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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查技巧培訓(xùn)課件

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查技巧培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述:

1、的項(xiàng)目虧損. 注意集團(tuán)給予聯(lián)代項(xiàng)目政策上的空間,但資源傾斜和配置包括人員數(shù)量工資傭 金食宿行的福利渠道費(fèi)用等的權(quán)力在區(qū)域. 控 制 聯(lián)代項(xiàng)目PK關(guān)鍵控制點(diǎn) 如果在一定時(shí)間內(nèi)限于客觀因 素?zé)o法戰(zhàn)勝對(duì)手,必須保持底 線守住案場(chǎng),包括突出策略能 。

2、識(shí) 2010年4月29日,卡梅倫克萊格布朗英國(guó)三大政黨領(lǐng)袖當(dāng)晚在伯明翰大學(xué) 舉行大選前最后一場(chǎng)三大黨派領(lǐng)導(dǎo)人同臺(tái)電視辯論. 廣義的提案政治競(jìng)選:首相也PK 卡梅倫勝出,成為英國(guó)200年來(lái)最年輕首相.在本次競(jìng)選中,保守黨領(lǐng)袖卡梅倫打出 為變革。

3、 商品解說(shuō)過(guò)程 第三階段 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 攻心 動(dòng)之以情 激起購(gòu)買欲望 第四階段 合合 達(dá)成思想統(tǒng)一 提示解決方法與策略 我們銷售的并不是鋼筋水泥,我們銷售的并不是鋼筋水泥, 而是未來(lái)客戶的一種生活方式而是未來(lái)客戶的一種生活方式 3說(shuō)服的方式 理性。

4、發(fā)商情況物業(yè)管理費(fèi)交房時(shí)間開(kāi)發(fā)商情況 一般提問(wèn)一般提問(wèn) 價(jià)格面積,是否有折扣價(jià)格面積,是否有折扣 售樓處上下班時(shí)間購(gòu)房需要的資料和費(fèi)用售樓處上下班時(shí)間購(gòu)房需要的資料和費(fèi)用 深入提問(wèn)深入提問(wèn) 電梯門窗的品牌和具體房間面積電梯門窗的品牌和具體房。

5、二 適用范圍適用范圍 適用于海航地產(chǎn)所轄的所有項(xiàng)目. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 無(wú) 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部計(jì)劃財(cái)務(wù)總部計(jì)劃財(cái)務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽查工作的計(jì)劃組織與執(zhí)行; 2 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)稽查的對(duì)象及內(nèi)容. 4.24。

6、號(hào) 1顧客問(wèn)提轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用付款方式價(jià)格等. 2詳細(xì)了解售后服務(wù). 3對(duì)銷售人員的介紹表示贊揚(yáng)和肯定. 4詢問(wèn)優(yōu)劣程度. 5對(duì)目前使用的商品表示不滿. 6向銷售人員打探交樓的時(shí)間可否提前. 7接過(guò)銷售人員的介紹提出反問(wèn). 8對(duì)商。

7、籌劃 新企業(yè)所得稅法及相關(guān)配套文件新企業(yè)所得稅法及相關(guān)配套文件 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法與3131號(hào)文件對(duì)比號(hào)文件對(duì)比 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完成審計(jì)處理開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完成審計(jì)處理 企業(yè)所得稅申報(bào)主要調(diào)整事項(xiàng)企。

8、選拔 錄用準(zhǔn)備審批及通知 入職介紹 職位分析或職 位描述 個(gè)人要求 規(guī)范 面試技巧,環(huán) 境氣氛態(tài) 度要求. A 是否真正存在空缺的職位是否符合我的遠(yuǎn)景規(guī) 劃公司的發(fā)展是否足以支持一名新員工 你真的需要一名員工嗎 B 你了解現(xiàn)有員工的技能與才。

9、于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市借助于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市 場(chǎng)數(shù)據(jù),提高工作效率場(chǎng)數(shù)據(jù),提高工作效率 定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展,定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展, 以獲取及時(shí)指導(dǎo)和支持以獲取及時(shí)指導(dǎo)和支持 從客戶的真正需求出發(fā),切實(shí)為解從客戶。

10、e all wasted our time. 如如果果點(diǎn)點(diǎn)子子沒(méi)沒(méi)賣賣掉掉我我們們?nèi)装酌γσ灰粓?chǎng)場(chǎng). 賣賣賣賣賣賣 不不是是三三寸寸不不爛爛之之為為濫濫廣廣告告護(hù)護(hù) 是是所所有有凝凝大大家家激激情情想想法法努力努力和和創(chuàng)創(chuàng)意意成成果果 。

