頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路來自官方的定位,房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),來自民間的判斷,房地產(chǎn)是暴利行業(yè),一份納稅排行榜上的數(shù)據(jù),這個(gè)既支柱又暴利的行業(yè),在2004年全國納稅5

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 27.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全周期納稅籌劃及稅收風(fēng)險(xiǎn)防范(49頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全周期納稅籌劃及稅收風(fēng)險(xiǎn)防范(49頁).ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全程房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全程納稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范納稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問題關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問題的座談會(huì)紀(jì)要的座談會(huì)紀(jì)要的通知的通知法法200496200496號(hào)號(hào)設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 217.50KB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)案例.docx

    物業(yè)管理實(shí)操案例共37篇目錄一日常篇14篇二裝修篇10篇三違規(guī)篇3篇四突發(fā)事件篇2篇五保安公共秩序篇4篇六物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇一日常篇1在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任案例介紹,2000年

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 69.81KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例(11頁).ppt

    案例三萬科企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例1通過對(duì)本案例的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略體系中占據(jù)著核心地位,熟悉財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略的基本原理及基本要點(diǎn),掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上的獨(dú)特的思維理念與分析工具,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在哪些

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 1.27MB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)企業(yè)商務(wù)花園獨(dú)棟案例(146頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)商務(wù)花園獨(dú)棟案例(146頁).ppt

    華高萊斯國際地產(chǎn)顧問華高萊斯國際地產(chǎn)顧問北京北京有限公司有限公司華高萊斯國際地產(chǎn)顧問華高萊斯國際地產(chǎn)顧問北京北京有限公司有限公司附件一附件一案例分析案例分析華高萊斯國際地產(chǎn)顧問華高萊斯國際地產(chǎn)顧問北京北京有限公司有限公司

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 11.63MB     頁數(shù): 146

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)營銷方案集錦案例【210頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)營銷方案集錦案例【210頁】.doc

    活動(dòng)營銷方案集錦活動(dòng)營銷方案集錦雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜類型,活動(dòng)營銷類型,活動(dòng)營銷目的,借助活動(dòng)推銷樓盤目的,借助活動(dòng)推銷樓盤目標(biāo)客戶群,中高端客戶目標(biāo)客戶群,中高端客戶雅居樂集團(tuán)與各小區(qū)的業(yè)主們反傳統(tǒng)地過上史無前例的圣誕狂歡夜

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 413.50KB     頁數(shù): 205

房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展及案例解析方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展及案例解析方案.pptx

    標(biāo)杄地產(chǎn)線上公益課埻直播間房企組織發(fā)展OD及案例解析直播時(shí)間,3月13日20,0021,00高景亞太集團(tuán)是由北京大學(xué)房地產(chǎn)研究課題組與家發(fā)起成立,依托百年學(xué)府的厚重研發(fā)能力,聯(lián)合萬科萬達(dá)龍湖碧桂園華僑城等國內(nèi)TOP20標(biāo)桿房企

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 5.54MB     頁數(shù): 30

2020標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)工程策劃優(yōu)秀案例分析報(bào)告.pdf 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)融資方式案例分析報(bào)告(24頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例(11頁).doc

    房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例案例相關(guān)背景資料案例相關(guān)背景資料1,1,公司簡介公司簡介ZWB系一家成都本地的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的公司,其開發(fā)完成城西雙楠片區(qū)20萬平米標(biāo)志性樓盤甲項(xiàng)目,以及占地近1000畝

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 47KB     頁數(shù): 11

2018年房地產(chǎn)企業(yè)融資模式與案例分析報(bào)告.pdf 文檔

    2018年房地產(chǎn)企業(yè)融資模式與案例分析報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)企業(yè)融資模式不案例分析2018,06,26前言前言2018年以杢,地產(chǎn)調(diào)控政策不金融監(jiān)管新規(guī)頻出,房地產(chǎn)融資迚入了歷史以杢最艱難的時(shí)期,從商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的動(dòng)向杢看,目前商業(yè)銀行只做地產(chǎn)百強(qiáng)客戶地方龍頭客戶,金融產(chǎn)品受

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 861.11KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)企業(yè)抖音短視頻營銷案例分享報(bào)告.pptx(23頁) 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)抖音短視頻營銷案例分享報(bào)告.pptx(23頁)

    某房企抖音短視頻營銷案例分享會(huì)北北京京SWAT迪迪麗麗熱熱巴巴代代古古拉拉K歪歪果果仁仁研研究究協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)短視頻行業(yè)用戶總短視頻行業(yè)用戶總使用時(shí)長使用時(shí)長億分鐘億分鐘360,544短視頻行業(yè)用戶人均單日短視頻

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 5.20MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)成本控制攻略培訓(xùn)課件(含案例).ppt(127頁) 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)成本控制攻略培訓(xùn)課件(含案例).ppt(127頁)

    1結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)課堂約定輕松輕松尊重尊重分享分享探討探討參與參與五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則參與參與尊重尊重探討探討共進(jìn)共進(jìn)互助互助以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅我

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 8.32MB     頁數(shù): 127

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理案例分享報(bào)告:金茂項(xiàng)目運(yùn)營管理對(duì)標(biāo).pdf 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理格局規(guī)劃與有效管理培訓(xùn)課件(案例分析).ppt(144頁) 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)成本管理格局規(guī)劃與有效管理培訓(xùn)課件(案例分析).ppt(144頁)

    成本前置與設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄目錄規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法二項(xiàng)目設(shè)計(jì)與研發(fā)過程

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 4.66MB     頁數(shù): 144

房地產(chǎn)企業(yè)成本均衡管理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課件(含案例).ppt(86頁) 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)成本均衡管理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課件(含案例).ppt(86頁)

    房地產(chǎn)企業(yè)成本均衡管理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)三大涉稅風(fēng)險(xiǎn)隱瞞收入風(fēng)險(xiǎn)成本管理風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理特殊風(fēng)險(xiǎn)成本核算風(fēng)險(xiǎn)成本虛增風(fēng)險(xiǎn)成本滯后風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算基本規(guī)則與技巧成本核算步驟劃分成本對(duì)象開發(fā)成本歸集開發(fā)產(chǎn)品分類主營

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 348.50KB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與全面成本管理講解培訓(xùn)課件(含案例).ppt(131頁) 文檔
2019年標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)研究咨詢服務(wù)案例及服務(wù)思路研究報(bào)告.pdf 文檔

    2019年標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)研究咨詢服務(wù)案例及服務(wù)思路研究報(bào)告.pdf

    同策研究院標(biāo)桿房企服務(wù)案例及服務(wù)思路豐富的房企研究及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告類型項(xiàng)目名稱咨詢服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品研策組職能體系梳理搭建東原地產(chǎn)海外房地產(chǎn)周期及標(biāo)桿房企研究平安不動(dòng)產(chǎn)下行周期房企轉(zhuǎn)型發(fā)展模式研究福建三盛地產(chǎn)調(diào)控背景下的典型企業(yè)策略轉(zhuǎn)

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 3.06MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)企業(yè)稅收政策運(yùn)用的六大技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)課件.pdf(64頁) 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合銷售代理模式解讀注意事項(xiàng)代理案例分享培訓(xùn)課件(49頁).pdf 文檔
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