11、避免的,那 就是稅收和死亡. 面對(duì)國(guó)家稅收:愚者逃稅,蠢者偷稅, 智者避稅,高者籌劃. 納稅籌劃興起的背景及其概念 納稅籌劃興起的背景 現(xiàn)象之一:幾乎100100的企業(yè)偷逃稅 法律對(duì)偷稅的界定 企業(yè)稅負(fù)分析 偷稅風(fēng)險(xiǎn)分析 嚴(yán)厲的處罰制度 稅。

12、 地緣關(guān)系地緣關(guān)系 推廣包裝策略推廣包裝策略 價(jià)格策略價(jià)格策略 客戶之所以對(duì)客戶之所以對(duì) 項(xiàng)目感興趣的項(xiàng)目感興趣的 四大因素四大因素 產(chǎn)品形態(tài)策略產(chǎn)品形態(tài)策略 地緣地緣 客戶與土地的關(guān)系千差萬(wàn)別,比如: 1生活在項(xiàng)目附近 2工作在項(xiàng)目附近 。

13、 說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)及獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì) 量,一切介紹的內(nèi)容須真實(shí),爭(zhēng)取消費(fèi)者理 性的認(rèn)同. 感感 情情 型型 天性激動(dòng),易受外界刺激,能很快就作決定. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定. 猶猶 豫豫 型型 反復(fù)不斷 態(tài)度堅(jiān)決而自信,取得。

14、促銷組合的一 個(gè)重要方面;例如,陳列演出展覽會(huì)示范表演以及種種非經(jīng)常發(fā)生的推銷個(gè)重要方面;例如,陳列演出展覽會(huì)示范表演以及種種非經(jīng)常發(fā)生的推銷 努力.努力.SPSP唯一的目的唯一的目的壓迫客戶,促進(jìn)成交.壓迫客戶,促進(jìn)成交. 在我們房產(chǎn)營(yíng)銷。

15、 稅務(wù)與其他商業(yè)事項(xiàng)的異同 剛性較強(qiáng) 可議價(jià)空間丌大 收益和損失 有時(shí)看丌到 風(fēng)險(xiǎn)和收益 歸老板 躺賺的時(shí)代已經(jīng) 過(guò)去,壓縮成本 房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)高 行業(yè)屬亍資金密集型 為什么要稅務(wù)籌劃 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 需要 類別 稅種 種類 稅率 貨物和勞。

16、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場(chǎng)氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對(duì)比分析對(duì)比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

17、想有個(gè)更好的家已有家已有家有業(yè)之人有業(yè)之人,有積蓄有積蓄,收入高收入高 這類人一般是為了改善居住環(huán)境 考慮重點(diǎn):樓宇環(huán)境,物業(yè)管理,能否提高自己的身份地位檔次. 3買樓比存款更保險(xiǎn)買樓比存款更保險(xiǎn) 特點(diǎn):有較高固定收入,有相當(dāng)多積蓄,怕貨幣。

18、 地緣關(guān)系地緣關(guān)系 推廣包裝策略推廣包裝策略 價(jià)格策略價(jià)格策略 客戶之所以對(duì)客戶之所以對(duì) 項(xiàng)目感興趣的項(xiàng)目感興趣的 四大因素四大因素 產(chǎn)品形態(tài)策略產(chǎn)品形態(tài)策略 地緣地緣 客戶與土地的關(guān)系千差萬(wàn)別,比如: 1生活在項(xiàng)目附近 2工作在項(xiàng)目附近 。

19、 PQ PQHabcN PQHabcN d de PQe PQ ffghZighZi 4 4ffghjklmghjklm nnAoghAogh p pqqrstuvwx Prstuvwx P yyDzDz f Pf P ABC DE C F。

20、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國(guó)企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

21、稅備注備注 收入不含稅一致 成本不含稅一致 利息費(fèi)用費(fèi)用 管理費(fèi)用銷售費(fèi)用計(jì)算扣除 稅金稅金 增值稅都不得扣除 城建稅地方教育費(fèi)附加 水利基金堤圍費(fèi) 印花稅土地使用稅房產(chǎn)稅 契稅耕地占用稅 項(xiàng)目直接管理部門 行政管理部門人員 據(jù)實(shí)或計(jì)算扣除。

22、 地緣關(guān)系地緣關(guān)系 推廣包裝策略推廣包裝策略 價(jià)格策略價(jià)格策略 客戶之所以對(duì)客戶之所以對(duì) 項(xiàng)目感興趣的項(xiàng)目感興趣的 四大因素四大因素 產(chǎn)品形態(tài)策略產(chǎn)品形態(tài)策略 地緣地緣 客戶與土地的關(guān)系千差萬(wàn)別,比如: 1生活在項(xiàng)目附近 2工作在項(xiàng)目附近 。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

24、基礎(chǔ) 丐界上只有兩件亊是丌可避免的,那 就是稅收和死亡. 面對(duì)國(guó)家稅收:愚者逃稅,蠢者偷稅, 智者避稅,高者籌劃. 納稅籌劃興起的背景及其概念 納稅籌劃興起的背景 現(xiàn)象乊一:幾乎100100的企業(yè)偷逃稅 法律對(duì)偷稅的界定 企業(yè)稅負(fù)分析 偷稅。

25、式: 設(shè)計(jì)建立具有稅務(wù)規(guī)劃功能的公司架構(gòu)關(guān)聯(lián)方交易和全流程稅務(wù) 內(nèi)控制度 稅收政策在日常業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)用及操作核算申報(bào)表業(yè)務(wù)運(yùn)作 合同簽訂等 非常規(guī)業(yè)務(wù)的操作 第二部分 某房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理 一職責(zé)劃分 董事會(huì)制定實(shí)施完善 總經(jīng)理落實(shí)推進(jìn)檢查 。

26、與技巧114 第第一章一章 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)與技巧話術(shù)與技巧 讓房東感到你說(shuō)話的意思是替他考慮的. 不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì), 另外給房東展示我 們公司有很強(qiáng)的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)與技巧話術(shù)與技。

27、的營(yíng)造 臨門一腳 第 4 頁(yè) 讓客戶記住你 基柱基柱1 一讓客戶記住你一讓客戶記住你 第 5 頁(yè) 就像喬吉拉德賣汽車一樣,他每天都會(huì)給客戶寄送賀卡,有 些客戶一個(gè)月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車,在想購(gòu)買汽車的。

28、演練 一一 一一 二二 三三 四四 9172021 客戶約訪的目的:客戶約訪的目的: 取得面談機(jī)會(huì)取得面談機(jī)會(huì) 時(shí)間時(shí)間 地點(diǎn)地點(diǎn) 9172021 客戶約訪的好處:客戶約訪的好處: 節(jié)省時(shí)間節(jié)省時(shí)間 建立形象建立形象 增加成交機(jī)會(huì)增加成交機(jī)。

29、求 圖片顏色搭配以及排版技巧圖片顏色搭配以及排版技巧 如何進(jìn)行如何進(jìn)行PPTPPT的撰寫(xiě)的撰寫(xiě) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this repor。

30、成效高 的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 拓展綜述 模式簡(jiǎn)介模式簡(jiǎn)介 適用項(xiàng)目:適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷過(guò)程,派單。

31、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國(guó)企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

32、自己口碑;道是建立客戶關(guān)系,樹(shù)立自己口碑; 術(shù)是玩技巧讓顧客快速?zèng)Q策.術(shù)是玩技巧讓顧客快速?zèng)Q策. 你父母向你買樓買你現(xiàn)在正在賣的項(xiàng)目,你告訴他們房子 的最低折扣是九五折,他們會(huì)再向你要更低折扣才下定嗎 如何讓客人對(duì)你的信賴更接近父母對(duì)你的信。

33、的四大因趣的四大因 素素 產(chǎn)品形態(tài)策略產(chǎn)品形態(tài)策略 地緣地緣 客戶與土地的關(guān)系千差萬(wàn)別,比如: 1生活在項(xiàng)目附近 2工作在項(xiàng)目附近 3出行動(dòng)線經(jīng)常經(jīng)過(guò)項(xiàng)目 4有親密的親戚居住于項(xiàng)目附近 推廣包裝推廣包裝 推廣包裝起到的是吸引眼球與闡釋產(chǎn)品理。

34、概念電話營(yíng)銷的概念 信息的表達(dá)方式信息的表達(dá)方式 電話營(yíng)銷的特點(diǎn)電話營(yíng)銷的特點(diǎn) 電話營(yíng)銷的目的電話營(yíng)銷的目的 電話營(yíng)銷的目標(biāo)鎖定電話營(yíng)銷的目標(biāo)鎖定 電話營(yíng)銷的基本理論 電話營(yíng)銷的概念電話營(yíng)銷的概念 通過(guò)電話通過(guò)電話 有計(jì)劃有計(jì)劃 有組織有組。

35、下幾項(xiàng)經(jīng)常自我充實(shí),自我鍛煉. 一專業(yè)知識(shí) 一個(gè)銷售人員必須充分具備己身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)最基本的專業(yè)知識(shí),包括建筑法規(guī)建筑設(shè) 計(jì)稅法地政契約契約行為市場(chǎng)行情商品構(gòu)造品質(zhì)商譽(yù)等,以及各種業(yè) 務(wù)上常用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ),才能對(duì)客戶詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而。

36、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無(wú)法拒絕你最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無(wú)法拒絕你 的請(qǐng)求,即使客戶沒(méi)有名片,也能很自的請(qǐng)求,即使客戶沒(méi)有名片,也能很自 然的留下客戶的。

37、開(kāi)發(fā)商正在建造的房子或已建造完成的房子, 通過(guò)策劃包裝宣傳引導(dǎo)客戶至現(xiàn)場(chǎng),從而把房子買掉的過(guò)程. 第一課第一課 從奪取客從奪取客戶的芳心開(kāi)始戶的芳心開(kāi)始 一份熱情 一份回報(bào) 面對(duì)客戶時(shí)怎么辦 1溝通有方 2獨(dú)特的傾聽(tīng)者3正確表達(dá)你的想法4有。

38、別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷售顧問(wèn)的職責(zé) 2銷售人員對(duì)客戶的服務(wù)內(nèi)容 3如何掌握顧客 4認(rèn)識(shí)異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 一銷售顧問(wèn)職責(zé)一銷售顧問(wèn)職責(zé) 1公司形。

39、送的時(shí)候,祝英臺(tái)多次暗示 自己是女兒身,但是梁山伯就沒(méi)有捕捉到這個(gè)信號(hào),錯(cuò)失良機(jī),釀成千古悲劇.用我們現(xiàn)在 的話講情商太低. 任何買賣活勱都是這樣的,銷售人員要善亍去捕捉頊客的成交信號(hào),丌然,則會(huì)損失很 多定單 ,房地產(chǎn)銷售也丌例外.到底捕。

40、稅分配n跨境投資規(guī)資本弱化,受控外國(guó)公司,外國(guó)稅收抵免n建立大企業(yè)管理司簡(jiǎn)稱LEADn2009年要求150家大型企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)自查稅務(wù)驗(yàn)證報(bào)告n新的關(guān)聯(lián)企業(yè)申報(bào)規(guī)定,包括同期資料和報(bào)告n鼓勵(lì)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法過(guò)程中進(jìn)行信息和經(jīng)驗(yàn)共享n以稅務(wù)爭(zhēng)議。

41、的角色與任務(wù)課程目標(biāo)一成年人學(xué)員的特點(diǎn)v只學(xué)他們想要學(xué)的v從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)v獨(dú)立思考,獨(dú)立的見(jiàn)解v對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的要求二培訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)與任務(wù)1面對(duì)一班成年學(xué)習(xí)者,培訓(xùn)導(dǎo)師的任務(wù)為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件;以幫助學(xué)員學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)員進(jìn)步.二培訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)。

42、值,不放過(guò)任何一個(gè)潛在客戶從心理最大化客戶價(jià)值,不放過(guò)任何一個(gè)潛在客戶1絕對(duì)VIP的服務(wù),即使還不是業(yè)主2個(gè)性化一對(duì)一的維系方式憑什么支撐這一原則Tips 1:不要陷入檔次陷阱Tips 2:平等才能對(duì)話Tips 3:缺什么給什么Tips 1。

43、一節(jié)第一節(jié) 概念名詞解釋概念名詞解釋 土地的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) 企業(yè)將有償獲得的毛地,經(jīng)過(guò)拆遷安置,三通一平或七通一平后,形成熟地,直接對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓出租給其他單位使用,這一過(guò)程稱為房地產(chǎn)的一次開(kāi)發(fā).所謂三通一平是指:水通電通路通,場(chǎng)地平整;所謂七通。

44、能力前輪代表心態(tài)1公司背景2產(chǎn)品知識(shí)3市場(chǎng)知識(shí)4顧客心理5相關(guān)知識(shí)1學(xué)習(xí)力2控制力3表達(dá)力4專業(yè)技巧5公關(guān)能力6交際力1憧憬2使命感3價(jià)值觀4信念5意志力什么是能力能力決不是一種偶然的東西,能力是由工作的信念,高度的目的性,全心身的努力,明。

45、時(shí)候,多讓客戶說(shuō)話.帶著真正的興趣聽(tīng)客戶在說(shuō)什么,客戶的話是一張藏寶圖,順著它可以找到寶藏.始終與客戶保持目光接觸,觀察他的面部表情,注意他的聲調(diào)變化.一線銷售人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用眼睛去聽(tīng).不要以為客戶說(shuō)的都是真的.對(duì)他們說(shuō)的話打個(gè)問(wèn)號(hào),有助你認(rèn)。

46、是如何回答的,回答后客戶的反應(yīng)是怎樣的.nP:對(duì)客戶進(jìn)行心理側(cè)寫(xiě),對(duì)意向進(jìn)行評(píng)級(jí)并制定追蹤計(jì)劃及首次追蹤借口.n只有兩種情況停止追蹤,只有兩種情況停止追蹤,n1 1客戶已購(gòu)本項(xiàng)目.客戶已購(gòu)本項(xiàng)目.2 2客戶已購(gòu)其他項(xiàng)目.客戶已購(gòu)其他項(xiàng)目.n。

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃乊道什么是稅務(wù)籌劃1為什么要稅務(wù)籌劃2目錄如何開(kāi)展稅務(wù)籌劃34針對(duì)此次疫情的稅收政策什么是稅務(wù)籌劃Part01強(qiáng)制性無(wú)偸性固定性依托亍業(yè)務(wù)滯后亍業(yè)務(wù)什么是稅務(wù)籌劃許多納稅人都有少繳

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 3.44MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件(31頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件(31頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃陽(yáng)光節(jié)稅系列課程陽(yáng)光節(jié)稅系列課程1目錄123土地增值稅土地增值稅187187號(hào)文件號(hào)文件清算準(zhǔn)則清講清算準(zhǔn)則清講清算指南清算指南實(shí)操技巧熱點(diǎn)問(wèn)題解決與處理財(cái)務(wù)處理匯算影響實(shí)操技巧熱點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 571KB     頁(yè)數(shù): 31

大型房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課件(44頁(yè)).ppt 文檔

    大型房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課件(44頁(yè)).ppt

    1123422004年以來(lái),中國(guó)拉開(kāi)了新一輪稅制改革的序幕,尤其是近幾年,稅制改革進(jìn)入高峰期,新的稅務(wù)政策頻繁的出臺(tái),同時(shí),新的會(huì)計(jì)政策和內(nèi)部控制政策也陸續(xù)出臺(tái),這些給公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)巨大與新穎的挑戰(zhàn),這些改變使得企業(yè)對(duì)稅務(wù)職能

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 3.31MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)并購(gòu)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)并購(gòu)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)產(chǎn)并購(gòu)購(gòu)稅務(wù)務(wù)籌劃9種并購(gòu)購(gòu)路徑與土地拓展模式涉稅解析第一篇第二篇資產(chǎn)并購(gòu)交易路徑重建資產(chǎn)并購(gòu)交易路徑重建土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析權(quán)衡一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式三拆遷模式三拆遷模式四一二級(jí)聯(lián)動(dòng)

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 5.07MB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.pdf(59頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.pdf(59頁(yè))

    房地產(chǎn)產(chǎn)并購(gòu)購(gòu)稅務(wù)務(wù)籌劃9種并購(gòu)購(gòu)路徑與土地拓展模式涉稅解析第一篇第二篇資產(chǎn)并購(gòu)交易路徑重建資產(chǎn)并購(gòu)交易路徑重建土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析權(quán)衡一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式三拆遷模式三拆遷模式四一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 5.06MB     頁(yè)數(shù): 59

房地產(chǎn)販賣技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.pdf

    房產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)步步為營(yíng)成就頂級(jí)銷售2013年年7月月第2頁(yè)銷售是人與人之間溝通的過(guò)程,其宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利,在不同的銷售階段,把握相應(yīng)的重點(diǎn),針對(duì)不同的客戶采用不同的技巧,步步為營(yíng)促成銷售,銷售就

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 3.01MB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt

    地產(chǎn)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)客戶分析及對(duì)應(yīng)策略客戶分析及對(duì)應(yīng)策略一一分析的客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析的客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)目的是將適合客戶的房源推薦給他1有了房子就有愛(ài)情有了房子就有愛(ài)情青年青年特點(diǎn),積蓄有限,需求迫切,反叛心理強(qiáng),比較喜歡自作主張,交通

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 323.50KB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合銷售代理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課件(20頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合銷售代理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課件(20頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)聯(lián)合銷售代理實(shí)戰(zhàn)技巧目錄為甲方創(chuàng)造更多價(jià)值開(kāi)辟渠道擴(kuò)大來(lái)訪率熟練掌握攻防技能提高轉(zhuǎn)化率差異化打法聯(lián)代項(xiàng)目承接原則聯(lián)代PK關(guān)鍵控制點(diǎn)易居聯(lián)代總體打法判斷是否承接聯(lián)代項(xiàng)目在集團(tuán)推行市場(chǎng)份額優(yōu)先規(guī)模化發(fā)展的戰(zhàn)略背

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 493.41KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)稽查管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)稽查管理辦法.doc

    財(cái)務(wù)稽查管理財(cái)務(wù)稽查管理辦法辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度制度目的目的檢查各成員企業(yè)對(duì)海航集團(tuán)和海航地產(chǎn)控股

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 55KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)規(guī)劃內(nèi)控管理方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)規(guī)劃內(nèi)控管理方案.doc

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)規(guī)劃內(nèi)控管理第一部分企業(yè)目標(biāo)與稅務(wù)內(nèi)控貴公司的企業(yè)目標(biāo)什么是風(fēng)險(xiǎn)什么是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)那些因素形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何有效掌控防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)目標(biāo)與稅務(wù)成本關(guān)系稅務(wù)成本與內(nèi)控管理關(guān)系貴公司稅務(wù)工作目前是哪個(gè)部門負(fù)

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃報(bào)告.pptx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃報(bào)告.pptx

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃單擊輸入您的封面副標(biāo)題納稅籌劃基礎(chǔ)納稅風(fēng)險(xiǎn)自我檢測(cè)不風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要稅種基本法規(guī)及優(yōu)惠政策解讀房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的主要思路房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃技巧及實(shí)戓案例企業(yè)所得稅對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的潛在影響不納稅籌劃課程目錄

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 282.34KB     頁(yè)數(shù): 86

企業(yè)招聘面試技巧培訓(xùn)課件(41頁(yè)).ppt 文檔

    企業(yè)招聘面試技巧培訓(xùn)課件(41頁(yè)).ppt

    招聘及面試技巧招聘及面試技巧InterviewSkillsInterviewSkills一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容面試流程及前期準(zhǔn)備工作核心才能的辨別核心才能的辨別面試中的提問(wèn)聆聽(tīng)技巧面試中的提問(wèn)聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 330.50KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃2房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃公司設(shè)立環(huán)節(jié)重大合同稅務(wù)管理拿地環(huán)節(jié)重大合同稅務(wù)管理報(bào)建設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重大稅務(wù)事項(xiàng)管理第一部分第二部分第三部分開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的重大稅務(wù)事項(xiàng)管理第四部分銷售環(huán)節(jié)重大合同

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 6.42MB     頁(yè)數(shù): 174

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧-房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)技巧培訓(xùn)課件.ppt(75頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)稅收新政應(yīng)對(duì)及年終關(guān)帳與納稅籌劃技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)培訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)課件(46頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)培訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)課件(46頁(yè)).ppt

    培訓(xùn)講師授課技巧課程目錄第一單元,成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)第二單元,課程設(shè)計(jì)與教案的準(zhǔn)備第三單元,教學(xué)講課技巧第四單元,課堂組織技巧課課程程學(xué)學(xué)員員目目標(biāo)標(biāo)了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案學(xué)會(huì)培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)掌握授課技巧

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 278KB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧-房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(26頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁(yè))

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,讓原本不在此處此行業(yè)消費(fèi)的人群進(jìn)入此處此行業(yè)進(jìn)行消費(fèi),成為顧客,拓客的核心,其實(shí)就是提高售前服務(wù)市場(chǎng)推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求或稱軟需求,思考

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 451.54KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.doc(17頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.doc(17頁(yè))

    1房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)第一節(jié)成功的銷售要素第二節(jié)推銷九招式第三節(jié)客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)之研判第四節(jié)銷售現(xiàn)場(chǎng)布置及氣氛的運(yùn)用技藝第五節(jié)銷售技巧第六節(jié)銷售問(wèn)題的處理技巧第七節(jié)客戶提出反對(duì)意見(jiàn)的應(yīng)付辦法第八

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)逼定銷售技巧培訓(xùn)一逼定的意義1逼客戶下定金它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的的關(guān)鍵步驟2它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的體現(xiàn),二逼定的3要素1預(yù)算客戶2決策權(quán)3錢三逼定的時(shí)機(jī)1已經(jīng)激収客戶的興趣2已經(jīng)叏得客戶的信任跟依

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 9

新聯(lián)康房地產(chǎn)項(xiàng)目提案技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    新聯(lián)康房地產(chǎn)項(xiàng)目提案技巧培訓(xùn)課件.pdf

    提提案案技技巧巧培培訓(xùn)訓(xùn)PresentationSkill新聯(lián)康培訓(xùn)課程加加幾幾個(gè)個(gè)拜拜報(bào)報(bào)斃斃了了一個(gè)一個(gè)激激情情洋洋溢溢IDEAIDEA廢廢了了熬熬了兩三個(gè)了兩三個(gè)宵宵SHOWSHOW淪淪為為機(jī)機(jī)為為拿拿下一個(gè)下一個(gè)案案子

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 837.17KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)案場(chǎng)客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧培訓(xùn)課件.ppt

    1客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧2目錄客戶分析客戶分析客戶類型及應(yīng)對(duì)方法客戶類型及應(yīng)對(duì)方法客戶跟蹤客戶跟蹤銷售過(guò)程中的臨門一腳銷售過(guò)程中的臨門一腳SP的種類與運(yùn)用技巧的種類與運(yùn)用技巧3客戶分析成功銷售的開(kāi)始4關(guān)于客戶認(rèn)

    時(shí)間: 2021-10-02     大小: 762.04KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧房地產(chǎn)銷售逼定技巧一逼定的意義逼客戶下定金,它是逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟際買賣的關(guān)鍵步驟它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 578KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)中介公司銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧一基礎(chǔ)篇一基礎(chǔ)篇銷售的概念,是從自己的外表觀念舉止談吐動(dòng)作被對(duì)方接受開(kāi)始,進(jìn)而接受你的觀點(diǎn)意見(jiàn)等所有活動(dòng),銷售的特點(diǎn)特點(diǎn),a以說(shuō)服為核心b以顧客為導(dǎo)向購(gòu)買動(dòng)機(jī)目的等c信息相互傳遞的過(guò)程d三

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 622KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)公司踩盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售技巧及流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧及流程培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)拉近與客戶的關(guān)系拉近與客戶的關(guān)系本章內(nèi)容綱要美國(guó)十大營(yíng)銷高手原IBM營(yíng)銷副總經(jīng)理羅杰斯說(shuō),獲取訂單是最容易的一步,銷售真正的關(guān)鍵是產(chǎn)品賣給客戶之后,銷售人員要想成為營(yíng)銷賽場(chǎng)上的獲勝者,成交后還應(yīng)當(dāng)花更多心思增進(jìn)與

    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 39.04KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)專業(yè)銷售流程與技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)專業(yè)銷售流程與技巧培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)專業(yè)銷售流程與技巧房地產(chǎn)專業(yè)銷售流程與技巧情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練總目錄1單元,銷售人員的基本素質(zhì)2單元,14種觀念3單元,銷售五步循環(huán)4單元,銷售劇場(chǎng)為什么必須重視銷售人員的培訓(xùn)三個(gè)1133創(chuàng)新思維超越夢(mèng)

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 11.01MB     頁(yè)數(shù): 148

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(56頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(56頁(yè))

    樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)要素分析地段地段樓盤質(zhì)素規(guī)劃戶型園林建筑質(zhì)量物管樓盤質(zhì)素規(guī)劃戶型園林建筑質(zhì)量物管價(jià)格價(jià)格策劃能力策劃能力銷售能力銷售能力房地產(chǎn)銷以道御術(shù)房地產(chǎn)銷售之道與術(shù)道是指導(dǎo)思想或稱戰(zhàn)略,術(shù)是行動(dòng)的具體手段方道是指導(dǎo)思想或

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 1.88MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)銷售客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)sp技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)sp技巧培訓(xùn)課件.ppt

    客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧22目錄客戶分析客戶分析客戶類型及應(yīng)對(duì)方法客戶類型及應(yīng)對(duì)方法客戶跟蹤客戶跟蹤銷售過(guò)程中的臨門一腳銷售過(guò)程中的臨門一腳SP的種類與運(yùn)用技巧的種類與運(yùn)用技巧案場(chǎng)的銷售管理淺談案場(chǎng)的銷售管理淺談3

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 745KB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧-房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售談判技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)公司客戶約訪技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶約訪技巧培訓(xùn)課件.ppt

    9172021客戶約訪技巧客戶約訪技巧9172021培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的了解并掌握客戶邀約的目的及主了解并掌握客戶邀約的目的及主要行式,增強(qiáng)客戶邀約的準(zhǔn)確性,要行式,增強(qiáng)客戶邀約的準(zhǔn)確性,提高置業(yè)顧問(wèn)的邀約成功率,提高置業(yè)顧問(wèn)的邀約

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 1.21MB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)的sp技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)的sp技巧培訓(xùn)課件.ppt

    一概念一概念銷售促進(jìn)即銷售促進(jìn)即,簡(jiǎn)稱,簡(jiǎn)稱,譯為銷售促進(jìn),是刺激消費(fèi)者迅速或大量購(gòu)買某一特定產(chǎn)品的促銷手段,是與人譯為銷售促進(jìn),是刺激消費(fèi)者迅速或大量購(gòu)買某一特定產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 337KB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)銷售大單談判技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售大單談判技巧培訓(xùn)課件.ppt

    大單談判經(jīng)驗(yàn)總結(jié)西北事業(yè)部目錄1客戶維系2客戶挖掘3成單技巧目錄1客戶維系2客戶挖掘3成單技巧大單客戶是誰(shuí)觀點(diǎn)1,已購(gòu)業(yè)主觀點(diǎn)2,已來(lái)訪客戶2012年西北事業(yè)部成交的2000萬(wàn)以上的大單客戶中,62為已購(gòu)客戶,30為老業(yè)主介紹,20

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房地產(chǎn)代理集團(tuán)PPT的排版技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)話術(shù)與技巧培訓(xùn)課件(48頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)話術(shù)與技巧培訓(xùn)課件(48頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)話術(shù)與技巧培訓(xùn)前言前言第一章資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)與技巧01第二章接待經(jīng)典話術(shù)與技巧18第三章推薦房源和約看的話術(shù)與技巧32第四章帶看使用的話術(shù)與技巧39第五章議價(jià)的話術(shù)與技巧51第六章促成經(jīng)典

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 192.50KB     頁(yè)數(shù): 47

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件 (1).doc(43頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件 (1).doc(43頁(yè))

    1前沿,房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),是一項(xiàng)涉及到金融建筑裝潢等多方面的行業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)本身也是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的,從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)銷售到物業(yè)管理,是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,而且任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致過(guò)程中出現(xiàn)偏差,所以,在房地

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研技巧培訓(xùn)課件(30頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研技巧培訓(xùn)課件(30頁(yè)).ppt

    Codeofthisreport1關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是我們實(shí)際操作項(xiàng)目中不可或缺的,了解一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展背景,以及思考項(xiàng)目的操作角度,都是從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始的Codeofthisreport2Part1

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 1.80MB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)營(yíng)銷集團(tuán)提案技巧培訓(xùn)課件(108頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷集團(tuán)提案技巧培訓(xùn)課件(108頁(yè)).pdf

    提案技巧文勇一提案的認(rèn)知與思考提案技巧二提案前如何準(zhǔn)備一場(chǎng)提案三提案時(shí)掌控精彩的提案四提案后通過(guò)提案實(shí)現(xiàn)自我提升五提案技巧重點(diǎn)回顧一提案的認(rèn)知與思考發(fā)自內(nèi)心喜歡競(jìng)標(biāo)的同事,請(qǐng)舉手讓我們先做一個(gè)調(diào)查,大多數(shù)時(shí)

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 4.79MB     頁(yè)數(shù): 108

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁(yè))

    1置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)銷售技巧篇銷售技巧篇?jiǎng)@才劉顯才1目目錄錄第七章第七章如何掌握顧客第八章第八章如何成為一名優(yōu)秀的臵業(yè)顧問(wèn)第九章第九章接電話技巧第十章第十章銷售技巧第十一章第十一章跟蹤客戶技巧第十二

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 1.65MB     頁(yè)數(shù): 65

房地產(chǎn)置業(yè)公司識(shí)別客戶的技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司識(shí)別客戶的技巧培訓(xùn)課件.ppt

    培訓(xùn)識(shí)別客戶的技巧識(shí)別客戶的技巧培訓(xùn)二購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別二購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)的內(nèi)容一購(gòu)買行為的辨別一購(gòu)買行為的辨別三購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別三購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別四購(gòu)買的訊息四購(gòu)買的訊息培訓(xùn)辨別客戶首先確定該客戶是否會(huì)購(gòu)買辨別客戶首

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房地產(chǎn)銷售技巧流程培訓(xùn)課件(86頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧流程培訓(xùn)課件(86頁(yè)).pptx

    房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)目錄第一部分銷售日志第二部分標(biāo)準(zhǔn)接待流程第三部分客戶異議第四部分議價(jià)技巧第五部分逼定技巧第六部分捕捉客戶成交信號(hào)第七部分SP配合Soap客戶信息錄入系統(tǒng)nS,客戶年齡身高家

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 452.45KB     頁(yè)數(shù): 86

房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)課件.ppt

    1房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)2目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價(jià)技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號(hào)第七部分銷售接待其他注意事項(xiàng)34第一部分第一

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 809KB     頁(yè)數(shù): 108

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)分析報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)分析報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)分析納稅籌劃基礎(chǔ)納稅風(fēng)險(xiǎn)自我檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要稅種基本法規(guī)及優(yōu)惠政策解讀房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的主要思路房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃技巧及實(shí)戰(zhàn)案例企業(yè)所得稅對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的潛在影響與納稅籌劃目錄納稅籌劃基礎(chǔ)納稅籌劃基

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